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商业计划

时间:2021-04-04 18:58:53 商业计划 我要投稿

【精选】商业计划集合十篇

商业计划 篇1

  一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,你必须事前进行充分周密的准备工作。 (嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业计划书的写做重点:

【精选】商业计划集合十篇

  1.简洁

上海油压工作室  一份《商业计划书》最长不要超过50页,最好在30页左右。

  2.完整

  要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律,风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全,当投资失败时,风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。

  3.把握撰写原则

  简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

  硅谷老板们的成功有目共睹,而他们经常挂在嘴边的问题,其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的:产品是什么;消费对象是谁?成本是多少?而看似复杂的商业计划书,只要把住脉络,其中包括的无非还是企业(不论是传统企业还是高科技企业)经营中要回答的几个关键问题,即

上海油压工作室  1、产品是什么?

  2、消费对象是谁?

  3、经销渠道在哪里?

  4、谁来卖?

  5、顾客群有多大?

  6、设计与制作成本是多少?

上海油压工作室  7、售价多少?

  8、何时可损益平衡?

  在撰写商业计划书之前,若无法扼要地就这几个问题说出你的想法,要向别人解释清楚恐怕很困难。

上海油压工作室  因此,一份好的商业计划书,要使人读后对下列问题非常清楚:公司的商业机会;创立公司所需要的资源;把握这一机会的进程;风险和预期回报。

  商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景,但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴、供应商、顾客、政府机构等。因此,一份好的商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目会成功:太长,则会被认为太罗嗉,表达不清楚。

  4.直入主题,开门见山

  写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的。

  5.进行充分市场调研

  要知道,当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时,它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此,你在写作商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作。

  市场调研主要围绕以下内容进行:

上海油压工作室  口 你的投资项目中的产品或服务处于什么样的范畴?

上海油压工作室  口 是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?

上海油压工作室  口 该领域目前的情况如何?

  口 你的产品或服务处于一个什么样的阶段?

  口 它的市场前景如何?务必不能遗漏任何可能的细节问题)

上海油压工作室  口 你的竞争对手的情况如何?

  口 目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?

  6.评估你自己的商业计划

上海油压工作室  在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,并努力审视以下六个问题。

上海油压工作室  每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。

  口 我能获得多少回报?

  口 我会损失什么?可能遇到的风险,如所有的投资、贷款担保、法律诉讼,时间)

  口 谁认为这个计划可行? (对商业计划各项内容的第三方验证)

上海油压工作室  口 交易当中还有谁发挥作用?管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)

上海油压工作室  口 这个市场有多大?

上海油压工作室  口 你的企业如何争取到潜在的顾客? (对市场开拓能力的验证)

上海油压工作室  口 我的投资何时和怎样撤出? (公开上市或购并的退出战略)

  7.展示管理团队

  在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。

  关注点有如下几个方面:

  口 创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?

  口 这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致?

上海油压工作室  口 是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?

  口 这个管理团队的市场战斗力如何?

  口 是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?

  8.组织战斗力过人的写作智囊团

  越来越多的事实已经表明了,仅仅依靠创业者的个人的力量是很难做到尽善尽美的,因此,在写作商业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的,他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加完美。

  三.商业计划书摘要

  3.1摘要的意义

  商业计划书的摘要将是风险投资者

  阅读商业计划书时首先要看到的内容。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖,是通向融资之路的'铺路石的话,计划书的摘要可以被看作是点燃风险投资者对你的投资意向的火种,是吸引风险投资者进一步阅读你的商业计划书全文的灯塔,它浓缩商业计划书之精华,反映商业计划书之全貌,是全部计划书的核心之所在。

  3.2摘要应该表达的内容

上海油压工作室  首先,摘要应该使投资者,特别是投资者能够马上理解你的基本观点,快速掌握商业计划书的重点,然后做出是否愿意花时间继续读下去的决定。在发达国家,繁忙的投资者一天要看数十份商业计划书。如果摘要不能一下子抓住投资者的心,商业计划书后边部分写得再精彩,也没有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投资者的阅读欲望,使之看到你的商业计划书后有一种相见恨晚,爱不释手的感觉。在写摘要时作者必须充满激情,满怀信心,全部正面阐述。向投资者灌输一种朝气蓬勃,蒸蒸日上的感情。让投资者充分相信你的能力和你的判断。

  在摘要部分,应该重点向投资者传达以下这样的几点信息:

