公司新员工培训工作计划

时间：2020-08-27 16:07:01 培训计划我要投稿

公司新员工培训工作计划

上海油压工作室　　时间过得可真快，从来都不等人，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该好好计划一下接下来的工作了!工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的公司新员工培训工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司新员工培训工作计划

　　1、培训目的

上海油压工作室　　（1）让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、上海油压工作室及愿景及，鼓励新员工的士气。

上海油压工作室　　（2）帮忙新员工更快适应公司，使其有归属感。

　　（3）让使新员工明确自我的职责，并加强同事之间的关系。

　　（4）培训新员工解决问题的本事及供给寻求帮忙的方法。

　　2、培训资料

　　（1）职前培训（部门经理负责）。

　　1）人力资源部负责致新员工欢迎信。

上海油压工作室　　2）让本部门其他员工明白新员工的到来。

　　3）准备好新员工办公场所、办公用品及部门内训资料。

上海油压工作室　　4）指定一位资深员工作为新员工的导师，并给新员工布置第一项工作任务。

上海油压工作室　　（2）部门岗位培训（部门经理负责）。

上海油压工作室　　1）到职后第一天。

　　向人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）。

　　部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

　　新员老员工相互认识，参观公司。

上海油压工作室　　了解部门结构与功能，以及部门内的特殊规定。

　　明确工作及职责要求。

　　获得第一项工作任务。

上海油压工作室　　与老员工一齐到公司餐厅吃第一顿午餐。

　　2）到职后第五天。

上海油压工作室　　评估新员工一周的表现，并明确一些短期的'绩效目标。

　　明确下次绩效考核的时间。

　　3）到职后一个月：

　　部门经理与新员工面谈，讨论一个月来的表现，并填写评价表。

上海油压工作室　　4）到职后三个月：

上海油压工作室　　人力资源部经理与部门经理一齐讨论新员工表现，判别其是否适合此刻岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告知新员工公司绩效考核要求与体系。

上海油压工作室　　（3）公司整体培训：（人力资源部负责——不定期）。

上海油压工作室　　对公司组织架构、主要业务、各部门职能、历史与愿景、政策与福利、绩效考核制度等进行讲解。

上海油压工作室　　发放整体培训资料，回答新员工提出的问题。

　　3、培训反馈与考核

上海油压工作室　　（1）公司整体培训当场评估表（培训当天）。

　　（2）公司整体培训考核表（培训当天）。

上海油压工作室　　（3）岗位培训反馈表（到职后一周内）。

上海油压工作室　　（4）试用期内表现评估表（到职后一个月）。

　　（5）试用期绩效考核表（到职后三个月）。

　　4、新员工培训教材

　　（1）新员工培训须知。

　　（2）公司整体培训教材。

　　（3）各部门内训教材。

　　5、培训项目实施方案

上海油压工作室　　（1）经过多种形式在公司内部宣传“新员工培训方案”，让所有员工了解新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

　　（2）各部门推荐并培训本部门的培训讲师。

　　（3）将“新员工培训实施方案”资料印发给各部门。

上海油压工作室　　（4）依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训。

　　（5）在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

上海油压工作室　　（6）新员工必须完成“新员工培训”表格。

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