季度工作总结

时间：2021-06-25 08:20:52 季度总结我要投稿

精选季度工作总结锦集九篇

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的季度工作总结9篇，希望能够帮助到大家。

精选季度工作总结锦集九篇

季度工作总结篇1

　　在医院院领导的正确领导下，药械科全体员工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想，端正服务态度，将药械科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结如下：

　　1、以创建二级医院为契机，用医院评审标准来带动科室各项工作，进一步规范科室各类人员职责，逐步创建和完善二级医院药剂科构架。

上海油压工作室　　2、加强科室的管理，定期组织科室人员培训学习，提高窗口服务技能和态度。

　　3、加强医院药事管理，定期组织召开药事管理与药物治疗学委员会会议，对医院各科室用药情况进行通报，指导医院各科室合理用药。从而杜绝一切药源性事故的发生，以确保医院临床用药的合理性、安全性。

　　4、积极贯彻执行《处方管理办法》，进一步完善门诊处方的点评工作，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

上海油压工作室　　积极参与卫计局组织的处方点评，对点评中存在的问题及时改正。每月对院内处方进行点评，及时指出不合理处方，并与相关医生进行沟通，提高医院处方质量。

上海油压工作室　　5、通过制定各科室药物不良反应信息收集量化指标，

　　落实我院药物不良反应信息上报和与监测管理方面工作。本季度已完成2例药品不良反应上报工作。

　　6、继续做好国家基本药物制度在我院的实施工作，组织落实基药网上采购及阳光积分申报，严格执行药品零差率销售。本季度基药网上采购及阳光积分均达到相关要求。

上海油压工作室　　7、按照《抗菌药物临床应用管理办法》要求，继续组织开展医院抗菌药物使用相关管理工作，开展医院抗菌药物医嘱点评工作，逐步提高我院医师合理使用抗菌药物水平，降低医院门诊及住院患者抗菌药物使用百分率。将抗菌药物使用指标控制在规定范围内。

　　8、及时了解各科药品、器材需要动态，了解药品、器材使用后的反馈信息，及时采购储备相关药品和器材，保证了临床科室药品、器材的及时供应。

季度工作总结篇2

　　医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗安全。近几年我院发展迅猛，各科室从病人数目到病人质量也在逐年提高。根据医务部各部门数据统计，发现危重病人抢救存在知识及技能方面的问题。为进一步提高医务人员基础医疗技术水平，提升基础医疗质量，保障医疗安全，减少医疗差错。根据医院“20xx年三基三严培训计划”，一季度为三基三严理论知识培训，二季度为三基三严技能操作骨干医师培训。现将一、二季度三基三严培训情况作如下：

　　本年度培训全院采取分批分层次进行培训，先由医务部组织各个临床、医技科室的骨干医师（至少2名）进行院级培训；院级培训结束后，医务部将培训资料下发给各临床、医技科室，要求其在一定的时间内组织完成科室住院医师及其以下专业技术职称人员的培训，并及时将科室培训的资料上报医务部。医务部再对培训效果进行评价，严格按照要求进行考核，并对考核不及时的人员进行一定处罚。全院临床主治医师及以下人员、年龄小于等于50岁人员必须参加培训及考核;医技科室的医师及技师可参加部分项目(检验、放射、磁共;辰、超声、病理科、输血、体检中心及营养科) ; 药械部人员参加培训但可不参加考核; 下乡及进修人员不参加培训及考核。

　　一、理论知识培训及考核情况

　　1、理论知识培训

　　3月20日医院组织各科室骨干医师进行理论培训，培训结束后，立即将培训相关资料下发到各科室，要求各科室骨干于3月27日前完成本科室医师进行培训，并将培训相关资料及时反馈到医务部。

上海油压工作室　　2、考核

上海油压工作室　　完成全院全员培训后，4月8日医务部组织主治医师及以下人员、年龄小于等于50岁医师进行考核，共计419人。4月13日医务部统计出未参加考试人员名单及考核不及格人员，请示领导，要求安排补考。4月17日安排不及格人员和因其他事务未能参加考试17人进行补考。

