报载：最近，国网江苏省电力有限公司超高压公司举办“双预”机制落地实践成果发布活动，发布该公司在控风险、除隐患、保安全等方面的工作成果，向我们展示了其在守护电力安全稳定运行方面的坚定决心与卓越成效，为整个行业树立了典范。

“双预”机制，即风险分级管控与隐患排查治理，是超高压公司筑牢安全防线的关键之举。风险分级管控与隐患排查治理，全面梳理并精准定位电力运维中的各类风险与隐患。有效管控 281 项三级及以上风险作业，更需要对作业流程的深度剖析、对风险因素的敏锐洞察以及对管控措施的严格执行，让案例内为化每一位员工的自觉行动;从人员的规范操作到设备的稳定运行，从复杂多变的自然环境到精细严谨的管理流程，确保每一个环节都被纳入风险管控，确保高风险作业在可控范围内稳步推进;同时，针对人、物、管理制度三方面的 253 项重点隐患排查治理，让“安全体检”不留死角、不走过场，为超高压电网的安全稳定运行奠定了坚实基础。

上海油压工作室他们还在实践中提炼出的 8 项典型实践案例，推动整个超高压行业的技术革新与安全管理水平提升，实现从“经验作业”向“标准作业”、从“粗放管理”向“精细管理”的转变;他们面对复杂设备和高风险作业，摸索出的科学、高效、安全的作业方法，采用二次技改“1+6”举措、组合电器开仓“4 步 13 条”工法等，不仅提升了公司的作业质量与安全性，还分享促进了电力行业资源的优化配置与高效利用;他们成功发布安全文化品牌“超安全”的标识，从管理层的决策部署到一线员工的日常操作，从设备维护的细微之处到应急处置的关键时刻，无不深度诠释员工安全理念，高度凝聚全员安全意识，引导着全体员工以高度的责任感和使命感守护电网安全。

上海油压工作室由此，我们要象国网江苏省电力有限公司超高压公司那样，继续深化“双预”机制，不断丰富和完善典型实践案例库，持续培育和弘扬“超安全”文化，提升风险预测的精准性、隐患排查的高效性以及安全管理的智能化水平，从而树立引领超高压领域的行业标杆。