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上海油压工作室实用的商业计划七篇
时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的商业计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业计划 篇1
一、公司简介
上海油压工作室 A公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。
本公司创建于20xx年7月份,目前,拥有生产流水线两条,固定资产800万元,员工120多人,其中高级管理人员10人,中层管理人员15人。并在20xx年6月通过了国家生产许可证的验收;被省质量监督局20xx年度抽查测定为合格产品。20xx年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅,成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定,并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造A品牌为企业目标,发展多元化经营,加快网络建设;开展网络服务和电子商务,努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、市场分析
(一)品牌定位
上海油压工作室 争做电动车行业的领导品牌
(二)目标市场
县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)
(三)市场前景
二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化,市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展,加快了信息的传递速度,使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物,它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下,故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场,国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
目前,公司引用人才,布好棋局,提炼公司核心价值,提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求,故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道,把A公司在电动车行业耸立起来。
(四)产品优势
上海油压工作室 低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向
(五)市场现状
20xx年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。
1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中小裟电动车几大品牌降幅,这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。
2、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此电动车行业技术升级之战不可避,节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。
3、从整体上来看,目前电动车市场仍处于供大于求的状况,竞争渐趋于白热化,加之电动车电机、电池的不稳定,许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力,市场份额向大品牌集中,小品牌的市场份额也正在大幅下降,部分企业甚至已处在挣扎线上。
上海油压工作室 4、从市场需求情况看,电动车消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流,技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。
上海油压工作室 5、由于农村普及速度加快,一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,产销状况趋势向好,生产处于良性循环的合理区域内。加之最近处于“非典”时期,更为电动车市场带来前所未有的机遇和挑战。 6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。
因为其自身资源、经营管理、销售网络等原因,在当地拥有相当的市场占有率,形成了一定的区域壁垒。由上面的市场状况分析可知:
1、技术竞争必将升级。随着电动车行业第二轮高速发展期的来临,国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌,新老两大阵营之间的对抗将围绕如何赢得电动车换代市场来进行。
2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者,营销管理规范、系统运作,市场控制力强、市场策划一流、手法稳健,A电动车将如何应对,如何强化自我的营销能力,将成为对A电动车的最大考验。
(六)融资计划
公司计划以借贷形式,一次性借贷100万美元,用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。
上海油压工作室 其中20万美元,用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。
公司计划以两年收回运营资本
三、市场推广
(一)营销策略
上海油压工作室 品牌定位:中高档。
上海油压工作室 目标市场:国内二级、三级。
渠道策略:特许经营、专卖连锁
产品策略:在建立行业品牌形象后,向相关联的领域拓展,营造属于A品牌的形态意识。
(二)推广预测:
年份 终端网络 销售额
20xx 50家
20xx 100家 10000万
20xx 200家 15000万
上海油压工作室 20xx 350家 20000万
在销售额达到10000万时,计划扩大生产规模(土地征用,厂房建设及设备投资),达到年产A电动车10万量的目标,满足2亿元的.年销售额的需求。
上海油压工作室 通过一系列运作,于20xx年完成2亿元销售额,发展终端网络350家,年生产A电动车10万量。A品牌在中国的二级、三级城市的一类商场或街面拥有专柜或专卖店,并扩展到经济发达的一级城市。A品牌成为中国电动车行业的领导品牌,消费者对A电动车的首选品牌。
四、管理目标
A营销管理工程,以 责任清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明为目标,通过组织架构的设定和业务流程的重新梳理,将A公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的现代营销型公司,使其不但能够出色完成公司下达的营销任务,而且能够在竞争越来越激烈的市场中引领整个A公司稳健发展、更加壮大。
上海油压工作室 通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能,界定相关岗位的岗位责任,相关岗位工作制度,绩效评估、激励考核及奖罚制度(包括各岗位的奖罚制度), 派出机构的管理,建立各类规范化表格(如:销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表等),及营销服务体系(服务的流程、规范、制度、政策、特色)等工作。
五、回报分析
按4年预期目标计算:
上海油压工作室 年销售额:20000万元
产品成本:20000万元 ×50%=10000万元
上海油压工作室 市场推广、广告营销费用:20000万元×20%=4000万元
税 收:20000万元×10%=20xx万元
利 润:20000万元×20%=4000万元
六、STOW分析
优势方面,A已有相关产品生产及销售经验,在统一经营上领先一步。有利于树立企业的整体形象,提高产品及服务质量。
