报载：盐城供电公司推进新时代企业民主管理体系建设，拓宽职工参与民主管理路径，强化民主管理责任主体协同互动，激发广大职工干事创业的积极性、主动性和创造性，促使职工与企业同频共振、共同发展。该公司先后获“全国模范职工之家”“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国厂务公开民主管理示范单位”等称号。

上海油压工作室厂务公开制度既是促进队伍和谐的稳定剂，也是企业完成生产经营目标的催化剂。一直以来，盐城供电公司把厂务公开民主管理作为企业管理工作的重要组成部分，紧紧围绕企业创新发展理念，建立搭建公司、所属单位、基层班组三级厂务公开平台，构建了党支部统一领导、党政齐抓共管、工会组织实施、纪检监督检查、职工积极参与的厂务公开运行机制，通过领导接待日、总经理意见箱等多种平台，主动掌握职工思想动态，了解职工所急、所需，保障广大职工的知情权、参与权、表达权和监督权，增加经营决策和管理的透明度，促进企业和谐健康发展;他们加强依法从严治企，形成领导班子“三重一大”集体决策、部门阳光公示、班组事务公开、职工代表巡查反馈“四位一体”的厂务公开管理体系，统一应用“电子展示+纸质上墙”班务公开模板的基础上，探索创新“互联网+”班务公开模式，及时公开企业经营管理重大事项、涉及职工切身利益重大决策、党风廉政建设重大问题等;他们对于职工普遍关心的诸如集体合同、劳动合同的签订和履行、工资奖金分配、职工养老、医疗等热点问题，对于关系企业经济效益、改革发展长期发展规划，生产经营的重大决策等重大问题，对于涉及班子建设和党风廉政建设等方面内容，全部予以公开，创新打造厂务公开民主管理“双引擎”，推动企业厂务公开民主管理向广度和深度扩展延伸。

厂务公开凝聚力量，民主管理促进发展。我们要认真学习和推广盐城供电公司的做法和经验，把厂务公开民主管理作为加强和创新社会管理的重要内容，作为构建和谐劳动关系的现实途径，发挥好厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“润滑剂”作用，实现企业与职工群众、企业与社会的和谐发展，以职工队伍的稳定促进社会和谐发展。