该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”总体原则，秉承“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的安全工作思路，完善覆盖“全员、全年及全过程”的安全环保责任体系;通过工作制度化、制度表单化、表单信息化，将各级各岗位责任、任务清单列表上墙，强化责任落实“履责于行、问责于严”，将安全责任层层落实实处;以防人身事故为重点，强化预防为主，严格落实安全教育培训、风险分析、技术交底和现场监管等关键环节，完善关键节点责任确认和控制，强化安全指标控制，从严管理、从重考核，保持“反违章”高压态势;深化和规范外委工程安全管理，确保外委作业人员持证上岗，加大安全施工巡视、检查、考核力度，强化外委工程人员安全教育，从源头上做好安全保障工作。

在做好安全管理的基础上行，该公司全面加强应急指挥、应急队伍、培训演练等重要环节的建设，制定企业三年应急预案滚动演练计划，利用演训结合的方式开展应急装备及器材使用培训，提高人员实战技能，根据集团公司基石项目建设要求，设置生产安全事故救援应急指挥室，配备应急指挥系统终端屏幕，进一步提升企业应急能力建设水平。(张静虹)