上海油压工作室

商业计划

时间:2022-04-05 12:45:24 商业计划 我要投稿
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上海油压工作室【必备】商业计划范文汇总10篇

商业计划 篇1

  最近我接到大学同学给我的一份商业计划书,希望我能帮他介绍一些投资人。其实这是他第二次创业了。可以说,他的第一次创业还算成功,但是由于第一次创业根本没有融资,所以当我把他的商业计划书给我的投资人朋友时,他们看完给我的反馈,是这个人一定从来没有融过资。

【必备】商业计划范文汇总10篇

  虽然我也看过一些商业计划书,但是因为自己不是投资人,可能两者着眼的角度并不是一样。但从投资人给我的反馈来看,他们愿意投资的商业计划书可能有一定的相似性。同样是不知道未来的业务,充满着变数,但是一些人的商业计划书就可以得到投资人的亲睐,他们愿意冒着失败的风险,对他们进行投资。那么投资人究竟对哪些商业计划书感兴趣呢?

上海油压工作室  非常凑巧,最近在学习一些创业的文章,看到了美国一位在创业领域的传奇者Michael E。 Gerber的文章,他在过去25年时间内,在145个国家,帮助转型超过7万家企业,也被称为“世界第一的小企业大师”。对于商业计划书,他有这样的见解。

  Michael E. Gerber将商业计划书分为传统的和有效地。传统的商业计划写完以后从来没有实现过,只是在书架上积累着灰尘。一般传统的商业计划书是用脑子完成的,它们也是企业主认为应该做的一种练习。 Michael E. Gerber认为写传统的商业计划书一般是出于以下两个想法之一:

  1、我最好写一份商业计划书,因为这是世界上最成功的企业会做的。

上海油压工作室  2、如果我想出去借钱,需要写一份商业计划书。

  Michael E. Gerber认为传统的商业计划书意图很明显,它们是深思过的,分型过的,完整的,有决定性的,似乎具备了被认为“聪明”企业的一切特点。但是 Michael E。 Gerber认为这种传统的、头脑想出来的,静态的商业计划书是没用的。因为这个计划诞生在头脑里,有逻辑、推理和思考,但是没有激情、兴奋和目的。这种计划有这样一种假设,就是以为可以抓住和解释将来发生的相关变化,但是也许这些在计划书墨迹未干时,就已经过时了。

  Michael E.Gerber认为真正有效的商业计划书开始就不同,伴随着不同的运营假设。它起步于情感为中心的方法。这意味着它开始体验你有的感觉。这种计划不仅容忍变化,而且也依赖你在变化中的构建,你把变化作为一种关键因素,它总是让你行在正路上。

上海油压工作室  Michael E. Gerber在和创业者一起工作时,他会带领他们进入一个“梦想室”。这是商业计划书之前的一步。在这间“梦想室”里,他们开始一起想象他们的业务,但不是从一个逻辑的角度。当然,他们会想象这个业务的愿景。你为什么要建立它?谁会从中受益?它对于这个世界意味着什么?只有当创业者真正理解这些的'时候,也才能真正写出任何一种可以把自己带到目的地的战术性的计划书。

上海油压工作室  Michael E.Gerber强调有效的商业计划书和传统商业计划书的真正不同在于你如何感觉和思考你的计划书。其实是你对计划书的态度和关系,这些使两者有明显不同。

  创业者一定要有梦想,也是在不顾一切去实现自己的一个梦想。如果投资人可以从商业计划书中看见他们的梦想,看见创业者的激情和不拍牺牲的勇气,他们愿意将钱投给这样的“疯子”。

商业计划 篇2

  第一章 摘要

上海油压工作室  喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。饮吧已正在成为人与人沟通和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。

上海油压工作室  茶类饮品的流行,也说明存在着市场,特别是校园市场。花草茶受到女大学生的喜爱,茶类本身的健康保健功能,加上美容瘦身的功能,更受欢迎,茶类文化消费在校园同样具有潜力。

