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商业计划

时间:2022-02-09 09:28:28 商业计划 我要投稿

上海油压工作室【精华】商业计划范文十篇

上海油压工作室  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候静下心来好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的商业计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】商业计划范文十篇

商业计划 篇1

  【引言】

上海油压工作室  随着中国老龄化程度不断提高,养老市场成为具有巨大市场空间的领域。资本关注下,“高档养老院”就自然生长起来,它们承诺足够好的服务,足够好的环境,足够好的“关怀”。只是价格也足够高。

上海油压工作室  北京的高端养老机构大部分是从20xx年开始运营的,目前来看,有鲜明定位的只有2家:燕达(定位医疗)、爱暮家(定位环境),其它高端养老院如:将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点,但没有准确的定位、并以养老名义展开其它经营活动。

  【目录】

  第一部分 摘要

  一、公司概况描述

上海油压工作室  二、公司的宗旨和目标

上海油压工作室  三、公司目前股权结构

上海油压工作室  四、已投入的资金及用途

上海油压工作室  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

上海油压工作室  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据

  2.财务预计

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一、公司的宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、高端养老院产品生产

  1.资源及原材料供应

上海油压工作室  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

上海油压工作室  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

上海油压工作室  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

上海油压工作室  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

上海油压工作室  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

上海油压工作室  一、有无行业垄断

上海油压工作室  二、从市场细分看竞争者市场份额

上海油压工作室  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一、概述营销计划

  二、高端养老院销售政策的制定

  三、高端养老院销售渠道、方式、行销环节和售后服务

上海油压工作室  四、主要业务关系状况

上海油压工作室  五、高端养老院销售队伍情况及销售福利分配政策

上海油压工作室  六、促销和市场渗透

  1.主要促销方式

上海油压工作室  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、高端养老院产品价格方案

上海油压工作室  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

上海油压工作室  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明上海油压工作室 一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

上海油压工作室  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

上海油压工作室  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、公司组织结构

上海油压工作室  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

上海油压工作室  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

商业计划 篇2

  一、我们公司是这个样子的,不要担心客户面临的问题

  在这种商业计划书中,创业者很迷恋他的技术优势。计划书一开始不是指出要解决潜在客户面临的问题,而是详细解释他的技术原理、为什么会领先、这个技术是如何比目前的其他方案更好、更快、更便宜。

上海油压工作室  这种商业计划书通常只有那些已经对特定的技术领域很熟悉的人才看得懂,但糟糕的是,经验老到的投资人知道,更好的技术并不是总能在商业上获得成功。

上海油压工作室  这种自以为是的商业计划书给VC表达了一个清晰的信号:创业者的优先次序搞混淆了。比伟大的技术或创意更重要的是技术或方案能够解决客户面临的问题或麻烦。

上海油压工作室  有一个更好的方式。好的商业计划书一开始就明确定义公司的产品或服务要解决客户的什么问题——真正麻烦或引人关注的问题——并有市场研究、证明、购买意向等材料证明,这种问题是真实存在的。

  如果你能说服投资人这个问题是真实的,他们会被吸引住,至少是暂时被吸引,他们也想看看你是否找到一个解决的方案。如果这个问题是不存在的,不要写了,不需要解决方案。

上海油压工作室  下一步,确定哪些客户面临这种问题,即使初始的目标市场的很小。投资人知道,如果能在初始目标市场能够站稳脚跟的话,随着公司成长,细分市场的成功可以成为进入其他市场领域的平台。

上海油压工作室  看看领先的运动鞋品牌Nike的例子,创始人Phil Knight和Bill Bowerman分别是一个长跑运动员和田径教练。他们定位于解决长跑运动员的脚踝扭伤、胫骨损伤、及其它由于穿着跑鞋、长期在野外粗糙道路上训练导致的损伤。Nick的新乳胶鞋底就是为了解决运动员的痛苦,最初的鞋是定位于专业的长跑运动员,绝对不是一个大市场。但是,当长跑运动员穿着Nike鞋赢得奥运会金牌的时候,其他运动员就跟着他们学了。

  二、每个中国小孩一瓶可乐

  这种商业计划书拿出一堆二手的数据,想展示出一个巨大的、高速发展的市场。然后,创业者会假定公司将获得一定的市场份额——比如1%、10%、 30%、等。商业计划书上会这么写:“当然,由于市场中巨大的客户基础,我们很容易就能获得足够的客户。我们只需要很小的份额就能成为一家很棒的公司。”

  这样的计划书表明创业者并不确定自己的初始市场定位。相对于要在一个容量巨大的市场中获得一个小的份额,更容易在一个清晰定位但容量不大的市场,获得一个较大的份额,比如Nike.

