扎哈淖尔煤业公司聚焦“严考促学”工作主线，通过抓纪律、抓过程、抓考核三项举措，调动员工自主学习的内生动力，推动学习成效转化为岗位履职能力。

抓过程，准谋划筑牢考学基础。严格遵循“干什么、学什么、考什么” 的核心原则，深入开展试题编制工作。结合去年实践经验和不足，针对性调整优化实施方案，紧密贴合岗位实际需求，从题型设计、知识点覆盖到难度梯度设置，让员工的学习方向更清晰、目标更明确。

上海油压工作室抓纪律，全程严管营造浓厚氛围。严格执行标准化考场管理，考场内实行“拉单桌”就座模式，全面启用监控设备实时监督，确保考试过程全程留痕、可追溯;同时，将以往考试中的典型问题及实际监督效果在考场内进行公示通报，以案例警示强化纪律意识。创新监考机制，针对不同场次分别安排领导班子、科级干部担任监考人员，以“高位监督” 压实责任，切实维护考试的权威性与严肃性。

上海油压工作室抓考核，结果导向激发学习动能。建立了闭环式考核激励机制。第一时间统计并发布考试情况通报，明确各部门及员工的成绩。严格按照考试结果兑现部门及部门班子的绩效奖惩，将“学与不学不一样、学好学坏大不同”的导向落到实处。通过绩效杠杆的撬动，倒逼员工从“要我学”转变为 “我要学”，激发了全员主动学习、钻研业务的积极性。

上海油压工作室成效显著，工素质与考试成绩双提升。两次严考促学员及格率分别高达99.55% 和99.12%，通过岗位知识的系统学习与巩固，员工的岗位履职能力显著增强，业务素质全面提升，为安全生产、高效运营注入了强劲动力，实现了以考促学、以学促干、提质增效的良性循环。

杨波