上海油压工作室7月31日，繁昌水环境综合整治施工总承包项目部专题传达学习公司2023年半年工作会议精神，项目全体管理人员参加。

会上，项目经理逐条解读公司党委书记、董事长董俊顺在2023年半年工作会议上标题为《锚定目标 实干担当 确保高质量完成全年目标任务》的报告，尤其是对公司下半年目标和工作举措，结合繁昌PPP项目当前实际情况，对上半年的工作进行全面总结，指出了项目当前面临的“卡脖子”问题，并根据下半年的工作重点和目标制定了具体的实施计划。

上海油压工作室会议强调，一是项目部全体管理人员要深刻领会公司2023年半年工作会精神，准确把握会议精神实质，做到学深学透;二是针对繁昌项目今年将是收官之年，在下半年的工作中，要紧盯目标，加强对内、对外沟通协调，强化风险管控，稳步推进项目的各项工作开展;三是严格执行安全质量文明施工标准化要求，严抓现场施工管理，高标准、高要求开展各项生产工作，牢固树立“没有安全这个‘1’，其他要素都是‘0’”的理念，确保现场施工安全、质量全面受控;四是项目部要努力打造青年人才工程，做好传帮带工作，通过开展专题培训、“导师带徒”制，让新进员工快速适应新的工作岗位，同时提高青年员工专业能力，打造一支“价值趋同、结构合理、梯次分明、素质优良”的青年人才队伍。(宋艳鸽)