  1、 公司简介

  城堡饮吧是经南昌工商局批准南昌市下罗区江西财经大学购

  物广场成立的一家合伙经营饮吧,该店正式成立于20xx年5月。注册资本20万,实际到位资本20万。

上海油压工作室  本店以饮品为主,兼甜点。目的在于提倡一种时尚、高品味、休闲的体验,让每个人都懂得什么是真正的享受。

上海油压工作室  2、 管理团队

上海油压工作室  店长晏邱萸,财会部经理刘茜,人事部经理陈艳,客服部经理陈岚

上海油压工作室  3、产品与服务

  本公司是专于“饮品+服务”,是四季休闲,小憩的好去处。

  针对现在大学生的生活品质的提高和消费观念的变化,追求更高的消费层次。我们的饮吧市场定位要高一些,面向知识文化素质比较高,易于接受新事物的年轻群体,有一部分群体消费水平较高。出售咖啡、果汁、奶茶等饮品和小点心,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使成为朋友休闲、情侣聚会的好场所。

上海油压工作室  4、 行业及市场调研与分析

  现在,人们生活水平有很大的提高,都在追求较高品质的生活体验。然而,专注于只做饮品的高档次的饮吧却不多,现在的人们的生活效率很高,在闲暇之余,希望可以和朋友或是伴侣在一个气氛安宁的环境下喝着茶,聊会儿天,很多人都在寻找这样一片清静之地,能够有典雅的`环境,而且随着现在人压力越来越大,非常需要这样一个可以使自己安静的地方,听着音乐,品着手上的一杯咖啡或是一壶奶茶。饮吧就在这样的条件下慢慢的成长壮大的。

  在财大周围,并没有这样一个设施齐全的饮吧,我们在这里开设饮吧是很有优势的。在价格方面,格调方面也有自己的特色,同时结合我们自身的专业知识与管理特色,具有相当大的优势。

  5、 营销策略

  广告促销,产品销售价格,建立良好的销售队伍,完善售后服务

  6、 财务计划

上海油压工作室  7、 风险预测

商业计划 篇3

  一、经营种类

上海油压工作室  由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即蝶恋花品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售“蝶恋花”品牌的相应产品。

  即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。此种方案需要和总公司协商后方可实行。

  二、资金规划

上海油压工作室  根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。

  开此类布艺店,需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证,办理这些证件需要交纳一定的费用,具体的数目,可以到当地工商局咨询。

上海油压工作室  店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在0.3万元左右。

  店面装修:根据合同,北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费0.5万元。

上海油压工作室  店内还需要安装空调,空调安装费在0.2万元。

上海油压工作室  店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在0.2万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。

  根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于8000元,我们确定首次进货量为1.5万元。

上海油压工作室  由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在800元/月。

  以上费用汇总制作成表格如下:

  品牌加盟费1.38万元经营保证金0.38万元

上海油压工作室  首批进货量1.5万元店面租金0.3万元

  店面装修费0.5万元空调安装费0.2万元

上海油压工作室  广告宣传费0.2万元住宿费0.08万元

上海油压工作室  各类证件费用0.02万元

  合计:4.56万元

  三、店址选择

  “蝶恋花”布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段,平时与周末人流都比较多,类似步行街的地方。当然,考虑到还应该考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。

  同时还应该考虑周围的情况,看看周围是否有类似的店,尽量避免不必要的竞争。当然,周围的店也不能是毫不相干的店,不可能将店开在一堆小吃店中间,所以最理想的地段应该是选择在类似步行街的地方。

  四、市场规划

上海油压工作室  “蝶恋花”风情布艺所面向的消费群主要有以下几个群体:

上海油压工作室  1、时尚的年轻女孩:她们用“蝶恋花”来打扮自己和装饰房间,比如说布做的包,布做的挂件,都是女孩子非常愿意买的东西,同时一些可爱的布做的玩具,同时会受到女生们的青睐。

  2、家庭条件比较丰裕的妇女:“蝶恋花”的产品里有很大一类是属于家居类的,这样东西非常适合有一定经济条件的人购买,她们购买这些漂亮的布艺产品来装饰自己的家,同时提高自己的生活品味。

  3、一些年轻的男生:很多男生都有送女生礼物的习惯,既然女生喜欢这样布做的小玩意,他们必定会舍得花钱来购买这些参品,作为馈赠的礼品。

上海油压工作室  4、家境不错的小孩:有些父母可能带着小孩一起出来逛街的时候,会给小孩买一些比较精致而且价钱不是很贵的布艺产品,这些小布艺产品一定会让小孩爱不释手。

