上海油压工作室

商业计划

时间:2021-08-10 18:58:07 商业计划 我要投稿

精选商业计划模板9篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的商业计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选商业计划模板9篇

商业计划 篇1

  乾坤电子商务服务公司致力于为从事网上销售的零售商家提供配套服务。网上销售作为一种新的商业模式,近几年来发展的如火如荼。eBay、淘宝等网上交易平台迅速扩张。eBay的用户数量现已突破2个亿,淘宝的用户数量也达到了1900万。目前市场上有很多网上交易平台,如eBay、Yahoo、Amazon等。很多专业的和非专业的卖家在这些交易平台上销售他们的产品,进行国际化的交易。但对于中国的网上零售商而言,他们在从事国际零售活动中还有很多困难,比如说配送成本高、回收货款困难、没法办理出口退税等等。正是因为有这种市场需求,才有了乾坤电子商务服务公司商业计划书。

  该计划书从项目介绍、市场分析、风险分析、市场营销、财务分析五个方面对项目进行了讨论。首先在第一章“项目介绍”里,陈述了整个项目的商业模式,并对该项目的几个业务部分作了详细的说明,主要包括:物流服务、金融服务、咨询服务,乾坤电子商务管理平台,以及网上自营销售业务和代理销售业务。在第二章对C2C,B2C总体市场状况作了分析,并从乾坤公司的各个业务部分分别分析了其市场机会和竞争状况。第三章讨论了该项目面临的主要风险和相应得对策。第四章则是该项目的一个营销计划。第五章对项目的收益和成本进行了分析,并对资金的需求作了一个估算。

  本商业计划书的部分内容已经经过了两年的运作,取得了较好的效果。我们有理由相信,在这样一个快速增长的网上零售市场上,乾坤电子商务服务公司会有一个美好的前景。

商业计划 篇2

  日期: xx年x月x日

  目录

  一、市场分析

  二、项目概述

上海油压工作室  三、区域物流分配中心及人员配备

  四、预计财务状况

  五、校园市场运行

  六、可行性

  一、市场分析

  近年来,电子商务等行业飞速扩容,带动了我国快递业快速发展,业务量年均增长速度达到20%以上,快递业已经成为我国发展前景广阔的朝阳产业。不过,与日俱增的快递业务带来的是更多的快递服务质量。

上海油压工作室  现在国内几大快递公司拥有强大的干支线运输能力,但末端派送体系却是行业一直没有解决的问题,快递的基本功能之一就是提供快件“门到门”的服务,正是这一派件方式引起了上述诸多的问题,快递送到家无人签收,放小区保安那里经常被拒,此外不少顾客面临着个人隐私、安全等问题。于是快件自提就被自然催生出来,成为了快递企业解决“最后1公里”发力关键点。宝盒试图联合多家快递,搭建城市配送公共平台。

  二、项目概述

上海油压工作室  “宝盒自助快递系统”工作原理其实很简单。快递人员只需录入自己和收件人的手机号码、扫描快件条码,就能自助将快件放入尺寸不同、类似超市自动寄包柜的“宝盒”中。“宝盒”的门一关闭,基于物联网技术的系统便会发短信通知收件人下楼收件。自助取件时,收件人仅需输入收到的短信中的验证码及密码等信息即可。经宝盒测算,如此一来末端快递派送效率可提高6倍以上。

  通过宝盒派送的快递流程也和往常大致相同。快递人员每日在指定地点派件,到了指定时间若还没有人前来领取,快递员便将物品存入宝盒中,并短信告知客户。在宝盒出现故障无法发出短信时,“宝盒”的液晶屏上显示有客服电话,可以通过客服核实后取到快件。同时,若想叫快递,可以在机器附近的传达室索要快递密封袋,自行封好,把快递费夹在面单里,投递到机器下方的投递口即可。

上海油压工作室  目前,宝盒自助快递系统主要面向各大高校以及社区投放。平均寄送每件快递,快递公司会向消费者收取7元以上的费用,宝盒会向快递公司收取1.5元的运送费用。降低看快递公司因支付快递员薪酬而支出的成本,同时加快了最后一公里的配送效率。而对于消费者而言,不用再担心无法及时收到快递,门卫拒收亦或是快递员服务态度不好等困扰已久的问题。

