工人培训计划三篇
篇一：新进员工岗前培训计划表
由于自今年4月以来，公司为打造专用车生产能力，购进了相应的一干设备，同时也加大了人员的招进力度。为促使新进人员对公司的认同，培养其归属感，为公司建设贡献自己的力量。公司拟对公司员工进行相关方面的培训。现将培训安排如下。
一、培训目标
上海油压工作室 经过培训让公司员工（特别是新进员工）成长为一个合格的东风四通人，明白公司的发展就是自己的发展。能认同公司的上海油压工作室，能以公司为家，能随时以主人翁态度对待自己的工作，克勤克俭，为公司的发展贡献自己的力量。
二、培训内容
有关公司历史、所处背景、制度、机构组成、产品路线、员工操守等相关内容。
三、培训安排
注：以上学习安排可根据生产经营的具体情况可稍作调整。
四、培训要求
各授课教员要根据培训时间的安排，提前做好教材的准备。对所有授课做到：授课有内容，讲解浅显易懂，听者要做好笔记，并认真体会，切实融入东风四通这个大家庭。共同为东风四通的发展进步做出奉献。
四川东风四通车辆制造有限公司综合部
20xx年10月28日
篇二：技术工人培训计划
一、培训目的
1、公司相应技术工人达到中级技术水平。
上海油压工作室 2、人数达到《建筑业企业资质标准》要求。
二、培训对象
机械设备安装工、高压电工、电工、管道工、焊工、架子工、变电安装工、通风工、起重信号工（钢结构）、钢筋工、油漆工、。
三、培训内容及教材
1、理论培训
机械设备安装工—内容有施工准备、典型部件(联轴器、皮带轮、滚动轴承和滑动轴承，齿轮等)安装、典型设备(泵与风机，机床，空气压缩机，桥式起重机，电梯，回转窑，金属容器等)安装、金属结构制作安装、工艺管道安装等—建筑工程施工执业技能培训教材；
高压电工—内容有电力系统和电力网、配电变压器、仪用互感器，高压电气及成套装置，继电保护装置于二次回路，变（配）点所的安全管理与运行、操作，高压电气设备运行维修相关问题—建筑工程施工执业技能培训教材；
电工—电力系统与电力网、配电变压器、仪用互感器、高压电器及成套装置、继电保护装置与二次回路、变（配）电所安全管理、变（配）电所的运行与维护、高压电气设备运行维修等—建筑工程施工执业技能培训教材；
管道工—管道工程识图基础知识，管道工常用工具、机具及管材，管道加工，管道连接，管道安装，给排水管道安装，采暖供热管道安装，民用燃气管道安装，消防管道安装，工业管道安装，管道仪表安装，管道吹洗、试压，管道的涂装与绝热，管道施工的安全技术等内容—建筑工程施工执业技能培训教材；
上海油压工作室 焊工—焊工基本知识和焊接电弧及熔焊冶金知识，气体保护电弧焊、等离子弧焊和电渣焊的设备结构原理、焊接工艺和操作技能—建筑工程施工执业技能培训教材;
上海油压工作室 架子工—架子工基础知识;脚手架的作用及构造;扣件式钢管脚手架，碗扣式钢管脚手架，门式钢管脚手架，木、竹脚手架，满樘脚手架和脚手架斜道的搭拆;脚手板的铺设及安全网的架设—建筑工程施工执业技能培训教材；
变电安装工—识、绘图知识、变电设备安装工基础知识、电力生产知识、变配电设备知识、变配电设备安装知识、其他必备知识—建筑工程施工执业技能培训教材；
通风工——通风空调基础知识、风管及部件加工制作、风管系统和部件安装、通风空调设备安装、空调水系统及管道安装、通风与空调系统防腐与绝热施工、通风空调系统试运转及试验调整、通风与空调工程施工管理等—建筑工程施工执业技能培训教材；
上海油压工作室 起重机信号工—基础理论知识、常用起重索具和吊具、常用起重机械、吊装方案的编制与施工管理、起重吊装作业、起重吊运指挥信号—建筑工程施工执业技能培训教材；
上海油压工作室 钢筋工——钢筋的配料与代换、钢筋材料、钢筋工常用工具、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、预应力钢筋施工、钢筋工程施工安全—建筑工程施工执业技能培训教材；
上海油压工作室 油漆工——房屋建筑施工图的基本知识、涂料、油漆工常用工具与设备、漆前基层处理、建筑涂装施工技术、涂装施工工艺、裱糊与软包、玻璃安装及安全防护与应急救援等—建筑工程施工执业技能培训教材。
2、现场操作