　　二、技能操作培训及考核

　　1、师资培训及考核

上海油压工作室　　按照“三基三严”师资培训及考核要求，4月25日为7名师资人员培训及考核。

　　2、按照医院各科室医师的人数，从各临床、医技科室抽取86名科室骨干，并将其分为六个大组。5月11日开始，每天安排2组科室骨干医师进行培训。5月14 日到5月22日白天为科室骨干自行练习，晚上6:30-8:30由7位教师轮流对科室骨干练习进行指导。5月27日，28日对骨干医师进行考核。6月3日上午安排未参加培训7名医师二次培训及考核，下午为未能参加考试和考核不及格22名医师进行补考。

上海油压工作室　　通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%，医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高，患者满意度不断提升，医疗投诉明显减少，进一步夯实了医院的基础医疗质量。

季度工作总结篇3

　　一、前三季度主要工作

　　（一）产业建设

　　1.粮食和养殖业。上海油压工作室落实粮播面积130万亩，其中“种三产四”丰产工程30万亩，创建万亩中稻高产示范片2个；落实经济作物72万亩，其中反季节蔬菜3万亩，全县种植业总产值预计16亿元。超级稻高产攻关得到袁隆平院士高度评价。落实农作物专业化防治8.1万亩，发展专业防治服务站350个；创建测土配方施肥示范片77个，面积4.5万亩。秋冬农业落实面积45.79万亩，比去年增加0.89万亩，县级办点7个，乡镇办点26个。

　　生猪出栏90.28万头，存栏70.25万头，同比分别增加10.77％、16.5％；出栏牛、羊分别为2.72万头和3.94万只，家禽出笼425.4万羽，存笼299.1万羽。放养水面5.3万亩，同比增长1%；水产品产量0.76万吨，同比增长4.1%。

　　2.烤烟。上海油压工作室积极响应上级“双控”政策，大力实施“科技兴烟质量年”；种植面积2.7万亩，预计产烟7.2万担。强化科技兴烟措施，坚持二次翻耕，严把火土灰烧制和薄膜覆盖关，烟叶种植密度更趋合理；平衡施肥、化学抑芽、高起垄、高培土、统防统治、成熟采收等技术得到全面推广，烟叶的均匀度得到了提高。xx、广西、xx、xx四家中烟公司对我县的烟叶持看好态度。截止9月24日，共收购烟叶1656担，均价14.26元/公斤。

　　3.金银花与百合。①金银花。xx（隆回）首届花瑶金银花节成功举办，签约产业项目23个，合同金额15亿元，经济效益和社会效益明显。金银花南扩和标准化种植基地建设进展顺利，意向面积3.3万多亩，其中100亩以上的种植大户126个、500亩以上的10个，现已完成9070亩的规划设计工作，40处已动工建设；叶家等三个种苗快繁基地全面投产。新建无公害机械干燥点120个，新增机械设备300余台（套）。8月份，我县被联合国亚太城市发展研究中心、联合国人居环境发展促进会、中国城市建设发展促进会、中国品牌管理协会、中国开发区发展促进会和商务时报社联合授予“中国金银花、龙牙百合特色产业之都”荣誉称号，县长周卫臣被评为“中国特色产业基地建设优秀县长”。②龙牙百合。与xx农大、省林科院合作，积极研究百合种球脱毒繁育及病虫害综合防治技术，现已培育种球1万个；在北山创办千亩标准化示范基地一个，已全部下种；龙牙百合大型精深加工项目落户工业园，进一步推进了我县龙牙百合产业化进程。

　　4.林业。春季造林完成面积2.02万亩，为任务的102％，共投入营造林资金950万元，其中财政投入420万元，社会投入530万元。加强林业资源管护，没有发生重大森林火灾和毁林情况，退耕还林地管理到位，林业资源得到有效保护。

