3月11日，公司检查组到张掖项目开展复工复产与春季安全检查，项目领导、部门、科室等区域网格化管理人员陪同检查。

检查组一行深入施工现场，实地查看了3、4号主厂房、3、4号锅炉钢架、烟囱、集控楼、循环水泵房等施工区域的安全文明施工情况，期间，系统检查了安全内业资料，对教育培训、体检、交底、人力资源回笼情况进行重点查看。

上海油压工作室会上， 检查组就检查发现的现场安全文明施工和内业资料问题进行了通报，并对项目部的区域网格化管理、品牌形象给予肯定和指导。检查组要求，一是做好标准化，注重内在品质与外部对标，多与外部单位同类型项目比对学习;二是做好网络化，注重顶层责任与基层管理，把班组建设作为基层管理的抓手，切实执行5个规范;三是做好数字化，注重管理内涵和品牌高度，项目部不能仅靠站班会等传统管理模式提高管理内涵，还要通过数字化手段去提升管理效能，通过方方面面展示品牌高度，将数字化融入管理水准和品牌高度。

上海油压工作室项目领导针对检查组提出的问题和要求做出表态：项目部将严控习惯性违章作业行为，力争将安全管理内核实实在在做到位。加强对风险源的日常化管理，严格落实好高处作业“一带一帽一网一平台”的安全防护工作，做到保安全、保质量、保进度。(周香香)