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季度工作总结

时间:2021-05-03 11:43:39 季度总结 我要投稿

上海油压工作室【热门】季度工作总结集锦十篇

上海油压工作室  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的季度工作总结10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】季度工作总结集锦十篇

季度工作总结 篇1

上海油压工作室  20xx年,xx交通商贸物流继续秉承“优化布局,完善网络,扩大规模,提升服务”的工作理念,继续以农村物流为主战场,提速发展现代化物流,第一季度主要完成以下工作:

  一、 完善物流信息平台

  年初,物流服务中心搭建的《xx交通商贸物流网》,完成了网站的二次开发暨升级改造工程。升级后的《xx交通商贸物流网》具体分为上海油压工作室、物流信息、汽车交易、汽车维修、名特优商城等五大板块。改造后的网站布局将更加合理、信息更加明确。同时新增车辆、驾驶人员违章信息查询、汽车维修保养常识、百大农产品信息查询、网上自助开店等多项实用便捷的功能,为物流行业及物流企业、个人提供更为便利的条件和优质的服务。与此同时物流服务中心与远东汽配城积极接洽合作成立二手车交易市场筹备工作已准备就绪,建成后的二手车交易市场将对接《xx交通商贸物流网》,形成配套的网络体系。下一步规划与市交通运输局总控制平台、xx信息网、各物流园区分控制室对接,拓宽信息终端辐射范围。通过整合物流链上各个环节的资源,取长补短、互通有无,促进运输资源的规模化、集约化、网络化、标准化,实现物流业高起点发展。

  二、 推进农村物流站点设施建设

上海油压工作室  进入20xx年,xx交通商贸物流加快农村物流站点建设步伐,永安、蒿沟两所基层交管站的升级改造工作基本完成,两站下设物流管理办公室也已正常开展工作,目前均已具备物流分拨、区域配送和物流信息调度等功能。为整合资源节省物流企业运输车成本,xx区物流服务中心还积极对接多家快递公司整合快递入驻综合服务站,目前包括申通在内的多家快递公司已着手蒿沟综合服务站前期入驻工作。下一步,交通商贸物流将有序推进其余基层交管站升级改造,按照“多站合一、资源共享”的发展模式,因地制宜,合理布局,先行推进高铁新区、经济开发区的基层交管站交通职能转变,整合优质快递企业入驻、成立物流服务办公室、建立物流服务管理制度、建成集客运服务、物流、交通管理等功能为一体的综合运输服务站,为农村物流提供中转仓储,推出农产品信息发布、网购、充话费、缴水电费等公共服务,完善“一点多能、一网多用”综合服务网点建设,实现了交通资源的优化整合。

  三、加大交通商贸物流宣传力度

  春运期间,交通商贸物流积极联系局属下设四个驻站办,依托春运车辆对《交通商贸物流网》进行全面的宣传工作,让广大市民对交通商贸物流有了更加直观深入的了解,下一步,交通商贸物流将加强同电台、媒体的联系,进一步加大商贸物流的宣传力度。

  今年xx交通商贸物流将继续与邮政、供销、农资部门展开合作,已“美好乡村”为基础,完善覆盖全区325个行政村的农村物流站点铺设工作,并计划新增投放农村客运班线车辆40台,货运车辆10台,开辟农村物流专线20条,实行定线、定时、定点运输配送,实现农产品和农资的双向配送服务,打通了农村物流“下乡与进城”的双向快捷通道。

季度工作总结 篇2

  一、经营情况

  冬季了,火锅店的生意承上升趋势,经营情况较为稳定,客源也较为稳定,为即将来临的旺季我们已做好了准备工作。

  二、工作情况

上海油压工作室  1.员工的整体接待服务水平有所提高:

  我们每周六的15:00是固定不变的培训时间,都会给员工做培训,练好各项基本功,减少不必要的投诉;

  2.海鲜直货销售情况良好:

  为保证太多的直货海鲜能够在新鲜期内销售完毕,及时和梁雪涛做好沟通、汇报工作,申请了海鲜特价的销售,销售情况良好,除了鲍鱼因养殖技术原因产生了直货较多,现已渐同时,希望安徽区域的每家门店能及时将真实的库存数告诉梁雪涛,每家门店齐心协力,互相配合,在完成本店直货销售一空的情况下主动去问有没有其他店需要帮忙代售的,尽可能在短时期内销售完毕,否则会影响口感和质感。

