在电力行业高质量发展的征程中，班组作为企业最基础的作战单元，其建设水平直接关系到企业的核心竞争力。此次联盟的成立，是国网江苏电力积极探索班组建设新路径的生动实践。会议围绕全业务核心班组建设，遵循“专业相关、基础相近、资源互通”原则，打破地域壁垒，为三省电力班组搭建起交流学习的桥梁。在这一过程中，国网江苏电力充分发挥自身优势，主动牵头，积极推动联盟的筹备与成立，展现出强烈的责任担当和创新意识。

我们知道，基层班组的经验分享，是知识与智慧碰撞的盛宴，每个班组都有其独特的管理经验和工作方法，通过交流分享，大家能够相互学习、取长补短。国网江苏电力在分享自身班组建设经验的同时，也虚心学习河北电力、陕西电力的优秀做法，在思想的交流与碰撞中，为班组建设工作开拓新思路、新方法。而“苏冀陕”跨区域班组建设联盟工作方案的发布，为联盟的发展明确了方向和目标，让三省班组建设工作有章可循、协同推进。

27个班组签署结对协议，更是联盟成立的关键成果。这种跨区域、跨专业的班组结对，实现了优势互补与资源共享。输配电运检、变电运维等9个专业的班组，在技术、管理、人才等方面各有优势，结对后能够整合资源，共同攻克技术难题，提升工作效率和质量。例如，在超特高压带电作业领域，江苏电力在复杂环境作业方面经验丰富，陕西电力在设备检测技术上独具特色，通过结对，双方可以相互借鉴，推动该领域技术水平的整体提升。

由此，我们要像国网江苏省电力有限公司那样，牵头成立跨省班组建设工作联盟，继续发挥引领作用，与河北电力、陕西电力携手共进，不断深化合作，激活班组建设新动能，制定出更贴合实际的合作计划，为电力行业高质量发展筑牢坚实基础，从而书写班组建设协同发展的新篇章。