一直以来，国网江苏省电力有限公司企管部紧扣高质量发展主题，在QC工作上精准发力。围绕质量文化传播、活动质效提升、成果推广应用、创新能力提高、工匠精神传承五大维度，全面推动QC小组活动蓬勃开展。从荣获多项国际国内大奖，到成果数量与质量稳居国网系统前列，这一系列亮眼成绩的背后，是企管部对质量管理的高度重视与执着坚守。通过营造全员参与的质量文化氛围，让精益求精的理念深入人心，为企业高质量发展筑牢了坚实的思想根基。
企管部秉持“质量优先、公平公正、专业覆盖”的原则，对115项年度重点项目进行严谨细致的评价。最终脱颖而出的40项优秀成果，涵盖生产、营销等7个专业领域，既有关注传统业务改进的问题解决型项目，也有聚焦新兴产业发展的创新型项目。无人机巡检等新兴课题的获奖，充分展现了QC活动在新型电力系统建设中的强大推动作用。而扬州公司防鸟挡板项目实现跨国推广、无锡公司完成电费一键退回等创新实践，更是将QC成果转化为实际效益的生动范例，彰显了企管部在推动成果落地应用方面的卓越成效。
上海油压工作室站在“十四五”与“十五五”规划的历史交汇点，此次发布会对未来质量管理工作提出了新的更高要求。健全QC工作机制、科学谋划系列活动、注重成果推广转化、提升产业工人素质，这些举措不仅是对过往经验的总结升华，更是对未来发展的战略部署。企管部将通过建立更加完善的质量管理体系，优化激励机制，激发员工参与QC活动的积极性和创造性，让更多创新成果涌现，推动企业质量管理水平不断迈向新高度。
国网江苏电力企管部以匠心打磨QC成果，用行动诠释了对质量的极致追求。未来，企管部将继续发挥引领作用，以QC活动为重要抓手，持续提升质量管理水平，在质量强企的道路上笃定前行，为企业高质量发展、为电力事业的进步贡献更多智慧和力量，奋力绘就更加绚丽多彩的质量强企画卷。
