上海油压工作室

扎哈淖尔煤业以“雷霆行动”织密安全生产防护网

2025-08-21 13:56  浏览:  

为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,响应集团公司专项部署,扎哈淖尔煤业公司以“雷霆行动”为抓手,构建“查、督、处”三重防线,全面升级安全生产管控体系,为系列重大政治活动提供坚实保障。

建立排查网。建立“1+2”高频巡查机制,主要负责人每周带队开展1次全覆盖检查,部门班子成员每日1次现场巡查,安全员每日2次动态检查,配套动态更新隐患排查表,确保责任到岗到人。针对高风险作业,严格落实“无监控不作业”要求,未安装或设备异常的作业现场立即停工整改,杜绝带隐患作业。

上海油压工作室全员监督阵。深刻吸取中国中铁“7·12”、中国黄金“7·23”等事故教训,实施安全生产“吹哨人”制度,曝光典型问题,设立隐患举报重奖机制,激发全员监督活力。同步推进班组建设“三强化”:重新界定职责边界、整合优化管理体系、分级分类开展技能培训,形成“人人都是安全员”的共治格局。针对自然灾害风险,常态化开展“双盲”应急演练,强化与气象、地质等部门预警联动,构建“预案-演练-响应”全链条应急机制。

严惩高压线。对排查走过场、整改不彻底的单位,严格按《安全生产考核细则》从重追责,对典型问题公开通报,形成“查一处、震一片”的警示效应。通过“高频查、全员督、从严罚”的雷霆举措,公司坚决遏制各类事故,确保安全生产局面持续稳定。

衣静

免责声明:本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。
相关推荐
晋华炉首台!日“吞”3000吨煤化为气

晋华炉首台!日“吞”3000吨煤化为气

9月10日,记者从潞安化工机械(集团)公司获悉,由该公司与清华大学联合研制的最新国之重器晋华炉,在河南心连心化学工业集团股份有限公司成功吊装。这是国内首台日投煤量3000吨级的晋华炉气化炉,标志着晋华炉在全国乃至全球市场拓展方面取得新突破。据悉,晋华炉能将煤炭转化为气体,且不挑煤种,高灰分、高灰熔点、高硫的煤都能消化,解决了煤气化产业的痛难点,实现了煤炭的清洁化利用。这台日投煤量3000吨级气化炉的诞生,实现了两个全球首次:首次将...
扎哈淖尔煤业公司无人驾驶剥离产量突破700万立方米

扎哈淖尔煤业公司无人驾驶剥离产量突破700万立方米

截止8月底,扎哈淖尔煤业公司无人驾驶剥离产量突破710万立方米,安全运行14.7万小时,运行里程160.7万公里,日有效作业时长从19小时提升到最高达到21小时,单日最高剥离产量达4.77万立方米,平均每台时效达155.5立方米,节油率可达20-30%,综合效率可达人工效率的90%。循环作业、动态调度等能力让无人驾驶人停车不停成为常态,解决了高寒富水软岩条件下稳定高效运行的难题,推动矿山从劳动力密集型向数智驱动型转型。邢乐 李维...
扎哈淖尔煤业公司“安全生产曝光台”助力雷霆行动

扎哈淖尔煤业公司“安全生产曝光台”助力雷霆行动

高处作业无证上岗等问题已曝光,相关部门24小时内须出整改方案!近日,扎哈淖尔煤业公司早会上,安全生产曝光台通报引发关注。该平台以直面问题、靶向发力为导向,打破传统安全管理瓶颈,成为企业安全发展的 加速器。​为破解传统通报、约谈震慑不足的难题,公司构建早会部署+大屏展播传播矩阵:早会将曝光案例定为重点,明确整改时限;厂区大屏24小时滚动问题画面,形成人人关注安全 的舆论氛围。此举让各部门摒弃观望拖延,问题闭环进度提升40%以上。平...
扎哈淖尔煤业公司获自治区品牌故事大赛五个奖项

扎哈淖尔煤业公司获自治区品牌故事大赛五个奖项

8月29日,第十三届全国品牌故事大赛内蒙古赛区表彰会圆满落下帷幕。扎哈淖尔煤业公司《我的钢铁战友绿了》《由工到匠的值守》等5部作品,从自治区100家品牌企业216部参赛作品中脱颖而出,荣获征文优秀级实力级潜力级五个奖项。品牌是企业核心竞争力的重要组成部分,近年来,扎哈淖尔煤业公司高度重视品牌建设工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以建设美丽扎哈打造一流矿山为目标,全面贯彻落实《质量强国建设纲要》提出的加强中国品...
扎哈淖尔煤业公司锚定“三个重点”  扎实推进班组安全强基提效

扎哈淖尔煤业公司锚定“三个重点” 扎实推进班组安全强基提效

为贯彻落实集团公司、内蒙古公司班组安全建设要求,扎哈淖尔煤业公司聚焦安全核心目标,通过健全机制、精准施策、数字赋能构建班组安全标准化管理体系,持续提升班组安全管理水平,助力班组安全强基提效。以全员联动为抓手,汇聚安全建设合力。将安全管理纳入党委日常议事日程,推动安全与生产深度融合,建立公司领导、部门负责人及一般管理人员与各班组分片包保联系机制,统一制定班组安全台账,落实双重预防机制。同时,组织岗位练兵、技术比武及安全...

推荐阅读

热点文章

Copyright © 上海油压工作室