A主要劣势,是没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系,A内部没有形成统一的价值观,而且在新品开发、设计、工艺质量方面,条件不够成熟。
同时,主要竞争对手的市场意识在增强,渐渐都开始注重品牌和服务,机制灵活,对市场变化反应迅速,对A形成较大威胁,加之行业跟随者及其它品牌的进入将分享A品牌的市场份额,使A品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。
上海油压工作室 A系列产品虽说市场潜力很大,但需主推A电动车,其它产品自然销售。只有当产品向专、新开发,渠道和服务向深、广发展,才能使A品牌真正强大起来。
通过对市场的分析,我们发现,电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给A提供了很好的机会。只要及时调整企业战略,充分利用资源,进行合理整合,A品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
商业计划 篇2
在市场环境、人员专业素质、动力管理系统、核心资源等方面因素彰显不足的情况下,对战略架构进行调整,草拟20xx年公司经营战略发展方案,虽然困难重重,只求探索性推进,争取达到预期的效果。
一、满足现有内部关联客户的服务及延伸,预计完成营业额: 万元。
二、经营方案:通过市场调研定位选出P1、P2主要服务产品及P3、P4辅助(开发)服务类产品,计划第一年营业额: 万元 ,净利润: 万元。
1.计划预期:
上海油压工作室 (1)主要产品和业务范围:
上海油压工作室 目前计划主要面对的是北京市场。
上海油压工作室 设定的主要服务产品是P1、P2,代理P3、P4服务类产品,为以后的持续经营做好准备。
主要服务产品
上海油压工作室 (2)竞争对手概貌:
市场按市场调研结果,
2.市场计划:
(1)产品的市场需求量;
未来五年国内市场对P1、P2、P3、P4服务产品的需求量有所不同。需求量具体分布如下表所示:
需求量市场分布表
(2)产品市场价格及其变动趋势
上海油压工作室 对P1、P2、P3、P4产品在未来5年各市场的价格变动趋势进行预测。对产品价格进行预测,并制定价格策略。此外,供求双方还应考虑供求关系、促销效果、价格折扣等因素,确定最终产品价格。
产品价格变动趋势
(3)产品的市场前景预测;
各种服务产品总的市场需求量预测如下图:
市场需求量预测
(单位:项)
上海油压工作室 各个产品详细的市场需求趋势: ①P1市场需求趋势:
②P2市场需求趋势
③P3市场需求趋势
上海油压工作室 ④P4市场需求趋势
上海油压工作室 在第一年主要经营P1、P2两种产品,是因为锁定他们的市场需求量比较大,但是公司也不放弃对P3、P4服务类产品的开发与经营,因为P3、P4的发展潜力比较大,发展前景可观。所经营的产品都将是经过认证、在市场上具有口碑的产品,并且尽量做到系统化,品质化,来获得更多的客户群体。
信息中心及时地跟进其经营策略,及时的对自己的营销战略进行调整,以保证自身的竞争能力,达到预期的销售目标。 3.营销计划:
营销是企业经营中最富有挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有: (1)消费者的特点;按目前的北京市场产品需求量来看,P1产品普遍的顾客需求量比较多;从长远来看,P1、P2产品的需求量以后将会逐年减少,而P3、P4产品的.发展潜力很大,需求量在以后也会逐渐增大。
(2)产品的特性:
上海油压工作室 P1产品目前市场需求量大,但在以后的市场需求量会逐年减少,并且在第一年价格会有小幅度上升,第一年以后产品价格会逐年下降;
P2产品目前市场需求量较大,而在以后的市场需求量的增加量会逐年减少,并且在第一、二年价格会有小幅度上升,之后产品价格会逐年下降;
上海油压工作室 P3服务产品目前市场需求量较小,但在以后的市场需求量会逐年增加,价格增长幅度逐年增加,到第三年开始才有小幅度的下降;
P4服务产品目前市场需求量很小,但在以后的市场学求量会逐年增加,而且增加幅度很大,价格也一直在上涨。
(3)企业自身的状况:
公司拥有资金余额 万元,无任何负债情况。 (4)渠道推广策略:
将主要投资于P1和P2的渠道推广费用上,在吸引顾客的同时,顺便介绍公司的P3、P4产品,建立良好的客户关系。
(5)价格策略:
上海油压工作室 待与信息中心获得资料并进行市场调研后再详细制定价格定价策略。 (6)战略合作:
4.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制定。流动资金是企业的生命线。因此企业在初创或扩展时,对流动资金需要有预先周详的计划和过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运转后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻企业的状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 (1)商业计划书的条件假设:
上海油压工作室 假设公司能与低于市场价格1—10%或更低的单位价格缺的资源,并全部销售出去,服务内容每年20%更新或延伸。 (2)预计的资产负债表: (3)预计的损益表; (4)资金的来源和使用。
三、建立以销售为核心的管理、动力系统,完善核算体系。
上海油压工作室 四、根据销售的需求建立产品推广渠道和信息中心,按销售方案开展专业的市场调研和产品定位工作。
商业计划 篇3
一、行业分析
1、宏观环境分析
上海油压工作室 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析
上海油压工作室 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。
3、市场容量
拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
上海油压工作室 2) 在许多消费品中,中国是 “世界的工厂”, 国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件
3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟
4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率
上海油压工作室 5) 国外高档服装品牌如:路易威登 、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力
6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动
7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20xx年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。
二、合资公司合作背景
充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。
上海油压工作室 1、xxx百货集团优势
1) xxx百货的品牌效应
上海油压工作室 2) 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握
3) 强大的销售渠道终端
4) 资金方面的支持和保障
上海油压工作室 2、xxx公司优势
上海油压工作室 1) 企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络,可以共享的客情资源
2) 雄厚的资金后盾
上海油压工作室 3) 丰富的行业管理经验
4) 灵活的管理机制
三、战略目标
(一)营销目标
1、 在20xx年获得总销售收入1000万元。
2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店30家;
3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;
4、建立分工明确能协同作战的营销团队。
(二)财务目标