  3.管理方面任然在继续加强管理方式和管理技巧的锻炼:在 月份进来的几名从基层员工提拔的实习领班,经过自身的努力、学习、实践,现在已经进入了管理状态,日后将继续加强对她们的培训工作。提高各项管理技能。

  4.人员招聘上面,前厅是招了十来位兼职的大学生,经过培训和锻炼已可以单独操作;缓解了服务员紧缺的情况;但是基层员工依然缺乏,招聘员工已纳入我店的工作重点。

  5.客诉方面有所下降,基本上就是客诉忙的时候上菜慢了、菜里发现小虫等异物,忙的时候人员不够,都已做好解释工作,没有大的事件发生。现在我也常给员工总结些案例,加强处理客诉的应变能力,及时安抚客人受伤的心,让客诉的客人能够再次光临也纳入我们本月的工作重点中。

上海油压工作室  6.沟通方面。

  在客人面前,培养领班的工作积极性,多做好与客户的沟通、巡台,及时传达和了解客人反馈的意见,必要时做好回访记录,做好售后服务工作;

上海油压工作室  在员工面前,培养了大家的团队意识,多做员工和领导层之间的沟通,一边安抚和支持、指导、考核领班的工作,一边做好员工支持实习领班的工作情况,减少矛盾和误会的产生,从而影响工作的安排和执行力度不够的压力。

  7.团队方面。

上海油压工作室  经常给员工灌输团队精神,抨击个人主义者,经常给员工树立正确的思想教育观,培养大家热爱企业的观点。

  一是创新经营,突出“创收、赢利”这一主题创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:

  ①为进一步提升人气及知名度,在海鲜直货较多和滞销菜品较多情况下,推出了特价酬宾促销活动,得到的消费者的一致好评。

上海油压工作室  ②加强优惠券的大力宣传情况,让中低挡消费层次的顾客走进来,尝出味道、尝出品味来,改变澳门豆捞在百姓心中‘贵’的印象。

上海油压工作室  ③为增强在vip客户中的知名度和品牌效应,抢占更大、更多的高档消费客源,充分展示和体现酒店承办效果及组织能力, 服务上,建议在店内培养一批骨干力量(如气质上、形象上,技能上)的服务人员,贵宾来时最好领班级以上亲自服务; 促销上,建议在店内培训一批促销能手,要求口才较好、应变能力强的员工、领班亲自针对为不同消费档次的客人点菜;

  二是转变观念,强化“质量建设”这一根本质量就是根本,质量就是企业发展的生命线,质量是企业永恒的主题。三季度,为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标,并持续保持上半年餐饮良好的发展局面,部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作:

  ①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛,部门根据总体工作安排,早于 月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》,在酒店领导及部门人员的的高度关注下,在参赛人员的共同努力下,餐饮部在此次技能比武大赛中,荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖,为酒店、为部门争得了荣誉。

  ②部门根据上半年经营情况较好的实际,为保持这种良好的经营势头,并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解,在分管领导贾副总的带领下,组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查,不仅开拓了厨师视野,同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料,受到了广大顾客的一致好评。

  ③为进一步提高后厨烹饪水平,加强厨部烹饪技艺的交流,逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平,并不断强化后厨质量意识,部门于 月29日在后厨举办了一次技能比武大赛,通过此次技能比武,共推出新菜3 道,不仅激发了厨师的创新意识,同时也找准了厨部存在的薄弱环节,为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。

  ④为规范后厨物品摆放及量化管理,降低餐具破损率,提高工作效率,结合后厨日常工作的实际,部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》,同时为统一厨部装盘器皿,提升席面效果,提升酒店餐饮形象,根据经营需要,部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作。

季度工作总结 篇3

上海油压工作室  作为一名街道环卫工人,又在忙忙碌碌中度过了一个季度的工作时间,其实正在经历的时候,并不觉得时间是过的如此之快,只是现在站在一个季度的末尾再来回首,这个季度里所经历的一切,就觉得好像只是一瞬间的事情。但实际上,这个季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的职业素养方面,还是对待自己工作的专业程度上面。虽然说,作为一名换环卫工人不需要有太多专业技巧,但是干任何一行,任何一个岗位都还是要掌握到它的诀窍,至少这样还能提高我们的工作效率,让我们不至于做很多的无用功。

上海油压工作室  在第二季度的工作里,我就明显的感觉到了自己要比第一季度的工作要熟练很多,效率也提高了很多,工作起来也没有第一季度那么辛苦了。

  在第二季度中,我总结了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要负责打扫的区域范围进行一个详细的时间规划,找出一个最优的打扫方案和线路,然后再开始进行打扫,而不是毫无目的和规章的进行清洁和打扫。所以上一季度里,我的工作还是完成的比较出色。