  三、 区域物流分配中心及人员配备

  通过一定的市场调查可知大学平均每天的快递数量在600件左右。因此这一分块区域的物流中心的面积在30至35平方米,为降低成本可以在的居民区租赁一间面积相当的住宅作为快递周转单号录入的仓库。根据市场调查此类房源目前的月租金约为1700元。

  平均每个快递周转站需要四名员工,其中一名快递分拣员,日薪60元,快递单号的录入员,负责扫描录入每件快递单号,并对物品进行编号,方便同学取件。日薪60元。以每日600件快递为例工作时长不超过2小时。另外两人为快递员,负责每日将物件送至指定地点,并将没有及时取走的快递件存放入“宝盒”寄存箱。日薪75元。工作时长不超过2.5小时。两人轮班。同样,为了降低企业的成本,由于在学校周边的特殊优势,所有人员都将以校园兼职为主。

  四、 预计财务状况

  目前在校园中主要的快递公司为“四通一达”,此外还有一些新兴快递公司。首先与各小型快递快递公司寻求合作,进行试水性合作。力求获取一半的“最后一公里”投递业务量。同时,力求能够获得每个快递公司在物品无法及时被领取后能够被放入宝盒寄存箱中的授权允诺。此后,根据与各公司合作实践的经验调整宝盒的经营策略,并与各主流快递公司间寻求合作,获取更大的客户量。以此来保证宝盒在校园投放的盈利可能。在试水阶段的前两周,不向各快递公司收取任何费用,以市场的实际反映向各公司证明宝盒的产品的市场需求量和吸引力。

上海油压工作室  每个宝盒寄存箱成本2万元 容量80件 维护费用5000元/年/只。因此第一期计划将在上海理工大学计划投放宝盒寄存箱4个宝盒箱成本总计 8万,维护费用 4.5万,每月快递收入27000,人工支出5850,房租1800(含日常开支)月末盈余19350。在平稳发展的态势下,预计7个月后可以开始进入盈利阶段。

  五、 校园市场运行

  学生会是学生和学校之间的桥梁,因此要打入学生市场首先宝盒选择与学生会沟通。通过学生会向学校和学生之间传达这一新型便捷的快递渠道。同时以赞助校园活动等方式扩大宝盒在校园中的知名度,以学生会为媒介,接触到学生和学校领导,从而成功的在校园中试点这一项目。

  在另一方面,可以与学校的勤助部门接触。勤助是学校与学生间相互交流接触的一个很好的平台。宝盒公司在为勤助提供项目的同时,也为自己做了免费的广告,不仅扩大了在学生中的影响力也能够多接触学生群体,了解学生这一庞大的客户群体对于快递行业的建议和需求帮助公司改善 进步 制定更好的发展方向。于此同时也使得公司的兼职人员有了一定的固定性,在一定程度上降低了公司的用人风险。

  六、 可行性

  目前,宝盒的运营模式在社区已经得到了初步的认可。鉴于现在学校的快递的现状。正是一个非常好的切入学生市场的机会。首先,学校内经常发生快递员骑车撞到学生的事件,但是没有一个办法解决这样的问题。学校的各个领导和各位同学急需一种新的快递方式改变这一现状。此外,由于校园这个特殊的地点,学生每天大量的快递集中铺摊在地上,还是上个世纪八十年代的派送方法,给人以脏乱差的感觉。这种现状急需扭转。宝盒便可以借此机会进入。

  另外,学校有很多学生需要兼职,学生群体是一个较为廉价的劳动力,也可以借此机会,进入学校。达到双赢的局面。何乐而不为呢。

商业计划 篇3

  你必须有一份商业计划书来打动投资人,但仅仅依赖商业计划书本身——不管写得多么好——都不足以吸引对方。投资人的最终决定取决于许多其他因素:整个经营团队及其过去的纪录,你要销售的产品,你的竞争优势和所处的市场,等等。就其本身来说,商业计划书就像汽车引擎,离了它车子就发动不了,但单靠引擎也没法开动车子,这是你必须从一开始就要意识到的问题。

上海油压工作室  你需要明白的另一个重要问题是,投资人不是一个模子里刻出来的。投资链顶端是来自几百家vc企业的数千名风险投资人,底端则是你的朋友和家人,中间是成千上万的私人投资者,习惯上被称为“天使”。