　　5.产业化建设。上海油压工作室新增农产品加工规模企业2家，新增市级龙头企业3家（隆回鑫恒泰果业开发有限公司、xx万源生物科技有限公司、xx县天龙红薯粉丝生产合作社）；新申报的省五星级休闲农庄—魏源休闲山庄已通过省、市验收，申报国家五星级休闲农庄3家（高洲温泉渡假村、九龙休闲山庄、乐欢天休闲山庄）。完成“三品”认证产品4个（三辣食品的“剁辣椒”和“辣酱”，泰和饮料的“藤三七菜”）。同时，争创全国休闲农业与乡村旅游示xx县工作已进入整体规划阶段；9月份，国家农业部对我县休闲农业进行了考察，给予了充分肯定。

　　（二）项目建设

　　1.项目实施。⑴三阁司项目区总投资900.7万元，改造中低产田0.95万亩。⑵六都寨水库除险加固与灌区续建配套二期工程稳步推进，屺石水库项目全部完成，共完成投资1703万元。⑶木瓜山水库除险加固工程完成，木山、双江水库分别完成合同工程量的95%和90%；农村饮水安全项目争取资金2800万元，已完成12处，在建15处，解决饮水安全人口3.9万人；争取中央投入850万元，完成山塘清淤217口以及木瓜山灌区总干渠道4.38公里节水改造项目。⑷防洪堤工程完成投资608万元。江子田电站基础砼浇注工作全部完成，厂房完成70%，完成整体工程量的80%。⑸烟基工程实施项目186个，完成投资1322万元。⑹推广各类农机机具7207台（套），完成购置补贴837万元，超任务67.5%。⑺生态家园项目新建沼气池600口；改造农村“两省”灶850户。⑻“两项制度”有效衔接试点工作完成对象识别、规范登记；贫困村互助资金试点计划资金150万元，安排项目村10个。⑼12个生猪标准化规模养殖场（小区）项目和生猪调出奖励大县项目抓紧实施，国家生猪储备项目正式启动。⑽确定了库区和移民安置区项目36个，落实资金470万元。⑾国有林场旧房改造争取上级资金983.5万元，林区道路、水电、通讯等纳入了城乡统筹发展规划。⑿农产品质量安全体系建设项目启动，项目中央投资200万元，地方配套100万元。

　　2.项目申报与争取。上海油压工作室1-9月份，共争取项目资金1.03亿元（不含直补资金），其中农业215万元，林业249万元，水务3733万元，六灌局1895万元，畜牧水产796万元，扶贫1522万元，科技80万元，移民213万元，烟水工程700万元，农综开发683万元，农村能源214万元。向上级主管部门申报了全国绿色能源县和农业十二五规划。敲定了国家优质粮食产业工程等11个重点项目。完成扶贫规划可研3个。完成了赧水河县城段省级水利风景区可研报告等9个重点项目包装。以木瓜山水库为水源的xx市安全供水工程进入中国发展观察课题，六都寨灌区续建配套与节水改造项目第四期可研通过省厅审查。通过招商引资，引进鑫恒泰果业、xx金穗金银花休闲山庄项目以及xx雨润200万头生猪加工产业化项目、白马山风电项目等一批重点项目。

　　（三）安全建设。

　　一是开展农资打假。检查农资生产企业和农资经营网点255个，查处农资案件13起，立案查处7起，挽回经济损失73万元。二是加强动物防疫、检疫力度。扎实开展春、秋动物集中防疫和经常性查漏补免工作，做到应免尽免；实行畜禽准入制度，设立临时消毒检查哨卡9个，严防外来疫情传入。三是抓好农产品质量安全。抽检农产品3862多例，检测农残超标样品116个，超标率3%。检查兽药生产厂1家，饲料生产加工作坊5个，饲料、兽药经营店219家，排查规模养殖户700余家，检查规模养殖户106家；抽检生猪尿样1368份，无使用“瘦肉精”行为。重点查处了xx省一饲料加工黑窝点非法添加“莱克多巴胺”禁用药品大案，避免了重大畜禽及水产品中毒事件的发生，得到了省市公安、畜牧部门的充分肯定。四是狠抓农机安全生产。完成农机检验1380台，排查安全隐患800余台次，未发生农机重特大安全事故。五是完善了防汛抗旱责任制度，成功处置了双江水库险情，调处水事纠纷3起。六是开展了教育收费专项检查、重点涉农收费单位抽查、强农惠农政策落实情况督查；调处土地承包纠纷5起，查处土地承包违规流转案件1起。七是切实做好移民工作。加强移民金银花产业开发，落实50亩以上示范点17个共20xx余亩；组织实施移民避险和改善生存环境搬迁安置工作，完成搬迁安置93人；接待来访420人次，办理信访41件，维护了库区和移民安置区的和谐稳定。

