上海油压工作室为确保全厂联合循环整套启动工作顺利进行，中国电建皎漂团队建立并优化调试试运行组织机构，根据启委会和试运指挥部整体部署，由发电公司充分发挥“四位一体”管控优势，坚持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，精心策划，成功实现“一拖一”联合循环启动。过程中，试运指挥部针对全厂整套启动的关键环节、重要流程反复研究和论证，明确各方责任和分工，对整套启动条件进行反复检查、落实整改。发电公司严格按照启动试运及验收规范要求，督促监理单位负责试运过程中的缺陷管理，建立台账，明确消缺责任单位，组织消缺后的验收，实行动态清单式闭环管理，确保试运过程中发现的问题缺陷全部整改到位。

上海油压工作室皎漂燃气电站项目是中国电建在缅甸的第一个燃气电站投资项目，采用燃气-蒸汽联合循环发电技术，由2套燃机发电机组+2台余热锅炉+1套纯凝式汽轮机发电机组组成，装机容量约为135兆瓦，年发电量10亿千瓦时，是“一带一路”倡议在缅甸最重要的支点，也是中缅“人字形”经济走廊的重要建设区域。皎漂项目投运后，将成为皎漂地区一个重要电源点，显著提高该地区电力供应能力，对改善当地居民生活质量有重要社会意义。