  虽说我没有读过很多书,受过很多文化,但是我一直保持着一颗学习和进取的心。在来到环卫工人的这个岗位后,更是养成了每天学习的习惯。这不仅是为了提高我个人的涵养,也是为了充实和激励我自己。每天在下班回到家中的时候,虽然已经累到腰酸背痛,但是我依然还是会抽空看一些自己感兴趣有涵养的书籍。比如历史文化之类的,比如职场岗位与人相处之类的等等。从某一方面来讲,读书更多的是填补了我精神上的空虚和寂寞,从另外一方面上讲,它又激励着我不断的前行。所以在我作为一名环卫工人工作的日子里,我并不觉得是无聊和无趣的。

  在第二季度的工作里,虽然我过的很忙碌,但是我却过的很充实,也并不觉得很辛苦。因为只有对岗位充满了热爱,才不会觉得辛苦。我热爱环保事业,热爱我现在所在的环卫工人职位,无论前方的道路有多么黑暗,有多少的险阻,我都会一直热爱和坚持下去。希望在下一阶段的工作里,我能做的更加的出色。

季度工作总结 篇4

上海油压工作室  二季度,我部门认真贯彻公司安委会精神,时刻牢记“安全第一,预防为主”这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕“平安保障营运生产”主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下:

  一、6月安全工作开展情况

上海油压工作室  1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库1次,监督保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为,认真做好部门安全工作,加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查,发现问题及时处理,迅速汇报。

  2、针对夏季燃油特点,及时调整夏季加油时间。

上海油压工作室  3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油,消除用普通油桶装汽油的安全隐患。

上海油压工作室  4、利用业务培训测试机会,要求物资部全体员工掌握物资管理安全知识,并组织人员参加学习消防知识安全讲座。

上海油压工作室  5、6月安全存在问题:油库北墙头距离居民区过近,需制作一道防护网;仓库大门为木制结构且使用年限过长,无法正常保证安全防盗需求,建议公司给予更换防盗门。

  二、第2季度安全工作开展情况

  1、根据年初制定的物资部工作思路中,我部门上下统一思想,将做好安全工作纳入部门工作首要任务,并制定了物资供应安全管理制度、安全管理流程及各种安全应急预案;利用会议、培训、现场指导等手段,全面推行物资供应部安全生产标准化建设实施方案。

  2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人,各管理员及仓(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制,针对部门人员女性较多,存在安全意识薄弱,消防设施不能规范操作的可能,部门内部制定油料管理员为部门兼职安全员,监督检查各仓(油)库现场安全生产,及时发现并消除安全隐患,切实做到“不安全,不生产”。

上海油压工作室  3、针对重点安全管理部位,制作各种安全安全管理制度、安全管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置,目的在于增强部门员工安全意识,提示驾修人员遵守安全,在思想上建立起一道安全防护线。

上海油压工作室  4、针对夏季安全特点,六月份,部门加强仓油库的安全防范,开展部门内部安全大检查,在检查中,明确检查范围、重点,对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况,针对性地进行安全例行保养,保证不带病工作。

  5、加强常规性的安全检查,部门对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。部门在各仓(油)库建立并严格执行了每日定期检查制度,并通过办公平台企业论坛仓油库交接班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,部门立即采取措施,切实整改。

  6、在狠抓安全管理的同时,我部门将安全知识纳入考核,将安全教育培训作为中心任务,注重仓油库保管员的安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。

  三、下一步安全管理工作重点

  1、做好夏季安全生产工作,安全管理工作重在现场,对重点防范部位,坚决监控到位。

  2、强化现场管理力度,及时查找各种安全隐患,发现问题,及时解决。

  3、注重培训,结合实际,开展各种安全教育,重点提升部门员工的整体安全意识。

  安全发展是企业永恒的主题,安全生产更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实基础性管理工作,加大隐患排查力度,确保安全生产万无一失,为维护公司长治久安的良好局面做出更大的努力。

季度工作总结 篇5

上海油压工作室  民生事务部在街道党工委、办事处的领导和支持下,立足社区居民实际需求,创新民生工作方式,充分发挥社区居民自我管理、自我服务的基层群众自治作用,持续提升民政服务及计生服务质量,有效增进民生福祉,为推动构建和谐社区和改善民生起到了积极作用。现将20xx年第一季度工作总结及第二季度的工作计划汇总如下:

  一、推进民生微实事工作创新

上海油压工作室  一是创新民生微实事“专办员”负责制度。民生事务部内部设立3名专办员,分别对口负责9个社区民生微实事实施过程中的资金请款及付款审批、项目跟进、信息及照片收集、宣传等环节全流程指导及协调工作,以进一步提升项目精细化管理水平。专办员对所负责的社区民生微实事项目进行精细化管理,积极主动地与上级业务部门进行对接和沟通,协调解决落实项目中存在的问题,确保项目建设有序推进;全程跟踪指导社区民生微实事工作,组织社区推进各类项目,切实将民生微实事工作落到实处,提升社区民生微实事工作的工作效率。

上海油压工作室  二是精确划分民生微实事服务类项目类别。20xx年区业务部门取消了对服务类项目的类别划分及框架式指导,由各社区按需申报及开展服务类项目。民生事务部根据客观情况适时调整、全面梳理、分类归整,将民生微实事服务类项目精确划分为公益类、关爱类、培训类、文体类及传统节日传承类共5大类项目设计,利于社区对项目问需的梳理分类,增强了民生微实事工作的可操作性,利于社区居民对民生微实事项目的直观了解。

  三是精准梳理民生微实事业务操作流程。民生事务部根据《罗湖区20xx年民生微实事工作方案》进行细化、分解,统筹制定了本街道的民生微实事两年工作计划,结合20xx年民生微实事工作中存在的问题拟定改进措施,进一步完善和优化民生微实事工作流程机制。根据区下发的文件,制作了三份民生微实事项目流程图,令社区得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分别组织人员百余人次参与分别由区、街道开展的多场民生微实事业务培训。

  四是表彰民生微实事优秀项目。为表彰先进,进一步激发社区居委会、社会组织的积极性,在三月上旬对在20xx年度工作中做出突出贡献的'民生微实事服务类优秀项目进行表彰。

  二、继续做好民生微事常态化工作

  一是实行常态化滚动问需。各社区采取问卷调查、现场收集、在社区家园网及微信公众平台征集等多种方式进行社区民生微实事常态化滚动问需,建立“民生微实事需求库”并根据需求征集情况动态更新。二是联合高效审议项目。民生事务部前期整理好各社区初步甄选出的项目建议案后,街道民生微实事工作领导小组按照合法性、真实性、代表性、可行性的原则,3月9日开展了第一次民生微实事工程类联席会议,及时审议七个议题,提高工程类项目的工作效率。三是前期客观把控各个项目。在3月xx日召开的街道业务把控会上,连同街道多个相关业务部室对各社区今年提交申请的27个工程类项目进行联合业务把控,目前对会上筛选出的18个建议实施项目已由发展更新部进行跟进;民生部严格按相关规定,对民生微实事服务类的19个项目进行审批,目前已分别开展了10场次的社区关爱项目及7场次的传统节日传承项目,剩余场次已在积极筹备中;四是成立社区公益项目队伍。目前街道10个社区居委会共计成立队伍21个,其中环境卫生服务类队伍7个,治安巡逻类队伍5个,社区活动室管理类队伍8个,社区公园管理类队伍1个,初步形成结构合理、种类齐全、优势互补的各类管理服务队伍。

  三、扎实推进居委会换届,继续加强居委会能力建设

  一是专人负责落实,分工具体到位。民生事务部自年初开始,就已专门安排了人员负责第八届居委会换届选举工作。在本届上级部门未下发换届选举相关工作规程及文件的情况下,专项工作人员通过学习上一届省市区各级换届规程,结合我街道工作方案,熟悉掌握整体流程及重点环节。

上海油压工作室  二是全程跟踪把握,及时沟通到位。2月中旬在区相关业务部门联合召开了社区“两委”换届选举动员会后,街道相关业务部室领导即协商确定了相关业务部门之间的沟通协商机制,并抽调了人员成立街道层面的“两委”换届指导联络小组,合力制定了街道的社区“两委”换届选举工作实施方案(初稿)。民生事务部工作人员也立即着手开展换届选举的前期系列准备工作,并密切保持街道与上级业务部门之间、街道与社区之间、街道相关业务部室之间的有效沟通,做好协调、传达、协商、指导工作。包括:

上海油压工作室  1、根据文件要求,街道与社区共同开展换届选举前的综合情况调研,分别结合各社区实际情况,对社区人员结构、居委会与居民的沟通协调情况、居民对社区居委会的整体评价、居委会与社区物业管理单位等企业的沟通等开展摸底调查,形成专项报告报区业务部门。