  1) 你的基本经营思想是正确的,是合乎逻辑的。

  2) 你的经营计划是有科学根据的和充分准备的。

上海油压工作室  3) 你有能力管理好这个企业。你有一个坚强有力的领导班子和执行队伍。

  4) 你清楚地知道进入市场的最佳时机,并且预料到什么时间适当地退出市场。

  5) 你的财务分析是实际的。

  6) 投资者不会把钱扔到水里。

商业计划 篇2

  创业计划书内容一:创业计划概要

  1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。

  2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。

  创业计划书内容二:产品、服务的技术特点

上海油压工作室  根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。

  创业计划书内容三:市场分析

  1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自: 创业计划书指导频道 原文地址:创业计划书的内容实例

  2.细分目标市场及客户描述。

  3.估计市场份额和销售额。

  创业计划书内容四:竞争策略与发展规划

  1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。

  2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。

  3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

  创业计划书内容五:营销策略

上海油压工作室  市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。

  创业计划书内容六:经营管理

  1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。

  2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。

上海油压工作室  创业计划书内容七:团队组成

  1.介绍创业成员的经验、能力和专长。

上海油压工作室  2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。

  3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。

上海油压工作室  4.明确企业的产权比例划分。

  创业计划书内容八:财务分析

  1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

上海油压工作室  2.前两年财务月报,后三年财务年报。

上海油压工作室  3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。

  创业计划书内容九:融资方案

上海油压工作室  关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。

  创业计划书内容十:关键风险和问题

  客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。

  在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

商业计划 篇3

  教育问题,一直是关系着民生的大问题,尤其是儿童教育产业,更是服务业中要求较高、最人性化的行业,中国拥有全球最大的儿童教育市场。

  现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育,并且国内人民生活总值逐年增长,国民准备花费在教育上投资也日益增长,儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要,以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。

  1、商业计划书概要

上海油压工作室  公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

  2、主要管理者情况

  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

  3、培训服务描述

  培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

  4、研究与开发

上海油压工作室  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

  5、行业及市场

  行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

  6、营销策略

上海油压工作室  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

  7、产品制造

上海油压工作室  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

  8、管理

  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

  9、中小企业融资说明

  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

上海油压工作室  10、财务预测

上海油压工作室  未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

  11、风险控制

上海油压工作室  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

  12、儿童教育培训商业计划书附件

上海油压工作室  课程详情 学校介绍

  北京海文教育

  海文教育集团(海文培训学校)成立于1993年,是经教育部批准正式成立,国内最早的培训学

  校之一,学校成立至今已有13年历史。全国及北京地区分校近50所,十多年的办学积累了大量、丰富的教学和管理经验,依靠强大的师资队伍和完善的教学服务赢得了近百万学子的良好口碑! 应广大中小学家长和大量中小学师生的强烈要求,海文教育集团于20xx年成立了小学生培训部。小学生培训部以精品小班为特色,以兴趣培养、能力培养,思维训练为目标,全面提升学生的综合竞争力,几年来海文学校先后辅导培训了近万名学员,受到了众多家长和学生的广泛赞扬和好评! 海文教育集团(海文培训学校)成立于1993年,是经教育部批准正式成立,国内最早的培训学校之一,学校成立至今已有13年历史。全国及北京地区分校近50所,十多年的办学积累了大量、丰富的教学和管理经验,依靠强大的师资队伍和完善的教学服务赢得了近百万学子的良好口碑! 应广大中小学家长和大量中小学师生的强烈要求,海文教育集团于20xx年成立了小学生培训部。小学生培训部以精品小班为特色,以兴趣培养、能力培养,思维训练为目标,全面提升学生的综合竞争力,几年来海文学校先后辅导培训了近万名学员,受到了众多家长和学生的广泛赞扬和好评!

商业计划 篇4

  一、西安财帮商贸有限公司简介

上海油压工作室  西安财帮商贸有公司成立于20xx年,前身主要从事建筑材料销售、室内装修设计、平面设计、商务咨询等业务。20xx年5月由我业务团队联合出资购入,目前已完成公司法人及股份变更,公司营业范围也作出相应调整。通过一年多的业务学习和团队组建,财帮汇集了营销、财务、物流仓储、电子商务等多方面专业人才数十人。

上海油压工作室  公司致力于西北市场品牌尾货产业渠道的供应平台构建和产业链的深化。前期主要在服装批发零售业务以休闲运动鞋为主,在未来财帮通过专业的团队运作以及雄厚的资金作为保证,通过批发零售,连锁直营,电子商务平台等多渠道运作,定将成为西北区域内品牌尾货运营市场上的新起之秀。

