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商业计划

时间:2022-06-13 18:56:24 商业计划 我要投稿
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实用的商业计划锦集九篇

上海油压工作室  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编整理的商业计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的商业计划锦集九篇

商业计划 篇1

  1、多肉植物卖点分析

  现今,多肉植物广泛流行,无论是仙人掌,还是多肉花卉,都相当受欢迎,在大城市和中小城市的花市,多肉植物颇为畅销,尤其受到都市白领、女性朋友以及老年朋友的青睐。

  多肉植物受这么多人青睐的原因是:第一、多肉植物大多是些容易打理的“懒汉植物”,易栽培,观赏性强;多数多肉植物小巧可爱,不占地方,随处可放,适宜“寸土如金”的都市环境种植;第二、众多的多肉植物,在晚间吸收二氧化碳,释放氧气,有的还有消除有毒有害气体的本领,对改善居室空气条件具有一定作用,最易走入家庭。第三、外形美观、造型多种多样,给人清新奇特的感觉。

  2、多肉植物的培育与包装。

  多肉植物优秀品种的培育和美观的搭配与包装是多肉植物营销的基础。主要培育多肉植物中的这几个品种:

  一、培育优良的品种,如多肉花卉中的金晃星、沙漠玫瑰、月兔耳、灿烂、玉露、春梦殿锦、生石花等

  二、好栽易养的品种。如玉树、卧牛、大和锦、令箭荷花、虹之玉等等。仙人球中的狮子王球、新天地、缟牡丹、松霞、雪光、白檀等等。

上海油压工作室  三、新奇古稀的品种。如光山、美杜莎星球、新花月锦、花笼、拟蹄玉、龟甲龙、花王球、须弥山、樱月,还有众多的斑锦、缀化、石化品种。

上海油压工作室  四、名称讨巧的品种。如吉娃娃、人参大戟(吉)、长寿花、君美丽、富贵玉、美吉寿、福禄寿、百岁兰、老乐、七福神、佛肚树、美丽莲等等。

上海油压工作室  五、小巧玲珑的品种。属于迷你、微型、袖珍的一类品种,如春之奇迹、康兔子、桃子卵、杜里万莲、蓝豆、碧光环、大卫、天使的.眼泪、红数珠、蒂娅等等。

上海油压工作室  六、开花勤、开花多、开花美、开花大、开花香且开花时间长的品种。如凌波、银纽、球兰、彩色草球、眩美玉、香花球、小松叶牡丹、绯花玉等等。

  七、适合时令的品种。如圣诞节开花的蟹爪兰,与十二生肖有关的多肉品种

上海油压工作室  等等。

  八、价格适中的品种。成百上千一棵多肉买者寥寥,一般兴趣爱好者,不敢冒险,养死了太不值得。还是面向大众,价格在数十元之间,少数品种在一、二百元。孤品、珍品例外。

上海油压工作室  以上8个方面品种的兼容者,则更加具有魅力和发展潜力,应优先发展、推广,种植、供应多了,价格就趋于平民化。

  多肉植物的销售还包括包装,一株一般的多肉植物通过好的包装可以变得不普通,而价值也可以随之增加。在培育多肉植物的时候,应该考虑到多种多肉植物如何搭配。多肉植物的小巧,品种繁多,易活,可以培育“多肉大拼盘”,把几棵不同类的小肉肉,密密麻麻地种在一个大花盆里,相互簇拥着,一起展示美好。这样可以增加美感,增加价格。

商业计划 篇2

  如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮,顺利获得风险投资商的资金,撰写商业计划书时必须注意以下六点:

  (1)详细介绍产品

上海油压工作室  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的'含义。

  (2)竞争企业的说明

上海油压工作室  在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

  (3)营销计划方案

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  (4)制定执行方案

上海油压工作室  你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  (5)管理团队

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  (6)精炼的计划摘要

  商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

商业计划 篇3

  (XXX香薰灯)

