上海油压工作室

商业计划

时间:2022-03-26 14:27:30 商业计划 我要投稿
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有关商业计划锦集7篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的商业计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关商业计划锦集7篇

商业计划 篇1

  现在年轻人的娱乐方式其实也很简单,无非就是吃饭、唱歌、泡吧,因此,如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。

上海油压工作室  1、基本情况

  1、项目名称:XXX。2、经营范围:ktv。3、项目投资:20万。4、场地选择:新乡学院生活广场。5、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。

  2、市场分析

上海油压工作室  a、消费者定位

  新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求:地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方,因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市里的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。

  b、市场竞争前景

  在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的'服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。

上海油压工作室  c、成本预算&风险预测

上海油压工作室  投资预算:设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)。因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,更具有娱乐性,趣味性。

上海油压工作室  而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动。

上海油压工作室  此外店面租金5万(地理位置要选择相对黄金的一二层,很好的交通位置是客源保证的前提)周转资金1万,前期准备资金1万(工资预算、餐饮酒水、宣传等)规模面积15个小包厢(每个10平方米)5个大包厢(每个20平方米)大厅设置点唱区,冷饮吧台(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米。

  风险预测:

  1、特色标志定位是否合理;

上海油压工作室  2、选择经营场所地理位置是否合理;

  3、灯光设备是否合理舒适;

上海油压工作室  4、对竞争对手了解不足;

  5、管理是否科学合理;

上海油压工作室  6、货源价格是否合理;

  7、消费者价格定位是否合理;

上海油压工作室  8、宣传方式是否合理;

  9、针对学生寒暑假放假。

  3、市场销售策略

  营销手段

  1、开店时进行优惠宣传,第一周进行体验式的优惠服务聘请高校大学生兼职在三个院校发单宣传凭请大学生做兼职服务员,扩大影响加强宣传力度赞助高校中学生举办的大型活动进行宣传联系其他企业进行赞助,减轻资金压力每月搞主题优惠活动,每周搞特价时段生日ktv派对赠送生日蛋糕进行90分以上赠送酒水活动进行每月ktv比赛制度赠送半价卡。

  2、实行会员制,初次优惠制。

  3、收费标准

上海油压工作室  1、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点,上午为内部整顿时间;2、在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间518元每小时,大包间10元每小时,点至24点小包间10元每小时,大包20元每小时;3、周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至24点小包间20元每小时,大包间50元每小时;4、大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元。

上海油压工作室  5、人员设置

上海油压工作室  店长1人、财务出纳1人、领班组长1人、厨房后勤2人、保安2人、服务生30人。

  6、管理制度

上海油压工作室  1、店长、领班组长直接指挥;2、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分);3、人性化管理,一星期两日休息制,星期六星期天由学生兼职,提高员工工作情绪;4、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意。

  7、项目总结

  本店ktv名为XXX,主要针对在校广大师生,使他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想,给校园生活增添乐趣,创造一个娱乐交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛围浓厚,在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新,达到对消费者的持续吸引,在校园中打造出品牌,在稳固盈利的基础上不断的扩大规模。

商业计划 篇2

  7要

上海油压工作室  1.力求表述清楚简洁。

  2.关注市场,用事实和数据说话,

上海油压工作室  3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。

  4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略

  5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。

上海油压工作室  6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

上海油压工作室  7.要声明公司的目标。

  7不要

  1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感

  2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。

  3.导向是产品或服务,而不是市场。

上海油压工作室  4.对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。

上海油压工作室  5.选择进入的'是一个拥塞的市场,企图后来居上。

  6.忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说"销售在未来两年会翻两番"又或是在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等

上海油压工作室  7.没有仔细挑选最有可能的投资者,而是滥发材料。

商业计划 篇3

  项目名称:

  项目单位:

  提交日期:

  (编制模板)

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

上海油压工作室  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  项目经理签字:

  接 收 日 期: _______年____月____日

  目录

  目录 .............................................................. 2

  摘要 .............................................................. 3

  一、基本情况 ...................................................... 4

上海油压工作室  二、管理层 ........................................................ 4

  三、产品与服务 .................................................... 5

上海油压工作室  四、研究与开发 .................................................... 6

  五、行业及市场 .................................................... 6

  六、营销策略 ...................................................... 7

  七、产品制造 ...................................................... 7

上海油压工作室  八、管理 .......................................................... 8

上海油压工作室  九、融资计划 ...................................................... 8

  十、财务说明 ...................................................... 9

上海油压工作室  十一、风险及对策 .................................................. 9

  摘 要

上海油压工作室  1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。)

  3. 产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)

  8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的.退出方式。)

  10. 财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。) 说明:请在三页纸内完成本摘要。

  1、公司基本情况

  公司名称:

  成立时间:

  注册资本:

上海油压工作室  实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)

  注册地点:

  公司性质:

  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。 组织机构:(用图来表示)

  主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务

  员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。) 财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)

上海油压工作室  对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。)

上海油压工作室  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)