　　（四）体系建设。

上海油压工作室　　一是加强机关和干部作风建设，深入开展争先创优活动。二是加强培训工作，提高队伍素质。先后举办了动物防疫员、农经人员、从烟干部与培植员、农机驾驶员、沼气技工、林改、乡镇分管领导与农业站长、移民和移民干部、金银花与百合栽培技术培训班，启动了农村劳动力转移培训工程、阳光工程。三是抓好集体林权制度改革。组织了林改百日会战活动，至9月底，26个乡镇的外业工作全部完成，内业整理完成76%，全面进入公示和发证阶段；配套改革同步进行，林业局增设了森林资源评估中心、林权交易中心等5个机构，增加编制157名。我县林改工作得到了省、市有关领导的充分肯定，省市主管部门专题推介了我县林改经验。四是农民专业合作社建设取得成效。新增合作社25家，湘丽金银花种植农民专业合作社被评为省级示范合作社。五是基层农技推广体系改革完成了工作调研。

　　二、四季度工作计划

　　（一）抓好特色产业建设。一是落实秋冬农业生产与冬季造林任务，重点抓好7个县级油菜示范点建设。二是着重抓好烟叶收购，及早谋划明年的烟叶生产，做好烟田翻耕、育苗和火土灰烧制等准备工作。三是抓好金银花品改和南扩的种苗生产和规划设计，加快百合种球、红皮大蒜快速繁育技术攻关；创办金银花品改示范点3个、南扩示范点10个。

　　（二）加快重点项目建设。上海油压工作室一是抓好全国休闲农业与乡村旅游示xx县创建，力争进入全国首批30个休闲农业与乡村旅游示xx县行列；加快生态家园项目建设力度，启动第三期标准粮田建设项目。二是抓好涉农资金整合西洋江项目区的实施工作。三是抓好生猪活体储备基地建设，配合xx雨润集团抓好生猪生产基地建设。四是抓好水利工程建设。重点抓好雨山周旺联合供水等人饮工程、六都寨水库及金龙庵等12座小ⅰ型水库除险加固工作，完成双江、木山水库工程建设；加快县城防洪堤建设;做好小农水试点示范工程和中小流域治理项目建设工作。五是加大新一轮国扶县的争取力度，实施好“两项制度”衔接和贫困村互助资金项目试点工作。六是做好移民后期扶持项目、整村推进项目、“一事一议”项目、气象台站迁建、国有林场棚户区改造工作等。

　　（三）强化安全稳定工作。上海油压工作室一是进一步加强农林牧产品质量安全工作，抓好农资市场整治，确保农业投入品安全。二是落实责任，抓好秋冬森林防火。三是抓好秋冬季动物疫病防控工作，做好人大评议整改工作。四是抓好农机安全生产和农机购置补贴资金发放到位；抓好金银花无公害机械干燥设备和烤房的补贴落实。五是做好强农惠农资金专项检查，进一步抓好移民维稳工作。

　　（四）稳步推进综合改革。一是全面完成林权体制改革。二是稳步推进种子公司改革和基层农业推广体系改革工作，争取年内完成。三是抓好农村土地承包纠纷调解仲裁工作机制建设。积极探索村帐乡管的有效途径，出台和调整相关政策，调动农经站人员的积极性，维护农村大局稳定。

季度工作总结篇4

上海油压工作室　　在忙碌的工作中，不知不觉又过去了3个月时光，为了总结经验，找出不足，一边在今后的工作中更好的完成工作。现将工作总结如下：

上海油压工作室　　一、基础工作为根本，提升自己促成长

　　我在综合科主要负责和处理的日常工作主要包括：考勤统计、日常卫生、固定资产管理、车辆维护等一些基础性工作，虽然在处理过程中出现了一些瑕疵，但总体上保证了综合科工作的正常运作。在第一季度中，我已能将综合科一些事务及领导下达的各项任务独立完成，虽然过程有时会很艰辛，但是最终通过自己的努力看到胜利，我感觉一切都值得。我总在边干边摸索，边思考边总结，在自己的基础工作中又不断的成长，进步。

