上海油压工作室报载：最近，国家电网有限公司同期线损“百强县”结果出炉，盐城市建湖县供电公司第三次入选线损治理“百强县”，同时，近湖、庆丰、颜单、上冈、宝塔等五家供电所入选“百强所”，由此，全县共15家乡镇供电所“满堂红”，首次实现“百强所”创建全覆盖。

盐城市建湖县处于江苏省东北部，文化底蕴深厚，拥有大量的非物质文化遗产。境内地理环境复杂，供电线路长，人口居住分散，线损管控难度大。国家电网“百强县”、“百强所”是综合性指标，包括分区、分达标率、理论线损可算率、两率偏差、高负损占比、经济运行率等多项线损指标，能够全方位体现各单位线损治理综合水平。建湖县供电公司以争创同期线损全国“百强县”、“百强所”为抓手，纳入年度重点工作，落实落细部门职责，组织各部门对问题清单进行梳理，并提升供电所基层人员工作积极性，找准工作突破点，管理降损和技术降损齐头并进，全方位促进同期线损管理提升。

在同期线损管理上，该公司深入线损专业化管理，发挥“全体之力、全体之智”，从技术原因产生的线损及管理原因产生的线损入手，抽调相关职能部门、综合管控中心、各供电所业务骨干、技术能手，组建线损柔性工作团队，紧盯百强县、百强所创建不放松，重点攻坚线路及台区经济运行水平、管控措施与技术手段齐施，重点解决高损台区难问题，确保线损治理“一插到底、直达基层”，并实施精准“点对点”帮扶，打破专业壁垒，适应规则、保证目的一致性，达到“从上而下”、“以点带面”的效果，将供电所各项指标均提升至“百强”水平，最终实现创建任务，为再创同期线损管理百强县、所打下坚实的基础。

由此，我们要认真学习盐城建湖供电公司以国网同期线损“百强县”带动“百强所”的做法和经验，牢固树立精益化管理理念，以精准降损为目标，深挖降损潜力，总结提炼治理经验，才能发力于重点难点，才能用力于指标目标，进而加强公司管理与提升公司效益。