  通过前期的市场运作中发现单一的产品结构受季节影响较为严重,随后调整经营思路,进行多元化产品经营的尝试。市场定位上也从中低端品牌调整为中高端市场;市场规划方面从三级市场向上延伸调整到一二线市场向下辐射的业务格局。在品牌渠道构建方面,前期以批发零售为主,后期准备逐渐向连锁经营过渡。前期进货渠道主要是与各厂家合作,运作起来多有不便,后期准备与各大品牌尾货公司展开业务合作。

  二、品牌尾货市场——商品交易市场的补充

上海油压工作室  随着科技的发展,产品从进入市场到退出市场的市场周期越来越短,人们的消费水平越来越高,选择的眼光也越来越挑剔,因此,市场上必然会产生大量的尾货产品,这是不容忽视的市场经济现象。

上海油压工作室  1、尾货市场是企业客观需求的产物

  中国是世界上最大的服装加工基地,20xx年拥有规模以上5.94万家服装生产和加工企业,主要分布在沿海地区,现在有往内地转移的趋势。由于生产者和消费者信息不对称,外向型企业受配额或汇率的影响,使其大量的库存长期存在。服装企业正常的库存比例为20%,而许多的企业却远远高于这个比例,有的高达50%,企业越做越大,仓库也越建越大,仓库内积压的服装也越来越多,一些外贸订单剩余服装、出口剩余服装、过季服装的库存问题已经成为许多企业加快发展的绊脚石和拦路虎。随着企业解决大量库存积压问题需求的出现,尾货市场就

  应运而生。特别是20xx年本土体育品牌库存惊人,李宁,森马,美邦等品牌数十亿的品牌尾货存量,直接造成20xx年线上线下的甩货浪潮。

  2、尾货市场适合我国消费者需求

  首先,我国人口众多,有13亿人,每年每人销售一件就是13亿件,按照惯例,人均GDP在1000~3000美元的时候,是进入到纺织纤维消费高增长的时期,也就是这个时期应该是服装消费比较旺的时期。我们国家正是处于这种时期,从20xx~20xx年,连续八年中国纺织业的销售收入年均增长是10.67%,国内销售增长速度达到18.8%。另外,虽然我国人均收入水平大幅度提高,基尼系数早已于20xx年超过了0.4,到20xx年就达到了0.47,20xx年初统计,北京人均收入差距是8:1,这说明我国贫富差距还很明显,中低收入水平的家庭占绝大多数,人们大多处于那种想追逐品牌而又无能为力的阶段,而尾货市场的出现正好满足了人们的需求。

  3、尾货市场顺应了国家的政策需求

  第一,它满足了国家所提倡的启动内需的政策需求。通过尾货市场来销售商品,扩大消费,这应该是一个很好的门路和途径。第二,它适应对外出口政策的调整。国家对于产品进行结构性的调整,是由于某些特定的外贸原因致使产品没有出路,这部分产品可以在尾货市场上进行销售,这样就可以促进企业更好地适应外贸市场的变化。

上海油压工作室  尾货市场是可持续发展的需要。拿服装市场举例子,我国服装生产企业比较多,其中限额以上的生产企业有4.5万个,一个生产企业每年如果有1000件尾货的话,加起来就是4500万件的尾货,但这一估计是十分小的数字。这些尾货如果把它销毁,那么它不符合可持续发展的需要,也不符合节约型社会的需要。

  三、西安服装(品牌尾货)市场分析及品牌尾货市场运作的前提条件

上海油压工作室  1、品牌尾货市场运作的条件

  品牌尾货市场运作需要具备以下几个条件:一是经营者要掌握一定尾货的货源;二是要拥有一定数量的尾货经销商;三是要有一套严格的管理制度和产业供应链。保证尾货市场可以长久规范的发展下去,还需要有切实可行的进行市场规划。不能盲目地扩张,要有发展战略,要有资质的准入,需要专业的运作团队和分销渠道。此外,尾货市场要有雄厚的资金链作为支撑,不仅要有可持续发展的能力和产业链供应体系,也是其他的市场不能效仿其市场的能力。,样尾货市场才具备市场竞争力。

  2、西安品牌尾货市场简介

  西安市品牌尾货市场存在由来已久,以文艺路,李家村最为出名,其中不乏各国内品牌尾货,以及国外品牌(部分为翻新的洋垃圾)。西安品牌尾货市场以钟楼商圈的各大国际品牌折扣店最为有名,以及长安区在建的奥特莱斯项目。国内品牌以各大品牌折扣店居多,以及各商业步行街的外贸品牌折扣店为主,较全国其他市场,尚未形成大的尾货专业市场。

