超市培训工作计划

时间：2020-11-26 10:08:19 培训计划我要投稿

超市培训工作计划范文

上海油压工作室　　培训的目的：

超市培训工作计划范文

上海油压工作室　　培训就是超市企业组织为员工创造一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观，工作态度和工作行为等得以改变，从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求，并为企业创造更多的利益。

　　1、可以提高员工整体素质;

　　2、可以提高销售额和为企业创新的能力;

上海油压工作室　　3、可以降低损耗;

　　4、可以改善工作质量;

上海油压工作室　　5、可以减少事故的发生;

上海油压工作室　　6、可以改善管理内容;

　　7、增强就业能力;

上海油压工作室　　8、获得除收入以外的其它报酬;

上海油压工作室　　9、增强职业的稳定性;

上海油压工作室　　培训的.内容：

上海油压工作室　　1、知识培训知的问题（商品知识、服务知识、顾客消费知识）;

上海油压工作室　　2、技能培训会的问题;

　　3、思维培训创的问题;

　　4、观念培训适的问题;

上海油压工作室　　5、心理培训悟的问题;

　　培训前的准备和要求：

上海油压工作室　　1、了解受训员工现有的全面信息;

上海油压工作室　　2、确定员工的知识技能需求;

上海油压工作室　　3、明确主要培训内容;

　　4、提供培训材料;

　　5、了解员工对培训的态度;

　　6、获取管理者的支持;

上海油压工作室　　7、估算培训成本;

　　8、对受训员工进行训后评估;

　　培训效果的评价

上海油压工作室　　1、层次类型目的

上海油压工作室　　1 反映学员反应如何？每次课程后给学员反馈评价表，特别是外聘教师工作如何？是否合适？

上海油压工作室　　2 知识/技能学员的知识与技能通过学习之后如何？通过小测验可获得

　　3 应用学员能否应用所学到（包括在教学过程中的应用）

　　4 经营效果从培训前后的结果差别看培训效果

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