上海油压工作室  项 目 名 称 XXX艺术香薰灯系列产品全国独家总代理 项目单位 销售有限公司(暂定名)地址电 话 传 真电子邮件 联 系 人

上海油压工作室  销售有限公司(暂定名)

  20xx.3.09

  目 录

  第一部分 公司基本情况

  第二部分 第三部分 第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分 第九部分

上海油压工作室  公司成员及组织架构

  产品/服务

  研究与开发

  行业及市场情况

  营销策略

  产品制造

上海油压工作室  投资说明和财务计划

  风险控制

上海油压工作室  第一部分公司基本情况

上海油压工作室  1. 计划成立的公司的基本情况:

上海油压工作室  公司名称销售有限公司(暂定名) 计划成立时间20xx-4-30 (预计)注册资本 100万 注册地点 公司性质为: 有限责任公司

上海油压工作室  2. 公司主要股东情况:

  3.

  公司经营的业务:

上海油压工作室  主营产品或服务: 创新型

  XXX香薰灯

  主营行业: 综合性公司 经营模式: 代理,经销批发

  4. 公司设置情况:

  5. 销售公司与A阳光公司、东莞工厂的关联关系:

  第二部分销售公司成员及组织架构

  1. 销售公司团队情况:

上海油压工作室  初期(13年5月-10月)员工计划设定 4-6人,其中行政财务1 人,其余为销售人员 3 人;全部人员为大专以上文化程度。

上海油压工作室  3. 组织架构设置:

  第三部分产品/服务

上海油压工作室  ●产品描述:(创新型XXX艺术香薰灯):

  ●知识产权: 法国专利授权

上海油压工作室  ●产品商标注册情况:无,未申请

  ●目标客户群:

  ●公司产品的'竞争优势:

  创新型XXX艺术香薰灯系列产品拥有美国核心技术,中国市场上目前没有完全同类型的产品。纯天然香薰片经加热后散发天然芳香、安神、驱蚊;浪漫柔和的XXX夜光、方便、安全使用,整体外观艺术观赏性强。

  ●产品标准:按A阳光公司提供之标准。

  ●产品的售后服务网络和用户技术支持: 由东莞工厂提供

  第四部分研究与开发

上海油压工作室  公司技术研究及开发依托A阳光公司

商业计划 篇4

  一、 项目基本情况

  1、 项目由来

  近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下, “农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。在现代的广大学生中也受欢迎,我们自己班和学生会部门就多次举行农家乐活动,到去的地方还有许多方面可以改善更好,使其更受欢迎。

  据目前调查和现代社会的基本情况来看,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。

上海油压工作室  不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的

  泥土清——如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。 亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。

上海油压工作室  “农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。

  我们村栗雨村以前是一个以农业为主的村子,但近期开发较快,交通便利了,轻工业厂增加了。村子自然环境优美,水域面积广,毗邻湘江,水质清洌,适合种养殖业的发展。近年修建的.株洲大道毗邻我村,现新修建的湘芸路,建成后将大大加强我村与外界的联系,交通便利。综上,我村完全有条件发展农家乐。

  2、 项目具体方案

  (1)活动策划

  作为新兴的旅游项目,农家乐得发展很是迅猛,但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同, 而且更多的是关注大人而忽视孩子。我村农家乐得定位是亲子活动,在设计上要更多地关注孩子的需求,加入更多的带有参与性质的活动内容和文化元素,适合全家总动员,在玩乐中增进父母与孩子的感情。

上海油压工作室  举办“愿望树”活动。可以让小客人种植一棵树,许下愿望,让“他的树” 伴随孩子成长。愿望树会给孩子一个动力,从商业角度也是在培养潜在的回头客。

  我村水域面积较多,可以以此为依托,建立水上乐园,大人们可以垂钓,孩子玩儿,两不耽误,避免孩子被忽略情况的发生。

  (2)基础设施

  农家乐普遍存在设施简陋,餐厅住宿条件不理想的情况。我们要在保留农屋风格的基础上加强设施建设,保证餐饮、住宿的卫生安全。

上海油压工作室  农家乐餐饮既要纯香,又要干净。在餐馆建设方面,要走市场化经营道路,通过招商引资办法,让懂经营想经营的农户带头建设几家示范性餐馆。在农家乐中加入一些其他娱乐设施,可以钓鱼,下棋,品茶,另外在独立的地方弄哥KTV,毕竟年轻人大多都追求这个。