1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;
2、在20xx年净利润达到 1000 万元;
(三)公司定位和品牌运作的方式
上海油压工作室 1、公司定位
上海油压工作室 合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。
2、市场定位
上海油压工作室 公司采用贸易,零售,批发等多种经营模式,最终形成多品牌,多品类,多渠道的市场销售网络。
合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售
上海油压工作室 根据产品类别不同而有不同的定位,合资公司所经营的产品均注重品质,强调品味,价格相在同类产品中较高
3、品牌运作方式
上海油压工作室 1) 做品牌的经销商
引进国外品牌, 由合资负责市场运作, 产品按照贸易价格从品牌公司进口
上海油压工作室 2) 做品牌的代理
引进国外品牌, 全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用费,可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权, 需要有强有力的采购渠道和市场推广。
上海油压工作室 3) 共有国外品牌
与国外服装设计室(或品牌公司)合作,成立利益共同体,由国外设计室负责服装风格与产品设计,合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。
4) 自有品牌
上海油压工作室 注册合资公司自有品牌, 自行负责品牌的全部运作,形成多种品牌、多种项目的规模效益。
四、销售渠道策略
总体运作策略:
上海油压工作室 1、以自营店作前期品牌网络发展开拓,再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;
上海油压工作室 2、初期以王府井百货零售网络为平台,再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;
二级代理商
上海油压工作室 对城市消费力相对较低,公司客情资源欠缺城市,主要采用二级分销方式,可充分借助代理商网络资源快速渗入市场;
特许加盟
充分利用加盟者的资金,辅助以品牌资源与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场,有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最佳方法,可以尽快进行品牌点的建设。
网络抢占策略:
上海油压工作室 1.第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可,考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;
上海油压工作室 2.以一级城市开设自营地铺专卖店为主,二级城市以代理、加盟店为主;
3.市场以华南、华东、华中为主,东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);
上海油压工作室 4.重点营销区域:
a.一级市场所属省份或城市:上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;
上海油压工作室 b.二级市场所属省份或城市:天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;
C.三级市场所属省份或城市:陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。
拓展目标:
上海油压工作室 1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;
上海油压工作室 2. 公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、
上海油压工作室 深圳为主。
五、公司发展1-3年发展规划
1、 一年内,成功代理一至二个国外服装品牌,依托王府井百货网络平台,设立10个专柜;
上海油压工作室 2、 三年内,能成功代理三至四个国外服装品牌,网络开拓包括王府井百货在内的专柜、专厅100个;
3、 与国外服装设计室(或品牌公司)合作,成立利益共同体,由国外设计室负责服装风格与产品设计,项目公司负责国内销售网络的建立与管理;
上海油压工作室 4、 多种品牌经营同时展开,网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的百货。
上海油压工作室 5、 品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商;
6、 在设计,生产,销售和市场推广等方面筹备创建自有品牌。
上海油压工作室 六、项目公司的组织架构
1、基本组织架构
上海油压工作室 2、各岗位或部门的基本职责
经理:
对董事会负责,全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理,制定企业中长期的战略,确认与落实中短期目标和计划。
副总经理:
对公司董事会、总经理负责,分管相关职能部门
品牌引进部
1) 品牌市场调研,信息收集和分析
上海油压工作室 2) 制定选择品牌的标准,筛选品牌
3) 实地考察品牌的市场情况, 拜访相应的公司
4) 确定合作方式和条件
上海油压工作室 5) 展开谈判,签订合同,为启动品牌运营做准备
市场部:
1) 广告和媒体
上海油压工作室 2) 公司品牌宣传策划,推广方案的制订
3) VI设计、品牌形象店效果图的制作
上海油压工作室 4) 市场活动用品,POP,赠品等
5) 培训
6) 市场信息收集和分析
零售部:
1) 市场的网络开拓
2) 掌握销售状况
3) 补货和调货
4) 拜访客户
5) 回收货款
6) 查访柜台
7) 导购管理
上海油压工作室 8) 销售数据分析
物流及信息部:
1) 到货管理
2) 发货管理
3) 保管管理
4) 运送管理
5) 盘点管理
6) 信息系统的建立和运用
财务部:
上海油压工作室 1) 融资,投资和资产管理
上海油压工作室 2) 日常管理:财务预算,现金,存货,应收账款管理,费用支出管理等
3) 制作资产负责表、损益表和资金变动表
人力资源部:
1) 日常管理
上海油压工作室 2) 招聘和解聘,升降职,调动岗位
3) 培训管理
4) 目标管理方案的制定
5) 结合目标管理,建立绩效评估考核体系、激励机制
建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础。
上海油压工作室 3、预算管理体系
建立预算体系,以便于公司根据市场情况的变化,及时做出调整,保证公司预算的实现。
A.财务预算制度
B.销售预算制度
4、推行目标管理
A.使公司全体员工理解公司的总体目标
B.更好地明确每人的职责和细化目标,提高工作效率
C.帮助员工学习达成目标的方法和步骤
上海油压工作室 D.为人事考核和评估提供依据
七、财务计划
开发,投资与回报,资金使用计划及盈亏平衡预计
1、启动资金的分配比例
起始资金500万元人民币,后续视发展情况而追加
上海油压工作室 1) 50%用于:用于初期引进国外品牌
2) 20%用于:开办10家50平方米的王府井集团直属的百货专柜
上海油压工作室 3) 20%用于:人力资源
4) 10%用于:公司办公初期费用
2、开办费
公司注册费(按照500万元) 50,000
上海油压工作室 办公场所租金(1年) 200,000
上海油压工作室 办公设备及用品(电脑,传真机,复印机,桌椅等) 200,000
其他费用 10,000
上海油压工作室 合计 460,000
3、品牌经营的前6个月资金投入
按照进口贸易形式引进国际知名品牌,首次同时进入10家门店计算,假设货品资金在六个月后可滚动使用,(每次订货要提前6个月)
上海油压工作室 商场每月按时回款。
货品(首次铺货) 3,000,000
柜台装修 100,000×10 = 1,000,000
上海油压工作室 管理人员工资 5,000×10人×6月 = 300,000
上海油压工作室 差旅及日常交通费 200,000
上海油压工作室 合计 4,500,000
