上海油压工作室

9月10日，记者从潞安化工机械(集团)公司获悉，由该公司与清华大学联合研制的最新国之重器晋华炉，在河南心连心化学工业集团股份有限公司成功吊装。这是国内首台日投煤量3000吨级的晋华炉气化炉，标志着晋华炉在全国乃至全球市场拓展方面取得新突破。据悉，晋华炉能将煤炭转化为气体，且不挑煤种，高灰分、高灰熔点、高硫的煤都能消化，解决了煤气化产业的痛难点，实现了煤炭的清洁化利用。这台日投煤量3000吨级气化炉的诞生，实现了两个全球首次：首次将...

截止8月底，扎哈淖尔煤业公司无人驾驶剥离产量突破710万立方米，安全运行14.7万小时，运行里程160.7万公里，日有效作业时长从19小时提升到最高达到21小时，单日最高剥离产量达4.77万立方米，平均每台时效达155.5立方米，节油率可达20-30%，综合效率可达人工效率的90%。循环作业、动态调度等能力让无人驾驶人停车不停成为常态，解决了高寒富水软岩条件下稳定高效运行的难题，推动矿山从劳动力密集型向数智驱动型转型。邢乐 李维...

高处作业无证上岗等问题已曝光，相关部门24小时内须出整改方案!近日，扎哈淖尔煤业公司早会上，安全生产曝光台通报引发关注。该平台以直面问题、靶向发力为导向，打破传统安全管理瓶颈，成为企业安全发展的 加速器。​为破解传统通报、约谈震慑不足的难题，公司构建早会部署+大屏展播传播矩阵：早会将曝光案例定为重点，明确整改时限;厂区大屏24小时滚动问题画面，形成人人关注安全 的舆论氛围。此举让各部门摒弃观望拖延，问题闭环进度提升40%以上。平...

8月29日，第十三届全国品牌故事大赛内蒙古赛区表彰会圆满落下帷幕。扎哈淖尔煤业公司《我的钢铁战友绿了》《由工到匠的值守》等5部作品，从自治区100家品牌企业216部参赛作品中脱颖而出，荣获征文优秀级实力级潜力级五个奖项。品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，近年来，扎哈淖尔煤业公司高度重视品牌建设工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设美丽扎哈打造一流矿山为目标，全面贯彻落实《质量强国建设纲要》提出的加强中国品...

为贯彻落实集团公司、内蒙古公司班组安全建设要求，扎哈淖尔煤业公司聚焦安全核心目标，通过健全机制、精准施策、数字赋能构建班组安全标准化管理体系，持续提升班组安全管理水平，助力班组安全强基提效。以全员联动为抓手，汇聚安全建设合力。将安全管理纳入党委日常议事日程，推动安全与生产深度融合，建立公司领导、部门负责人及一般管理人员与各班组分片包保联系机制，统一制定班组安全台账，落实双重预防机制。同时，组织岗位练兵、技术比武及安全...

今年以来，扎哈淖尔煤业公司聚焦能耗双降、效益倍增目标，多维度发力推进降本增效工作，1-7月电铲累计节约成本410.06万元，实现效率与效益双提升。优化管理强根基，筑牢降本增效底盘。为夯实降本增效基础，该公司从生产组织优化入手，通过调整电铲作业方式、采场布局及运输系统保障设备连续稳定运行，同时规范平盘宽度、台阶高度与采幅宽度，有效减少设备走镐和装车耗时。在设备管控上，严格落实专项检修与预检预修，开展多专业互检消除隐患，同步推行启停...

据央视新闻，今天(9月9日)，记者从国家管网获悉，我国最大的煤制天然气生产基地外输管道——准东煤制天然气管道干线工程正式开工建设，项目建成后将与西气东输管道系统互联互通，进一步提升我国天然气资源供应保障能力。

9月5日，中国煤科与中国中煤签署战略合作协议。中国煤科党委书记、董事长胡善亭，党委副书记、总经理范韶刚与中国中煤党委书记、董事长王树东，党委副书记、总经理高士岗在中国中煤总部会谈并见证签约。中国中煤党委常委、副总经理汤保国，倪嘉宇;中国煤科党委常委、副总经理刘见中参加活动。倪嘉宇、刘见中分别代表双方签署协议。王树东对中国煤科一行的到访表示欢迎，详细介绍了中国中煤发展历程、生产经营、产业布局以及未来发展思路等情...

