上海油压工作室载：国网江苏省电力有限公司党校积极探索教研融合的新路径，深入全省34家二级单位，开展了7轮详尽的调研，收集上万份线上问卷，进行178人次线下访谈，精准把握学员的需求与问题，制定出切实可行的培训方案，实现了对不同领域知识的精准聚焦与深度挖掘，绘就了更加绚丽多彩的人才培养新画卷。

作为党性教育和干部培训的主阵地，国网江苏省电力有限公司党校主动破局、系统谋划，积极探索教研一体化新实践，让研究成果直接服务于教学需求，全力提升培训质效。他们构建“三阶赋能”培训体系，打破教学与研究之间的隔阂，使研究成果能够迅速、有效地融入教学过程，通过率先成立“国企党建、党风廉政、经营与管理、法律与合规、风险与安全、新型电力系统”六大教研室，党校实现了对不同专业领域的精准聚焦，满足学员多样化的学习需求，为深入开展教学研究奠定了坚实基础;他们锚定“为党育才”的功能定位，始终牢记和坚守“育才”与“献策”两大使命，不断扩大党校培训规模，深化对公司党校基础性、战略性、源头性定位的认识，将教学与研究紧密结合，力求让研究成果直接服务于教学需求，近年来线上线下年均培训办班超过25万人天，年度最大培训量突破30万人天，培养出适应时代发展需求的高素质人才;他们着眼于“岗前—新岗—在岗”这三大职业发展阶段，邀请10余名知名高校教师和40余名系统内专家，组建系统外专业团队和系统内柔性团队，历经20余次专题研讨，完成了8门课程的录制、25门课程的开发以及包含3000余道题目的题库建设，其中，“岗前赋能”部分更是被纳入国网江苏电力“334”青年员工培优工程。

国网江苏省电力有限公司党校的教研一体化探索，为其他培训机构和企业提供了宝贵的经验。由此，我们要象国网江苏党校那样，积极探索适合自身发展的培训模式，继续发挥引领作用，不断深化教研融合，只有这样，才能在人才培养的道路上不断前行，才能推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，进而为国家和社会的发展输送更多优秀人才。