  而且,要进入一个新的市场,需要获得客户的认知,要有销售系统。“每个孩子一瓶可乐”的计划忽略了这些环节,这些商业计划都忽略了最困难的工作——制定策略提升市场认知度、获得客户购买意愿、建立销售系统等,更不要说对应的费用支出了。

  这种商业计划书给出的一个信号就是创业者不愿意从公司的电脑后面走出来,去跟潜在的客户沟通。跟客户沟通是很辛苦的事情,但是这不仅可以给商业计划书的写作带来各种好处和认识,对于公司的业务本身也有很大好处。这种沟通可以发现客户的真实需求,有利于公司对产品进行针对性调整。

上海油压工作室  也许你可以找到一些二手数据,支持你关于市场容量、市场发展走向等方面的观点。所有这种数据要加上,并注明来源,以证明数据本身和你本人的可靠性和可信度。但这只是开始,你还需要从你跟客户的沟通和调查中获得的一手数据,这样才能证明客户购买你的产品的可能性。

上海油压工作室  还可以做些试验,比如市场测试。在写商业计划书之前,验证的假设越多,你就越有说服力。但是要注意:如果你要把所有的东西都验证了,才开始写商业计划书,机会可能就丧失了,有人可能赶在你的前面占领市场了。

  商业计划书中每一个陈述都要有证据支持,如果没有,就删掉它。

  三、看看我们的(预测)利润

上海油压工作室  这可能是最难发现的一种问题商业计划书。它的原型是失败的互联网公司pets.com,这家公司在网上卖宠物食品。简单来说,一次一袋地销售配送狗粮的经济效益,是没有办法跟把这些狗粮大量堆放在超市或折扣店并让客户自己配送的经济效益竞争的。

上海油压工作室  这种商业计划书通常有一个详细的Excel表格,说明这些数字是怎么来的。这也是为什么这种计划书很难被发现——因为这些数字看起来有可行的。有个创业者跟我说过:“几瓶啤酒和一个Excel表格,你就能迅速挣一堆钱,”或者说看起来是这样。

上海油压工作室  老练的投资人不仅仅会把你的Excel表格撕得粉碎,还会用一堆问题考验你:收入模式是大量小额交易(比如Amazon.com)还是少量大额交易(比如汽车制造)?净利率是依靠高毛利来抵消高额研发成本(比如Microsoft)还是低毛利低成本运营(比如Costco)?需要大量固定资产投资(比如生产设施)?运营资金周转是否有利(可以预收吗)?需要维持库存和应收账款并占压现金吗(生产和分销业务)?上面这些因素的某种合适的组合会有吸引力,有些组合则从一开始就是有缺陷的。

  四、我们的团队很牛B

  投资人不会被顶级文凭、过去大公司的工作经历所蒙蔽,他们首要关注的是某个的行业面临的主要挑战,以及你的团队是否有经验应付这样的挑战。

  每个行业都有关键的成功因素,概括地说的话,通常都会有2、3条,如果处理好了这些,其他不重要的因素即便处理不好也不会影响你成功。比如,对于零售行业来说,位置就是一个关键的成功因素。

  在商业计划书中,确定行业的关键成功因素,并展示出团队成员的专业能力和经验跟这些因素是匹配的,这样就很有可能吸引投资人的注意,至少也会让他们多看几眼。

上海油压工作室  在这里,实话实说也有帮助。

上海油压工作室  很奇怪,商业计划书中指出管理团队缺少的关键技术或能力也没问题,告诉投资人你的团队的不足,可以让投资人推荐一个他喜欢的、合格的人来弥补这个缺陷。

  能够成功融资的商业计划书中,通常包含有1个或多个团队成员有过失败的创业经历,如果从这个失败经历能够学到一些经验教训,那对于投资人来说,这个过程会被看作是别人帮着交了学费。