上海油压工作室 4、损益及盈亏平衡预计
上海油压工作室 方案A、以下预算按照3年只经营一个品牌,开10家自营的零售店计算:
品牌运营的初期需要投入铺底货品,装修费,办公设备等,同时也是品牌的'介绍期,预计前第一年的10个店的销售目标1000万元,达到盈亏平衡。以下预计是的损益表:
损益表(预计)
截至品牌运营第1年年末 人民币元
产品销售收入(应销售原价的零售额) 10,000,000
减;销售活动让利 500,000
上海油压工作室 产品销售净额 9,500,000
上海油压工作室 减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 2,660,000
上海油压工作室 减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 3,000,000
产品销售毛利 3,840,000
减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000
上海油压工作室 减:销售费用: 导购工资 360,000
交通及差旅费 500,000
装修折旧费 500,000
管理费用:管理人员工资 600,000
办公设备折旧及办公用品费 200,000
市场推广费用 1,180,000
利润 0
损益表(预计)
截至品牌运营第2年年末 人民币元
上海油压工作室 产品销售收入(应销售原价的零售额) 15,000,000
减;销售活动让利 750,000
上海油压工作室 产品销售净额 14,250,000
减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 3,990,000
减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 4,500,000
产品销售毛利 5,760,000
上海油压工作室 减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000
减:销售费用: 导购工资 360,000
上海油压工作室 交通及差旅费 500,000
装修折旧及更新费 500,000
管理费用:管理人员工资 600,000
上海油压工作室 办公设备折旧及办公用品费 200,000
市场推广费用 1,500,000
上海油压工作室 利润 1,600,000
损益表(预计)
上海油压工作室 截至品牌运营第3年年末 人民币元
产品销售收入(应销售原价的零售额) 20,000,000
减;销售活动让利 1,000,000
产品销售净额 19,000,000
减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 5,320,000
减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 6,000,000
产品销售毛利 7,680,000
上海油压工作室 减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000
减:销售费用: 导购工资 400,000
交通及差旅费 500,000
装修折旧及更新费 500,000
上海油压工作室 管理费用:管理人员工资 800,000
办公设备折旧及办公用品费 200,000
上海油压工作室 市场推广费用 1,500,000
利润 3,280,000
上海油压工作室 汇总预测损益表 (单位:万元人民币)
年度 20xx年 20xx年 20xx年
上海油压工作室 销售收入 1000 1500 20xx
营业利润 0 160 328
方案B、快速发展方案,此方案需要追加投资约1000万元
以下预算按照:
第一年经营一个品牌,开10家自营的零售店计算
上海油压工作室 第二年经营两个品牌,共有2 0家自营的零售店,10家经销店计算
第三年经营四个品牌,共有5 0家自营的零售店,50家经销店计算
汇总预测损益表 (单位:万元人民币)
年度 20xx年 20xx年 20xx年
销售收入 1000 2500 5000
上海油压工作室 营业利润 0 400 1000
上海油压工作室 七、资金需求计划
以四期为一需求计共336万。
上海油压工作室 一期时间:11月-12月(为期一个月)
项目 内容 费用 说明
上海油压工作室 公司注册 在北京注册成立服装代理公司 5万 注册资金500万,按要求交注册资金的1%
上海油压工作室 商标注册 在国内申请相应的商标注册 1万 注册相应商标主要是为今后自创建品牌时用
办公场所 办公室、办公设备、 20万 1、 办公场所租贷2、 办公设备电脑等购置
人员配置 总经理、副总、品牌开发经理等人到位 3万 工资及部分差旅费用
合计:约29万
二期时间:20xx年1月-2月(为期一个月)
上海油压工作室 项目 内容 费用 说明
办公支出 办公场所需承担的支出 1万 其中包括办公室租金、水费、电费、电话费
上海油压工作室 人员配置 部分管理人员到位 3万 人工资
上海油压工作室 差旅支出 品牌开发人员出差、品牌代理洽谈 5万 国外与国内的出差费用
其他支出 1万 其他不可估费用
合计:约9万
三期时间:20xx年2月-3月(为期一个月)
上海油压工作室 项目 内容 费用 说明
办公支出 办公场所需承担的费用 1万 其中包括办公室租金、水费、电费、电话费
人员配置 相关管理人员到位 4万 人员工资
差旅支出 品牌开发人员出差费用 5万 国外国内出差费用
上海油压工作室 服装FOB费用 成功代理一个品牌 200万 主要是服装卖断费用
合计:约210万
四期时间:20xx年3月-4月(为期一个月)
上海油压工作室 项目 内容 费用 说明
上海油压工作室 办公支出 办公场所需承担的费用 1万 其中包括办公室租金、水费、电费、电话费
上海油压工作室 人员配置 职能部门人员基本到位 4万 人员工资
差旅支出 市场开拓人员出差 2万 主要是市场开拓人员出差费用及汽车费用
上海油压工作室 品牌形象设计 品牌的CI、专店的形象设计 1万 品牌形象设计、制作费用
上海油压工作室 专柜、专厅装修 王府井百货网络的专柜专厅装修 80万 以10个店为一阶段,每店8万
合计:约88万
上海油压工作室 八、行动时间计划
第一年度运作第一个品牌,以进口贸易的形式引进一个国际知名的男装品牌。
上海油压工作室 拓市场初期以王府井百货零售网络为平台,再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结。
时间表:
20xx.11~20xx.12 组建品牌公司
上海油压工作室 筛选品牌,谈判合作,确定第一个经营的品牌
20xx.01~20xx.02 制定品牌运作第一年的年度计划
上海油压工作室 在货品,销售,市场,物流和人员等方面的准备
20xx.03~20xx.02 第一个品牌的运作第一个财务年度,执行第一年的年度计划
同时联络筹备下一个合作的品牌
上海油压工作室 九、附件:(待定)
上海油压工作室 1、《合资公司管理制度》
上海油压工作室 2、《合资公司业务流程》
商业计划 篇4
导语:融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。以下是小编整理商业融资计划书范文的资料,欢迎阅读参考。
一. 公司概况
上海油压工作室 鱼批网是一个立足于福州、辐射全国,并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台,网站拥有权威、海量的水产品交易信息,全天候提供质优价宜的各种水产品,能在第一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以“诚信、专业、快捷、安全”的服务理念,真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源,致力打造国内一流的水产品批发网站。
和传统的“三天打鱼,两天晒网”不同,鱼批网以现代科技为支撑,依靠互联网“无往而不通”的便捷,成功实现了传统水产交易的网络运做,将各种水产信息适时快速地予以上传公布,让客户无论身处何地,都可以借助各种无线电终端设备(如手机),随时随地、畅通无阻地浏览网页,进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜!