  其中要求最严格的是vc,每年只有几千份商业计划书能得到他们的青睐。因为他们是用别人的钱来投资,所以必须尽量规避风险。他们根本不可能处理收到的大量申请,如果没有人事先引荐,你很难进入他们的考虑范围。vc并不是嗜血的鲨鱼或坏人,他们只是尽忠职守的专业管理者。他们不会剽窃你的创意,因为他们最讨厌的就是没有具体团队来运作的商业创意。综上所述,当vc寻找投资机会时,它们所期待的是:

上海油压工作室  具有良好纪录的`管理团队。

上海油压工作室  是的,这意味着他们不会投资给没有经验的人,但没有人投资你就很难获得经验。这就是现实。如果你的问题症结就在这里,那就去找天使投资人或家人朋友(然后接着往下读)。

上海油压工作室  具有竞争优势的独特产品。

  实体产品的发展前景比服务型产品更容易预测,这是vc很少对服务业产生兴趣的原因。当然也有特例,比如大受市场欢迎的dvd租赁上门服务公司netflix.

上海油压工作室  合理估值。

  用你的计划融资额除以用于交换的股份比例。比如,想用公司50%的股份交换500万美元资金,意味着你认为自己的企业价值1,000万美元。太离谱的估值会让投资人觉得你不切实际。

  一份清晰的投资协议。

上海油压工作室  向律师咨询这一投资交易的合法性,包括用多少股份交换多少资金,还有日后融资中预计出现的股权稀释等情况。

商业计划 篇4

  一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有:皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等,美容院是销售专业化妆品的终端机构。

  美容院从90年代兴起,经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段,到目前为止,已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导,基本上仅限于卖产品,自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤生理学与产品简单结合,对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变,比如祛斑、去红血丝等,这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。

  从世界范围来看,美容产业的技术发展正在向新的领域挺进,这对进入该行业的企业尤其重要。近年来,男士养生美容行业销售额持续以直线上升,总额已达53.37亿美元,男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验,男士美容产业可谓一路高举,但由于毕竟不同于女士美容,所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱,针对男士养生美容市场推出七式营销绝招进军市场,开行业先河。

  【目录】

  (一)公司基本情况

上海油压工作室  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二)产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

上海油压工作室  (三)行业/市场分析

上海油压工作室  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四)业务现状

上海油压工作室  对市场份额、客户数量简要分析

  (五)财务分析

上海油压工作室  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六)融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

  (一)公司介绍

上海油压工作室  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1.主要股东

上海油压工作室  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  2.团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3.组织结构

  4.员工情况

  (二)经营财务历史

  (三)外部公共关系

上海油压工作室  战略支持、合作伙伴等

上海油压工作室  (四)公司经营战略

上海油压工作室  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一)美容院产品、服务介绍

  (二)美容院核心竞争力或技术优势

  (三)美容院产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一)行业情况

  美容院行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

上海油压工作室  对美容院市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

上海油压工作室  (三)行业竞争分析

上海油压工作室  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四)收入(盈利)模式

上海油压工作室  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

上海油压工作室  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一)美容院目标市场分析

  (二)美容院客户行为分析

上海油压工作室  (三)美容院营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)美容院服务质量控制

  第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年美容院项目资产负债表

  未来3-5年美容院项目现金流量表

上海油压工作室  未来3-5年损益表

上海油压工作室  第六部分 融资计划

  (一)融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该美容院项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

商业计划 篇5

  一、 最新创意:

上海油压工作室  高尚得个人思想品德是立人之本,思想品德教育应当从幼儿抓起。必须清楚 “人之初,性本欲”。行动从思想来,思想从欲望来,欲望从环境与个人感受来。从这一点出发就必须从小管住幼儿得嘴巴、眼睛、耳朵、手脚、行动过程、动机与目得。加强幼儿得自我约束、自我控制、自我反盛自我激励、自我发展得能力。

上海油压工作室  人得智力是由三个部分组成得,即注意能力、记忆能力与思维能力。如果说注意力、记忆力是智力坚实得基础,那么思维能力则是智力腾飞得翅膀。用瞬时记忆训练方法提升注意能力,包括静中有静、静中有动、动中有静、动中有动得四步训练方法。用短暂记忆训练长久训练得方法提升巩固记忆能力。用双手示数法、手操训练法、手指计算法、心算诱导法、几何折纸法、游戏教学法等方法,在提高计算能力得同时,实现思维能力得转换。即从具体得动作思维经过半具体半抽象得形象思维最后过渡到抽象思维。把智力开发分为注意力、记忆力、思维能力三个部分,是一种创新得思维模式与方法。

