华为技术有限公司作为核能数智化转型的关键赋能者，深度参与主旨论坛及多项专题活动，从不同角度阐述了华为助力核能智能化发展的实践与思考，展示了华为在AI、数字基础设施与智能装备等领域的技术实力，为核能行业高质量发展注入新动能。
李继光：核智融合
AI赋能核电智能跃升
上海油压工作室主旨论坛上，来自中国能源研究会、中国广核集团、中国核工业集团、中国华能集团、中国大唐集团、国家电力投资集团、国家能源投资集团等单位的行业专家学者齐聚一堂，围绕“智能化 推动核电高质量发展”等议题发布前沿研究报告。华为中国政企电力系统部总经理李继光在题为《核智融合，AI赋能核电智能跃升》的报告中指出，大模型技术正从“生成式”向“代理式”跃迁，AI智能体将深入产业核心场景，推动根本性变革。他提出，核电行业应围绕“拉近大修与作业现场距离、防范安全隐患、提升智慧管理效率”三大目标，系统推进物联工程、数据工程、AI工程与交互工程四大基础能力建设。
李继光介绍，华为通过“架构先行、场景牵引、生态协同、数据赋能”四大路径，助力核电企业构建分层解耦的AI技术体系。“例如华为与某核电联合打造的预测性维护大模型实现关键设备故障提前1.5~5小时预警，故障原因精准判断，填补了行业空白。”他强调，“AI不是孤立的技术，而是系统工程，需要与行业知识深度融合，才能真正释放价值。”
上海油压工作室华为中国区政企电力系统部总经理
李继光
黄峰：“比特”赋能“瓦特”
激发组织数智力
上海油压工作室主旨论坛期间还开展了“数智新质：构筑核能高质量发展新生态”圆桌论坛。华为政企业务发电数智化军团CEO黄峰从组织与人才角度，分享了数智化转型的系统性思考。他指出，数智化不仅是技术升级，更是“一把手工程”，需要强有力的领导力、清晰的路径和合理的激励机制。黄峰提出，智能时代的人才应从“T形能力”转向“π形能力”，即兼具行业知识与数字技术的双重专业素养。
“组织要像AI一样，持续训练、推理、迭代，实现个人与组织的共同成长。”黄峰强调。他呼吁行业构建开放的人才生态，通过内生培养与外引结合，打造“既懂核电又懂AI”的复合型团队，为每一度核电注入更安全、高效、智能的数智动力。
上海油压工作室华为政企发电数字化军团CEO
黄峰
袁奇：创新协同、生态共营
推动核电产业共赢
上海油压工作室11月13日上午，中广核供应商大会隆重开幕。华为中国区政企电力系统部伙伴部部长袁奇发表主题演讲，通过多项合作案例，阐释了“创新+生态”双轮驱动的电力数智化路径。他介绍，华为与电网企业和科研机构联合研发的“驭电”大模型，实现计算效率千倍提升，平均误差小于2%;与某企业合作的新能源功率预测模型，在江苏试点中精度显著优于传统模式。
上海油压工作室袁奇指出，华为坚持“平台+生态”战略，通过AI平台、系统工程与人才培养能力，与伙伴共同构建从场景洞察到运营维护的全价值链闭环。“未来，华为将继续发挥‘黑土地’作用，聚焦技术平台与产品，支持伙伴成为细分市场的赋能主体，实现核电供应链的数字化转型与安全可控。”
华为中国区政企电力系统部
合作伙伴部部长 袁奇
同天下午，中广核、电投核能、苏州热工研究所等单位20多位与会嘉宾走进华为、参观华为展厅，探索ITC与核能融合创新之路，对华为数智技术在核电场景的落地进行探讨。
上海油压工作室随着“人工智能+”核能高质量发展倡议的发布与行业共建机制的深化，核能智能化进程正全面提速。华为将继续秉持“技术扎根、生态共荣”的理念，聚焦数字基础设施、AI平台与智能装备，与核电企业、科研机构及伙伴携手攻坚行业难题，共同推动核能产业向更安全、高效、绿色的方向演进，为中国乃至全球的能源转型夯实数智底座。