  (3)宣传

上海油压工作室  我村离市区不远,再加上现在交通便利,可以进入市区进行有效的宣传。 建立村级网站,以网络为平台,推介农家乐经营户和农家乐旅游活动,让更多的人认识我们村。

  (4)管理

  避免“村村点火,户户冒烟”情况的出现,影响了农家乐旅游的深度发展。这种状态呈现出接待能力不强,特别是接待一些旅游团队显得力不从心,活动内容少而单调,对游客吸引力不强,由此可能制约农家乐发展。为了顺应发展的需要,应在政府的帮助指导下,建立起农家乐服务中心站,实施了统一包装对外促销,形成了一定的规模和品牌。实行自我管理、自我服务,在经营中互相协作、互相补充、互相协调,解决了一家一户难以解决的问题,增强经营能力。

  二、项目现状

  我村面积大,可兴建一定面积的建筑和挖掘大型的鱼池,方便开展各种娱乐活动

  三、预期效果

  现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农”字而来的,农家乐旅游由于适应市场需求,利用自身现有土地、房屋等固定资产,投资小、回收快。景点资源几乎是就地取材,稍加建设就能投入使用,餐饮资源自产自销,游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收,成本低而资源利用率高,边际效应大,由此总体的收费收费相对较为低廉,对较大范围的游客的吸引力大。

  以农家乐为起点,以点带面,带动我村经济发展。为村民提供工作机会,增加村民收入,提高村民生活水平,让村级环境向更好的方向发展。

  四、实施过程中可能遇到的困难

  在该项目的实施过程中,我们可能会遇到的困难有:

  1.我村尚没有规模农家乐,没有经验,需在探索中发展。市场需求不明,需做进一步调查。

  2. 资金来源问题

  3. 经营许可证的问题

  4. 建成以后的推广、宣传工作

上海油压工作室  5. 此时发展农家乐的实际前景不明。

商业计划 篇5

  一、公司概述

  (一) 公司简介

上海油压工作室  养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司 。

  (二) 服务

上海油压工作室  1,对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐 2.根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。

  (三) 创业理念

  随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色 。

  二、执行摘要

  (一)项目描述

上海油压工作室  1.目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的.养生

上海油压工作室  保健观念。

  2. 意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。

  3. 内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发

  4.运作方式:品牌加盟;委托;合资

  (二)产品与服务

  与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。

  (三)项目预期社会效应及经济效应

  1.行业历史与希望

  (1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场 (2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。

上海油压工作室  2. 行业竞争对手及本公司的优势 (1)街边的小摊小贩及不规范的小店

  (2)本公司以专业的角度,优质的服务以及高质量的养生食品为主打,为大众提供养生产品和知识

  三、 销售战略分析

  (一)经营计划

  1.根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。 2.对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

上海油压工作室  3.根据不同需要,我们公司设有VIP,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。

上海油压工作室  4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。

上海油压工作室  5.经营时间:6:00—23:00。

上海油压工作室  6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  (一)营销措施

  1.价格

上海油压工作室  (1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格

  (2)因人定价:若是居民、上学族,价格中等。若是白领一族,针对不同顾客需求及食品繁易,原料的搭配制定价格

  2. 促销

上海油压工作室  (1)打包式销售(2)开业酬宾,高价位粥打折优惠 (3)用小纸杯盛上样品尝 (4)免费赠送小菜

  3.激励机制

  养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。

商业计划 篇6

  一、公司描述、宗旨和目标

  中国xx软件有限公司是以xx教授(原中国交大研究生)、xx教授(原中科院计算所研究生)携带在加拿大多年学习和研究的先进创新成果回国创业的一家软件企业。公司于20xx年7月在中国张江高科技园区注册,主要业务是开发具有自主版权和知识产权的大型通用数据库管理系统——xxSQL,并基于xx数据库产品进行应用开发和推广。