为了保证交易质量,鱼批网建立了一整套人性化的服务体系,让客户不但能在网上选到自己中意的水产品,而且完全免除了物流方面的后顾之忧:鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系, “专业,快捷,高效”的物流团队会在最短的时间内,把最新鲜、最放心的水产品送到客户身边!
上海油压工作室 同时,为了减少客户的资金风险,鱼批网支持第三方交易,即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中,网站在接到平台的相关的打款提示后,第一时间内保证发货,而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。
目前我们的销售网点已遍布全国各地,并网罗了全福州的所有货源,通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式,力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。
二、经营范围
上海油压工作室 鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城,同时也是一个代购代销的平台。在网站上不仅可以销售我们自己公司的产品,还可以代购代销各地水产公司的产品。
三、产品介绍
鱼批网批发的水产品种类繁多,能够最大限度满足商家的需求,目前网站发布出售的产品主要有活鲜产品、冰冻产品和加工产品三大类。
四、市场背景分析与发展机遇
1、平台背景与优势分析
近年来,随着科技信息技术的不断发展和更新,社会发展的不断加快,传统的.商业贸易市场逐渐显现出它的一些局限性和不足,而电子商务却得到了突飞猛进的发展。电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。以欧美国家为例,可以说电子商务业务开发的如火如荼。在法、德等欧洲国家,电子商务所产生的营业额已占商务总额的1/4,在美国则已高达1/3以上,而欧美国家电子商务的开展也不过才十几年的时间。在美国,美国在线(AOL)、雅虎、电子港湾等着名的电子商务公司在1995年前后开始赚钱,到20xx年创造了7.8亿美元,IBM、亚马逊书城、戴尔电脑、沃尔玛超市等电子商务公司在各自的领域更是取得了令人不可思议的巨额利润。
据《NetGuide20xx中国互联网调查报告》,20xx年C2C电子商务网站交易规模将达到678亿元人民币,增长率为62.5%。 面对如此巨大的市场前景,除开资金雄厚的大型公司,许多个人和企业也试图突破传统网络交易平台营销的模式,建立个人购物网站,推广独立品牌, 以图吸引更大规模的客户群体。 显而易见,未来正真的商贸市场将离不开网上销售。
上海油压工作室 目前,许多传统的生产型、加工型等各类企业已经意识到网络贸易的重要性和不可替代性,纷纷加入电子商务行列。而鱼批网在这一方面,史无前例地走在了水产品网上批发的前列,把握了先机,占据了优势,是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,短短两个月的运营,就已经有数十个订单,完成的订单有三十个左右。如果不是资金链的断缺,可以完成更多的订单,鱼批网不做零售,操作的都是大单,每一单至少35吨起批(针对冻品和加工品,活鲜例外)。
2、产品市场背景与优势分析
提到水产品人们就会想到鱼、虾、贝、蟹等,特别是鱼肉,容易咀嚼、消化和吸收,是老人、儿童非常喜欢的食物。
由于水产类食品味道鲜美和具有极高的营养价值,受到越来越多人的欢迎。据联合国粮食农业组织称,经数据统计,20xx年全球水产品进口额为1047亿美元,出口额为995亿美元。亚洲是全球水产品进出口贸易的重要地区,20xx年进口额为326亿美元,出口额为340亿美元,其中日本在20xx年后,以145亿美元的进口额,超过美国的141亿美元,重新成为水产品进口第一大国。20xx年日本的优质水产品出口额为16亿美元,美国为45亿美元。中国以122亿美元的出口贸易额,仍位列全球第一大水产品出口国,进口额也达到了84亿美元。世界有有如此庞大的水产品贸易市场,中国有有13亿人民,你完全想象得到这个市场有多大,有多广,而针对目前这样一个信息时代,鱼批网走在了水产网络交易与批发的前列,有效抓住了最有利的因素,在各种优势条件下我们坚信,鱼批网的发展前景不可估量。
五、公司战略与实施方案
水产品批发市场在水产品流通中发挥着重要作用,是进行水产品批发分销业务的平台,是连接水产品产、供、销的桥梁。然而,当前我国的水产品批发市场还处于由传统集市型市场向现代化的批发市场过渡的阶段,存在交易方式落后、盈利能力差、规划布局不合理、服务功能单一、管理制度不规范等一系列的问题,不能形成水产品经营的规模优势,无品牌、无品质,这种经营方式难以对水产品流通起到辐射和带动的作用,也阻碍了我国水产品批发市场向现代化方向发展。而归根结底,这些问题的根源就在于我国水产品批发市场缺乏行之有效的发展战略,因此,本网将着重探索适合鱼批网水产品批发长期持续发展的各项发展战略规划。
上海油压工作室 目前正值中国水产品行业大变革、大发展的时代,在当前经济形势下认识局势掌控方向,我们将对水产品行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析,立足于鱼批网的长远发展,对水产品行业在具体工作中的突破进行行之有效的积极研究。努力把鱼批网做大做强,做成水产品电子商务的楷模,最终将其做成在中国乃至全世界极具影响力的水产品网上批发大型交易市场。
六、管理团队
上海油压工作室 鱼批网的团队主要结构如下:
1、采购部。有专业的采购人员,对每天福州的到货情况了如指掌,能严格把关好水产品的质量。
上海油压工作室 2、市场部。每天都在分析客户的需求,每时每刻都在把握市场的脉搏。
上海油压工作室 3、销售部。有多年的销售经验,能处理好销售过程中遇到的各种各样的问题。