  五、什么都很好

  那些最常见的和最先被扔进垃圾桶的商业计划书中,创业者写的全是好话,找不到自己的公司和业务的任何问题。

  投资人知道,现实世界中,大部分的商业机会,即便是很好的机会,也有一些缺点。通常,对于早期公司,客户是否愿意购买或者是否愿意承受设定的价格都不清楚。另外,在现在全球经济产能过剩的背景下,大部分行业并不是机会无限。

  有经验的创业者对于创业机会有深入了解,他们知道在市场和行业中有很多潜在的陷阱。

  大部分的创业机会有很大的不确定性,大部分的创业公司会失败。那些成功的少数——获得资金、客户和正现金流——通常都不是因为他们最初那份写出来的“A计划”,而是因为一份还不知道的“B计划”。

  这里,实事求是还是关键。你的商业计划书中也许会包含一些问题没有得到解决。你的解决方案可行吗?客户会买账吗?他们愿意花多少钱购买?竞争对手会如何对付你?创业团队有需要的专业能力和经验吗?

  在商业计划书中不要试图掩盖那些不足和不确定的地方,要明确提出来并坦率的应对。不要把这些都当作投资风险,并想方设法阐述为什么这些风险将不会发生。

商业计划 篇3

  摘要

  如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。想看一下实例,请查阅“摘要”栏目。

  宗旨及商业模式

  本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

上海油压工作室  本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

  最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

上海油压工作室  本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:

上海油压工作室  简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

  现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:

  说清楚,你为什么需要这笔资金?

上海油压工作室  为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。

  增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

  为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。

  由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。

  在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

  增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

  我们的产品和服务:

  用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

  [你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]

  我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

  我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

  目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:

  在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。

  我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等]

  市场定位(目标市场):

  我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。

  在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?

  竞争:

  我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。

  管理:

上海油压工作室  我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

  [姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

  [姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

  资金需求:

  我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。

  资金筹措方法:

上海油压工作室  关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

  销售汇总:

上海油压工作室  请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

  财务历史数据:xx

  财务预计:xx

  资产负债汇总表:xx

上海油压工作室  在[n]年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。

商业计划 篇4

  活动概况

  重阳节,在古色古香的运河畔,一场以金婚老人为对象的大型中国婚礼文化艺术秀将华美展现。它将被打造成“江南风”新古典婚礼文化的一个标志性活动——

  主题

  “流金岁月”新古典婚礼艺术秀

  时间

上海油压工作室  XX年8月——10月(重阳节)。

  流程

  一、“夕阳最美”(选秀)

  通过报名,征集100对金婚老人。

  征集对象:结婚50年的金婚老人夫妻及钻石婚老人。

  征集范围:xx市。

  征集标准:健康50分、形象20分、才艺20分、感人故事10分。

  报名材料:填写报名表格,并附结婚证复印件、夫妻近照。

  这个环节从所有报名者中最后筛选20——30对。

  二、“女儿最美”(展示)

  以中式婚服、化妆造型、婚照摄影为重点,对入围者进行包装,最后呈现一组“喜照”,供专家组或市民投票,最终产生10对。

  由影楼、婚庆公司组合搭配团队分别提供上述服务。评选出金奖团队一个;银奖团队三个;铜奖团队六个。

上海油压工作室  三、“爱情最美”(体验)

上海油压工作室  以重阳节为时间点,将集中呈现一场中式婚礼艺术秀。

上海油压工作室  地点:运河文化广场——小河直街——乾隆舫。

  1.集体婚礼。运河广场举行一场集体婚礼,邀请10位司仪分别为10对金婚老人主持婚礼,最后评选出金奖司仪一名;银奖司仪三名;铜奖司仪六名。

上海油压工作室  2.婚俗表演。婚礼结束入“洞房”,从运河广场至小河直街,一路演绎花轿、迎亲等传统婚俗。

上海油压工作室  3.集体婚宴。由洞房出来赴婚宴,从小河直街坐彩船至乾隆舫。

  品牌介入理由

上海油压工作室  一、文化联姻。xxx酒深厚的历史文化内涵,决定了它与婚庆产业有着紧密的内在关联。我们希望以本次活动为契入口,藉“江南风”新古典婚礼产业链的打造,将xxx酒以加盟品牌的方式,打造成中式婚宴上的主流品牌。