上海油压工作室  xx软件的宗旨是以创新的核心技术为起点,以国际一流的专家为技术领路人,将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品,将xx软件建设成一个大型的基础软件和应用软件供应商。

  xx软件的短期目标:基于xx数据库(xxSQL)的“xx企业信息备份和搜索工具”能够在一些具体行业或项目中进行推广应用。初期市场开拓的目标在于建立和提高公司产品的信誉和客户对于产品的可接受程度,而非盲目追求数量增长。总之,首先使公司运营正常,实现良性现金流和一定的赢利空间,再求进一步发展,实现良好的投资回报。

上海油压工作室  xx软件的长期目标:开发和推广大型通用数据库管理系统及其应用产品。

  二、公司目前的股权结构

  公司目前的股份构成:

  三、已投入的资金及用途

上海油压工作室  公司于20xx年7月成立,注册资金200万元人民币,主要用于产品的开发、测试,市场渠道的铺设。

  公司成立以来成功申请了20xx年科技部中小企业技术创新基金(75万元)和20xx年中国市第一批软件和集成电路产业发展专项资金(50万元)。

  四、公司目前主要产品及服务

  公司的主要产品:“xx数据库管理系统(xxSQL)”。

上海油压工作室  正在开发的产品有:“xx企业信息备份与搜索工具”。

  公司还计划基于xx数据库建立“xx数据服务中心”,为广大中小企业用户提供数据集中维护及安全保障。

  五、产品的知识产权和归属权

  “xx数据库管理系统(xxSQL)”是由两位创始人(xx、xx)在国外任教期间发明,通过与任教所在大学签定法律合同(见附件),数据库的专利权、出版权及其相关知识产权都归属于两位创始人所有,目前数据库的所有知识产权已转到中国xx软件有限公司。

  “xx企业信息备份与搜索工具”则是在中国研发的基于xx数据库的应用产品。中国xx软件有限公司拥有产品的所有知识产权。

  六、市场概况和营销策略

  目前企业搜索市场还处于起步阶段,还没有出现一家独大或几分天下的局面,因此,现在是进入企业搜索市场的最好时机。

  xx的总体营销策略是:分别向中小企业、大型企业和服务运营商提供不同的细化产品,逐步开拓本地、国内、国际市场。

  七、核心团队

  公司的核心团队由五人组成:

  xx(公司创办人,现任董事长兼CTO,xx大学计算机系终身教授,数据库及人工智能专家);

上海油压工作室  xx(公司创办人,现任总经理,xx大学计算机系终身教授,人工智能专家);

上海油压工作室  周先生(于95年获美国名校计算机科学博士学位,曾任美国xx公司中层管理人员、大型外资公司副总裁,软件工程和人工智能专家);

  陈先生(于88年获美国名校计算机科学博士学位,曾任美国加州硅谷着名软件公司高级系统分析师);

  王先生(xx大学计算机系博士后,曾任加拿大着名软件公司高级系统分析师,数据库专家)。

  八、公司优势说明

  公司的主要优势如下:

  1) 企业搜索引擎的技术处在不断发展完善中,xx拥有自主的先进技术,创新能力强;

  2) xx企业备份和搜索工具是基于xx自身的数据库产品研发的',充分利用了数据库的

上海油压工作室  高性能和安全机制,产品性价比高;

  3) xx能快速灵活地向用户提供按需定制服务。

  九、目前公司为实现目标的增资需求

上海油压工作室  为了抢占企业信息搜索的市场发展先机,xx需要的外部投资为750万元人民币,加上xx的预期销售收入及其他资金,致力于“xx企业信息备份与搜索工具”产品的市场开发。

