上海油压工作室报载：最近，盐城供电公司举办“盐电优能”品牌专班学习交流暨主题班组长俱乐部活动，来自公司各单位的20余名营销专业班组长、专职、青年骨干参加本次活动。活动中，所有人员先后赴电动汽车服务中心等地进行实地观摩、现场学习，并在营销服务中心开展沙龙研讨活动。

班组长俱乐部，顾名思义，就是组织班组长进行拓展训练，部署了各班组长俱乐部小组年度工作重点和完成时间节点，以此进一步提高班组长参与年度班组建设重点工作的积极性，打造一流班组建设水平、一流的班组职工队伍、一流的班组管理人才，促进班组管理水平、工作业绩、职工综合素质、思想道德水平和班组凝聚力提升，群策群力提高班组精益化管理水平。

上海油压工作室为坚持“快接电”，服务企业“早用电”，全面打造高效率办电、高品质服务、高质量供电的电力营商环境，盐城供电公司挂牌成立“盐电优能”品牌建设(重点工程服务)专班，专班为盐城全市重点工程接电投产提供全方位、全流程、全要素服务，着力全面优化营商环境，持续提升盐城地区“获得电力”水平，为地方经济发展提供动力充足的“电力引擎”，不断提升人民群众供电服务的幸福感和获得感。

上海油压工作室盐城供电公司通过班组长俱乐部对优质服务存在的问题及时梳理、解决，积极构建“一张网”能源互联保障和“一站式”营商环境优化机制;他们每月定期召开班组建设工作推进会，完成本专业、本班组建设“盐电优能”品牌工作自评、复评打分工作，抓好队伍建设，做强运营支撑;他们深入开展优质服务品牌建设行动，对接重点园区、重大项目用电需求，提升“一件事一次办”服务水平，夯实公司高质量发展基础。

由此，我们要认真学习盐城供电公司用主题班组长俱乐部激活“盐电优能”品牌专班的做法和经验，以标杆班组建设为引领，总结凝练典型经验，履行班组主体责任与专业管理责任，针对发现问题并协调沟通，从而让班组长俱乐部激活“盐电优能”细胞，释放出更大能量。