上海油压工作室　　二、突发事件考验人，应变能力应当有

　　综合科经常会出现各种紧急和临时任务较多，需要综合科来及时处理和完善。这就需要我和我的同事应变能力较强。开始遇到这样的任务时会慌张，不知所措。现在接到任务我们首先有计划的分工，这样既可以避免盲目性又可以提高办事效率。这也需要发挥我们平时的默契及合作精神。

上海油压工作室　　三、增强服务意识，提高工作能力

　　积极提升工作效能，做到及时传达、执行领导决策。做好部门间的协调与沟通，支持和配合各部门的工作。对员工反映的问题及时解决，未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。对领导

上海油压工作室　　交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。进一步加快办事节奏，提高办事效率。

　　综上总结，20xx年第一季度的工作让我进一步感到综合科是一个可以提升自己的科室，我也希望能在这个科室继续工作下去，并不断有所开拓。作为综合科的成员，应具备较高的组织协调能力，这样才能扮演好综合科承上启下、协调内外的枢纽这一重要角色。在此我对下季度的工作目标做出以下几方面的规划：

上海油压工作室　　一、注重细节管理

　　由于综合科的日常事务工作比较琐碎，虽然对常规性的工作已有了比较熟练的掌握，但是面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项，有时不免会出现差错，忽略了一些细节方面的工作。在下季度中，要本着“工作中无小事”的态度，认真仔细做好每一项工作，并从中学习不断观察总结的能力，注重每一个细节，从而提高工作质量。

　　二、提升完善自己业务技能

上海油压工作室　　作为一名综合科员工，应当对中心的相关制度深入了解，并要督促贯彻落实。首先我应该将中心的相关制度要吃透。

　　三、提高沟通能力，加快办事效率。

　　无论是各科室，还是各同事之间，都应通过有效的沟通提高办事效率。有效沟通是综合科员工必备的一种高尚品质，也是敬业精神和崇高职业道德的一种表现形式。学会沟通，自如掌握沟通技巧，又善于在必然和偶然中运用它，会使许多工作获得事半功倍的效

　　果。最后，希望自己能在以后的工作中充分发挥自己所长，弥补自身的不足，在边工作、边学习的过程中不断地提升自己，完善自己。我要以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新迎接新的挑战。

季度工作总结篇5

　　在过去的一个季度中，通过公司领导的正确决策、兄弟部门的通力合作、车间员工的共同努力，我车间的各项工作进展顺利，取得了较好的成绩。现在一季度已经过去，为了更好地开展今年的工作，我们必须总结一季度工作的经验和教训，及时修正工作中的缺点和错误，现对车间20xx年一季度的工作总结如下：

　　1、生产统计分析

　　20xx年一季度，液体制剂车间共完成针剂27批次计136万支；口服各个品规收率与15年收率对比分析：

　　1、甲磺酸怕珠沙星注射液整体收率较14年有一定提升，主要由于灯检合格品率上升1.5%。

上海油压工作室　　2、10ml:0.3g收率下降的主药原因是因为150101批灌封超时限，药液颜色超标，导致当批收率仅为79%，如抛开该批次，一季度该规格平均收率为92.3%。

上海油压工作室　　3、在口服液瓶盖由铝塑组合盖改为全铝盖后，设备扎盖情况有较大改善，同时加上对设备装量控制部件的维修，整体装量的均一性有所提升，故口服液收率有较大提升。

上海油压工作室　　4、虽然一季度整体收率较15年有一定提升，但同样也存在较多问题需要我们总结和反反思：口服液设备运行状况不佳，平均每批次设备维修时间在4小时左右，加上振荡筛下盖过慢及玻瓶走带不同步等问题，灌封每批次安排6人（每班）才能维持正常生产，比正常情况多安排2人，所以整个生产的能耗和人耗都较高。对此，公司已安排3月底对设备进行大修，