  公司计划在20xx年实现收支平衡,09年实现销售赢利,占据国内企业搜索市场有一定影响力的份额,打造xx软件品牌。

  十、融资方案

  企业的产品经营和资本经营是相辅相成的,产品经营是基础,资本经营则是企业快速发展的助推器。公司此次计划筹集750万元的风险资金,主要用于“xx企业信息备份与搜索工具”的市场开发。

上海油压工作室  此次融资的资金筹措方式:股权融资(投资750万获取20%股权)或引进战略投资者。 投资方可通过股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中国xx软件有限公司计划吸收750万元(人民币)风险资金,主要用于“xx企业信息备份与搜索工具”的市场开发。

  投资方和xx软件有限公司可以组建新公司的方式或其他可行的方式进行合作,股份的最终分配方案可经由谈判确定。

商业计划 篇7

  公司名称:夏逸林外贸玩具有限公司 合伙人: 所属行业: 企业理念: ………..

  第一二部分:第三四部分:第五六部分:

  计划书分工: 第一部分 公司简介

上海油压工作室  一、玩具行业外贸市场行情分析

上海油压工作室  随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为"消遣工具"的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的"工具"与"伴侣";另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。

  由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。

上海油压工作室  作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!

上海油压工作室  二、公司简介

  夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。

  公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。

上海油压工作室  三、服务及产品

  公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。集情感性、竞技性、趣味性、益智性、教育性和“光、电、声”于一体的创意设计,具有现代风格、时代气息和文化内涵,技术含量高,符合国内外有关质量要求。

  四、经营方式

  公司在国内外设有营销网络,产品远销美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等地,并受到客户好评。我们也积极参加各种展会,并与各大媒体合作,是各大卡通公司的代理商。

上海油压工作室  五、经营理念

  公司坚持“质量为本、信誉为魂、追求卓着、独树品牌”的可持续发展理念,致力打造强势企业和自主创新的知名品牌,做强、做大、做优我司产品。在面临国内外经济形势的严峻挑战和激烈的市场竞争中,公司依靠技术创新,品牌带动,走内涵提升之路;以崇高的信誉、卓越的`品质、真诚的服务,与全体客户携手并肩,奋发创业,共同谱写发展灿烂的新诗篇!

上海油压工作室  六、中长期战略目标

上海油压工作室  公司提出了质量方针——“锲而不舍,追求卓越,为顾客持续提供新颖优质的智能、娱乐产品,用科技创造欢乐”,我们一直坚持“为社会创造效益、为市场创造繁荣、为顾客(合作伙伴)创造利润、为员工创造价值”的理念,立志成为中国外贸玩具的领头羊。公司希望不断追求技术创新、营销创新、管理创新,以市场、科技为导向,稳扎稳打,实现稳步中高速的发展,不断扩大规模。面向未来,我们秉承“抓住机遇、积极准备、接受挑战、加速发展”的中期发展主题,向着更辉煌的未来阔

  步前进!

  七、管理者及组织架构

上海油压工作室  公司组织架构是产品团队型组织结构

上海油压工作室  第二部分 产品或服务产品介绍

  一,产品目录:益智玩具

  SpaceBall&BAOLE 云霄飞车曲速引擎太空轨道 三级

  一款很不错的亲子拼装游戏,装上2号电池,电机驱动,带动内配的小钢珠从轨道最上端滑落,到中间有个分支路口可以从两支电路通过再回到底下,由电机驱动带回到轨道最上端,本拼装游戏的材料质量绝对符合国家标准,风靡欧美东南亚,包装上都是英文介绍内附中英文说明书一份。

