“第一议题”抓学习，筑牢思想根基是首要前提。公司党委将总书记关于气候变化、国企发展、党校建设、民族工作等重要论述作为必学内容，党委书记带头领学督学，班子成员结合分管领域深研细悟，构建起“传达学习—研讨交流—落实督办”的闭环机制。这种“第一时间对标对表、第一时间贯彻落实” 的政治自觉，正是国家电网系统“把党的领导融入公司治理各环节”的生动体现，确保企业始终与党中央同频共振。
上海油压工作室“第一议题”促转化，聚焦实践落地是关键路径。围绕绿色低碳转型要求，公司深挖省外绿电资源，通过锡盟—泰州特高压工程累计接收内蒙古新能源电量超 547 亿千瓦时，相当于减少二氧化碳排放约 1.9 亿吨，更在储能电价、虚拟电厂等领域攻坚突破，以实际行动响应“双碳”目标。对接“十五五”规划时，将战略部署与“十大战略重点工程”紧密衔接，把理论要求转化为具体项目蓝图。
上海油压工作室“第一议题”强根基，锻造队伍、服务大局彰显担当。在干部培养上，以党校为阵地强化理论教育，创新开展“青干带青马”分享、“学员微党课” 等活动，通过青干班、青马班等载体锤炼年轻干部政治素养;在区域协调上，落实东西帮扶要求，向新疆输送专业人才与技术支持，用电力纽带拉紧民族共同体纽带。这种“学用贯通、知行合一”的实践，恰是“将政治优势转化为发展优势”的国企样本。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。国网江苏省电力有限公司党委以“第一议题”为引领，将理论学习成效转化为绿电输送的绿色动能、规划编制的战略定力、人才培养的队伍活力、东西协作的团结之力，彰显了电力国企的政治担当。在新征程上，唯有持续深化 “第一议题” 制度实效，才能在高质量发展道路上书写更多精彩答卷。
