上海油压工作室

商业计划

时间:2021-03-19 18:58:27 商业计划 我要投稿

关于商业计划6篇

商业计划 篇1

  目前越来越多的人创业人员遇到了很多的问题就是如何写一份商业计划书58jihua.com/。做为为一名初创者,想写一份商业计划书,但不知道商业计划书的组成部分。怎样简单地了解一份商业计划中应该包括什么?

关于商业计划6篇

  上海油压工作室要知道商业计划书是干什么的,为什么要写商业计划书?

上海油压工作室  商业计划书,是公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。

上海油压工作室  编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预测、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、简洁易懂。

上海油压工作室  商业计划书核心要点

上海油压工作室  新商业计划书应浓缩企业之精华,反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。建议篇幅一般控制在两千字左右或25页PPT以内。主要包括以下几项内容:

  1、公司概述

上海油压工作室  2、产品服务

  3、管理团队和组织架构

  4、研究与开发

  5、行业与竞争

  6、商业模式

  7、营销策略

  8、融资说明

  9、财务计划与分析

上海油压工作室  10、风险因素

  11、退出机制

上海油压工作室  上述只是其中的一些要素,你的商业计划书并不是就此而完整了。一个全面的商业计划还需要包括:你的目标群体是谁,你即将进入的市场的条件,以及你针对最坏情况所做的打算。当然,还有资金:你需要多少启动资金?以及一旦你的企业已经建立并运转,资金将从何而来?等等一系列的问题。

商业计划 篇2

上海油压工作室  教育问题,一直是关系着民生的大问题,尤其是儿童教育产业,更是服务业中要求较高、最人性化的行业,中国拥有全球最大的儿童教育市场。现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育,并且国内人民生活总值逐年增长,国民准备花费在教育上投资也日益增长,儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要,以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。

上海油压工作室  1、商业计划书概要

上海油压工作室  公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

上海油压工作室  2、主要管理者情况

上海油压工作室  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

上海油压工作室  3、培训服务描述

  培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

上海油压工作室  4、研究与开发

上海油压工作室  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

  5、行业及市场

  行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

上海油压工作室  6、营销策略

  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

上海油压工作室  7、产品制造

  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

  8、管理

  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

上海油压工作室  9、中小企业融资说明

  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

上海油压工作室  10、财务预测

上海油压工作室  未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

  11、风险控制

上海油压工作室  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

  12、儿童教育培训商业计划书附件

商业计划 篇3

上海油压工作室  世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书,是否可以作这个断言呢?!

  一、便利店的潜力及趋势

上海油压工作室  近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

  便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

  以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

上海油压工作室  便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

  主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

上海油压工作室  因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

  未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

  国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

  二、选址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

  (二)经营选址

  一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

  三、投资计划

  (一)CI设计

  1、企业标识

  要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

上海油压工作室  既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

  2、企业理念

  为大众提供便利购物条件

上海油压工作室  为消费者提供优质的服务

  为消费者提供适合的商品

  (二)投资计划

  1、固定设施

上海油压工作室  天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

  地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

上海油压工作室  店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

上海油压工作室  墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

  照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

  音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

  2、经营设备

上海油压工作室  电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

上海油压工作室  软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

  收银台――收银台兼管理人员工作台。

上海油压工作室  货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

  其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

  3、商品

  便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需单品数20xx至3000种。

  (三)经营理念

上海油压工作室  1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快

上海油压工作室  2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

  四、管理运营

上海油压工作室  1、 制度管理

上海油压工作室  在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的

上海油压工作室  相关的管理制度有:

  出勤制度

  卫生管理制度

  报表管理制度

  能耗管理制度

  设备管理制度

  固定资产管理制度

  采购管理制度

  现金管理制度

  工资的发放管理规定

上海油压工作室  员工的担保制度

  管理人员的权限规定

  员工的奖惩制度

  员工工作制度

  货架作业管理制度

  商品配送管理制度

  仓库管理制度

  会议管理制度

  耗材领用管理制度

  通讯器材及设备管理制度

  2 商品管理

  为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:

上海油压工作室  商品的进场制度

上海油压工作室  商品的销售报表

  采购报表

  滞销报表

  畅销商品统计表

  关于商品的奖罚制度

  商品的配备申报制度

上海油压工作室  临近商品的处理

  商品销售考核

上海油压工作室  促销商品的管理制度

  3 库存管理

上海油压工作室  因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有

  库存报表管理

  库存的限制

上海油压工作室  商品的周转周期与库存的参考

  调货申请表

  退货管理规定

  库存周转考核

  商品配送管理制度

  滞销商品考核

  4 系统管理

  系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有

  操作员的管理规定

  操作员的权限

  操作员的保密规定

上海油压工作室  营业额与员工工资的关系制定

  a)损耗管理

  制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有

  员工内盗的处理意见

  损耗的管理规定

上海油压工作室  损耗的奖惩制度

  耗材管理

上海油压工作室  关于盗损的管理规定

  b) 促销管理

上海油压工作室  实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相关的制度有

  促销管理

  规定

  促销的申请

  促销的执行考核

  五 投资分析

上海油压工作室  预算按120平米计算(单店)