  二、开办宗旨:

  以开展自主创业得大中专学生、幼儿家长、幼儿教师培训为主,提高他们得专业知识与技能,搞好自己孩子和学生得思想品德教育与智力开发。同时也兼顾幼儿得面授培训,做好典型示范。教会自主创业得大中专学生,让他们能够独立自主得回乡开班培训当地幼儿。为了使这些学生受到锻炼,在接受培训后可以在中心进行教学实习锻炼,以便提高他们得教学能力。

  组织管理:

上海油压工作室  中心采取合伙人形式组合,方法原创人出无形资产。投资人出资金。股权按照国家规定分配持股比例组成理事会人数为3人以上,推选出理事长主持高层管理。理事会下设置中心经理负责具体事物,下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。对外则采取办班得形式招收自主创业得大中专学生、幼儿教师与家长授课、听课学习,掌握幼儿思想品德教育与智力开发得具体方法。

  三、面临问题:

  目前中心开办只是一种创业设想,尚无教学场地、缺乏专职任课教师,对外广告宣传,所需专业教材、光盘出版等资金缺乏。

  四、竞争优势:

  现在大多得幼儿启蒙教育方法如珠心算、幼儿英语、快速识字等缺乏幼儿思想品德教育得内容,智力开发也缺乏综合性,而且偏于急功近利出成果。尽管有一些已经开办多年并且也取得一定得成果,但是不利于从小全面地开发幼儿得德智综合能力力。中心建立之后第一件事就是进行广泛得宣传,扩大影响。同时利用已有得典型事例进行示范,取得教师、家长得信赖。在强手如云得幼教培训市场中占有一席之地。

  五、市场分析:

上海油压工作室  从娃娃抓起得理念,早已经深入人心。绝大多数得家长已经清楚得认识到,为什么同样在学校接受同样得教育,享受同样得教育资源有得孩子学习成绩就好,有得孩子成绩就差。可见差就差在家庭教育与早期启蒙教育上。不要让孩子输在起跑线上几乎成为家长们得共识。现在得形势就是只要你得方法科学、切实可行,同时宣传到位就不愁没有市常十多年来该方法得原创人曾经单打独斗得在甘肃省内外近百个幼儿园宣传推广。该方法经过十多年得反复试验教学,已经在实践中不断发展完善,积累了丰富得教学经验。前后曾培养过300多名幼儿,最大得已经上了初中。在进行幼儿培训得同时从XX年起,先后培训了甘肃会宁县幼儿园、军区司令部幼儿园、北京阳光红学校、江苏泗洪树人学校、河南新乡天骄学校、青海大通幼儿园等150多名教师。实践证明这是一套行之有效得,简单易学得,有益幼儿智力发育得全新独创得新方法,其市场前景十分可观。

  六、营销分析:

  中心成立后拟分三步走,第一步在甘肃省内各地县做起招收推广人员,深入各市县幼儿园,宣传介绍幼儿德智全方位开发得意义,取得幼儿教育机构及家长得重视,开展培训。充分利用网络大力宣传,扩大影响。这种方法原创人已经在兰州、金昌、武威、永靖、白银、会宁、天水、武山、临潭、成县、华亭等地县实践过。第二步走出甘肃省到全国各地推广。原创人已经到过青海西宁、大通、格尔木,黑龙江齐齐哈尔,江苏泗洪、河南新乡、北京等地实践过。第三步在固定地点举办培训班,招收全国各地得教师、家长、大中专毕业生进行系统培训。这就需要做广告宣传。这也是中心最重要得任务。接受培训得教师、家长、毕业得大中专希望自主创业得学生,接受培训后就可以在自己得家乡开展此项培训工作,以培训幼儿为主。中心与之保持密切联系必要时做相应及时支持。逐渐形成连锁教育网络,为下一代得健康成长作出贡献。

  七、融资管理:

上海油压工作室  中心起步所需无形资产,由原创人提供。其他则采取融资方式由出资者出资。所需投资为30万元。资本结构为无形资产占百分之二十。其中10万元用以广告宣传,4万元用于出版专用书籍和教学光盘。其他则用于租用教学场地、办公场所等开支。培训开始每人收培训费600元以一班30人计算收入18000元。各种教材包括教学光盘共100元,共3000元。总收入21000元。扣除各项支出可以盈利万元以上。初始投资者如果不愿继续投资,可以退出撤资。退出只享受回收初始投资金额。

商业计划 篇6

  一、客户情况

  1、客户名称:

  XXX网络技术有限公司,公司成立于1999年6月,是全球排名第一的国际贸易和中国本土贸易网络交易平台。总部位于中国杭州市,在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有我们的分公司,截至20xx年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。

  2、工商注册地

  杭州市工商行政管理局高新区。

  3、所属行业

  所属互联网行业。

  4、主营业务

  电子商务

  5、公司组织结构

上海油压工作室  截至20xx年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。分为Business Operation网站运营技术部财务部等部门。

  6、客户规模

上海油压工作室  国际贸易网站()主要针对全球进出口贸易,中文网站(.cn)针对国内贸易买家和卖家。截至20xx年6月30日,中英文网站共有来自200多个国家和地区的超过2400万用户。

  二、业务情况介绍

  1、业务手段:

上海油压工作室  公司通过与移动公司合作,以收发短信的方式,向预约参加XXX面试的候选人提供应聘的时间和地点。

  2、业务内容:

上海油压工作室  向预约参加XXX面试的候选人提供应聘的时间和地点。

  3、业务发展计划

  在杭州、青岛、北京等全国30多个城市,每月根据预约候选人的数量发送短信,预估20xx条。

  4、组网结构

上海油压工作室  使用信息机设备以互联网的方式接入行业网关

  5、全网端口用途

  向全国预约参加XXX面试的候选人提供应聘时间及应聘地点通知

  三、用户情况

  在杭州、青岛、北京等全国30多个城市的候选人。

  四、端口情况,包括端口号、扩展方式、每个长号码对应的用途等

  移动公司将配备一个短信服务器和一个12位的端口,有4位可扩展。公司在前期主要将这些长号码用于各地分公司人力资源部使用

  五、申请理由

  针对目前公司的客户群体对短信信息的需求量非常之大,客户群体较容易接受短信收发的方式,特向移动公司申请集团短信业务,以方便公司短信业务的发展。

  六、资费情况

  月租费1000元,包2万条。

商业计划 篇7

上海油压工作室  着重要改动养殖观念,调整养殖方式,按照预防为主、关口前移的要求,活泼推广健康养殖方法,加强饲料安全处理,从源头上把好养殖产品质量安全关。水产养殖业要推广优秀品种,加强水产养殖品种病害防治,前进健康养殖水平。大力推广资源节约型农业技术,活泼推广集约、高效、生态水产养殖技术。

  养殖业是现代农业的展开标志,村庄的工业许多,养殖业在村庄出产中比较多。国家在养殖方面的惠农政策有:

  (1)能繁母猪养殖补助,保险政策;

上海油压工作室  (2)生猪规范化规划养殖扶持政策;

  (3)生猪良种补助政策;

上海油压工作室  (4)猪调出大县奖励政策;

上海油压工作室  (5)奶牛良种补助政策,等等。但是跟着出产资料的价格升高,养殖业所带来的经济效益下降。

  跟着土地面积的减少,要展开节粮型的养殖业,展开草食动物,而猪、鸡都是耗粮型的养殖,粮食的投入与增肉量的比例比较大,并且,辽宁的蛋鸡、肉鸡的养殖量比较大,因此养鸡业的展开受到限制。现介绍几种展开远景较好的项目。

  中心一号文件明确指出,缔造现代农业的进程,就是改造传统农业、不断展开村庄出产力的进程,就是改动农业添加方法、促进农业又好又快展开的进程。并将展开健康养殖业作为健全展开现代农业工业体系的重要措施。

上海油压工作室  大力展开水产健康养殖业,就是要进一步改动展开理念、改善养殖方式、加强基础设施缔造、前进技术配备水平、推广水产健康养殖技术、加强规范处理,加快水产养殖业添加方法改动,极力构建资源节约、环境友好、水产品质量安全有保证的现代水产养殖业。