  “扭曲的空间”,是一种模型,玩家可以自由组合,使一个钢珠可以通过架设好的轨道无限的循环旋转,让玩家充分体验空间扭曲的美妙和运动的快感!太空轨道是一套将底座,旋转轴和轨道自由组装起来 并让钢珠在两条轨道上时而缓慢行驶时而快速急驶的大人室内玩具。如果你有足够的创意,就可以组装变万化的路线,先挑战太空轨道3级难度的路线组装吧,让钢珠先滚过一个环 ,紧接着再滚过别一个环,真是充满刺激而又扣人心弦,另外还配有电动升降台等特技配件。 相关技术参数:

  组装后大小:组装后71*20*36cm 轨道总长:16 米

上海油压工作室  每盒附带钢珠数量:钢珠3粒 包装盒尺寸-长*宽*高cm 40*28.5*8.3 包装后重量kg:2KG 材质:高光泽ABS+电子元件 商品包装:盒装+小袋分件 每盒使用一节2号电池

  经验来看适合年龄8-14岁,独立完成拼装

商业计划 篇8

  一、什么是商业计划书:

上海油压工作室  商业计划书是一份创业者开始新事业、从事项目开发、达到招商融资或其它发展目标的书面资料。它通过综合分析项目的内部和外部因素,全面描述项目的性质、潜在优势、市场前景、团队构建、如何实施该项目、财务管理、投资收益、风险预测与控制,以及投资退出机制等方面的内容。

  二、商业计划书的作用

上海油压工作室  1) 为创业者提供自我评价的机会

  商业计划书明确分析了项目的内部竞争优、劣势和外部竞争机遇与威胁,并对今后项目的经营进行财务预测。因此,商业计划书的制定过程本身就是创业者系统地梳理创业思路、充分地开展调研、进行自我评价、制定切实可行的工作计划的过程。

  2) 为项目的运营管理提供指导

  一套完整、严谨的商业计划书能够为项目今后的运营管理提供工作指南和行动纲领。这种事先的行为规范对确保创业企业初期的顺利运营具有重要的作用。

  3) 是项目争取获得各方支持的必备材料

上海油压工作室  商业计划书制订了项目的发展战略目标,并进行财务预测分析,对投资者和合伙人来说,它是判断是否进行投资,是否承担投资风险的必要的评估资料。商业计划书作为一种有效的沟通工具,也是项目获得政府部门、内部员工等各方支持的必备材料。

  4) 对后续执行情况起评价作用

  商业计划书是创业者精心制订的,它是对项目今后的经营行为起到约束作用,并可评价后续经营效果和执行能力。

  三、商业计划书的写作要点

  根据创办公司性质的不同,所属行业的不同,公司发展阶段的不同,商业计划的侧重点也会有所不同。本文仅针对计划创办企业的情况,对商业计划书的写作做以下要点提示,仅供参考。

  1. 商业计划书的封面

  2. 商业计划摘要

  3. 创业团队与组织结构

上海油压工作室  3.1 组织架构图

  3.2 管理团队成员,及相关的经验与特长

上海油压工作室  4. 项目(产品或服务)的描述

  4.1 产品名称、性能

上海油压工作室  4.2 产品所处的生命周期

  4.3 产品的市场竞争优势

  4.4 产品的研究和开发过程

  4.5 发展新产品的计划和成本分析

  4.6 产品的市场前景预测

上海油压工作室  4.7 产品的知识产权情况

上海油压工作室  4.8 产品的技术壁垒及保护措施

  5. 市场分析

上海油压工作室  5.1行业现状、市场规模

  5.2 对行业发展趋势的预测

上海油压工作室  5.3 对行业发展驱动因素的分析

  5.4 市场细分和定位

  6. 竞争分析

  6.1 现有竞争

  6.2 替代产品的威胁

上海油压工作室  6.3 与供应商、销售商以及顾客讨价还价的压力

  6.4 强势/弱势/机会/威胁分析(SWOT分析)

