集约化赋能，推进管理体系重塑

“双碳”目标下，华电新能实现跨越式发展。“十四五”以来，该公司装机容量已突破8000万千瓦，风光场站超1100个，居行业前列。

面对新能源项目“小、散、远、多”的分布特性及不断丰富的业态类型，该公司发挥专业化管理优势，按照“自主可控、高效集约”的原则，通过远程集控提升运行调度能力，依托分级诊断夯实技术支撑，以片区维护培育核心技术力量，借助专业检修提升设备管理水平，重塑并构建起“远程集控、分级诊断、片区维护、专业检修”的生产运营管理体系。同时，基于新一代信息技术产业迭代升级的态势，依托数智化手段全新建设集服务、数据、应用、安全为一体的新能源智慧生产管理平台，打造新能源生产运营的“最强大脑”。基于总部战略管控、区域决策指挥、片区高效执行、场站智能感知的理念，开发集控、诊断、安防、巡检等十余种功能，实现了发电形式全领域、管理主体全层次、生产业务全范畴的覆盖，以平台打造助推管理重塑推动集约化赋能，构建管理运营新范式。

中电联党委书记、常务副理事长杨昆表示，“华智·智新”新能源智慧平台将以其强大的数据处理、智能分析和辅助决策能力，实现新能源的全生命周期管理，有效提升新能源电站的发电能力、设备可靠性和安全保障水平，为行业绿色低碳转型提供有益参考和借鉴。

数智化赋能，提升价值创造能力

上海油压工作室近年来，中国华电集团有限公司(以下简称“中国华电”)深入实施创新驱动发展战略，紧紧围绕国家所需、产业所急，大力推进核心技术攻关和成果转化应用。

上海油压工作室华电新能融合工业互联网、大数据、人工智能等先进技术，打造了全容量覆盖、全要素感知、全业务联动的数智化管理系统。搭建了国产化数字底座，实现设备层至平台层全链自主可控，以统一标准贯通管理流程，为提升生产效率效益注入数智动能。

通过省域集中监控、功能替代、场站无人值守显著提升运行效率，运行人员平均减少约60%。

通过分级诊断、技术监督和安全管理数智化，推动检修模式由“计划检修”向“状态检修”转型，大幅提升设备运行的安全性和可靠性。

上海油压工作室通过智能监盘、智能巡检、智能报表等手段，巡检效率提高约80%，显著降低劳动强度，提高运维效率;通过基于人工智能的功率预测和运营决策技术，极大地提升了生产运营能力。

该平台的上线发布既是集约化、数智化和科技赋能的重要节点，也是长周期管理变革和科技创新的起点。

上海油压工作室“中国华电将充分发挥央企控股股东作用，持续加大对华电新能的支持力度，抢抓机遇、集智聚力，持续推动平台功能优化和迭代升级，不断提升新能源高质量发展的科技含量。”中国华电总经理、党组副书记叶向东表示。

科技赋能，引领绿色可持续发展

上海油压工作室通过平台搭建有效推动创新成果的转化应用，华电新能提升了新能源高质量发展的科技含量，增强自主可控能力，实现科技创新与产业创新的深度融合。

上海油压工作室面向全国统一电力市场建设，该公司充分利用AI大模型技术，研发多源数据融合、多模型智能体选优的高精度功率预测系统，对统调负荷及新能源出力进行精准预测。

上海油压工作室面向新型电力系统建设，研发适用于高比例新能源接入的构网型变流器主动支撑控制技术、多能互补能源系统集成与调控技术、可灵活组态的智慧储能管理系统等急需的关键技术，助力新型电力系统早日建成。

上海油压工作室面向新能源管理效能提升，研发了底层支持多类型数据接入、上层支持多业务应用的新能源智能应用一体化数智底座;研发了风机螺栓智能检测系统，实现了技术上的跨代升级，检测效率提升4~5倍。

上海油压工作室未来，华电新能将继续深入贯彻国家创新驱动发展战略和数字经济战略，积极推进新技术新产品新场景大规模应用，深入实施“人工智能+”行动，依托数智化转型持续提升生产经营管理水准，为新能源行业健康持续发展贡献华新力量。