上海油压工作室报载：最近，国网江苏省电力有限公司召开董事长联络员会议，听取了12董事长联络员代表调研成果汇报和对公司的意见建议，解锁电网建设、运维、营销全领域创新密码，连通了基层洞察与公司战略布局，为国网江苏电力迈向高质量发展新阶段汇聚起澎湃动力。

上海油压工作室过去，我们的相关调研事宜，要么不会重视，要么大多数情况下调研报告之后，如同走过场，一个形式而已，这样不利于调研成果在形态上、意识上、行动上的有效转化，也不利于调研成果顺利进入董事长决策参考的范畴。我们看到，国网江苏电力的董事长联络员会议，选题准、调查实、思考深，是实打实的“一线情报”，体现了高度负责的工作态度和严谨细致的良好作风。他们聚焦“当好电力先行官”成果，锚定重大项目用电需求“靶点”，保障产业升级关键节点电力供应无缝衔接，使江苏制造、科创等产业集群成为稳固经济发展“压舱石”;他们围绕“能源绿色低碳转型”的调研收获，引领公司突破分布式新能源并网瓶颈，优化储能调配策略，让江苏城乡在清洁电能驱动下迈向生态宜居，成为全国能源转型示范高地;他们从“人民电业为人民”维度出发，将调研成果化为提升供电保障、应急抢修效率的实操指南，增强民众用电获得感，赢得民心口碑，夯实群众基础;他们用“培育新质生产力”为前沿科技成果注入“催化剂”，激发创新活力，促使传统电力业务衍生智能运维、智慧能源服务等新业态，拓展发展新赛道;他们在“防范化解重大风险”方面，完善生产一线的设备全生命周期安全监测体系，精设经营环节风险预警指标，全方位守护公司稳健运营根基，确保行稳致远;他们重视“以奋斗者为本”的调研建言，推动一线班组建设升级，精准匹配技能培训资源，营造“比学赶超”浓郁氛围，为公司锻造一支技术精湛、斗志昂扬的电力铁军。

由此，我们要象国网江苏省电力有限公司那样，持续完善联络员工作机制，帮助联络员提升履职能力，紧握调研成果这把关键钥匙，只有这样，才能加强联络员建议的闭环管理，才能为联络员更好地发挥作用搭建平台、创造条件，进而书写国网江苏电力的荣耀新篇。