　　预计下个季度开始，生产成本会有所降低。此外，针剂更换规格件后对设备试运行调试不够，大部分人员经验不足，导致短时间内无法保证设备达到最佳状态，往往需要生产两个批次进行磨合，对此车间在清场安排上也增加规格件更换后对设备的调试时间，将清场时间由半天调整至1天。

　　2、产品质量与安全生产

　　20xx年我们着重抓好基础管理工作，强调生产现场的井然有序，强调生产过程的熟练和快捷。并以此养成良好的习惯，逐步让习惯成为自然。我们在生产过程中层层把关，加强各工艺控制点的自检和互检，加强管理人员的巡查和检查力度，把质量隐患的萌芽杜绝在每一个工序。

上海油压工作室　　安全生产管理应当常抓不懈，本季度未发生安全生产事故，但工作中仍有较多违规操作现象，因此在20xx年的基础管理工作中，我们把安全生产工作当成基础工作来抓，安全警钟时时敲。

　　3、员工培训

　　20xx年一季度我车间辞职人员多达5人，员工流动快，加大了车间的管理难度，不利于产品的质量控制，不利于生产技术熟练积累，进而影响生产效能。特别对于以流水线生产为特点的我车间来说，影响更大。针对这一难题，我车间突击加强新进员工进行岗位培训，在公司管理文件、岗位操作规程、员工应知应会上进行针对性的培训。培训和考核收到了显着的效果，员工综合素质和专业技能的提高效果显着。使其尽早胜任岗位，填补人员流失后的空缺。

　　4、降本增效

上海油压工作室　　我车间今年继续秉承从降低成本中求效益这一理念，做好员工的成本意识，告诉她们，成本就在我们手中。在日常生产过程中，注意每一度电、每一滴水、每一吨汽的使用。此外对于低耗，建账管理，控制低耗成本。

　　5、不足之处

　　纵观20xx年一季度的工作，我们车间在车间管理和工作上仍存在许多不足：

上海油压工作室　　（1）在基础管理工作的开展上，虽然取得了进步，但管理的空间和力度还做得不够到位，在与员工的思想沟通频次和沟通技巧上还有待于加强和提高。

　　（2）在团队建设和和谐生产上，我们的团队协作能力、工作责任心以及团队共同进步方面均有待于提高。

上海油压工作室　　（3）对生产异常情况分析不够充分和彻底，导致一些工艺问题持续出现未得到持续改进。

季度工作总结篇6

安全部：

上海油压工作室　　就20xx年第一季度燃气安全生产工作总结，现通报如下：

　　一：评价

　　作为安全部一员，我认为在公司渐渐发展的过程中，学习了很多知识，搞好安全工作，为防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

　　二、安全检查情况

　　由安全部主任邓挨光组织，为门站、南沟阀室进行安全大检查定期检漏工作，确保安全生产工作正常运行。

　　1、每星期一次安全大检查，共13次。

　　2、检查内容：为门站设备进行检漏，以防出现安全隐患。20xx年x月x日一级调压撬（法兰连接处没关紧的缘故）；城燃撬出撬法兰连接用密封胶处理（原来微漏）；xv3005（临临线）出站压力表旁微漏；20xx年x月6号，经公司安全检查发现南沟阀

　　室存在漏气，告知广东化建进行维修后，依然漏气。4月14号，又经维修，暂时不漏气，但是仍然存在安全隐患；从门站到城区水泥路，由于下雨水毁路基损坏，存在重大交通安全隐患，长输管线和入城管网的三桩的未铺设，具体管位不明确，巡线人员对管位得不到准确定位。

　　3、整改情况：定时进行安全检查，加强燃气管线安全管理，强化管道巡视检查。凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气的重点部位，维修检查人员必须认真做好维修检查工作，并对自己的工作负责。对于有施工地段的管线，应专人看管。

