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上半年公司经理个人工作计划

时间:2022-04-20 02:57:24 工作计划 我要投稿
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上海油压工作室2020年上半年公司经理个人工作计划范文

  转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。

2020年上半年公司经理个人工作计划范文

  20xx年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:

  一、经济预算方面

上海油压工作室  1、依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行

  2、管辖固定资产的自检

  3、行政费用报销的核准

  4、编制、调整部门预算的方案

  二、岗位的业务工作

  1、企业管理文章

  2、监督公司网络维护

  3、档案工作的检查、监督

  4、对食堂的监督管理

上海油压工作室  5、宿舍监督管理

上海油压工作室  6、采购物品

  三、行政管理方面

  1、证照管理监督

  2、社会事务协调

  3、企业内部事务处理

  4、执行贯彻公司制度

  四、外部问题

上海油压工作室  1、昆山厂房的出售

上海油压工作室  2、昆山厂房的后续事宜

  3、千灯地块的事宜

上海油压工作室  4、绿蕾温室及花卉的索赔

上海油压工作室  5、iso的复审

  6、高嘉的注销及金嘉的变更

  去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

上海油压工作室  今年,对于我们而言,是至关重要的一年,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。

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