  2、由街道统一联系、协调,从“罗湖区审计中介服务预选供应商”库中挑选了具备专业资质的会计师事务所对辖区14个社区居委会进行任期经济审计,并将正式审计报告在社区公告栏明榜公示。

  3、按上级业务部门文件规定,组织一定人数的社区居民代表参加对本社区居委会班子及成员个人的民主评议会,采集问卷调查的形式分别对班子及成员个人的政策水平、工作态度、工作方法、办事效率等方面进行评议,并将民主评议结果在社区公告栏进行公示。

上海油压工作室  4、按上级业务部门要求及相关文件规定,及时、明确的传达并指导各社区筛选出一批政治立场坚定、热心服务社区、综合素质较高、符合居委会候选人综合条件规定的初步候选人。

  三是认真学习研读,领悟贯彻到位。3月初在省换届选举规程下发后,民生事务部内部专门组织了学习研读,并进行了多项资料分类整理,分别制作了街道“两委”换届选举指导小组架构图、居委会换届选举简要流程图、居委会换届选举明白卡、居委会换届选举纪律要求等,做到思路清晰、条理清楚、安排合理,立求确保即将开展的换届选举工作有条不紊的进行。

上海油压工作室  四是进一步推进社区居委会各项工作的规范化、制度化和精细化建设。民生事务部出台并逐步完善了居委会各类管理规章制度,包括结合工作实际完善居委会日常工作制度、居民会议制度及相关人员管理制度,重点工作操作指引等,规范居委会制度建设、日常工作、重点工作的开展、实施,确保居委会日常工作规范化、流程化、标准化。此外,根据居委会自治组织的特殊性,居委会成员组成及管理的特殊性,参照街道工作人员请休假制度,探索并初步制定了居委会成员及专职文员请休假管理规定,在审批流程的各环节作客观、合理及可行性探索,加强对居委会成员及工作人员的监督和管理。此外,街道每月结合居委会专职人员的工作成效、工作能力、业务水平等多方面的表现,开展综合性评估考核,结合社区居委会、社区党委、社区第一书记及街道业务主管部门4个环节的评价评定居委会专职人员当月绩效考核档次,杜绝平均主义、形式主义。

  五是定期培训,切实提高社区居委会人员的工作能力。20xx年第一季度,南湖街道民生事务部已召开相关会议及培训7场,组织社区居委会人员参与会议及培训,全面深入学习民生微实事、社区居委会换届选举等相关指导文件。为了确保工作开展不打折扣,提升各方工作能力及素质,使得工作流程更加顺畅、各方衔接更加完整。

上海油压工作室  六是建立及完善了《南湖街道社区每月联动协作座谈会议制度》。为了推进社区治理的精细化及精准度、探索社区治理及服务主体的联动协作机制、保障社区服务的全局规划和统筹安排,根据《深圳市罗湖区深化社区体制改革推进社区治理体系法治化的实施方案》的规定及结合南湖街道实际情况,民生事务部制定了《南湖街道社区每月联动协作座谈会议制度》。拟通过每月例行召开座谈会的形式,联合街道辖区各社区党委、各社区居委会、各社区党群服务中心负责人及业务骨干,每月制定一个社区治理或社区服务专题,共同商议社区治理及服务主体的互动协作、社区治理及社区服务两者的互通融合、推进社区治理及社区服务工作的开展。

  四、加强组织管理,积极培育社区社会组织

  一是建立优秀社会组织评选制度,实行奖励机制。民生事务部在第一季度完成20xx年南湖街道优秀社区社会组织评选工作,对20xx年度辖区内的十佳优秀社区社会组织进行表彰,扶持社区社会组织更好的运转;目前已为十佳备案类社会组织建立扶持基金库,并做好文件备案工作,将优秀社区社会组织评选工作制度化、标准化,使其成为年度常规工作,激励辖区社会组织发展。

上海油压工作室  二是了解辖区社会组织和第三方服务情况。通过走访、电话、网络对社会组织成员、社区工作人员进行摸底,了解辖区内的社区社会组织运作情况。通过会议讨论了解了南湖街道社区领袖协会对20xx年提供能力建设培训课程的第三方机构的评价及后期服务的期待,作为下个季度购买第三方服务的参考。