  1 A 固定设施:首期(即开业前)

  天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元

上海油压工作室  水电设备:2500元

  地板;120平方6+600+120平方12=2760元

  铺面外:2030平方=600元

  店招:20平方30=600元

  合计840+2500+2760+600+600=7300元

  B 经营设备

  货架:28020+18030=11000元

  电脑收银设备:3500+500+800=4800元

  冰柜:18002=3600元

上海油压工作室  软件:15002=3000元

  分摊总部连网费用:2000元

  收银台:1000元

  烟柜:400元

  酒柜;600元

上海油压工作室  电话初装费:2003=600元

  其他设备;1000元

  合计11000+4800+3600+3000+2000+

  1000+400+600+600+1000=28000 元

上海油压工作室  C 租赁押金;2000元

上海油压工作室  D 消防设备:2000元

  总投入7300+28000+2000+2000=39300元

  2 经营成本及经营费用

  租金―――――-800—1000元/月

上海油压工作室  税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月

  工商管理――――150元月

  水―――――――50元/月

  电―――――――800元/月

  工资――――――5004=2000元/月

上海油压工作室  耗损预估――――500元/月

  总部配送费―――400元/月

  总部管理费用――400元/月

  其他费用――――300元/月

  合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月

  3 营业效益

上海油压工作室  预计营业额1000――1500元/日

上海油压工作室  月计营业额40000元

  营业利润4000022%利润率=8800元

  营业外收入500元/月

  合计效益8800+500=9300元

上海油压工作室  4 货值800元/平方120平方=96000元

  5 后期开业后的追加投入30000元

  6 收益分析

  收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月

上海油压工作室  年收益=3300/月12月=39600/年

  不可预计费用5000元/年

  实际预计收益39600-5000=34600元/

上海油压工作室  总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

上海油压工作室  年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992

  预计收回投入需2年

  四 项目可行性

  行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点

  五 风险规避

  由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.

  A方案;员工入股

  B方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏

  C方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用

  D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营

  六 投资解析

  1. 前期投资

上海油压工作室  固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入

  2. 追加投资

  因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量

商业计划 篇4

上海油压工作室  一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有:皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等,美容院是销售专业化妆品的终端机构。

上海油压工作室  美容院从90年代兴起,经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段,到目前为止,已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导,基本上仅限于卖产品,自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤生理学与产品简单结合,对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院的.功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变,比如祛斑、去红血丝等,这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。

上海油压工作室  从世界范围来看,美容产业的技术发展正在向新的领域挺进,这对进入该行业的企业尤其重要。近年来,男士养生美容行业销售额持续以直线上升,总额已达53.37亿美元,男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验,男士美容产业可谓一路高举,但由于毕竟不同于女士美容,所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱,针对男士养生美容市场推出七式营销绝招进军市场,开行业先河。

  【目录】

  (一)公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二)产品/服务介绍

上海油压工作室  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三)行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四)业务现状

上海油压工作室  对市场份额、客户数量简要分析

  (五)财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六)融资计划

上海油压工作室  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

  (一)公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1.主要股东

  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  2.团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3.组织结构

  4.员工情况

  (二)经营财务历史

  (三)外部公共关系

上海油压工作室  战略支持、合作伙伴等

  (四)公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

上海油压工作室  第二部分 产品及服务

上海油压工作室  (一)美容院产品、服务介绍

  (二)美容院核心竞争力或技术优势

  (三)美容院产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一)行业情况

  美容院行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

  对美容院市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

上海油压工作室  (三)行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

上海油压工作室  (四)收入(盈利)模式

上海油压工作室  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

上海油压工作室  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

上海油压工作室  第四部分 营销策略

  (一)美容院目标市场分析

上海油压工作室  (二)美容院客户行为分析

上海油压工作室  (三)美容院营销业务计划

上海油压工作室  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

上海油压工作室  (2)广告、促销方面的策略

上海油压工作室  (3)产品/服务的定价策略

上海油压工作室  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)美容院服务质量控制

  第五部分 财务计划

上海油压工作室  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

上海油压工作室  未来3-5年美容院项目资产负债表

  未来3-5年美容院项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分 融资计划

  (一)融资方式

上海油压工作室  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

上海油压工作室  第七部分 风险控制

  说明该美容院项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

商业计划 篇5

  项目名称

  项目单位

  地 址

  电 话

  传 真

  电子邮件

  联 系 人

  目 录

  执行概要 ……………………………………………

上海油压工作室  第一部分 公司基本情况………………………………

  第二部分 公司管理层…………………………………

上海油压工作室  第三部分 产品/服务…………………………………

上海油压工作室  第四部分 研究与开发…………………………………

  第五部分 行业及市场情况……………………………

  第六部分 营销策略……………………………………

  第七部分 产品制造……………………………………

上海油压工作室  第八部分 管理…………………………………………

  第九部分 融资说明……………………………………

上海油压工作室  第十部分 财务计划……………………………………

  第十一部分 风险控制……………………………………

上海油压工作室  第十二部分 项目实施进度………………………………

上海油压工作室  第十三部分 其它…………………………………………

  备查资料清单…………………………………………

  撰写说明……………………………………………………

  执行概要

上海油压工作室  说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

  1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

上海油压工作室  3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

  6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

上海油压工作室  7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况:

  公司名称

  成立时间

  注册资本

  实际到位资本

  其中现金到位

  无形资产占股份比例 %

  注册地点

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示。

  公司曾经经营过的业务有 、 、

  、 、 。

  公司目前经营的业务为 、 、

  、 、 。

上海油压工作室  目前主营业务为 。

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

上海油压工作室  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单:

  董事长

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

上海油压工作室  学历 学位 所学专业 职称

上海油压工作室  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  总经理

上海油压工作室  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

上海油压工作室  学历 学位 所学专业 职称

上海油压工作室  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

  技术开发负责人

上海油压工作室  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

上海油压工作室  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  市场营销负责人

上海油压工作室  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

上海油压工作室  学历 学位 所学专业 职称

上海油压工作室  毕业院校 户口所在地

上海油压工作室  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

  财务负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

上海油压工作室  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

上海油压工作室  第三部分 产品/服务

上海油压工作室  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

上海油压工作室  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

上海油压工作室  、 、 、

  、 、 、

上海油压工作室  、 、 、

上海油压工作室  、 、 、

上海油压工作室  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准。

上海油压工作室  详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面):

  产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 (包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

  国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

  请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

上海油压工作室  公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

上海油压工作室  公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况,合作方式:

  公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

  公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

  第五部分 行业及市场情况

上海油压工作室  行业情况 (行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。

  (单位:万元)

上海油压工作室  公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):

  (单位:万元)

  (单位:万元)

上海油压工作室  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  在广告促销方面的策略与实施:

  在产品销售价格方面的策略与实施:

上海油压工作室  在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  产品售后服务方面的策略与实施:

  其它方面的策略与实施:

  对销售队伍采取什么样的激励机制:

上海油压工作室  第七部分 产品制造

上海油压工作室  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

  公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

上海油压工作室  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

上海油压工作室  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1

  主要供应商2

  主要供应商3

上海油压工作室  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第八部分 管 理

  请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

  公司是否通过国内外管理体系认证?

上海油压工作室  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

上海油压工作室  公司是否考虑员工持股问题,请说明:

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

上海油压工作室  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

上海油压工作室  公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

上海油压工作室  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

上海油压工作室  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  第九部分 融资说明

上海油压工作室  为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,

上海油压工作室  新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,

  公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

  请说明投入资金的用途和使用计划:

  希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

上海油压工作室  拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

  投资方可享有哪些监督和管理权力?

上海油压工作室  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

上海油压工作室  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

上海油压工作室  需要对投资方说明的其它情况:

  第十部分 财务计划

上海油压工作室  产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

上海油压工作室  请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

上海油压工作室  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

上海油压工作室  第十一部分 风险控制

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):

  第十二部分 项目实施进度

  详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):

  第十三部分 其它

  为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响):

  请将产品彩页、公司宣传介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下:

  企业应备资料清单

  营业执照

  公司章程

  验资审计报告

  资信证明

  法人代码证书

  税务登记证

  财务报表(上年度、本年度、本月)

  专利证书、鉴定报告

  高新技术企业、高新技术项目证书

  其它表明企业特点的资料

  商业计划书

  公司法律文件可以提供复印件,但需提供原件以备核实。商业计划书、项目建议书以及经过电脑文字处理的文件,要求提供电脑软盘。

  撰写说明:

上海油压工作室  本商业计划书撰写参考,对风险投资家关心的问题都给予了明确的说明。我们提供这份参考资料的目的,是希望企业家在寻求投资资金的过程中少走弯路,尽早融资成功.

商业计划 篇6

  商业计划书,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。

  基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲?故事?,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明?值得投资?这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将的到更高的分。

上海油压工作室  商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了,这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。

  很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,而不然,商业计划书三个月前的于三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。

  最终的商业计划书并却不是最重要的,“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。”

  一份完整的计划书,需要明确的说清楚6个方面的问题,主要包括:企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。

上海油压工作室【关于商业计划6篇】相关文章:

关于商业计划9篇06-10

关于商业计划10篇05-30

关于商业计划合集五篇01-28

关于商业计划集锦4篇12-13

关于商业计划模板四篇12-04

关于商业计划合集九篇12-01

关于商业计划集合九篇11-24

关于商业计划汇编7篇11-17

关于商业计划范文10篇11-12

关于商业计划集锦八篇10-29