上海油压工作室煤质是煤炭产业高质量发展的“生命线”。

上海油压工作室面对复杂多变的市场环境，晋能控股装备制造集团坚持“以质量赢市场，以诚信铸品牌”，强化全流程煤质管控，不断提高商品煤“含金量”。

原煤生产在井下一线，提高煤质的源头也在一线。

“采煤机合理控制采高，煤机滚筒严禁破顶割底。顶板破碎时，及时拉超前架支护顶板，避免伪顶掉落。采煤机运行至两端头割煤时，提前将锚盘、锚带、菱形网回收，防止进入运输系统……”成庄矿综采二队队长吴永利说起采煤工作面的煤质管理如数家珍。

今年以来，晋能控股装备制造集团持续加强生产源头管控，提升煤质管理意识，从生产布局、开采工艺及装备、地质预测预报、工作面改造、过断层方案、煤矸分装分运、建立奖惩机制等，实施精采细采，从源头入手把好煤质第一关。

既要出好煤，更要洗好煤。

在长平公司洗煤厂，新安装的重介全流器设备正在运行，末精煤、末矸石不断分选而出。

上海油压工作室洗末精煤是长平公司的效益煤种，市场需求大，售价高。“原煤一吨只能卖几百元，而现在洗末精煤，产品售价提升到上千元，是原来的两倍。”长平公司洗煤厂调度室主任姬书林说道。

为做好这一效益煤种的“最大增量”，长平公司深化实施“精煤”战略，通过数智化赋能、精益化管理、大监督保障，加大洗选加工力度，全程做好重介分选、煤泥水处理等各个环节的实时监控与调节，动态管控各项洗选工艺参数，严格质量检查，确保产品灰分、水分、硫分等关键质量指标符合市场要求，提升洗选精煤产率。

粗粮做细、细粮做精。今年以来，晋能控股装备制造集团深化攻坚煤质管理，持续开展洗选系统技术升级改造，长平公司、赵庄煤业顺利通过山西省煤炭洗选企业一级标准化达标验收，效益煤种落地生“金”作用不断放大。

产得好，也要卖得好。

上海油压工作室轰隆隆…优质的商品煤瀑布般泻入车厢，计量、铺装、平煤压实，汽笛长鸣，一列列满载“乌金”的火车缓缓驶离矿区，奔赴四面八方。

晋能控股装备制造集团多点发力提煤质的同时，不断创新销售模式，全覆盖开发效益煤种终端用户，与多家终端钢厂建立深度合作关系，同步开拓新兴市场，有效激活销售网络，实现效益的显著提升。聚焦客户结构优化，创新实施“定时定点定量”发运模式，稳固扩大终端用户群体。

2024年，晋能控股装备制造集团协调发力“生产、洗选、销售”，不断优化高效益煤种绩效考核办法，深入推行“内采内销”“集采集销”，超额完成销量目标，全年节约采购成本3.6亿元，销售效益煤种1500万吨，创下历史新高!

资源是能源企业最重要的依赖。

今年以来，晋能控股装备制造集团立足长远，着眼未来，把煤炭资源获取、产能储备放在企业发展的重要地位，成功竞拍胡底南煤炭资源，赵庄煤业配采工程取得开工报告批复，沟底矿提前两个月取得国家发改委核准批复，青洼煤业完成产能核增，大峪煤业完成减量重组，企业可持续发展后劲不断增强。

上海油压工作室风劲潮涌，自当扬帆破浪。任重道远，更需快马加鞭。作为企业发展的支柱与根基，推动煤炭主业提质增效、行稳致远，意义重大。我们要锚定目标，抓前抓早，不断做好煤炭“安全、高效、绿色、智能、集约化开采”大文章，助推企业高质量发展取得新的更大成效。(作者：晋能控股装备制造集团新闻传媒中心 李璐璐)