四、培训人
总工程师：
副总工程师：
五、培训时间安排（见附件）
六、培训考核
上海油压工作室 培训完成后，向培训管理机构申请理论考核及操作技能考核。
篇三：物流员工培训计划
1. 培训计划构成
（1）新员工培训模块---新员工在入职前，必须接受的入职指引培训（涉及公司及部门介绍、上海油压工作室、制度培训以及入司安全培训）；同时，陆续在实习、实践中穿插针对新员工的针对性地业务知识与技能培训。
（2）岗位技能模块---不同的岗位和部门的员工需了解各自岗位工作的内容、工作重点及要
求，因此需接受不同的专业知识培训，从而不断提升岗位专业技能。各业务部门、综合行政、信息管理部门需要制订各自岗位所需的不同培训课件用于本部门新老员工的培训和提升；
（3）管理能技能模块--基于中心现实及未来发展需要的各类人才（储备干部）的培训，以各类业务流程、岗位技能提升为主，从而进行角色转变、管理技能的培训，同时针对高级、中层、基层不同层别的.管理者提供的不同层别的管理技能培训，提高管理者的管理素质；
上海油压工作室 （4）上海油压工作室及制度流程模块---为了推行新的制度政策或公司上海油压工作室、管理体系改革而实行的培训，及员工的素质培训；
上海油压工作室 （5）安全培训模块------针对中心各层不同岗位的安全培训，以及特定安全针对性的安全知识常识的培训
2. 新员工培训模块
（1）《新员工入职培训-公司篇》—公司中心介绍、上海油压工作室、组织结构、人员介绍等；
上海油压工作室 （2）《新员工入职培训-物流篇》—公司产品、物流运作模式、仓库介绍、物流常识等；
（3）《新员工入职培训-安全篇》— 安全理解、物流安全的认识及重要性、权力与义务等；
3. 岗位技能模块
上海油压工作室 （1）《仓库管理培训-工作流程篇》—仓库管理的基本流程介绍及操作实务；
上海油压工作室 （2）《仓库管理培训-现场管理篇》—仓库现场管理的规范与5S现场管理介绍；
（3）《仓库管理培训-仓库管理篇》—仓库管理员日常工作内容、重点、工作要求的培训；
上海油压工作室 （4）《仓库管理培训-发运调度篇》—仓库调度发运的工作内容、重点、现场监督的培训；
（5）《仓库管理培训-系统管理篇》—仓库统计账务人员日常工作内容、重点及工作要求；
（6）《仓库管理培训-安全管理篇》—仓库安全管理的重点及防范措施，日常安全工作内容；
（7）《信息管理培训-ERP系统篇》—ERP操作系统的介绍、操作要求及日常问题解决；
（8）《信息管理培训-统计工作篇》—库区日常统计工作要求、单证、盘点等实务介绍；
上海油压工作室 （9）《综合管理培训-办公行政篇》—日常办公行政管理工作内容、工作要求；
（10）《综合管理培训-人事管理篇》—人事制度的简介、人事关系办理等人事工作的流程；
4. 管理技能模块
（1）《如何成为合格的基层主管》—合格的基层主管的素质、基本要求；
（2）《时间管理与计划管理》— 如何成为高效的管理者，如何做好计划工作；
（3）《执行力培训》— 提高中高层管理人员的管理技能，提升管理执行力度；
上海油压工作室 （4）《团队管理》—团队协作、团队精神的重要作用，如何凝聚力？
5. 上海油压工作室及制度流程模块
（1）《上海油压工作室建设》—公司上海油压工作室的剖析及中心工作要求的强调；
（2）《悦达供应链发展史》—悦达供应链发展史及未来蓝图规划；
（3）《物流中心员工手册》—公司政策及物流中心相关人事、福利制度、薪酬体系介绍；
6. 安全培训模块
上海油压工作室 （1）安全培训--求生自救篇
（2）安全培训--用电安全篇
上海油压工作室 （3）安全培训--高温防暑篇
（4）安全培训--办公室安全
上海油压工作室 （5）防御性安全驾驶培训
（6）叉车作业人员培训
（7）基层仓库员工安全培训
（8）装卸工人安全培训
（9）中心管理人员安全培训
附：所有新员工培训结束，必须由所处部门班长，办公室领导一起对培训内容进行考核，并进行技能测试及评估。通过测试及评估的给予录用；未给予录用的需给予对方拒绝原因。
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