政平换流站作为三峡水电外送的重要受端站，其稳定运行对区域电力供应至关重要。然而，历经22年的运行，站内设备逐渐暴露出换流变开关芯子需定期检修等各种问题。面对这些挑战，超高压公司积极探索创新，其中“预置式”施工方案成为解决问题的关键钥匙。在500千伏5021交流开关更换工作中，检修人员敏锐地察觉到新旧开关结构的差异——老旧的是“双柱式”，国产新开关为“单柱式”。他们打破常规，采用“预置式”施工方案，在前期不停电期间，利用“双柱式”开关中间空地提前开展新“单柱式”开关基础浇筑工作。这一举措看似简单，却极大地缩短了停电检修时间;且“预置式”施工让停电检修期间只需完成旧开关拆除、新开关安装与试验工作，大幅提高了施工效率，保障了电力设备更换工作的高效推进。

随着电力需求的不断增长和技术的飞速发展，“预置”不仅体现在施工方案上，还贯穿于整个检修流程的精细化管理中。超高压公司提前编制10份专项管控方案和51份检查表，对换流阀级阀控系统检修、交流滤波器场维护等重点项目实行标准化管理。现场采用三色进度表实时监控，每2小时更新一次作业进展，确保各环节无缝衔接。这种全方位的“预置”思维，让整个检修工作有条不紊，大大提升了检修质量和效率。此外，在换流变开关吊芯工作中，创新的“流水线”接力作业模式与“预置”理念相呼应。将人员分为油务处理、吊芯检修和安全管控三个专业组，实现工序无缝衔接，单台设备检修时间压缩30%，仅用4天就完成7台换流变的吊芯工作。这是“预置”思维在人员分工和流程优化上的成功实践。

由此，我们要向国网江苏省电力有限公司超高压公司那样，继续秉持创新精神，深化“预置”策略应用，解决了政平换流站当前面临的设备问题，提升电力设备的稳定性和可靠性，为经济社会发展提供更加强劲、稳定的电力保障，让电力设备在创新的驱动下不断焕发出新的活力。