  西安是西北地域纺织业的龙头,眼下,传统的东南部沿海地域纺织业后劲乏力,特别人力成本增长过快,正在逐步向内陆转移,西安由于传统基础好,人力成本较低,所以也承接了一定的产业转移。但说到西安品牌尾货服装批发市场和外贸服装研发及生产,西安市场相对滞后。所以品牌外贸尾货市场潜力巨大,西安目前还未形成较有规模的尾货市场,也没有形成比较专门的尾货批发商群体。

  四、市场开发定位及发展目标

  1、市场定位:中高端品牌尾货

上海油压工作室  2、客群定位:主要年龄段集中在18-45岁,中高端客户,有一定购买能力,对品牌认知度较高

  3、目标市场:核心市场以西安市区各商圈百货商场及商业步行街、外贸服装店、各大城中村品牌折扣店为主;二级市场为以西安市场周边区县为主,重点开发;三级市场以陕西省各县市服装市场,步行街,主要集镇为主(20xx年开发部分市场,20xx年重点开发)

  4、产品种类:以品牌女装内衣,童装母婴用品,休闲商务男装,休闲运动鞋等为主(具体等多方考察后确定主营业务,兼营等相关业务范围),后期可以考虑家纺等利润相对较高的关联产品。

  5、市场开发策略及目标(以西安市场为主,半年为开发周期)

  传统零售批发渠道:立足西安,在现有渠道客户的基础上开发代理客户50-80个;尾货专卖店(以外贸品牌折扣店为定位)5-8家;连锁加盟店5-10家(加盟者按照公司的经营模式进行店面管理)

  电子商务市场:依托电子商务平台,通过中国尾货网提供的产品信息,进行信息平台的多方位整合,致力于服务于尚未成熟的西安服装百货电子商务市场,争取成为西北尾货市场信息及货源输出平台。

上海油压工作室  在20xx年内,争取自有淘宝店铺三十家,网上代销网点30-50家,网上批发客户30-50家,网络客户50-200家。

  6、市场开发步骤

  (1)运用平台开展网络推广

  (2)发展校园及各区县代理

上海油压工作室  (3)展开电子商务,做活动推广,自有及代理品牌推广

  (4)发展品牌折扣连锁专卖店

  7、20xx年下半年工作计划

  (1)落实好团队组织架构,业务盈利模式等问题

上海油压工作室  (2)进货进行业务试销,选出比较有市场的货源进行代理

  (3)联系网络设计本公司运营网站并与供货商及加盟商落实好合作细节

商业计划 篇5

  广告摄影策划书

  拍摄主题:双节棍

  拍摄时间:20xx/3/12

  摄影地点:摄影棚

  器材准备:F1.8—50MM定焦,18—55变焦,NIKON、D5000单反,广告摄影

  架,辅助道具准备。强光手电筒2个,台灯一个,色卡纸2张、硫

  酸纸一张,双节棍一根

上海油压工作室  人员配备:摄影主创:孔令旺、道具:张亚军,主拍:万涵、灯光:张强、谢智

  萍、王瑞丽、王坤

  一、、拍摄策划思路

上海油压工作室  1、、拍摄手法分析:利用顶拍的手法突出金属的光感及质感

  2、、拍摄创意思路:日光灯照在双节棍上,反射出耀眼的光泽,由此而想要把它

  拍成一个真正的广告

  3、、拍摄目的达到效果:利用黑色背景和顶光的拍摄手法来突出双节棍的质感和

  光泽

  二、、主题及拍摄阐述

  1.主题构思

  要采用对角线式构图,使画面更活跃.更具形式美感。选用黑色色卡纸作为

  背景来突双节棍的质感

  2.拍摄前准备工作

  此实例中,务必要保持双节棍的洁净,并且没有划痕,以增强其反光效果

  3.布光

  表现双节棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金属质感,我们采用顶光拍

  摄,使双节棍的金属质感清晰地呈现在画面上,也使双节棍的光泽看起来更耀眼

  4.拍摄机位

上海油压工作室  拍摄时使相机略倾斜放置,利用对角线式构图使画面产生变化。

  5.技巧

  在毛玻璃板下铺上黑色色卡纸,从而进一步的增强双节棍的质感

  6.注意事项

  在拍摄双节棍或其他金属饰品时,注意不要棒手去直接触碰双节棍的表面,

  最好戴上尼龙手套,防止手纹或汗液影响双节棍的反光效果和金属质感。另需注

  意布光强弱效果控制。

  三、、拍摄形式记录

  1、、创作构成:在日光灯下,看见双节棍的高反光度反射的光线非常的耀眼,便

上海油压工作室  想要把它拍成广告图片,进一步的表现它的光影效果。

上海油压工作室  A系列一(1)、场景:影棚内

  (2)、现场灯光布置(布光图变更)