  五、销售策略

上海油压工作室  针对上述的几大消费群体,可以拟定相应的销售策略。

上海油压工作室  从进货的品种来看。针对年轻女孩,可以进一些比较时尚而且实用的布艺产品,比如挂包等等,价格控制在30-100元;还可以进一些可爱的小布艺品,如挂饰、布玩具等,价格可以在10左右。针对第2类群体,可以进一些比较适合家居的布艺产品,如枕套、电话套等等,这些东西都尽量要求精致,价格可以在10几元,几十元甚至上百元也可,毕竟这类消费群体有一定的经济基础。第3类群体,所需要的产品和第一类没什么区别。针对第四类群体,当然应该是一些比较小巧而且精致的布艺玩具了,但是价钱应该控制在10元以内,最多不能超过20元,价钱太贵的话,家长一般都不舍得买。

  从店面布局来看。由于店面的面积不大,所以家居类的布艺产品不能太多,那么主要的销售产品应该是礼品类和饰件类的布艺产品。针对此种情况,店内的布局应该尽量的紧凑、精致,并且应该有足够的空间供大家挑选;同时借鉴“蝶恋花”苏州店的成功经验,可以在店内设立一个小长桌,由店内提供半成品原材料,让顾客可以自己动手做一些布艺产品,收取半成品的价格即可。这种模式非常适合小孩,同时也适用于一些女生。

  为了能够更好的吸引消费者,由店内提供半成品后,对那些做得比较好的顾客,甚至可以采取免费赠送的方式。同时对于大件的家居产品,可以采取买一送一的方式,即送一个小布艺玩具。

  可以采用一些比较精美的包装,让顾客购买后觉得有档次。

上海油压工作室  对于一些比较近的顾客,甚至可以采取送货上门的方式。

  六、广告宣传

上海油压工作室  广告宣传是非常重要的一大块,要重视起广告效应,同时要进行广告投入。

  广告宣传主要包括:

  1)店开张时候可以弄的隆重些,比如说放放鞭炮。

  2)印制相应的宣传传单。可以印制一批传单,内容主要是介绍店内的基本情况以及店内的商品情况,可重点突出一两款产品,在开业前和开业的当天发放给沿街的路人;同时应该定期的制作一些广告传单,可以到一些周围的'学校和一些稍远一点的街道进行发放。

上海油压工作室  3)注重顾客的广告效应。可以进一批比较便宜的小布艺饰品,在上面印制上店面所在的地址,定期的赠送给前来购物的顾客,即便没消费的顾客,也可以向其赠送。顾客就是一块活广告,这样必定能增加店内的顾客量。

上海油压工作室  4)当销售额比较可观的时候,还可以让广告公司制作相应的大幅宣传广告(大幅宣传广告画可以向总部申请)。在比较繁华的地段张贴,花费一定的费用。

  5)当然有更大可能的话,还可以到当地比较流行的报纸上印制广告。

  前面三点可以尽快的实施起来,后面两种方案有待店内的销售额来决定。总之广告的投入是必不可少的,只有保证一定的广告投入,才能保证销售的增长。

  七、产品服务

  由于产品都是由总部直接发货的,所以质量上应该不会存在什么问题,那么唯一的问题就是产品必须是针对当地消费者的,同时根据每个月的销售情况,来调整产品的类型。

  除去产品本身外,那么服务就是最最重要的一块,当今是一个“顾客是上帝的年代”,所以服务的好坏将直接关系到营业额的好坏。

上海油压工作室  首先要做到以诚心,以微笑待人,这是最最基本的条件。

  其次要做到耐心,忍受的起顾客不厌其烦的挑剔。

  再者要积极主动的去向顾客介绍各种产品。

  最后要多和顾客套近乎,拉进互相之间的距离。

  八、竞争性分析

  总公司规定在一公里范围内不再开第二家加盟点,而且类似布艺的竞争应该会比较小。所以排除内部的竞争,那么竞争主要就来自外部。由于我们布艺店的定位有点类似礼品店,所以竞争就大多来自其他的礼品店,因为对于同一个人来说,在别的地方已经买好了一样礼品的话,就不大会再买第二样。

  为了让顾客能第一时间到店内来购买,除了要加大前期的广告宣传外,还应该提高自己的服务质量,同时多搞一些促销活动,做好了这些,相信在可以克服来自外界的竞争了,也可以让自己的店能长期的经营下去。

  九、风险性分析

  当然,做什么事情都会存在一定的风险。在保证自己本质工作都到位的情况下,即做到良好的服务态度、良好的资金周转以及和总公司的良好配合,那么风险的来源主要有:

  1、对市场分析不足,店址的选择不当。

  2、对顾客群的分析不到位,所进的货物不能符合消费者的口味。

上海油压工作室  3、当地礼品店的竞争过于激烈,以致没有了市场。

  4、当地的治安有问题,导致店无法生存下去。

上海油压工作室  5、遇不可抗力,如火灾、水灾等。

上海油压工作室  如果能够保持对市场的警惕性和积极对消费者群体做反馈材料,基本可以剔除前面三种竞争。如果遇到后面两种风险,那只能和总公司协商解决了。

  十、经营创新

上海油压工作室  做任何事情,要保持持续的发展,就必须进行创新,针对相应的市场,可以做一些相应的创新来提高销售额,同时应该保持与总部和其他加盟店的联系,吸取别人的优秀经验,加入到自己的经验模式中来。甚至可以向顾客咨询,征求顾客的意见来进行创新。

  对于一些好的创新,可以先可总部联系,获得总部的支持,这样可以一举两得,必然促进加盟店的进一步发展。

  总之,创新是必需的,只有积极在从平时的经营中吸取经验,不断的创新,才能让自己店面的销售额进一步增长。

  十一、工商税收

  工商税收也是必须关注的一块内容,在店面开张前就必须到当地工商部门办理相应的证件和执照,同时应该咨询清楚相应的税收问题。因为在以后的利润估计的时候,必须考虑进税收这一块的。

  十二、合作分成

  因为你们是两个人合作开店,所以最后肯定会涉及到利润分成问题,具体的分成方案由你们自己去定。

  同时,两个人必须做到分工明确,这样才能各自做好自己本分的事情,而不至于出了问题的时候互相推诿。

商业计划 篇4

  第一部分:背景

上海油压工作室  在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

  第二部分:项目介绍

上海油压工作室  咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

  第三部分:创业优势

  目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

  第四部分:预算

  1、咖啡店店面费用

上海油压工作室  咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

上海油压工作室  2、装修设计费用

  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

  3、装修、装饰费用

  具体费用包括以下几种。

上海油压工作室  (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

上海油压工作室  (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

上海油压工作室  (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

  整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

上海油压工作室  4、设备设施购买费用

上海油压工作室  具体设备主要有以下种类。

  (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

  (2)音响系统。 共计450

上海油压工作室  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

  净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

上海油压工作室  咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

  磨豆机,价格在330—480元之间。

上海油压工作室  冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

  制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

上海油压工作室  5、首次备货费用

  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

上海油压工作室  6、开业费用

  开业费用主要包括以下几种。

上海油压工作室  (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

  (2)营销广告费用;预计450元

上海油压工作室  7、周转金

上海油压工作室  开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计20xx元

  共计:

  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

  第五部分:发展计划

上海油压工作室  1、营业额计划

上海油压工作室  这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的`喜好预计每天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

上海油压工作室  2、采购计划

  依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

上海油压工作室  3、人员计划

上海油压工作室  为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

上海油压工作室  4、经费计划

  经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

上海油压工作室  5、财务计划

上海油压工作室  财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

上海油压工作室  总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

上海油压工作室  第六部分:市场分析

上海油压工作室  20xx-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

  咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,20xx-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,20xx-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

上海油压工作室  现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

  第七部分:营销策略

上海油压工作室  1、同行业竞争分析

  知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

上海油压工作室  咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

  2、销售促进计划

  咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

  3、日常运营计划

  如何拟订经营计划?对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。

  在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

  第八部分:成长与发展

  咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

商业计划 篇5

上海油压工作室  商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

  一、项目商业计划书价值体现

  主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:

上海油压工作室  1、作为项目运作主体的沟通工具。该计划书着力体现企业和品牌的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的`其他利益相关者;

上海油压工作室  2、作为项目运作主体的管理工具。该计划书可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;

上海油压工作室  3、作为项目运作的行动指导工具。该计划书内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

上海油压工作室  二、商业计划书质量保障

  我们将运用科学高效的沟通技巧,快速全面了解项目的需求;我们具有多名5年以上经验高级产业分析师,他们熟悉行业的市场现状包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

上海油压工作室  商业计划书撰写流程

  商业计划书由于技术含量较高,具较多的资讯融合,我们的正常完成时间在客户提供完整资料之日起20天内完成初稿,普通简略版本在15天内完成初稿。

上海油压工作室  我们的商业计划书设计和撰写团队有来自银行、政府、财务、投资金融等部门的资深人士,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。