扎哈淖尔煤业公司聚焦降本增效，以党建引领、管理优化、科技赋能三策并举，打出攻坚组合拳，实现成本管控与效益提升双突破。党建引领强根基，凝聚攻坚合力。该公司动员各支部成立成本攻坚党员突击队，构建党员示范、全员参与体系。领导班子包保班组，每日复盘能耗数据;开展劳动竞赛，党员带头攻克车辆调配、装卸效率瓶颈，形成比学赶超氛围，党建势能转化为攻坚动能。管理优化提效能，精准管控降成本。该公司实施路径优化行动，党员现场巡查调整电车路线，...

面对汛期严峻挑战，扎哈淖尔煤业公司高度重视、迅速响应，紧密结合矿区实际，精准部署雨季三防工作，全面压实责任、深化隐患排查、强化应急准备，全力保障汛期安全生产平稳有序。落实责任分工。公司成立以主要领导负责的雨季三防专项工作组，明确各级职责，细化任务分工，严格执行24小时值班和应急响应机制，确保指挥畅通、响应迅速。同时加强防汛物资统筹管理，建立专用台账，定期清点补充潜水泵、编织袋、铁锹、应急照明等关键物资，确保险情发生时物资调...

近日，扎哈淖尔煤业公司以雷霆之势 全面启动安全生产雷霆行动，通过系列硬核举措织密安全防护网，为企业安全生产保驾护航。​行动伊始，公司迅速组织部署会议，重磅出台《雷霆行动专项工作方案》《高风险安全作业细则》等，明确安全生产操作规范与管理要求，构建起从主要负责人到一线员工的三级分类责任体系。实施班子成员周巡查，基层单位日巡查，安全监察员时巡查，形成层层负责、级级把关的监管格局。同时形成月度隐患台账清单，调度整改落实，确保安全...

扎哈淖尔煤业公司聚焦严考促学工作主线，通过抓纪律、抓过程、抓考核三项举措，调动员工自主学习的内生动力，推动学习成效转化为岗位履职能力。抓过程，准谋划筑牢考学基础。严格遵循干什么、学什么、考什么 的核心原则，深入开展试题编制工作。结合去年实践经验和不足，针对性调整优化实施方案，紧密贴合岗位实际需求，从题型设计、知识点覆盖到难度梯度设置，让员工的学习方向更清晰、目标更明确。抓纪律，全程严管营造浓厚氛围。严格执行标准化考场...

在广袤的科尔沁草原上，扎哈淖尔煤业公司以铸牢中华民族共同体意识为主线，书写着一份能源报国、民族团结、生态惠民的新花卷。多年来，该公司以能源+民生+生态的多元实践，让铸牢中华民族共同体意识成为看得见、摸得着的幸福图景，让民族团结之花在矿山与草原间绽放。产业筑基——让发展成果惠及各族群众该公司2024年末资产总额达81.78亿元，十年间累计创造利润80.62亿元。企业发展的红利，正通过一条条民生纽带流向各族群众。连续四年发运的150...

8月以来，扎哈淖尔煤业公司紧紧围绕国家电投内蒙古公司安全管理工作部署，持续完善双重预防机制，采取有力措施消除各类安全风险隐患，多措并举夯实班组安全建设，助力公司安全生产平稳有序。以考促学，提升全员安全意识。班组充分利用三会一活动严考促学载体，开展安全学习大讲堂、震撼式教育、警示案例回头看等喜闻乐见的学习形式，同时进行随即抽考、定期考评的双考机制，使安全内化于心，外化于行，实现员工要我安全到我要安全的思想转变。完善机制，细...

为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，响应集团公司专项部署，扎哈淖尔煤业公司以雷霆行动为抓手，构建查、督、处三重防线，全面升级安全生产管控体系，为系列重大政治活动提供坚实保障。建立排查网。建立1+2高频巡查机制，主要负责人每周带队开展1次全覆盖检查，部门班子成员每日1次现场巡查，安全员每日2次动态检查，配套动态更新隐患排查表，确保责任到岗到人。针对高风险作业，严格落实无监控不作业要求，未安装或设备异常的作业现场...