  1.环境保护

  20xx年养殖政策多数是关于养殖污染的问题,不少养殖场因为环保不达,污染严峻标而被封闭的,因此在缔造养殖场时,需求考虑到对环境的影响,有条件的可以缔造粪污处理沼气池、沉淀池之类,保证不会对周边环境构成影响。

  2、规划化养殖

上海油压工作室  养殖业是项风险较大的投资,现在是鼓动养殖规划化展开,关于养殖业补助也是倾向于大养殖场。抵达规划化养殖场的,可以请求养殖示范区

  3、节约型养殖

上海油压工作室  节约粮食养殖业补助力度也在加大,要点是奶牛、肉牛、肉羊补助远远高于其他养殖。一起节约型养殖业风险较小,本钱下降,十分适合农人养殖户。

  4、分区会集养殖

  现在全国范围内划分了许多禁养区,阻止缔造新猪场,这就可能意味着将来养猪可能面对共同缔造,共同处理的可能性。

  商业计划书商场(第一步)

  商场分析

  曩昔几年商场

  商场数据分析

  现在几年商场

  商场数据分析

  未来商场

  未来商场数据猜想

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  依据近几年的作业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  商场猜想

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业方式(第三步)

  营销方式

上海油压工作室  线上方式(互联网+)

  线下方式(传统营销实体店、出售)

  盈利方式

  本钱控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债务融资

上海油压工作室  商业计划书作业布景(第四步)

  作业布景状况查询分析

  作业展开概略

上海油压工作室  商业计划书团队概略(第五步)

  团队概略

  公司成员担任

  团队作业成员

  以上就是撰写商业计划书的要点思维项目概略,但是具体的内容要是需求按照你的项目展开来描绘,商业计划书的要点性质才是投资人喜爱看的,而写好一份好的商业计划书也是需求专业团队的。,您值得具有!

商业计划 篇8

  潜在投资者在决定对拟建项目进行投资之前,必须对商业计划书进行全面 系统、科学、严谨的审查评估。商业计划书是否能够顺利通过评估、是获得投资的关键所在。

  1、主要评判标准

  评估的关键标准是要判断拟建项目及其依托的企业是否处于适当的发展阶段、是否存在良好的市场机会,是否拥有满意的管理团队以及能否制定和实施一套稳健的商业计划。

上海油压工作室  2、 对商业计划书的一般要求

上海油压工作室  对商业计划书的一般要求包括3个方面:

  (1)编写格式是否规范,是否包含足够信息;

上海油压工作室  (2)是否对项目可能面临的各种风险因素及项目的可行性进行了全面系统深入的研究

  (3)数据的真实性和分析的逻辑性。要评估商业计划书中采用的数据是否真实可靠,市场分析预测结果是否令人信服,财务分析的方法是否恰当,结论是否可信,各种逻辑推理是否合理。

上海油压工作室  3、关键环节的评估要点

  (1)进入时机是否恰当。

  对于风险投资而言,种子期(研发阶段)和成长期(中试阶段)为最佳投资期;对于产业投资而言,推广期(小批量生产)和成熟期(已经成功进入市场)应为最佳投资期。

  (2)市场前景及营销策略。

  需要清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模 竞争对手的市场占有情况,并重点评估对市场预测的推理逻辑是否合理,企业经营存在哪些市场风险评估企业对目标市场的界定是否合理,目标客户群的规模及增长前景。评估市场竞争状况,分析对企业核心竞争力的界定是否恰当,市场营销计划是否完善,主要竞争优势及中长期竞争策略是否恰当,分析竞争对手对企业市场进入/增长的可能反应。评估本企业是行业业务发展模式的塑造者还是适应者,评估如何培育在行业中的核心竞争力,如何有效进入市场,分析谁会最早成为项目产品的目标市场人群。

  (3)项目管理团队。

上海油压工作室  重点评估董事长 、总经理、 首席执行官以及技术开发 、市场营销、 财务管理等关键职位是否已有胜任人选,管理团队的最终组建方案。评估在关键职位的负责人技能和经验,分析其担任过的高级管理职位或其它成功业绩。如负责运营的副总裁应有在相关领域一流企业的工作经历,具备丰富的经营管理经验,有制定营销市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划收入及成本费用预测的依据 盈亏平衡和利润等情况。