上海油压工作室 4、客服部。人性化客服作为直接面向用户的客服人员,是公司的一扇窗口。公司非常重视客服工作的质量,为客服部安排严格、专业、高标准的统一培训。
上海油压工作室 5、技术部。负责网站的更新和推广以及广告条幅的设计。
七、风险与对策
优势:鱼批网是国内首家真正实现水产网上批发的大型商城,开辟了网上水产交易的新领域,目前在这一新市场竞争小。水产一般难以在网上交易,鱼批网做到了,这是一个很吸引人的亮点,在上面进行的信息发布和鱼批网进行的代理交易可以轻松找到更多客户。
劣势:由于越来越多的商家在鱼批网上进行选购,鱼批网的现金流已不足以垫付那么多代购代销的货款,在等待资金回笼的过程中,会失去一些客户。
上海油压工作室 机会:鱼批网现在只要能得到有商业头脑的客户的加盟和支持,就可摆脱现金流不够强大而失去部分客户的局面,就可日益壮大,收益更多。
解决方案:融资。
八、融资方式
上海油压工作室 1、卖单。把代购代销的订单拿出来卖,鱼批网和投资者各投一半货款资金,利润各得一半。或者按比例投资和回报。无需做库存,现买现卖,货的质量由鱼批网把关,风险也由鱼批网承担,每一单的周期平均在一个星期。也就是说,一个星期后就可以连本带利一起回收。每一车货要垫付的资金在30-100万之间,利润也在3000-15000之间。
上海油压工作室 2、进货。从国外进货,利润相对较高,但风险也较大,要做库存,还要赌一个月后的行情。各投一半资金,由鱼批网负责销货,风险由鱼批网和投资者一起承担。每一单的回报周期大概在一个月到一个半月。遇到行情好的时候,一个柜就能赚十几万。
九、融资的好处
上海油压工作室 1、用现金去采购,完全可以拿到比别人更低的单价,供货商最喜欢做的,便是现金生意。也就是说,用现金去拿货,将有更大的利润空间。
2、鱼批网上有做不完的订单,有资金融入的话,就会大大增加产品的销量。销量一做起来,将会抢占大量的市场份额。以后比较乐观的前景是:不单客户离不开鱼批网找货,供货商也要依赖鱼批网销货甚至通过鱼批网找国外的货源。
上海油压工作室 3、资金够雄厚时,可以做库存,可以炒行情,可以开市场档口,可以搞加工厂,甚至可以发展捕捞船队,我们有信心在水产领域越做越大,越做越强!
4、这是互利双赢的合作。可以短期合作,也可以长远合作。
商业计划 篇5
公司简介
其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。
管理团队
上海油压工作室 在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
上海油压工作室 你和团队有哪些经验和在这个细分市场上有哪些特殊的经历?是否有出名的董事顾问或财务经理帮忙?你们能否拿到第一批核心客户与合作伙伴?
市场的潜在规模和你要解决的问题
市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。
产品/服务和解决方案
产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。
上海油压工作室 解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。
研究开发和产品制造
上海油压工作室 研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。
一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。
营销市场策略
上海油压工作室 线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。
你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。
竞争对手
没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。
上海油压工作室 所以,要承认市面上存在的部分解决方案,并有类似解决方案的潜在竞争对手,但是,要强调你的方案为什么更好,定位与队友有什么差别,真实诚恳的分析会增加你的可信度。如果没有竞争,投资人会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。
商业模式和财务预算
上海油压工作室 其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
上海油压工作室 那些客户会付费?现在有哪些B2C的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往B2B的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的.明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。
融资说明
其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。
上海油压工作室 为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。
个人观点:
几十页甚至上百页的商业计划书对于很多投资人来说是没有时间和精力阅读的。项目公司刚开始于投资人接触的时候没有必要把所有相关文件甚至大部分不相关内容都发过来。简易版就可以了,无非就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣,会询问详细材料的。
商业计划 篇6
一、产品介绍
上海油压工作室 1、产品起源
上海油压工作室 第一个毕业戒指诞生于1835年的美国西点军校。在二十世纪初这种戒指逐渐流行起来。第一个毕业戒指只是在戒面上刻有班级徽章,并且没有加工。埃及人发明了毕业戒指及徽章。埃及人认为甲虫戒指 可以赐予永恒的生命,古罗马士兵认为戒指给他们带来胜利。金戒指原来只代表着贵族。后来富有的欧洲人请首饰商设计特殊款式的戒指。黄金毕业戒指代表富有、成功,同时表明佩带者属于一个特定的团体。
