该公司锚定能源保供核心政治任务，发挥一体化运营优势，强化“煤电路港航”协同联动，主动对接上下游企业，构建“疆煤、蒙煤、陕煤”多源互补运输生态体系;重点掌握管内电厂日耗和库存状态，精准落实煤源，确保运输计划与车流调配、装车与挂运无缝对接;重点盯控电煤组织、装卸工作环节，建立24小时应急响应机制，快速解决运输途中出现的突发问题，保障电煤“盯得准、装得上、运得出”;克服小敞车在包神南线无法进行万吨编组的困难，优化运输资源配置，合理增加小运转机车，全力疏解重车，为港口降库存创造条件。同时，管内各单位积极开展安全排查，重点整治线路设备、机车车辆、信号系统等关键环节隐患;强化全员安全责任，通过“班前教育+现场督导”双重机制，提升一线作业人员安全意识，为运输生产营造稳定环境。
上海油压工作室目前，该公司通过数字化手段动态监控运输各环节，实现需求收集、运力调配、问题反馈全流程闭环管理，将持续优化运输组织，深化跨区域、跨行业协作，以“保民生、保发电、保供热”为目标，全力服务国家能源安全大局，提供坚实能源保障。