  2、管理层

上海油压工作室  2.1 公司董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话,请用表格列出。)

  2.2 高管层简介:

上海油压工作室  董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要

商业计划 篇4

  编号:

  日期:

  (项目公司资料)

  地址:

  邮政编码:

  联系人及职务:

  电话:

  传真:

  网址/电子邮箱:

  保 密

  本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

  1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容

  复制、泄露、散布;

  2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

  目 录

  报告目录

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  (文字在2页~3页以内)

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

上海油压工作室  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

上海油压工作室  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

上海油压工作室  九、公司优势说明

上海油压工作室  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

上海油压工作室  十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二、财务分析

上海油压工作室  1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3年~5年)

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

上海油压工作室  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

上海油压工作室  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

  会等)

上海油压工作室  第二章 技术与产品

上海油压工作室  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及添置设备

上海油压工作室  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

上海油压工作室  一、市场规模、市场结构与划分

上海油压工作室  二、目标市场的.设定

上海油压工作室  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成

  熟/饱和),产品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

上海油压工作室  六、行业政策

  第四章竞争分析

  一、无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

  场占有率等)

上海油压工作室  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

上海油压工作室  五、公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

上海油压工作室  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格

  认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

上海油压工作室  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略媒体评估

  七、产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

上海油压工作室  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

上海油压工作室  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有

  率及计算依据

  第六章 投资说明

上海油压工作室  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

上海油压工作室  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应

  价格等)

上海油压工作室  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

上海油压工作室  七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

上海油压工作室  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

上海油压工作室  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

上海油压工作室  一、资源(原材料/供应商)风险

上海油压工作室  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

上海油压工作室  五、成本控制风险

  六、竞争风险

上海油压工作室  七、政策风险

上海油压工作室  八、财政风险(应收账款/坏账)

上海油压工作室  九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、公司组织结构

上海油压工作室  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章 经营预测

  增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计

  算依据

  第十一章 财务分析

上海油压工作室  一、财务分析说明

上海油压工作室  二、财务数据预测

上海油压工作室  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

上海油压工作室  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

上海油压工作室  (1)反映财务盈利能力的指标

  a.财务内部收益率(firr)

上海油压工作室  b.投资回收期(pt)

  c.财务净现值(fnpv)

  d.投资利润率

  e.投资利税率

  f.资本金利润率

上海油压工作室  g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

上海油压工作室  (2)反映项目清偿能力的指标

  a.资产负债率

  b.流动比率

  c.流动比率

上海油压工作室  d.固定资产投资借款偿还期

  第三部分 附录

上海油压工作室  一、附件

  1.营业执照影印本

  2.董事会名单及简历

上海油压工作室  3.主要经营团队名单及简历

  4.专业术语说明

  5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6.注册商标

  7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8.简报及报道

  9.场地租用证明

  10.工艺流程图

  11.产品市场成长预测图

  二、附表

  1.主要产品目录

  2.主要客户名单

上海油压工作室  3.主要供货商及经销商名单

  4.主要设备清单

  5.主场调查表

  6.预估分析表

上海油压工作室  7.各种财务报表及财务预估表

商业计划 篇5

  一、目的

上海油压工作室  本商业计划书(以下简称“计划书”)由a公司(以下简称“a”公司”)编制并提供。目的在于使特定投资人能在对本项目进行审慎投资考察之前,较为全面把握本项目整体情况。

  二、内容及风险因素

上海油压工作室  本计划书含有a公司的机密信息,本计划书仅在于为特定投资人对本项目进行初步评估,提供充分的信息。初步评估后,投资者还应自己进行认真的研究,以证明在充分考虑了对本项目的投资将面临的'各种风险的前提下,做出自己正确的投资决定。

  三、责任声明

  本计划书由a公司授权制作,计划书内容解释权归a公司所有,a公司及其代表确保本计划书的准确性和真实性。

  四、机密性

  a公司是为特定对象提供本计划书的。本计划书阅读者、研究者应接受一切保密协议中的条款和条件。特别是在未经a公司事先同意和明确同意之前,任何研究、阅读本计划书者,都不得对本计划书及其任何部分内容进行复印、引用、仿制或将内容泄露给任何其他人,并且不得与本公司以外的任何人谈论此项目和本计划书的内容。

  本计划书阅读者、研究者在本公司要求退还本计划书时,并且不得保留任何复印件。

商业计划 篇6

  一、目标和宗旨

上海油压工作室  把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

  二、合作方式

  一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

  根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

  三、合作步骤

  ① 步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

  目标时间:20xx年7、8月

  ② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

上海油压工作室  目标时间:20xx年9月至20xx年12月

上海油压工作室  ③ 步骤三:成立网上商店。

  目标时间:20xx年9月

上海油压工作室  ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

上海油压工作室  目标时间:20xx年9月

  ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

上海油压工作室  目标时间:20xx年1月起步

  四、甲优势

上海油压工作室  ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

  本文来自一枝笔写作网

  ② 来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

  ③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

上海油压工作室  ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

上海油压工作室  ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

  ⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

  五、乙优势

  ① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

  ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

  ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

  ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

上海油压工作室  ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

  六、合作之后优势

上海油压工作室  经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

  ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

  ② 甲可减轻因陌生市场开发带来的`财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

上海油压工作室  ③ 甲能对乙在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

  ④ 甲在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

  ⑤ 甲能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲把握市场主动性;