  三是重新定位领袖协会,建设社区特色工作室。通过协助社区领袖协会开展第一季度会议,促进协会理事会成员对协会的定位进行反思、制定年度计划;在成立社区领袖协会的基础上,为吸纳更多领域的人才,培育有品牌特色、有影响力的社区社会组织,民生事务部在第一季度为“领头羊工作室”、“贤达工作室”进行挂牌。

  五、发动社会力量,开展“大爱南湖”结对帮扶

  经走访摸底排查,我街道现有困难家庭、困难残疾人家庭、重大疾病造成的家庭困难的家庭有74户。在积极走访发动爱心企业及张贴派发倡议书宣传下,区慈善会和各界爱心人士积极响应,我街道困难家庭拟配对工作已完成,以“一帮一”、“多帮一”的形式,每月给予困难家庭500-1400元不等的帮扶金。

  六、做好防灾减灾工作

  2月8日-2月10日根据气象局发布的黄色寒冷信号及区委区政府的工作部署,街道成立救助小组,开放辖区避寒救助点,开展24小时路面巡查。劝说滞留在公园、街道的非户籍流浪人员前往救助点避寒,对不愿入住避寒救助点的流浪人员,发放棉被及大衣御寒。截止2月12日,累计出动巡查人数156人次,发放棉被25床,大衣5件。做好汛前安全检查工作,对室内避险场所情况、紧急疏散制度建设情况、针对各类自然灾害的场所开放条件、场所开放后安置群众有关管理制度和台账等工作情况进一步完善,建立对救灾物资储备和管理制度,加强对所储备救灾物资的管理工作。

季度工作总结 篇6

  一、强化帮扶措施,提升帮扶实效

上海油压工作室  经过上一个季度的工作,对贫困户的基本情况,致贫原因已经有一个比较清醒的认识,第二季度是农村的农忙时节,从4月份挖莲藕种白莲,2月份收烟叶,3月清烟叶。老百姓一直都在田间地头忙碌着,帮扶工作队结合实际,转变帮扶方法和时间,把帮扶地点从家里延伸到田间地头,帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的时间。挖莲藕的时节就帮忙联系车辆;收烟叶的时节就会同村干部到处查看机耕道的通达情况;清烟叶的时节就到户帮忙整理烟叶,联系烟草站工作人员帮忙指导。种种举措,赢得了老百姓的好评。

上海油压工作室  二、倾听群众呼声,想群众所想

  为进一步拉近和帮扶对象的距离,为群众解决实际困难,帮扶工作队和局机关所有帮扶干部自发自筹送温暖。在2月22日起,连续三天,县工信局干部职工分批前往蜀口村,上门上户为贫困户送上自掏腰包购买的生活食用油,累计发放49桶,价值约3185元。抗洪救灾伸援手,3月18日蜀口突遭水灾,县工信局第一时间赶到现场,会同镇村干部转移群众财产和安置受灾群众,做好损失记录上报相关部门,同时紧急下拨一万元救灾资金到村委会,用于基础设施维修。鼓励村民要积极生产自救,恢复生活信心。

  三、存在问题和下一季度打算

上海油压工作室  虽然在第二季度取得了一些成绩,但在工作中还是看到了一些存在的问题,主要表现在:一是贫困面广,贫困户多,其中大部分是因病,因残致贫;二是个别退出扶贫户人员态度消极,存在“等、靠、要”思想。

上海油压工作室  下个季度帮扶工作队准备通过以下方法促进工作。一是找准切入点,向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风,消除农村“懒散慢”耕作方式。二是细化过程管理,帮扶工作队进一步与村民交心,交朋友,重过程,让村民真切感受帮扶工作队的真情意、真心意。

季度工作总结 篇7

上海油压工作室  ***队在一季度,积极响应公司号召,干部职工认真贯彻落实公司的工作部署,在公司党委和公司的正确领导下,按照公司的工作思路,在全面进入春季季施工的情况下,我们努力完善基础工作,突出安全管理,强化过程控制,进一步提高了管理效率,超额完成了一季度生产任务,我队主要做了以下工作:

  1. 紧密组织生产,加快钻井节奏。

上海油压工作室  我队在一季度,紧密组织,使生产节奏不断加快,为了适应扁平化管理, 加强独立独立作战能力,我们经过研究,制定出一套适合扁平化管理的新体制的而且又切合实际的工作制度,不仅增强了自己的工作能力,而且增强了春季生产施工的安全性,保证了钻井生产的顺利进行。在3月份钻井井施工中,我们干部职工上下一心,我们认真开展工作,紧密生产组织,仅用了7天,完成了一口2100米钻井施工,在钻进过程中,严把质量关,克服地层倾角偏大的实际困难,坚持定点测斜,在本区块创出较好的成绩。