  三、项目商业计划书目录

  第一部分 摘要

上海油压工作室  一. 公司概况描述

上海油压工作室  二. 公司的宗旨和目标

上海油压工作室  三. 公司目前股权结构

上海油压工作室  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

上海油压工作室  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

上海油压工作室  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

上海油压工作室  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

上海油压工作室  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

上海油压工作室  1. 主要产品目录

  2. 产品特性

上海油压工作室  3. 正在开发/待开发产品简介

上海油压工作室  4. 研发计划及时间表

上海油压工作室  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

上海油压工作室  二.目标市场的设定

上海油压工作室  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

上海油压工作室  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名及品牌状况(如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成)

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一 .有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

上海油压工作室  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述营销计划

  二.销售政策的制定

  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

上海油压工作室  四.主要业务关系状况

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

上海油压工作室  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.产品价格方案

  1 . 定价依据和价格结构

上海油压工作室  2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

上海油压工作室  九. 市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

上海油压工作室  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

商业计划 篇6

  (一) 商业计划书摘要

上海油压工作室  是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;

  (二) 公司概述

  包括:

  公司名称、地址等;

  公司的业务;公司的发展历史。

  (三)产品或者服务

  将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:

  1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)

  2、产品处于生命周期的哪一段?(BP机;药品专利到期否?)

上海油压工作室  3、产品的市场前景和竞争力如何?

  4、 产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)

  (四)公司的研究与开发

  介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:

  1、研究资金投入?(立普妥、 Intel、三星)

  2、研发人员情况?(华为)

上海油压工作室  3、研发设备?

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3G、4G)

  (五)生产经营计划

上海油压工作室  在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。

上海油压工作室  (雷军投资的三个依据之一、巴菲特)

  创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)

  (六)市场与竞争分析

上海油压工作室  阐述产品的生产制造及经营过程;

  产品的原料如何采购(原料药、铁矿石)、供应商的有关情况(丰田的供应商) 、

  劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等;

  内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,

上海油压工作室  也是创业者所占股权的'重要组成部分。

上海油压工作室  1、目标市场:

  对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;

  细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润; (隐形冠军:瑞贝卡) 投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关

  因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

  2、行业分析

  要回答以下问题:

上海油压工作室  1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)

上海油压工作室  2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?

上海油压工作室  3、经济发展对该行业的影响程度如何?

  4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)

上海油压工作室  5、竞争的本质是什么? (差异化;低成本);你采取什么样的战略?

  6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)

  3、竞争分析

  要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

上海油压工作室  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)

  4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)

  5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx 4 9:发改委放开非公有医疗机构服务价格)

  4、市场营销(史玉柱)

  应说明以下问题:

  1、营销队伍;(如直销企业:安利)

上海油压工作室  2、营销渠道的选择和营销网络的建设(天狮等)

  3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);

  4、价格策略(云南白药);

  5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);

  (七)管理团队

  介绍公司管理团队情况,包括:

上海油压工作室  公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;

  展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。 (华为的狼性)

  (八)财务分析和融资需要

上海油压工作室  投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

上海油压工作室  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去3年的历史数据,今后3年的发展预测;

  提供过去3年现金流量表、资产负债表、损益表;

上海油压工作室  2、投资计划:

上海油压工作室  预计获得的投资数额;

  获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);

  投资者投资后双方股权的比例安排;

  投资资金的收支安排;

  投资者介入公司经营管理的程度;

上海油压工作室  3、 融资需求

上海油压工作室  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

上海油压工作室  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。

  (九)风险因素

上海油压工作室  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:

  技术风险!市场风险!

上海油压工作室  管理风险!财务风险!

  其他不可预见的风险!

上海油压工作室  绝大多数小企业都不能成长为大企业!

