8月以来，扎哈淖尔煤业公司紧紧围绕国家电投内蒙古公司安全管理工作部署，持续完善双重预防机制，采取有力措施消除各类安全风险隐患，多措并举夯实班组安全建设，助力公司安全生产平稳有序。

以考促学，提升全员安全意识。班组充分利用“三会一活动”“严考促学”载体，开展安全学习大讲堂、震撼式教育、警示案例回头看等喜闻乐见的学习形式，同时进行随即抽考、定期考评的“双考机制”，使安全内化于心，外化于行，实现员工“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

上海油压工作室完善机制，细化风险管控措施。该公司致力建立一套更加明了，简洁，实用的双重预防机制。经过前期梳理故障记录及工作票，总结出57项工作任务，根据工作任务，利用班前会深刻认真讨论，确定工作步骤及每一步的风险与隐患，并对风险进行等级分化制定相应措施，制定出电气类工作任务57项，工作任务步骤456步，风险718条，防控措施969条，现已全部正式运用到工作中。很好的为公司实现“零重伤”目标提供保障。

守正创新，降本增效再创佳绩。该公司统筹发展安全，积极探索，引进先进作业工具、改造设备构件等强有力措施，实现作业安全系数再提升、劳动强度再下降。该公司的电铲变频升级改造项目电铲电气故障率降低50%，为公司节省60余万元，为实现“科技兴安”、“科技兴企”奠定坚实基础，确保公司高质量发展行稳致远。

李国栋