上海油压工作室  6.5 可持续竞争优势

上海油压工作室  7.项目的实施方案

  7.1 生产安排:包括生产场地、主要设施和设备、生产工艺及流程、技术研发、质量控制、售后服务等。

上海油压工作室  7.2采购计划:包括供应商的选择、购货合同的准备、库存控制、物流设计等。

上海油压工作室  7.3 市场营销战略:包括产品特色及定位、价格定位、分销渠道、市场推广策略等。

  7.4 项目实施时间表

  8. 财务分析

  8.1成本分析、收入及利润预测

  8.2 财务模型分析预测,包括企业未来3年内的损益表预测、资产负债表预测、现金流量表预测、盈亏平衡分析、财务比率预测等内容

上海油压工作室  8.3融资计划,包括提议的融资渠道、资本结构、股东以及投资人权益等内容

上海油压工作室  8.4资金用途,包括企业未来3年内的投资方向、资金使用项目、具体的投资计划等内容

上海油压工作室  9. 风险分析与控制

  9.1 描述风险种类

  9.2 提出降低风险的策略

  10. 退出机制:告诉投资者如何收回投资、什么时间收回和投资收益率

  四、商业计划书部分要素说明

  为诠释商业计划书的写作要点,特对商业计划中的部分要素做以下说明:

上海油压工作室  1. 商业计划摘要:商业计划摘要是创业者在完成撰写商业计划各部分内容的基础上,才能够总结、提炼写出的内容,但却是投资人首先要看到的内容,故置于商业计划书的第一部分。商业计划摘要是整个商业计划书的浓缩版,需要精辟地介绍所创办企业的业务范畴和类型、企业的产品或服务、管理团队概况、目标市场的描述和预测、企业经营的商业模式、竞争优势与竞争策略、资金需求情况、盈利能力预测、财务状况和计划,以及投资出路等各部分内容。

上海油压工作室  摘要部分是商业计划书的门面,投资人拿到商业计划书以后,先要通过看商业计划摘要以决定是否阅读完整的商业计划书。所以商业计划摘要一定要突出商业计划的最大卖点,以便引发兴趣。商业计划摘要要求语言精炼,一般不超过两页纸为宜。

  2.创业团队与组织结构:创业团队通常是投资人评估项目时首要考虑的因素,因为项目的成败关键在于人,所以要详细介绍技术发明人及其他核心管理团队成员的基本情况,包括各

  自的学历背景和工作经历,并且阐述所创办企业的组织结构及管理理念等内容。

  3. 项目(产品或服务)的描述:这一部分应当着重分析项目的竞争优势,包括新颖性、独特性和先进性,让投资人确信企业所提供的产品或服务具有强劲的吸引力,在投放市场后能够迅速占领市场份额。

上海油压工作室  4. 市场分析:这一部分要客观描述行业内的市场状况,介绍产品(或服务)乃至创业企业在行业中所处的地位,并且要让投资人对项目所属行业的发展方向有一个明确的了解。由于创业者难以精准地把握整个行业的走向,可以援引权威机构或个人通过调研对相关行业发展趋势做出的判断结果,以增强可信度。作为回国创业的商业计划,要从国际、国内背景下考虑影响行业发展的因素,尤其是要深入了解国内的政策导向、科技和工艺、人文和社会价值观等层面的发展对于行业走向的影响。此外,还要进行市场细分,因为单一的产品不可能覆盖一个完整的市场,以便找准定位,明确提出目标市场,即目标消费者群,市场越细致越精准,越能增加投资者的信任度。

  5. 竞争分析:

  1、现有竞争:当前要考虑的.最为现实的竞争因素就是同行业内现有对手的竞争,要列出生产相同产品的企业,从性能、质量价格等各方面着手,同本公司的产品进行比较,分析各个主要竞争对手的研发、生产、销售的情况,指出其优势和劣势。

  替代品就是指能够满足同一市场需求的不同产品,替代品与本公司产品的可替代程度越接近,客户对于本公司产品的价格及性能就会越敏感,替代品带来的威胁也就越大,制作商业计划时一定要对替代品进行充分的研究,并拟定应对策略。