2、产品特征
①产品的质量:
产品质量主要为925纯银或者更为低端的合金戒指,结实耐用,合金戒指的镀金有可能脱色(时间很长的情况)。在继续保持产品质量的前提下,打开市场后,可以适量为有要求的用户制作金,铂,甚至白金材质的戒指。
②产品的价格:
产品价格定位在20-50(合金),58-98(纯银),初期为打开市场,成本和价格差价不大,在市场稳定以后再拉开成本与价格的配比
消费者对产品价格的认识如何?(调查结果:多数选择“只要物美价廉就行”选50-80,80以上的比20-50的多)
上海油压工作室 ③产品的材质及生产工艺
主要为925纯银(镀金或不镀金),适合学生阶段的消费能力,材质不贵而又能持久光泽。或者更为低端的合金戒指。消费者对产品材质的认识如何?(调查,做工精细,一般戒面上是学校的或特定的标志,戒指内圈是毕业生的中英文名字、毕业时间、学位等内容。 ④产品的外观与包装,与同类产品的比较
上海油压工作室 产品外包设计与一般戒指无异,但是会添加一些和大学生活,本校特殊有关的元素,与其他毕业纪念品相比具有本校特色,和同类毕业纪念品相比十分具有吸引力。
3、产品生命周期
①若高校毕业生很少有佩戴毕业戒指,则产品处于引入期,若部分高校佩戴,流行趋势走红,则进入到成长期,若基本普及,则处于成熟期,在新兴的时尚潮流和流行趋势袭来的时候走入衰退期
②大学毕业戒指在我国目前处于引入期
上海油压工作室 ③公司现在正致力搞好产品的引入,努力将其推入发展期
上海油压工作室 4、产品的品牌形象
①企业赋予产品的形象和消费者对产品想象的认知:
上海油压工作室 企业将产品设计成一种大气,粗犷又具有内涵的形象,显示学校的荣耀和证明象征(很容易被展示),让人们认为他们的毕业戒指是融入社会的标志,代表着财富、成功、一种幸运或归属于一个特殊的群体 经调查消费者认知与产品赋予形象基本符合
5、产品定位
①产品的预期定位
毕业戒指,定位为青春,时尚,便携,内涵,情随一生的毕业纪念品
②消费者对产品定位的认知
消费者认知的产品定位如何?消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?消费者对产品定位的预期如何?产品定位在消费者认知方面有无问题?(调查结果:与企业定位符合比例很小,很多人没有认知,不了解毕业戒指的含义,造型等)
6、产品优势
①个性化
小拇指公司推出的毕业戒指有别于以前传统的毕业纪念方式,如毕业生之间相互写同学录,互送卡片,照相合影等,它以一种崭新的形式出现在校园里,在毕业戒指里还刻有班级徽章,以及每位学子的信息,可以DIY设计一些比较新颖独特的戒指,让每位大学毕业生拥有一枚属于自己的毕业,是一种不错的选择方式。
②纪念意义
大学毕业意味着与四年的大学生活、母校、一起成长的伙伴、老师的分离,与大学的岁月告别;毕业戒指作业毕业纪念物之一,见证我们大学的最后时光,让每位大学毕业生可以回忆往昔的岁月。毕业戒指同时也被视为以校为傲的象征及所获文凭的结合,当然它不只是文凭的纪念,它还是我们进入成人世界和幸运魅力的象征。 ③收藏价值
上海油压工作室 毕业戒指的品质都很不错,性价比也很高,因此当毕业生拥有一枚属于自己的专属毕业戒指时,同时也拥有了收藏的价值。因为它的材质大部分是属于纯银,钨或者金,金的贵重可想而知了,只是价格可能贵一点,但是相信这个是很有保存的意义的。而纯银无论你戴多久,它都不会退去它的光泽,因此是很好的收藏不变质的产品。
二、推销准备阶段
1、xx市校园市场行情
①xx市的市场规模
武汉高校众多,毕业生数量巨大,消费者人数,消费潜力和购买潜力非常客观,市场容量也非常大,在未来一段时期,这样的消费态势在西部经济迅猛发展的形式下完全不会降温。 ②市场的构成
上海油压工作室 目前在大学毕业纪念品市场主要有纪念册,相框,笔筒,纪念章等文具类用品,还鲜有大学毕业戒指的踪迹,毕业戒指市场几乎是空白,非常有挖掘潜力。 ③市场构成的特性: 每年4月底到6月应届本科生毕业,毕业纪念品市场具有年度性,集中在4—6月,消费者多为年轻人,学生消费潜力大。
2、我校毕业戒指市场调研
上海油压工作室 (1)我校消费水平分析
上海油压工作室 收入是影响消费的主要因素,消费与收入具有协调关系。大学生的收入主要来源于父母给的生活费,兼职报酬以及学校及社会的奖金。一定的收入是消费的前提。同等情况下,个人月收入高的学生比收入低的学生月消费要高。而我校的消费系数相对来说居中等以上,除去父母给的生活费外,学校给予的奖学金和各种参加比赛的奖都相对丰厚,而据调查在校大学生许多都积极参与各种社会兼职,因此也能赚取一些外快。所以对于不是很高的消费应该都不是问题。抽样调查了一下学生消费情况,如下:
上海油压工作室 下表大致反映了我校大学生的消费情况:
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上海油压工作室 从表中可以发现,月费用20xx元以上的人占20%,月费用1000--1500元的人,占15%左右,
800--1500元的人占40%,月费用800元以下的人,占15%左右。而很多学生的收入主要来源于家长给的零花钱与自己的在校兼职所得,在这种条件下来看,大学生的消费水平还是很高的。 这段是自己编的。。。
上海油压工作室 (2)消费者习惯分析
上海油压工作室 a.伙食费。
除了在校内就餐外,校外就餐已经成为大学生饮食消费中必不可少的一部分,每月到个体餐馆就餐的比例达到了被调查总人数的95.7%。各种形式的聚会成为在校大学生饮食消费的一个重点。对于同学之间花钱请客,大部分同学认为偶尔可以但不要太频繁。调查发现,几乎所有学生每学期都要参加6-15次各类同学聚会。这部分消费基本上每学期需要150-600元之间。调查中了解到,大学生和同学朋友聚会一般选择在普通餐厅,但也有2%的选择在高档餐馆。聚会的.理由多种多样:老乡相识、放假归来、过生日、考试得高分、当了班干部、得了奖学金等都要请客吃上一顿,否则被视为不够交情。
上海油压工作室 b.服饰。