  2.认真宣贯上级文件精神。

  20xx年3月12日,钻井三公司胜利召开了职代会,听取了吴经理的讲话,群情振奋,为井队吃了定心丸,激发了前线干部职工的工作的积极性,我队3月14日,组织广大职工学习吴经理的讲话和职代会文件精神,通过学习,不仅增强了广大职工的工作热情,而且调动了干部职工的积极性。在吴经理的讲话中,我们感到压力很大,由于今年工作量饱满,安全形式严峻,我们必须正确处理安全、速度、效益的关系,做到本质安全,是我们的政治任务。为了落实职代会精神,我们分组讨论吴经理的工作报告,围绕如何提升独立作战能力,实现高效优质钻井队,进一步明确了20xx年抓住一条主线,做好两个结合,处理好三个关系,实现四个提升的“1234”工作思路。具体体现在:抓住围绕公司的“六新”工作部署,加强基层建设和安全生产一条主线稳抓不放;做到当前日益激烈的市场竞争形势和队伍发展相结合,更多的荣誉和思想政治教育相结合;处理好安全与质量的关系,安全与效益的关系,安全与速度的关系;实现队伍整体素质的提升、管理水平的提升、队伍的综合能力的提升、独立作战能力的提升。通过学习讨论,干部职工纷纷表示,一定以吴经理的工作报告为指导,以“抓基层、强落实、提素质、上水平”高效优质基层队创建活动为契机,以落实我队的20xx工作思路为目标,以促进公司和谐发展为目的,投入到紧张的工作中去。

  以上是我们在一季度的工作,我们干部职工一定努力,将工作做到最好。

季度工作总结 篇8

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下:

上海油压工作室  一、人事行政及管理工作

  1、员工考勤管理

上海油压工作室  主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

上海油压工作室  2、员工入职、离职管理

  按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

上海油压工作室  3、办理社保及公积金。

  及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。

  4、员工劳动合同的签订及管理

  人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。第三季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

  5、采购事宜

上海油压工作室  负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

上海油压工作室  6、员工培训

上海油压工作室  给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

  二、招聘事宜

  第三季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数份,到各个公司面试的总人数为人左右,而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在第四季度中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才

  三、第四季度工作计划

  在第四季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作计划汇报如下:

  1、加强沟通,抓好招聘工作

  随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第三季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

上海油压工作室  2、员工考勤管理

上海油压工作室  考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

上海油压工作室  3、办理社保及公积金

  按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

  总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

上海油压工作室  第四季度里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在第三季度的工作中,提高一个新的台阶。

季度工作总结 篇9

上海油压工作室  行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩,但问题点也很多,改善的空

  间很很大,为了更好地做好今后的工作,进行总结,提出存在的问题,并计划改善。

  一、人力资源管理方面

上海油压工作室  1、工作纪律:自开业来,我们制定了各项规章制度,在上个季度的工作中取得了一定的成效,但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍然有个别员工工作时间中外出处理个人事情,直接跟主管领导请示,但不填写请假条报行政部存档。分析原因有二:一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是工作时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。

  2、培训工作:培训工作是多项工作的一个重要组成部分,对此各部门积极

  配合行政部完成,总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为,一是有部分员工对于培训工作的认识不足,缺乏主动性;二是培训资料欠缺,内容不够生动,反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。3、招聘工作:随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要。所以,网上招聘形式进行了招录工作,计划国庆节过后对应聘人员进一步了解和筛选。

  二、行政工作

  1、由于公司的整体规划,8月末将营业楼二楼租赁给了质监所,行政部跟站长室迁移到了营业大厅,对各部门工作起到了更好的监督作用

上海油压工作室  2、对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作,以使公司对外工作更为通畅。

上海油压工作室  3、对内做好办公用品及其他用品的采购,以节约降低成本为第一原则。

  4、日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  5、公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的

  企业法人变更,房产证的办理及分割。

  三、财务管理

上海油压工作室  1、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  2、每月对应付账款的统计与及时上报。

  3、每日营业款及时存入公司账户。

  四、工作中存在的不足

上海油压工作室  1、由于行政部工作上上事无巨细,每项工作主观上都希望能够完成得最好,

上海油压工作室  但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到尽善尽美。

  2、对管理知识了解不够全面,许多工作无法独立开展。

上海油压工作室  3、工作创造性够,未能发挥自身特长将工作做到最好。

  4、对工作考虑不够全面,部分工作完成不够好,无法切实为领导排忧解难。

  5、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度件事,轻制度落实现象。

  五、下季度工作计划

  下季度行政部将从以下几个方面着手工作:

  1、加强公司制度的执行和监督。这方面工作有点不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题,所以在今后的工作中,一是抓好员工的考勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律。

上海油压工作室  2、加强培训力度,完善培训机制。培训工作一直以来做的就不是很扎实,

  除了存在以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改进,所以再今后的培训安排上切合实际,多安排一些生动有趣的培训内容。通过各种形式,多种渠道的培训活动,提高员工的整体素质。

上海油压工作室  3、继续配合个各部门工作,协助处理各种突发事件。

  4、努力学习管理专业知识,提高自身工作能力。通过多看,多学,多练来不断提高自己的各项水平。

  5、完成公司各部门制度落实情况与实时监督,为绩效考核提供科学依据,实现绩效考核体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

上海油压工作室  6、脚踏实地,努力完成本职工作。立足本职完成各项文书工作,热情细心地完成接待工作。

上海油压工作室  7、完成10月份的人员招聘,社保申报等各项行政工作。

  8、完成10月份技术部设备的年标定。包含资料整理,专家组到站评审间的接待工作。

  9、继续积极完成领导及时交办的其他工作。

  10、到各相关部门办理代办公司的注册、成立的相关手续。

季度工作总结 篇10

上海油压工作室  20xx年第一季度总体营业额比去年增加了9万元,但各经营点的状况不同,在门票收入上较去年减少了6万元,接待中心较去年增加了5万元,餐厅增加了6万元,学耕园大体上去年持平,南瓜园较去年增加了2万元,小店方面较去年减少了1万元。观光园整体上处于增长趋势。总结门票和小店收入降低的原因为以下两点:

上海油压工作室  (1)今年没有搞主题活动,所以门票收入较少。

  (2)在客观上,农副产品欠缺、品种少。主观上今年来的客人主要是休闲为主的,学生团减少,这样造成了小店收入的减少。

  一、第一季度存在的问题

  (一)市场转化观念动作偏慢,经营方式的转变没有适应市场的需要,学生市场要比预想的差了大一块,在学生市场到成人市场的工作转变上没有突破,在第二季度会有明显改变。

上海油压工作室  (二)在资源整合方面,基本上没有什么动作。

上海油压工作室  (三)内部激励机制比较迟缓,一些部门还没有达成好的方案。

  二、第二季度工作的重点

  (一)做好市场转移,否则会与去年形成差距。

  (二)充分利用好有限资源,利用好果场新划出来的空地,增加观光园的收入。

上海油压工作室  (三)建立部门责任制,把任务到个人。

上海油压工作室  (四)利用好“品荔节”和“五一”这两个平台,抓住机会做好宣传工作。

  三、第二季度急需解决的问题:

  (一)、接待中心:

  (1)太阳能热水器的维修及更新。

上海油压工作室  (2)电话线路的改造。

  (3)电线老化需更换。

  (4)会议室音响设施不好用而且调音器没有。

  (5)床铺的更新。

  (二)、餐厅:

上海油压工作室  (1)厨房的漏水、漏气的维修。

上海油压工作室  (2)大厅和包房的空调维修及更新。

上海油压工作室  (3)餐厅生产成本的控制,控制成本要下降五个百分点。

上海油压工作室  (三)、学耕园:排水沟工程的实施及落实。

上海油压工作室  (四)、游乐设施:娱乐设施的增加(风筝、旱冰鞋、脚踏船等)。

上海油压工作室  (五)、旅游产品:纪念品的开发。

上海油压工作室  (六)、园内宣传:娱乐活动、餐厅菜式、路标的宣传。

  (七)、市场拓展:与拓展公司合作,做好学生市场到成人市场的转型。

  四、第二季度的主要工作

  (一)、增强观光园与办公室及其他部门的协调配合,更要增强观光园内部各部门的沟通和协调。

上海油压工作室  (二)、“品荔节”和“五一”的活动准备以及策划宣传。

  (三)、“十一”的主题及“九九”重阳节老人活动的准备。

上海油压工作室  (四)、对场里新划土地的利用及开展菜地、小鱼塘的方案。

上海油压工作室  (五)、控制生产成本。

上海油压工作室  (六)、建立观光园部门责任制,对未完成的任务落实到个人。

  (七)、做好学生市场到成人市场的转型。

  (八)、服务意识的培训与增强。

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