  提出有效的风险控制和防范手段。

  (十)投资的退出方式

  股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前 提条件做出说明;

商业计划 篇7

  装饰行业的前景分析

  1、随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求,目前市场上出现几种各样的装修形式,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格将遍布千家万户。

  XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

  2、以目前XX市装修市场为例,政府发展方向以XX新区为主轴。随着房地产开发的越多,装修市场的潜力将增大,从目前来看,XX市场或者(XX各城市)地产开发炒得火热。将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。

  一、公司简介

  (公司简介由后期公司的具体情况来定)。执行机构:市场部、设计部、工程部。

  二 、产品/服务

上海油压工作室  为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

  三 公司的管理运营模式

  1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

  2、并有完善的咨询体制:客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询 。

上海油压工作室  3、客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。

上海油压工作室  4、客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房 ,参观工地,专人讲解。并与客户修改、认定,我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计。

  5、而此时公司的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。我们与客户签订的合同一式两份,客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准上海油压工作室。

  6、签约时客户需支付合同总造价的.50%,工程过半后支付合同总造价的35%,接近工程尾期支付合同总造价10%,竣工验收合格后支付其余尾款(5%)。同时也建立客户工程档案,公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案,填写工程资料明细,向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务。而后进行跟踪服务,保证客户入住之后的装饰质量。赢得公司的双重效益。

  四 公司品牌推广

  (1) 媒体推广

  媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。当然这个是以后公司有流动资金时。

  广告种类的选择可考虑以下几个方面:

上海油压工作室  A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定

  B、报纸杂志。可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

  C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

  D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

  E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

  (2) 网络推广

  主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟XX市一些高校结合举办家居装饰设计大赛,弄些奖品,这样参与人就会多,大学生的想像力是很强的,他们的设计稿就是公司的财富,又不要花高价请设计师。效果有三:一、打响公司知名度,二、一定会有有设计稿可以取点的地方,三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。

  在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

  (3) 联合促销

  与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

商业计划 篇8

  第一章 摘要

  如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

  宗旨及商业模式

  本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

上海油压工作室  本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

上海油压工作室  最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收达到[X]元,税前利润为[X]元,[XXXX+1]年销售收入为[X]元,税前利润为[X]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1]为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

  本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的'顺序列出产品名称,简单一些]:

上海油压工作室  简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现状(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+N年可增至XXX元,200X年可增至XXXF元)。

  现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:

上海油压工作室  说清楚,你为什么需要这笔资金?

  为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。

  增加销售量以促进和改善我们的产品和服务。

  为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持和服务系统,以适应增长的需要。

  在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

  增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

上海油压工作室  我们的产品和服务:

  用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

  [你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]

上海油压工作室  我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于起步/发展/成长状态、

商业计划 篇9

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  水产养殖项目申请报告

  水产养殖项目建议书

  水产养殖项目商业计划书

  水产养殖项目可行性研究报告

  水产养殖项目资金申请报告

  水产养殖项目节能评估报告

上海油压工作室  水产养殖项目行业市场研究报告

上海油压工作室  水产养殖项目投资价值分析报告

上海油压工作室  水产养殖项目投资风险分析报告

  水产养殖项目行业发展预测分析报告

  保密须知

上海油压工作室  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

上海油压工作室  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

上海油压工作室  第一章水产养殖项目简介

上海油压工作室  1.1 水产养殖项目基本信息

上海油压工作室  1.1.1 水产养殖项目名称

  1.1.2 水产养殖项目承建单位

上海油压工作室  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 水产养殖项目建设内容与规模

上海油压工作室  1.1.5 水产养殖项目性质

上海油压工作室  1.1.6 水产养殖项目建设期

上海油压工作室  1.2 水产养殖项目投资单位概况

  第二章水产养殖项目建设背景及必要性

上海油压工作室  2.1 水产养殖项目建设背景

上海油压工作室  2.2 水产养殖项目建设必要性

上海油压工作室  2.2.1 水产养殖项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

上海油压工作室  2.2.2 水产养殖项目的建设能带动和推进 水产养殖项目项目的`发展

  2.2.4 水产养殖项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

  2.2.5 水产养殖项目是增加就业的需要

  第三章、 水产养殖项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

上海油压工作室  4.1 国内外 水产养殖项目项目市场概况

上海油压工作室  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

上海油压工作室  4.2我国 水产养殖项目项目生产现状及发展趋势

上海油压工作室  4.3 20xx年我国 水产养殖项目项目出口情况

上海油压工作室  4.4主要 水产养殖项目项目市场情况

  4.5 水产养殖项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

上海油压工作室  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

上海油压工作室  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

上海油压工作室  第六章水产养殖项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  6.4技术优势

上海油压工作室  第七章水产养殖项目建设方案

  7.1 水产养殖项目建设内容

上海油压工作室  7.2 水产养殖项目项目工艺方案

  7.3 水产养殖项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

上海油压工作室  7.5.2 组织结构

上海油压工作室  7.5.3 管理思路

上海油压工作室  7.5.4 上海油压工作室

  7.5.5 经营理念

上海油压工作室  7.5.6 企业精神

  7.5.7 人才战略

商业计划 篇10

  1、正常期的管理工作计划

  序号 项目 内容时间 备注

  一房屋及公共设施的维修保养

上海油压工作室  1.制定房屋及公共设施的维修保养计划;

