安全是企业发展的生命线，对于原电力集体企业而言，提升安全管理水平更是实现可持续发展的关键所在。此次结对共建活动，打破了部门与企业之间的壁垒，会议中明确的八项措施计划，涵盖了原集体企业安全管理的多个关键领域，通过公司安监部党支部、南京公司安监部党支部、南京华群集团党委的紧密合作，构建起全新的安全管理协作模式。组织联建为三方搭建了高效沟通的桥梁，使信息能够及时共享、问题能够迅速解决;党员互动充分发挥了党员的先锋模范作用，激励全体员工积极投身到安全管理工作中;成果共享则让先进的安全管理经验和方法得以快速传播，避免了重复探索，有效提升了整体工作效率。

上海油压工作室“四个一”结对共建创新成果目标的设定，展现出国网江苏电力安监部的高瞻远瞩。一套作业安全风险联合管控机制，能够对原集体企业作业过程中的风险进行全面、精准的识别与管控，将安全隐患扼杀在萌芽状态;一种业务安全生产承载力评估方法，为企业合理安排生产任务、优化资源配置提供了科学依据，避免因过度生产而引发安全事故;一支能力素质兼备的安全生产队伍，是保障企业安全生产的核心力量，通过结对共建开展的培训与交流活动，能够快速提升员工的安全意识和业务技能;打造一个国网安全生产标准化标杆单位，为原集体企业树立了清晰的目标和榜样，以点带面，推动整体安全管理水平的提升。

由此，我们要像国网江苏省电力有限公司安监部那样，建立作业安全风险联合管控机制，进一步强化对作业现场的安全监管，逐步落实质效评估各项措施，及时发现问题、改进不足实现“四个一”目标，显著提升原集体企业的安全管理水平，形成一套完整的安全管理提升方案，进而为企业的稳定发展和电力事业的繁荣奠定坚实基础。