从消费调查结果可以看出,大学生对服装消费的档次越来越高,男生买衣服的宗旨是不买则已,要买就买质量好的、价格高的;女生买衣服则总是买个不停,只要自己喜欢的都会买回来,不喜欢了,马上就不穿了。大学生购买品牌的商品,一方面为了满足自己的实用需求,一方面也希望能够增加自己的被关注度。购买名牌产品更是能够满足人们这样的心理。在对"当您拥有一件名牌产品时,您最希望谁能够注意到您拥有这样的品牌"调查后发现,70%的大学生希望自己的朋友同学能够注意到自己拥有的某个品牌,17%的人希望陌生人能够注意到自己,12%的人希望自己的恋人能够关注自己拥有某个品牌。4%的人表示希望自己父母和家人能够了解。3%的人表示纯粹是为了满足自己的需求。可见选择名牌产品对帮助大学生自己的交往,能够起到帮助作用。而大学生由于在读书期间,主要生活费来自父母,而购买着名品牌的消费品需要花费大量的金钱,所以大学生只有4%的人愿意父母知道自己使用名牌的产品。
c.恋爱消费
对问卷中"你谈恋爱了吗?每年为恋爱花费多少钱?"的问题,77%的大学生承认有恋爱经历,每年用于恋爱消费的钱从200-700元不等。从调查看,大学生恋爱支出主要在吃饭、零食、逛街、泡吧娱乐等方面,礼品消费是恋爱消费中绝对的"大头",逢年过节(情人节、圣诞节等)或是俩人过生日及特殊的纪念日,恋人之间必要互送礼物,此项花费少则几十元,多则数百元,甚至有几千元者(在调查中,记者了解到一个大二的学生在女朋友生日那天送了一条价值7800元的铂金钻石项链);在恋爱消费中,支出较大的还有在校外租房居住,每月要支付200-400元。 d.上网费用
调查结果显示:在每周上网时间方面,12.7%的学生在3小时以下,20.9%的学生为3-7小时,30.1%的学生为8-10小时,19.5%的学生为10-20小时,16.8%的学生在20小时以上;在上网时段方面,23.2%的学生在白天上网,33.9%的学生在晚间上网,35.2%的学生在周末上网,
上海油压工作室 7.7%的学生还经常上通宵。如果按2元/小时计算,对于学生而言,也是一笔不小的开支。 e.手机等通讯费用
根据调查结果,85%的学生都拥有手机,他们的手机价位一般都在500--1600元之间,月消费在20--150之间。消费者的月手机话费也与其月生活费相挂钩,生活费用少的话费也相应较少,控制在50元以下,但也有部分高收入用户的话费也在此列,共占了样本的25%,学生月话费主要集中在50-100之间,约占了调查总数的62%,属于中档水平。其次月话费在100-150的有18%,而150以上的高消费者主要是月生活费在1000以上的 5位,与其的经济实力基本相应。
(3)消费意愿
上海油压工作室 现在的应届毕业生多购买毕业纪念册,笔筒,相框,书等传统纪念物品,没有太大太集中的兴趣趋向,但是强烈地希望这些纪念品能够青春时尚而不失纪念意义,毕业戒指能满足他们的需求。所以本产品有很大的机会与优势可以吸引毕业生强烈的购买意愿,重点是突破消费者的心理观念,引导他们理解毕业戒指的含义和便携,纪念性强的优点,以此达到成功的推销产品。本公司推销的这些毕业戒指价格在39元到99元之间,这个价格相当优惠。客观的来说,毕业生大都落实了自己的工作,对于这种价位产品的购买力肯定是有的,而意愿的强烈需要我们推销人员来进行挖掘。
上海油压工作室 (4)消费者购买心理
消费心理是影响消费水平的内在因素。当代大学生由于其年龄和生活阅历的特殊性,大学生的消费心理不够成熟。当他们看到比较新奇,有纪念意义,有收藏价值的产品,自己又感兴趣的东西时,会不吝啬花一定的资金来购买这些毕业戒指。毕竟这是他们大学四年的一个见证,一个大学生活美好的回忆,一段属于自己与这个校园的故事,甚至可以说是自己这几年奋斗的再现。当代大学生的消费既时尚,偶尔也保守,就得看我们的推销人员如何打动他们的心了。
上海油压工作室 3、产品设计的主打款式及DIY设计
敖婵公司设计的产品主打款式有以下几种:
上海油压工作室 Blabla自己编吧。。。
三、校园推广
1、推销时间和地点
推销时间:
推销地点:
2、推销方式
在进行相应的推销前,先确定自己的推销模式。推销模式总共分为爱达推销模式、迪伯达推销模式、埃德帕模式和费比模式。我们场景设置在大学的校园里面,所以,对于这类顾客我们采用爱达推销模式,它适用于店堂推销,比如,柜台推销、展销会推销,在推销前进行有力的宣传和造势:
上海油压工作室 (1)派发传单、贴海报。
(2)中国地质大学网站发通知。
(3)邀请大四毕业班的班长或其他班干部,参加我们举行的毕业戒指宣传会。 (4 )中心食堂外面毕业戒指的展板宣传。
(5)选用校园广播和校园推广员。
上海油压工作室 3、推销过程
上海油压工作室 (1)模拟推销的概况
上海油压工作室 选用爱达模式,在中国地质大学XXX进行了一次展销会推销。这种模式达成的交易可能性总是存在的,所以这种模式比较好操作。通过这一模式我们确定采取哪些措施来应对顾客。这一种推销模式适合多种场合,比较好模拟。 同时我们考虑如何在顾客路过的时候就抓住这个顾客,满足顾客的购买欲望。因此,我们运用一款有个性同时具有收藏价值的毕业戒指进行推销。
上海油压工作室 任何事情都是在开始的时候比较难做,我们要想用什么样的方式不被顾客所排斥。因此我们就根据爱达模式检查自己销售谈话的内容并向自己提出以下四个问题:
上海油压工作室 ①我的销售谈话是否能立即引起顾客的注意。
商业计划 篇7
商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业计划书主要包括:
1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。
上海油压工作室 3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
上海油压工作室 5. 管理团队:描述主要的`团队成员。
上海油压工作室 6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。
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