上海油压工作室  SWOT分析是安索夫提出的一种分析方法,通过对企业自身的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses)以及外部环境中的机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行分析,用以判定企业是否能够进入某一行业并形成竞争优势,如何改变劣势、加强优势,如何降低风险、利用机会。

  SWOT分析的步骤:

上海油压工作室  (1)罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁;

  (2)优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略:

上海油压工作室  SO策略:依靠内部优势,利用外部机会;

  WO策略:利用外部机会,弥补内部劣势;

上海油压工作室  ST策略:利用内部优势,规避外部威胁;

上海油压工作室  WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁

  (3)对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,以确定企业目前应该采取的具体战略与策略,从而确立竞争优势。

上海油压工作室  可持续竞争优势,就是指企业在较长周期内不断变革与创新,使项目长期保持市场竞争力的特有优势, 这种优势不局限于产品,也包括服务、渠道、成本、价格、管理机制等诸多层面。

上海油压工作室  6. 项目的实施方案:这一部分要说明技术研发如何物化为产品,公司如何有效经营、运作,使产品占领细分市场,并最终实现盈利。由于盈利是创办企业的直接目标,因此合理的盈利模式和周密的实施计划是保证创业成功的关键所在,也是投资人判断项目是否具备成功的可能性的标准。

  7. 财务分析:合理的财务预测是赢得投资的最重要的因素,投资人期望从财务分析部分来了解企业未来的收入、成本和利润,预测企业未来经营的状况,从而判断能否确保自己的投资获得预期的回报。但对于携带技术项目的创业者来说,编写财务管理的内容难度是最大的,正因为如此,恰恰是最需要花费大量的时间和精力来策划、编写。

  8. 风险控制:

  l 创业者要站在投资人的角度,分析可能面临的创业风险以及风险将导致的损失,创业风险

上海油压工作室  包括环境、政策、资金、技术、市场、操作、管理以及法律责任等层面的风险。创业者可着重分析主要的风险给企业带来的威胁,其他风险可简略介绍。不要故意地缩小、隐瞒风险及其威胁,否则只会令投资人产生不信任感,从而不利于企业的融资。

  l 风险控制就是通过预测风险可能带来的损失,预先建立一整套风险防范和控制机制,以降低实际发出损失的可能性;而对于已经发生的损失,要提出得当的策略和方案尽量使损失的程度降到最低。

  9. 退出机制:这部分要描述清楚怎样使投资人最终以现金的形式收回其对本企业的投资,要阐明收回投资的时间以及投资收益情况等。退出机制涉及到投资人与创业企业家之间的利益关系,处理的好坏事关重大。投资者收回投资通常有以下几种形式:

  (1)公开上市:企业上市后公众会购买公司股份,投资人所持有的部分或全部股份就可以卖出;

  (2)兼并收购:即把企业出售给另外一家公司,通常是某个大集团;

上海油压工作室  (3)股份回购:即从投资人手中买回投资人在创业企业中所持有的股份。

商业计划 篇9

  公司简介

  其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。

  管理团队

  在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

上海油压工作室  你和团队有哪些经验和在这个细分市场上有哪些特殊的经历?是否有出名的董事顾问或财务经理帮忙?你们能否拿到第一批核心客户与合作伙伴?

  市场的潜在规模和你要解决的问题

  市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

  你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。

  产品/服务和解决方案

上海油压工作室  产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。

上海油压工作室  解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。

  研究开发和产品制造

上海油压工作室  研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。

上海油压工作室  一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。

  营销市场策略

  线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

上海油压工作室  你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。

  竞争对手

  没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的.现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。

上海油压工作室  所以,要承认市面上存在的部分解决方案,并有类似解决方案的潜在竞争对手,但是,要强调你的方案为什么更好,定位与队友有什么差别,真实诚恳的分析会增加你的可信度。如果没有竞争,投资人会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。

  商业模式和财务预算

上海油压工作室  其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

上海油压工作室  那些客户会付费?现在有哪些B2C的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往B2B的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。

  融资说明

  其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。

  为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。

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