  (4)治理结构。

  评估是否具备一套控制和管理企业运作的制度安排 ,治理结构能否有效解决管理层的激励问题,各利益相关主体的权利义务和责任是否明确,能否确保投资者在企业中的资产得到应有的保护和获得合理的投资回报。企业治理结构能否按照国际通行的规则进行安排。

  (5)项目获利途径和投资回报。

上海油压工作室  重点评估业务模型的选择情况、所确定的经营模式及企业盈利目标、 评估项目可能的收入来源、影响成功的关键因素,分析业务模型的潜在回报是否具有吸引力。评估产品的价值定位,分析产品能为客户带来何种服务和市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划、收入及成本费用预测的依据、 盈亏平衡和利润等情况。

上海油压工作室  (6)技术及研发。

  评估所采用技术的成熟程度,是否经过中试阶段,与同类技术相比较所具有的领先地位,评估拟建项目的主要创新点,分析向消费者提供比市场上现有产品功能更强的产品或服务的途径和方式。评估所需资源的可获得性,能否控制非己所有的资源。

  (7)投资者的股权安排。

  评估投资者所承担的风险能否与所获得的回报相匹配,股权结构安排是否合理,投资人的退出机制及撤资方式是否可行。

上海油压工作室  (8)商业计划执行的可信度。

  要求商业计划书的相关部分结构清晰,目标明确,计划合理,数据详实,并能确保该商业计划书能够作为未来企业推进拟建项目的行动指南并予以贯彻实施。

商业计划 篇9

  当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007(中国)健身策划管理有机构就这一现象,把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务。

  我们的承诺:

  我们的委托管理,不见利润分文不取

上海油压工作室  我们的筹建运营,您不满意分文不取

  我们的技能培训,您不认同分文不取

  俱乐部如何选址

上海油压工作室  俱乐部的选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。

  找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。

  根据笔者经验,选址的价值评价系数有以下几个指标:

上海油压工作室  1、周边环境:

  (1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套;

  (2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套。

上海油压工作室  注:能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

  (3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

  2、交通情况:

  (1)四周道路分析

  (2)公交数量分析

上海油压工作室  3、人流分析:

上海油压工作室  主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

上海油压工作室  4、配套设施

  (1)用水情况:冷、热水问题是否便利

上海油压工作室  (2)电网情况、通讯网络情况;

  (3)停车位情况;

上海油压工作室  (4)店外广告位情况:

  5、建筑硬件

上海油压工作室  (1)未来俱乐部所在楼层;

上海油压工作室  (2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等;

  (3)如果不是底层,需要考虑楼层的承重问题;

  (4)建筑的防水、渗水能力;

上海油压工作室  (5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

  6、竞争分析

上海油压工作室  (1)300米以内同类产品分析:健身俱乐部数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策;

  (2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

  7、地块前景

  城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

  8、投资分析

  (1)房屋租赁价格

上海油压工作室  (2)水、电、气价格

  (3)其他优惠政策和条件

  (4)投资回报周期

上海油压工作室  (5)投资风险预测

  通过这些技术指标,可以对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

  初期营销方案

  1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客可以立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

  2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

  3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格可以灵活制定,500—600元都可以。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位集体购买的原因。

  4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,达到的宣传效果奇佳。在夹报的过程中必须要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。 俱乐部正常经营阶段

  1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。

  2、媒体方面:电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。

  我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,一定要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的旁边推出硬性广告,“从别人的口里抢食” 。那么硬性广告该如何做呢——说白了就是做价格诉求广告,告诉受众XX俱乐部为庆祝XX节日,现在推出年卡为XXXX元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,通过前期的宣传营销工作,俱乐部会有一定的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永远也到不了100名。

上海油压工作室  每推出一次硬性报纸广告,其广告效应可以延续三天。想要使每天到俱乐部咨询的顾客如潮,必须在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部通过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就可以得到40000元的回报。现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,可以说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。

  殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就必须要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就必须要进入市场,必须要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。 发展阶段 品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时达到一个很高的水平。

上海油压工作室【精选商业计划模板9篇】相关文章:

【精选】商业计划模板五篇02-01

精选商业计划模板四篇08-31

【精选】商业计划模板八篇06-08

精选商业计划模板五篇06-05

精选商业计划模板汇编九篇02-02

精选商业计划模板汇编五篇01-26

【精选】商业计划模板集合7篇01-09

精选商业计划模板汇总9篇01-06

【精选】商业计划模板汇编六篇01-01