因而，改善运输效率和提升运营能力已是物流行业重要的发展趋势，这其中，通过系列专业化、数字化措施的落地应用，达至增效降本目标，将是必由之路。

上海油压工作室试计算，若数字化技术的运用，能将中国物流成本占GDP比重从14.6%降至12%，即意味着万亿级的市场规模和社会效益，蔚为可观。

上海油压工作室通过对物流行业成本结构的分析可知，用油成本在物流总成本中的占比达到30%至35%，换言之，若物流公司将用油成本降低10%，则总体成本便能下降约3个百分点。

正是看到降低用油成本、提升能源效率对于物流行业发展的意义之大，点滴能源精准切入物流能源服务这一专业细分领域，并提出“网络化+数字化”的双轮驱动模式，为物流企业提供提效降本的综合解决方案。

一方面，通过为物流企业建立安全合规的橇装式加油网点，大幅改善物流车队能源加注的便利性，以及通过提供稳定、标准化的高品质油品供应链，实现油品储运效率的全面提升，从而构建起物流能源新基础设施网络。

上海油压工作室另一方面，通过对各能源加注网点的硬件升级，引入物流网、大数据、云技术等数字化技术，实现库存、加注、结算、开票等环节的全自动化管理，从而进一步降低了物流能源管理的人工成本。

上海油压工作室点滴能源创始人、CEO钱挺表示：“得益于网络化+数字化模式的推行，点滴能源可帮助物流车队节省超过10%的用油成本，还可为物流车队提供信息化管理，实现加油车辆的线上管控。”

赋能物流行业能源数字化转型，点滴能源的核心优势不仅体现于细分赛道的精准切入和业务模式的推陈创新，还在于团队长年深耕行业所积累的技术实力。

上海油压工作室点滴能源的数字化服务团队，在加油站及橇装领域拥有超过10年的开发及运营经验，此前主导研发的SAAS系统累计服务超过5000座零售网点。

上海油压工作室以点滴能源自研的“站点数字化运营平台”为例，该平台集成七大功能并持续迭代，能够持续满足物流企业对数字化管理的需求。

上海油压工作室这其中包括可以远程查看下属油站数据及现场实况的多站联网管理、远程油机管控、实体卡与电子卡加油数据一体化的智能油卡系统、车队客户管理、财务管理以及进销存管理等。

在2019 年政府工作报告中，通过“智能 +”战略推动传统产业转型升级被正式提出——“促进新兴产业加快发展，深化大数据、人工智能等研发应用。壮大数字经济，打造工业互联网平台，拓展‘智能 +’，为制造业转型升级赋能。”

上海油压工作室作为物流能源服务领域的引领者，点滴能源遵循“智能 +”战略的指引，将持续加大研发投入，增进与产业链上下游的合作，推动物流企业数字化转型，推动物流行业向更智慧、更高效方向发展。