9月19日-20日，公司党委副书记、总经理罗耕能一行到大唐华银株洲百万项目调研指导并率队开展安全质量督导检查，公司安全管理部、项目管理部、质量管理部等相关人员、项目部领导等陪同调研。

　　罗耕能深入施工现场，实地查看了公司承建1号机组主厂房、锅炉、化水和两台冷却塔等施工区域，详细询问了现场吊装作业以及土方开挖的具体施工进度、工艺质量、人力资源等情况，就项目策划、安全质量、施工计划、履约标准、分包治理和经营管控等与项目领导班子、青年技术人员等进行了具体交流指导。随后，出席了安全质量督导检查末次会并组织召开项目履约推进会。

　　罗耕能强调，株洲百万项目对公司巩固与大唐集团战略合作关系，延伸拓展华中华南能源电力市场意义重大。聚焦当前顾客满意度，项目团队要坚持标杆定位，积极组织开展“百日攻坚”劳动竞赛，统筹计划、图纸、设备、场地条件，抓好施工组织和资源加载，强化履约攻坚创效，确保目标节点务期必成。罗耕能指出，一要确保本质化安全，恪守“没有安全这个1，其他要素都是0”的安全观。刚性推动安全生产“十二个到位”和“一提三严”要求落地，压实安全“两化三特”和“5+2”职能化管控，坚持“预防为先”，严把人员进场、培训“两道关”，提升班组人员安全意识和技能素质。二要确保细部工艺质量，落地洁净化施工要求，加强新进工艺策划引进，提升清水混凝土和管道焊接等“一次成优”能力，确保高标准交安交调。

上海油压工作室　　期间，罗耕能参加了株电公司现场高层协调会，与大唐华银电力股份有限公司副总经理吴晓斌等相关方领导和现场参建方领导进行了洽谈交流。(向晨曦)