区域经理工作计划个人

时间：2023-03-07 09:04:12 工作计划我要投稿

区域经理工作计划个人

上海油压工作室　　日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，来为今后的学习制定一份计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的区域经理工作计划个人，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

区域经理工作计划个人

　　一、区域门店经营思路

　　1、20xx年全年完成任务的计划，任务分解分析。

上海油压工作室　　2、保障完成任务的方式：

上海油压工作室　　1)用服务打动顾客，维护好老顾客。

　　2)增强导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。

上海油压工作室　　3)统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使，

上海油压工作室　　4)加强外围宣传，增加新的客源。

　　5)优化库存，加强导购的断货意识。

　　6)多了解适时社会团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。

上海油压工作室　　7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

　　营销计划

　　1、20xx年全年促销计划：

　　三八妇女节：以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如：三八当天买女裤可以享受抽奖活动)

上海油压工作室　　五一：随公司的活动。

上海油压工作室　　父亲节、母亲节：节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

上海油压工作室　　2、全年顾客管理

上海油压工作室　　A、VIP顾客管理：

　　1)节假日、生日送祝福短信;

　　2)换季时有新品到店首先及时通知;

上海油压工作室　　3)公司有活动及时通知;

　　4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理

　　B、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成VIP(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)

上海油压工作室　　C、特体顾客管理:

上海油压工作室　　D、团购顾客管理:

　　二、培训

　　1、区域经理所要开发课程(3-4个课题)

　　2、全年12次的培训计划。

　　3、区域四个季度的内训计划

上海油压工作室　　4、店内不同岗位的货品培训计划

　　三、区域产品库存管理

上海油压工作室　　1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。(附表)

上海油压工作室　　2、如何定义区域内各店的产品定位，产品差异化的分析。(附表)

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