　　三、安全生产制度

上海油压工作室　　1、20xx年目标责任书

　　2、20xx年安全工作总结及20xx年安全工作计划

　　3、城市天然气设施管理、运行、维护和抢修安全技术规定。

上海油压工作室　　4、安全生产责任制度

　　5、天然气门站季度安全检查

　　6、施工安全责任状

　　7、安全台账记录

上海油压工作室　　8、动土申请书

上海油压工作室　　9、员工安全责任书

　　10、关于安全检查的总结汇报，及落实情况，整改措施

上海油压工作室　　11、动火作业规程

　　四、培训学习及安全知识宣传

　　1、安全生产例会学习，培训知识

　　2、组织员工外出学习、培训，持证上岗

上海油压工作室　　3、每天早上8点由邢总组织开会，学习知识

　　4、制定安全制度，对外宣传安全知识，健全安全生产管理，提高员工责任心与素质

　　五、落实安全制度

　　1、制定紧急事故应急预案

　　2、发现问题及时处理，上报公司，并尽早落实。

　　六、工作计划

上海油压工作室　　1、每月安全计划、总结

上海油压工作室　　2、安全生产季度总结

　　3、关于安全工作的汇报

上海油压工作室　　4、20xx年安全生产例会总结

季度工作总结篇7

上海油压工作室　　一、打发通知、通报、红头文件、上报材料100多份，总字数达数十万字。尽量做到人少不少办事，精简不误公事。

　　二、起草各类先进典型材料，领导讲话稿、论文、建议等文字材料数十份，总字数四万多字。为公司参与社会活动，树立外部形象，对外宣传起到了积极的积极作用。

　　三、办公室认真做好酒业宣传册，为“原酒头”整理编制资料文字约万字。同时配发了自作诗文、书法作品、产品照片，为公司开发新产品做出了积极的工作。自己亲手制作员工手册，为公司节省办公用费开支300多元。

　　四、整理归档各类文字档案材料上千份。均储入电脑，达到有序化管理，取之即来，一敲即显。

上海油压工作室　　五、为科室基层服务，收发信息，电信等800多份。做到了有了信息及时转，对外信息能畅通。对办公用品按计划购买，即时领用。保证了不打折扣，服务热情，全力以赴服务生产经营。

上海油压工作室　　六、做好人事档案管理和呈报。按照公司用工计划安排，及时对外发布招聘信息，参与面试招聘人员，传递公司录聘信息，使公司在关键时刻用人能得到及时补充。（如白酒包装工）为保证生产正常运行做了大量工作。

　　七、及时进行报栏更新，搞好内部宣传，对此基本做到一周更新一次画面内容，一日更新一次报栏内容。让公司职工更多了解国情厂情。

　　八、对外宣传。年后，公司在县内几次重大活动，如三级干部会、两代会、人才招聘会等活动中，均投入了物力、人力。拉出了宣传标，摆出了自己的摊位，留下了精彩的片段。对公司外部形象的.树立起到了积极的作用。

　　九、配合公司重大举措，搞好接待工作。除平时为公司领导搞好服务，更多的是对外接待。为更好的做好招商引资工作，更好地做好企业正面宣传。无论是领导视察，银行参观等，年后即有十数次大的接待工作，买水果、掂茶倒水，办公室均能以热诚的态度搞好服务。所有人员均把办公室工作视为对外联络的重要窗口，力争做得井然有序，内顺外畅。

上海油压工作室　　十、积极当好领导参谋，为公司提出合理化建议。节后，办公室根据公司现存的工作、办公、环境等方面，或不尽合理的情况向领导写出多则书面建议。（如办公地点的合理安排等）尽管未予落实但认为应该如是做的，还要坚持做好。

上海油压工作室　　十一、搞好安全监控和工程设施建设。配合好公司生产安全管理。平时对监控、电话、电脑做出积极并有成效的维护，基本保证了无重大事故隐患，无信息阻塞。网络管理正常有序。各种工程及时施工，无积滞工程。

　　存在的问题和解决办法：

上海油压工作室　　一、网络、监控因使用时间长，原安装的网线质量较差，导致现在经常出现故障，速度慢、死机、信号不畅通。建议公司按专业人员的要求，更新网线，以尽量避免因设施影响生产和办公。