上海油压工作室  (3)、拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

上海油压工作室  (4)、模特姿态与表情(多个、单个模特组合形式,坐、卧、走、

  跳等)

上海油压工作室  (5)、场景道具:(芦苇、白雪、椅子、草地、汽车、布景等)

  (6)、人物道具:(白婚纱、产品、高跟鞋等)

上海油压工作室  (7)、配饰:(包括头巾、帽子、手链、腰饰等)

  (8)、模特造型与化妆:(如彩妆、淡妆、休闲、正装等)、不足之处,可以补充。

上海油压工作室  B:系列二(所填项目同上)

  C:系列三(所填项目同上)

上海油压工作室  2、、拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

  四、、摄制组人员

上海油压工作室  1、、创意:孔令旺

上海油压工作室  2、、摄影师:万涵

上海油压工作室  3、、化妆师

上海油压工作室  4、、服装指导

  5、、监制(艺术指导)

上海油压工作室  6、、美术指导

上海油压工作室  7、、灯光师

  年月、日

商业计划 篇6

上海油压工作室  商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

  商业计划书主要包括:

  1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

上海油压工作室  2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

  3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

  4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

上海油压工作室  5. 管理团队:描述主要的团队成员。

上海油压工作室  6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划 篇7

  一.团队现况

  晨曦团队创立于今年十月初,最初成员只有两人,我们关于联盟打折这项服务的最初构想产生于暑假期间,经过近三个月的市场调查、市场分析,我们在国庆节期间正式开始签约加盟商家,目前在市区已有电脑行业加盟商13家,其中笔记本专卖店7家,涉及惠普、戴尔、Thinkpad、联想、神舟等几个品牌,台式机组装店6家(太阳城2家,电子时代广场4家);

  MP3、MP4加盟商4家;药店1家、花店2家、蛋糕店1家;目前正在联系步行街部分品牌商家加盟。在学校我们正计划用一种有效的模式来联系一部分餐馆加盟我们。虽然,我们现在的加盟商家还不是很多,涉及领域也并不广泛,但通过和商家的联系,我们觉得这项服务的可行性还是很强的,我们相信最终一定能达到我们预想的效果。

  二.项目概况

  (1)项目介绍

上海油压工作室  联盟打折服务就是以“集百卡为一卡”的理念,发行一款设计时尚、新颖并具备一定技术含量的打折卡,取代各个加盟商家各自的贵宾卡、会员卡、打折卡等服务,购卡者凭此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同程度的打折服务,从而满足消费者轻松、时尚、优惠尽享的购物需求。

  打折,作为一项营销手段一直能很好的吸引消费者,所以众多商家都推出了不同的打折服务,发行五花八门的各类打折卡来吸引消

  费者成为其忠实的会员,以至于有些消费者能同时携带几十张不同的会员卡去购物,但是这样繁琐的购物只会让人负重不堪,可是有了这样一张联盟打折卡,就能让消费者在方便携带的同时,还享受无尽的会员优惠从而尽享购物时的轻松愉快、时尚高贵。

  (2)该项目的市场总量预估:

  仅以学校市场分析:据调查分析,新城区学生除学费和住宿费的人均年消费额约为7000元,假设使用我们的联盟打折卡的同学在我们的加盟商家内买东西的年平均花费金额有20xx元,而我们的打折卡在一年内能占有学生总数50%的份额(新城区三所大学共计约有4万人),即拥有约20000会员,则在加盟商家使用该卡消费的年成交额为20000×20xx=4000万元,根据加盟协议,我们按1%—2%的持卡成交额从商家收取加盟费用,就有约60万的收入,另外售卡费用约为30万,所以我们的年收益额约为90万,除去积分兑礼品支出、促销活动的支出、制卡成本、网站维护、广告宣传、硬件设施设置等各项开支,年预计净利润在50万左右,而且随着会员数量增加、加盟商家增多,收益会持续增长;后期随着社会市场开拓逐渐完善,年利润会更加庞大,年利100万的目标绝对是不久的将来就能够实现的。

  三.市场分析

上海油压工作室  目前联盟打折服务在平顶山还没有兴起,而在国内一些大中城市却早已畅行其道,通过对其他地方联盟打折卡业务的考察,可以证明其市场前景是很广阔的。下面对平顶山市区进行市场分析:

  我们根据消费群体的不同,将平顶山市场分为学校市场和社会市场两个方面。

  (1) 学校市场

  新城区有三所大学,在校学生人数超过4万,但由于交通问题,外出消费人群数量有限,大部分人的基本消费都在校园内,但是学校内商家繁多,竞争激烈,学生消费分散,导致每个商家的利润空间有限,很难再有更多的盈利。

上海油压工作室  但如果我们能通过打折卡加盟学校的一部分商家,分别涉及餐饮、衣鞋、礼品、体育用品、电子产品、车票、娱乐、旅游等这些和学生平时消费密切相关的项目,并在加盟商店推出除打折外、还享有消费积分换礼品等一系列吸引人的会员优惠活动来吸引同学们只在加盟商家购物,这样一来,就有效缩减竞争范围,让商家和同学都获得了实惠,而我们则通过发行大量的打折卡和收取商家加盟费来获取利益,真正实现三方共赢。

  (2)社会市场

上海油压工作室  与市区消费群体相比,无论是商家数量、产品种类还是消费人群的规模和金额,学生市场都逊色很多,所以如何能够把握住社会市场,加盟一些优秀的市区商家,把握大量的社会消费群体才是打折卡业务的核心。但是市区商家的激烈竞争却也是有目共睹的,而联盟打折卡的最有效功能就是削减竞争的激烈程度。

商业计划 篇8

  一、 运作团购的主要公关目标

  1、 党政系统:四套班子及各级政府接待办公室或宾馆、公(含交警)、检(含反贪)、法、司。

  2、 执法系统:工商、国税、地税、质检、技监、环保、海关、商检、烟草、交通、公路、审计、国土、防疫部门等。

  3、 金融系统:人行(银监会)、四大国有银行、商业银行、信用社、保险、信托、证券等。

  4、 通讯系统:移动、联通、电信、邮政、网通、铁通等。

  5、 能源系统:电力局、自来水公司、天然气公司、石油部门等。

上海油压工作室  6、 文教卫生:教育局及学校、电视、广播、报纸、卫生局及各大医院。

  7、 军警系统:当地驻军、武警、消防队等。

  8、 实力企业:当地龙头企业或有实力的各类大中型企业。

  以上目标职能部门正副职,重要科室正副职、办公室主任、工会主席即为我们将要锁定的目标消费人群。

  二、 公关目标的基本接触途径

  1、 厂家人员与经销商原有人脉和不断介绍扩建的新人脉

  2、 促销员于餐饮终端收集的酒店常客信息

  3、 流动业务员通过名烟酒店提供的企事业单位

  4、 公关部门直接上门建立人脉

  5、 通过非传统组织,接触目标人群(例如:保龄球俱乐部、网球俱乐部、健身俱乐部、壁球俱乐部、射击俱乐部、卡丁车俱乐部、击剑俱乐部、高尔夫俱乐部)

  团购渠道启动基本步骤:

  第一步 小型品鉴会

上海油压工作室  运用经销商或相关资源展开,尽最大限度地挖掘目标消费群体。 要点:每次小型品鉴会必须以一个核心为主,人数最好不要超过一桌。

上海油压工作室  第二步 发展品鉴会顾问

上海油压工作室  1、 在确定的目标消费群中发展品鉴顾问

  2、 品鉴顾问一定要是系统或单位内的权威和地位人物,在自身的社交圈子内有极强的影响力,在品鉴产品后喜好并积极推广和宣传。

  第三步 继续开展品鉴会

上海油压工作室  1、 利用品鉴顾问的关系继续展开小型品鉴会

  2、 同时第一步继续执行,将自身资源和品鉴顾问的资源相结合,尽量扩大品尝面。

  第四步确定目标消费者

  1、 目标消费这包括相关官员、企事业单位和系统一把手、办公室主任等。

上海油压工作室  2、 官员和企事业单位领导是带动消费的主力,好的企业和单位是团购购买的主力军。

上海油压工作室  第五步 团购渠道营销活动

  一、品鉴顾问营销---品鉴顾问一般是指政府机关具备较高职务,具有极强引导消费能力的高端目标消费者

  1、 顾问营销据权威性

上海油压工作室  2、 顾问有一定知名度和可信度,用顾问经常消费与推荐的产品比其他产品更值得信赖

  3、 顾问有自己的关系网,促销产品比较容易

上海油压工作室  4、 顾问必须是单位系统权威

上海油压工作室  5、 选顾问首选名气大的、有一定影响力的顾问

  6、 顾问必须乐意且热心推荐(公司对品鉴顾问单独予以支持,同时要求对品鉴顾问的工作进行考核)