  ⑥ 乙有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙的坚决贯彻执行;

上海油压工作室  ⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

  七、市场营销策略

  “天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。

  ① 在成立形象店方面:

上海油压工作室  A、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

  B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

  C、乙销售人员必须经过甲统一培训,形成“天源堂”上海油压工作室风格。

  ② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

  A、 以乙已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

  B、 委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市BC类卖场;

  C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

上海油压工作室  D、利用网络进行终端销售,如淘宝、BBS、QQ群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲已在QQ群进行过产品销售调查,效果不错。)

商业计划 篇7

上海油压工作室  潜在投资者在决定对拟建项目进行投资之前,必须对商业计划书进行全面 系统、科学、严谨的审查评估。商业计划书是否能够顺利通过评估、是获得投资的关键所在。

  1、主要评判标准

上海油压工作室  评估的关键标准是要判断拟建项目及其依托的企业是否处于适当的发展阶段、是否存在良好的市场机会,是否拥有满意的管理团队以及能否制定和实施一套稳健的商业计划。

上海油压工作室  2、 对商业计划书的一般要求

上海油压工作室  对商业计划书的一般要求包括3个方面:

  (1)编写格式是否规范,是否包含足够信息;

  (2)是否对项目可能面临的各种风险因素及项目的可行性进行了全面系统深入的研究

上海油压工作室  (3)数据的真实性和分析的逻辑性。要评估商业计划书中采用的数据是否真实可靠,市场分析预测结果是否令人信服,财务分析的方法是否恰当,结论是否可信,各种逻辑推理是否合理。

上海油压工作室  3、关键环节的评估要点

上海油压工作室  (1)进入时机是否恰当。

  对于风险投资而言,种子期(研发阶段)和成长期(中试阶段)为最佳投资期;对于产业投资而言,推广期(小批量生产)和成熟期(已经成功进入市场)应为最佳投资期。

  (2)市场前景及营销策略。

  需要清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模 竞争对手的市场占有情况,并重点评估对市场预测的推理逻辑是否合理,企业经营存在哪些市场风险评估企业对目标市场的界定是否合理,目标客户群的规模及增长前景。评估市场竞争状况,分析对企业核心竞争力的界定是否恰当,市场营销计划是否完善,主要竞争优势及中长期竞争策略是否恰当,分析竞争对手对企业市场进入/增长的可能反应。评估本企业是行业业务发展模式的塑造者还是适应者,评估如何培育在行业中的核心竞争力,如何有效进入市场,分析谁会最早成为项目产品的目标市场人群。

上海油压工作室  (3)项目管理团队。

上海油压工作室  重点评估董事长 、总经理、 首席执行官以及技术开发 、市场营销、 财务管理等关键职位是否已有胜任人选,管理团队的最终组建方案。评估在关键职位的负责人技能和经验,分析其担任过的高级管理职位或其它成功业绩。如负责运营的副总裁应有在相关领域一流企业的工作经历,具备丰富的经营管理经验,有制定营销市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划收入及成本费用预测的依据 盈亏平衡和利润等情况。

  (4)治理结构。

  评估是否具备一套控制和管理企业运作的制度安排 ,治理结构能否有效解决管理层的'激励问题,各利益相关主体的权利义务和责任是否明确,能否确保投资者在企业中的资产得到应有的保护和获得合理的投资回报。企业治理结构能否按照国际通行的规则进行安排。

  (5)项目获利途径和投资回报。

上海油压工作室  重点评估业务模型的选择情况、所确定的经营模式及企业盈利目标、 评估项目可能的收入来源、影响成功的关键因素,分析业务模型的潜在回报是否具有吸引力。评估产品的价值定位,分析产品能为客户带来何种服务和市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划、收入及成本费用预测的依据、 盈亏平衡和利润等情况。

  (6)技术及研发。

上海油压工作室  评估所采用技术的成熟程度,是否经过中试阶段,与同类技术相比较所具有的领先地位,评估拟建项目的主要创新点,分析向消费者提供比市场上现有产品功能更强的产品或服务的途径和方式。评估所需资源的可获得性,能否控制非己所有的资源。

上海油压工作室  (7)投资者的股权安排。

  评估投资者所承担的风险能否与所获得的回报相匹配,股权结构安排是否合理,投资人的退出机制及撤资方式是否可行。

上海油压工作室  (8)商业计划执行的可信度。

  要求商业计划书的相关部分结构清晰,目标明确,计划合理,数据详实,并能确保该商业计划书能够作为未来企业推进拟建项目的行动指南并予以贯彻实施。

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