上海油压工作室报载：国网江苏省电力有限公司积极探索党校教育领域教研融合之路，最近，国网江苏党校“新质生产力”研究成果入选国资国企高质量发展创新案例，在人民日报社主办的国家治理高峰论坛上发布，并在《国家治理》杂志发表。“数智化教育培训管理”项目荣获中国管理科学学会“管理科学奖”、江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。

上海油压工作室一直以来，国网江苏省电力有限公司在探索前行的道路上，以教研融合为关键密钥，打开了高质量发展的新大门，为企业的持续进步注入了强劲活力。国网江苏党校深刻意识到新征程赋予的使命，精准定位发展方向，认真思考解决“党校在新征程上的历史使命是什么”“如何更高质量地为党育才”“加强献策工作要靠什么”三道直击要害的“考题”;他们聚焦公司高质量发展的重大理论和现实问题，以及建设一流央企党校的实践难题，确立50项研究项目，并精心筛选出13项作为攻坚重点，使党校的研究工作与企业实际紧密相连;他们在重点项目都组建3至4人的揭榜团队，为公司发展找准了方向，提供了清晰的战略指引。

为确保教研融合成效，高效推进研究工作，他们明确每项研究的预期目标与完成时限，并建立日研讨、周汇报、双月推进会等完善的机制，让研究工作有条不紊地进行，有效避免了拖延和无序;他们运用多元思维围绕政治能力提升、风险与安全、法律与合规、新型电力系统建设等四大关键方向，将学员分成8个小组展开50天的课题攻关，最终取得36篇管理案例以及50余项教学案例的丰硕成果;他们将所学理论知识运用到实际研究中，积极为解决实际工作中的难点痛点出谋划策，创新推出《智观》《研究动态情报站》等期刊，及时展示最新研究成果，促进了理论与实践的快速交流与转化，进一步放大了教研融合的效果。

国网江苏省电力有限公司的成功实践，为众多企业提供了可资借鉴的宝贵经验。我们应该象国网江苏电力那样，充分重视教研融合的力量，将理论研究与实际业务紧密结合，同时，建立健全科学有效的管理机制，只有这样，才能为企业的可持续发展解锁更多密码，才能培养出更多适应企业发展需求的高素质人才，进而为企业的长远发展奠定坚实基础。