  二、VIP会员营销---即是指大客户关系营销。主要是针对长期消费产品的重点客户进行关系服务。提供长期的增值服务,拉近企业与重点客户的感情关系。有经销商和公司共同维护。

上海油压工作室  三、 体验式品鉴会---以核心目标消费者为对象,邀请到旗舰店参观,目的在于深度培养对产品的忠实消费者。以品鉴顾问和VIP会员为主,每次人数不能太多,以不超过二十人为好。注重活动细节,安排好流程及时与各方沟通。保证活动效果。

  四、 公益营销---事件营销+捐赠+义卖+团购+品鉴会等多种形式营销活动的有机结合。

  综上所述,现在不少白酒企业高层已经意识到团购的重要性,如五粮液已经在全国极大片区成立团购事业部,其他几大名酒也在积极组建团购部门。可见团购营销已经影响到中国酒业的营销形态和发展方式,无论是从现实还是长远来考虑,酒水类产品都必须借助团购营销来加强企业的发展和市场的占有。甚至有专家认为,在酒类品牌竞争异常激烈的情况下,酒水企业单靠传统的渠道进行营销已不能顺应时代的发展,必须开发新的渠道,团购渠道便是一片蓝海,谁先进入并执行到位,就会在酒水行业的新一轮竞争中赢得优势赢得市场。

商业计划 篇9

  一. 摘要

  在中国汽车市场高速增长,中国人口老龄化比例不断提高的前提下,本公司为满足市场需要,正在开发车载GPS,GSM防盗定位和适应老人,小孩使用的个人GPS,GSM定位和提供服务的网站,为了进一步的发展,我们需要投入更多的资金用于技术开发和市场宣传。

上海油压工作室  我们正在寻求50万元的资金支持,这笔资金将用于产品开发,公司日常运作和产品销售。我们采用利润分红的方法,在3年之内偿还这笔贷款或投资。

  基本情况

  一、 业务描述

  企业的宗旨

  力争在5年时间内,将本企业打造为国内集研发、销售多功能(车载,个人)GPS,GSM定位跟踪系统的知名高科技企业之一,并提供高素质服务给客户。

  主要发展战略目标和阶段目标

  公司将市场定位于集研发、销售多功能GPS,GSM定位跟踪系统的高科技企业,并将采取加强开发队伍力量,扩大销售渠道的方法来保持我们独特的定位。我们将成为GPS,GSM多功能定位领域的佼佼者。

  下面为20xx年内公司必须要完成开发任务:

上海油压工作室  任务一: 20xx/01/01 车载GPS防盗定位,GPS个人定位样机

上海油压工作室  任务二: 20xx/03/01 全功能服务网站开通

  任务三: 20xx/03/01 GPS个人定位成品机

  任务三: 20xx/07/01 车载GPS防盗定位成品机

  任务四:20xx/12/01 支持视频实时监控,定位,远程控制的3G定位

上海油压工作室  任务四:20xx/12/01 支持个人生命特征(血压,心跳)监控和定位的监控定位

  销售目标

上海油压工作室  目标一:20xx年客户数达1万,市场占有率到2%,总资产增加2倍

  目标一:20xx年6月客户数达2万,市场占有率到5%,总资产增加2倍

上海油压工作室  目标一:20xx年底客户数达5万,市场占有率到10%,总资产增加2.5倍

  技术独特性

上海油压工作室  由于国内汽车市场不断扩大和中国人口趋于老龄化,该产品在市场需求上还处于上升阶段,目前市场上有同类产品,但对比同类产品我们的优势如下:

  1. 相对低廉的产品价格,为用户提供高性价比的产品

  2. 使用GSM,GPRS网络作为通讯方法,覆盖范围广

  3. 支持多种通信方式(短信,网站,虚拟串口)发送控制命令,便于控制

上海油压工作室  4. 通用的,易于操作的internet网络服务平台,终端设备通过GPRS发送实时定位数据和查询数据到服务网站,用户只需要每月花费10元的服务费用(不含移动通讯费用),即可随时跟踪或查询到被跟踪车辆或人的位置,保证车辆或人的安全

  5.采用GPS定位+Google地图技术,保证被跟踪对象可以全球监控跟踪

上海油压工作室  6. 完善的的产品开发体系,建立一套完整的产品研发,测试,生产,售后服务的流程,保证了产品的质量和后续新产品的开发

  7. 提供可定制服务,满足客户不同的需求

  项目费用(以1年为单位计算)