上海油压工作室　　二、办公电脑少，有时影响工作效率。办公室经常遇到这样的问题，同时多种活赶到一起，虽然有两名打字员，但只有一台机器。且存储资料较多，影响工作效率，最怕突然故障，资料丢失。建议再给办公室增添一台电脑，作为备用。

　　下步工作打算：

　　一、进一步做好思想教育，培养爱岗敬业精神，力争做到上班时间精力集中，认真处理当班事务，不等、不靠、不拖。

　　二、做好宣传报道工作，充分利用工作时间，做好网上、厂内的宣传，不断更新内容，把宣传工作做到实处。同时，加强和新闻部门的联系，不断开拓新的宣传领地。用较少的钱办较多的事，尽量做到不花钱也能办事。

上海油压工作室　　三、进一步搞好增收节支工作，自己能干的不请外人干，能少花钱干的，尽量少开支。搞好办公用品的控制发放和购进。

　　四、进一步搞好服务工作，为公司生产经营提供一个较好的服务环境，为领导提供一个沟通平台，为领导决策提供服务。

季度工作总结篇8

上海油压工作室　　20xx年第一季度，分公司按照省公司20xx年度“两会”工作报告精神和20xx年度人事工作计划，开展各项人事工作，现将本季度的工作情况及第二季度的工作安排汇报如下：

　　一、人事工作指标完成情况

　　截止到3月11日，分公司共减员6人，新增1人，3月分公司劳动用工 175人，其中网点劳动用工137人，剔除请产假员工4人，网点现当班员工133人。与去年3月同期168人相比网点减少劳动用工31人，与集团公司定员标准基本接近，有效控制网点劳动定员，降低了人工成本，人均纯枪量从去年1至3月11日的54。5吨提升至今年同期的67。6吨，网点劳动效率显着提高。

　　二、第一季度主要工作开展情况

上海油压工作室　　（一）开展大部制组织机构设置方案。

　　1、对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员（含定编定岗，机动借调，长期借调，临时借调）已达27人，远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。

　　2、通过参加省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造铜仁分公司发展的“升级版”方案。

　　（二）搭建竞争及交流平台，狠抓分公司管理队伍建设。

上海油压工作室　　1、制定《分公司机关人员基层联系点方案》，要求管理人员转变工作作风，从“坐班式服务”转变成“走动式服务”，深入油站，深入员工，与网点员工“同吃、同住、同劳动”，参与正常倒班，为员工办实事解难题，并纳入季度考核。

上海油压工作室　　2、根据《关于印发公司小站目标责任管理办法的通知》、《公司双低站治理经验交流推行会》工作指导以及结合分公司实际工作需要，对A网点推行合伙承包经营管理。通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为A网点合伙承包经营管理团队。执行后该网点每月可节约劳动定员3人，降低人工成本7535元/月左右。

　　三、存在的困难和建议

上海油压工作室　　1、搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作积极性尤为重要。

　　2、一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

　　四、第二季度重点工作安排

上海油压工作室　　（一）继续开展目标责任管理工作。

　　对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在8T及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高公司的创效能力，并做好在人员调配工作。

上海油压工作室　　（二）开展培训工作。

　　1、做好今年网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式，采取灵活多样的方式，对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。

上海油压工作室　　2、按照20xx年公司培训计划大表，配合财务部、加管部和安全部，组织加油站管理队伍培训工作，并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

　　3、加强对员工培训效果的跟踪反馈，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分公司培训师队伍，让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课能力。

上海油压工作室　　（三）加强组织建设工作，做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作。按照公司开展的党建“三联”责任点工作方案及党的群众路线教育实践活动，结合分公司工作实际，有条不紊的推进，及时向公司领导反馈基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题；按照成熟一个发展一个的原则，做好今年党员发展和基层组织建设工作。

季度工作总结篇9

　　20xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边探索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。

　　在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

上海油压工作室　　下面是综合事业部第一季度的销售情况：

　　1月总业绩：166700

　　2月总业绩：241800

上海油压工作室　　3月总业绩：252300

　　从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

　　1）销售工作最基本的客户访问量太少。

上海油压工作室　　综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

　　2）沟通不够。

上海油压工作室　　销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，

　　3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。

　　销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。