上海油压工作室  2.养护和维修计划方案;

上海油压工作室  3.维修基金的管理;

上海油压工作室  4.房屋的维修管理;

  5.房屋的养护服务物业交付使用之日起

上海油压工作室  二机电设备的维修保养

上海油压工作室  1.设备的基础资料管理;

  2.设备的运行管理;

  3.设备的维修管理;

  4.设备能源和安全管理。物业交付使用之日起

  三安全事务管理

  1.治安管理;

  2.交通车辆管理;

  3.消防管理。物业交付使用之日起

  四智能化设施管理

上海油压工作室  1.日常使用操作;

  2.维护;

上海油压工作室  3.系统完善。物业交付使用之日起

  五大厦环境管理

  1.绿化管理;

  2.清洁卫生管理;

上海油压工作室  3.环保管理。物业交付使用之日起

  六财务管理

  1.财务帐务

上海油压工作室  2.费用收取。物业交付使用之日起

上海油压工作室  七大厦文化活动开展

  1.举办宣传;

  2.举办大厦活动;

  3.提供大厦服务。物业交付使用之日起

上海油压工作室  八服务及完善配套物业交付使用之日起

  2、验收与接管程序

上海油压工作室  接管验收是指物业管理公司接管开发单位 、承建单位(或个人托管)的新建房屋(或原有房屋)时,在竣工验收的基础上以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。

上海油压工作室  接管验收是物业管理过程中不可少的一个环节。我们sq物业管理公司不仅要尽早地介入物业的建设,而且要充分利用其在接管验收中的地位严格把关,决不允许马虎从事,得过且过,避免公司今后遭受损失。

  3、制定物业验收计划及接管手续书

上海油压工作室  物业验收技术小组会同赛博韦尔管理处,根据物业管理合同的要求制定相应《物业验收计划》,在验收计划中明确验收的步骤、验收的项目、验收项目所依据的标准、验收的责任人员,验收计划应由验收技术小组组长审核,并报总经理审批。验收小组应在接管验收前15天制定出接管验收手续书。

  4、资料的接管验收

  开发商(大业主)通知物业公司接管验收。验收技术小组会同MXY商业物业管理处按验收计划进行资料的接管验收,认真审查验收、移交方提供的产权资料和技术资料,并记录在《验收交接记录》中,对于个别一时难以备齐的资料,在不影响整个接管验收工作的进度下,可由交接双方议定,限期提交并做好记录备查。

  5、物业的预验收

上海油压工作室  1、物业验收技术小组分专业,按验收计划要求依据设计图纸对房屋质量、使用功能、外观质量、公共配套设施设备等进行预验收。

  2、验收技术小组依据国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《房屋接管验收标准》对物业的实物进行验收,主要验收设备和主材的规格型号、容量、制造厂一并清查数量、安装位置等。

上海油压工作室  3、在预验中查出不合格项目,由验收小组填写各类遗留问题统计表, 返回给移交单位,限定日期由移交单位或工程施工单位进行整改,并商定时间复核。

  4、对预验收的.单种设备进行试运转验收,主要验收设备的安装质量和运转中设备的主要技术指标。对不符合的指标及时得出书面意见,要求移交单位组织设备制造厂家或施工单位进行重新调试,达到规定的要求。

  6、物业的验收

上海油压工作室  1、在预验收的物业遗留问题统计表之遗留问题落实实施后,物业验收技术小组进行验证并在房屋遗留问题中记录结果。整改合格后,按验收计划进行正式的物业验收。

上海油压工作室  2、楼宇的实物验收,按验收计划进行,做到三符合。一是图纸与设备规格型号、数量符合;二是工程的主要设备的安装位置与安装质量符合;三是设备包括设备联接的整个系统的技术性能,应与设计的功能符合,验收结果记录在《验收交接记录》中。

上海油压工作室  3、在实物验收过程中发现不合格立即提出书面《遗留问题整改报告》限期整改,并在《验收交接记录》中记录。

  4、岗位移交在完成资料交接。

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