上海油压工作室  下面为公司运作第1年费用详细列表,共150万元,以后可扣除固定资产投入,但会增加产品机库存:

  2、企业设备、办公耗材、办工室装修: 4台电脑,1台打印机,硬件测试设备(电流表,电工用具),打印纸,墨盒: 共5万元

  3、人力成本: 软件工程师3人(24000元/月),硬件工程师和机械2人(16000元/月),网站2人(16000元/月),销售2人(12000元/月),行政会计1人(4000元/月): 共 86.4万(72000*12)

  4. 推广费用(网络,广告,宣传,政府、企业公共关系费用): 30万

上海油压工作室  5. 企业经营费用(房租,水电,管理费,电话费): 12万(10000元/月)

  6. 其它(不含成品机)不可预知费用:1.2万

商业计划 篇10

  (一)成本分析

  技术成本:网站软硬件成本:工作电脑由员工自行佩戴。每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于网站的维护和更新。网站维护费用:网站域名费用:149元/年,网站空间租赁:200元/年,服务器租赁20xx元/年。

  管理成本:对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给网站和财务主管,而网站主管和财务主管亦可由网站技术人员兼职,所以在管理开支方面网站预计约1500元/年。

  宣传成本:发展前期,网站发布平面或网络广告所产生的费用预计约5000元。

  网站运营保障金:为了防止网站在运营过程中出现的种种不利现象,我们不得不准备一部分资金应对这些现象。所以在前期网站将准备1500元做为网站的运营保障金。

上海油压工作室  总计:对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总,其运营本网站的年费用总计达约达1万元人民币。

  (二)收益分析

  网站收益方式:

  1、合作收益方式

  可持续收益方式:

  网站在与旅行社合作期间,我方收益的多少取决于我方事先与旅行社已约定的报单位报名费用的百分点进行计算。我方负责给旅行社做宣传,介绍大学生进行旅行社。

上海油压工作室  当介绍完毕,旅行社方结清我方费用,合约自动结束。

  3、 小部分的广告收入

上海油压工作室  网站在发展初期,资金的缺口大小直接影响网站的运作,对此,网站不得不决定吸收少量广告,获取广告收入从而缩小资金缺口

  4、 品牌收益

  我们大学生旅游网,凭着优秀的网站设计理念,能够让各旅行社和大学生驴友可以真正的感受到轻松惬意的旅行。在致力于实现旅行社和大学生驴友双赢局面的同时,我们大学生旅游网也将聚集更多的人气,成为一个有口皆碑的网络品牌。

上海油压工作室  我相信,对大学生驴友负责,对旅行社负责,过硬的服务,优秀的管理,良好的口碑,展望我网站的明天。将会有很好的发展前景。

  逐年收益分析:

  网站第1年

  网站将努力发展旅行社的数量,初步树立网站品牌形象,大力宣传网站的服务特点,吸取旅行社给网站提出的意见和建议,增加大学生旅游网中的景点数量,加强及时通知和到位的宣传。并且积极成为政府的扶植对象。但在第一年网站的支出会大大高于网站的收入,预计,网站在第一年的收益可达到20xx-3000元人民币,但这样不足以弥补网站的资金缺口。

  网站第2年

  在网站运行正常的情况下,继续加强网站品牌宣传力度,打响品牌。此时,在本网站投放广告的旅行社初见成效的旅行社将会继续与本网站进行大力的合作,同时,应旅行社提出的意见和建议,本网站将对网站结构、财务、网站内容进行进一步的调整,以适应未来的发展需要,预计网站在第二年收益达4000-5000元人民币,网站收益增加,资金缺口大大缩小,但网站仍处在亏损状态。

  网站第3年

  步入第三年,网站的品牌打响,更多的旅行社将见证到我网站高质量的服务,希望与本网站倾情合作,依前2年积蓄下来良好的品牌形象,预计网站合作伙伴会达到50家以上,长期合作伙伴30家左右。此时,网站的业务和服务质量仍是网站的重中之重。并且大力发挥政府的作用,继续吸取资金。于第三年,在除去成本后,网站将实现第一次营利,网站收益可达约1-2万元,剩余的利润作为网站运营资产,投入到网站运作过程中。网站规模进一步扩大。

  网站4—5年

上海油压工作室  由于前三年不断的品牌塑造,大学生旅游网在业内也已成为行业内不可忽略的新兴之秀,网站在运作方面也已经相当成熟,在适当扩大网站服务范围的情况下,旅行社与网站合作的数量也会在200家以上。网站收益每年成倍增加。预计,在4—5年里,网站可以达到10-15万元

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