10月12日，大唐内蒙古公司召开10月份工作部署会议，贯彻落实大唐集团公司党组书记、董事长吕军讲话精神，部署10月份工作。

会议强调大唐内蒙古公司作为大唐集团重点发展的区域发电公司，要抢抓战略发展机遇，加大“蒙电入苏”等大基地项目建设，要深化环保督察问题整改，强化风险隐患排查，提升设备治理水平，确保安全生产局面稳定。

大唐集团公司总工程师，内蒙古公司党委书记、董事长李凯指出，集团公司对内蒙古区域管理关系进行调整优化，充分体现了集团公司党组对加快在蒙高质量发展的高度重视。要深刻认识到集团整合在蒙发电资产，是打造规模优势、提升大唐在蒙核心竞争力的战略措施，是加快推进大基地项目的有力支撑。

大唐内蒙古公司董事、总经理、党委副书记徐春对平稳有序落实新划转单位管理责任提出具体要求，包括明确安全生产责任和管理责任转移，承接划转单位的业务内容，实现管理职能和运行管控无缝衔接、平稳过渡。

10月13日，托克托发电公司召开管理主体调整专题工作会议，深入贯彻中国大唐党组关于内蒙古区域管理主体调整的战略决策。

托克托发电公司党委书记、董事长张春宇要求托克托公司上下要深刻认识战略调整的重大意义，大唐内蒙古公司作为中国大唐重点发展的区域发电公司，肩负着推动“蒙电入苏”“浑善达克”等重大能源基地项目建设的重要使命，是集团“十四五”乃至“十五五”期间高质量发展的重要支撑，托电要凝聚“想在一起”的团结之心，激扬“干在一起”的团结之力，为内蒙古公司打造大唐北疆新能源战略新高地、实现集团“二次创业”目标贡献托电力量。