上海油压工作室  二、婚庆市场。本次活动将在省婚协的统一运作下,整合杭城一流的婚庆公司和司仪。xxx酒的适时进入,有利于迅速抢占xx婚庆市场。

  三、消费终端。我们认为xxx酒要成为婚宴上的主流品牌,其终端不在酒店,而在消费者的认同。本次活动将征集100对以上金婚、钻石婚老人参与。这些老人以及他们的家庭将成为xxx酒的义务宣传员。

  品牌介入方式

上海油压工作室  一、冠名

  “xxx·流金岁月”新古典婚礼艺术秀

  二、展示

  1.活动背景板。主会场(运河文化广场)的活动背景板标识xxx酒的logo和活动主题。

上海油压工作室  2.产品造型。主会场和乾隆舫各设xxx酒酒器造型一个;主会场同时设立xxx酒产品展示台一个。

上海油压工作室  3.视屏展示。主会场led播放xxx酒宣传片。

上海油压工作室  4.易拉宝。主会场、小河直街、乾隆舫三处设置企业和产品介绍的易拉宝。

  三、互动

  演绎婚俗活动时,专门设计抬xxx酒的细节。

  四、宣传

上海油压工作室  1.所有活动对外宣传均标识“xxx·流金岁月”主题。

上海油压工作室  2.协办媒体广告,一家平面媒体三分之一版彩色广告一次;一家电视媒体30秒广告一个月。

上海油压工作室  五、其他

  1.xxx集团为本次活动协办单位。

  2.邀请10对金婚老人成为品牌使者。

  建议

上海油压工作室  一、创新设计产品。以中国婚宴特制酒的.定位,重新设计器型与包装,争取用新的产品形象打入婚庆市场。

  二、制作3d动画短片。演绎xxx酒的故事。

  三、进行市场营销整合。

  合作远景

  一、省婚协与xxx酒集团建立战略合作伙伴关系,共同拓展婚庆酒市场。

上海油压工作室  二、共同打造“xxx中国婚俗文化体验基地”。省婚协计划以运河(拱墅段)为背景,打造“江南风”新古典婚礼展示体验基地,包括:小河直街婚礼摄影基地、乾隆舫婚宴基地、幸福里婚庆主题商业街,及婚庆主题公园。

  三、xxx中国婚宴特制酒成为“江南风”新古典婚礼系统加盟品牌。“江南风”新古典婚礼概念是以“新古典主义”的艺术思考,对中国传统婚庆文化进行现代演绎,整合婚庆产业链,打造一个富于江南特色而又时尚浪漫的中式婚礼文化产品体系。

商业计划 篇5

  一、快餐店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

上海油压工作室  2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

上海油压工作室  3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

  4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

  2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  3、竞争对手:

上海油压工作室  都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  四、经营计划

  1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2、大力开展便民小吃早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

上海油压工作室  3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,提供一个优雅的就餐环境。

  4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

  5、经营时间:早~晚!

  6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  五、人事计划

  1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

  应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

上海油压工作室  2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

上海油压工作室  1)制定培训计划,确定培训目的制定评估方法。

  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不合格者给予停职学,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

  六、销售计划

  1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

上海油压工作室  2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

上海油压工作室  4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

  七、财务计划

上海油压工作室  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月总收益,除去一切费用,剩的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

上海油压工作室  1)本店固定资产()万元1

  桌椅()套

  营业面积()平方米

  冷冻柜()台

  灶件若干

  2)每日流动资金为多少万元

  (主要用于突发事件以及临时进货)

  3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

上海油压工作室  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

商业计划 篇6

  一、企业网站分析

  (1)网站结构

  网站结构是为了合理地向用户表达企业信息所采用的网站呢栏目设置、网页布局、网站内容等信息的表现形式。美的企业在网站方面,一级导航栏共有六个,通过主页可以到达任何一个一级栏目上海油压工作室、二级栏目上海油压工作室以及到达最终页面;主栏目清晰,有专门的分类目录;每个页面有一个辅助导航;页面最多三次点击后可以进入内容页面。不足:不是每个网页都可以进入任何一个一级栏目上海油压工作室,点击进入之后直接进入另一页面,而不能返回主页。在网站完善过程中需要注意对此进行改进,在任何一级一个栏目中都能够返回主页。

  (2)网页布局

  网页布局是为满足栏目设置的要求需要进行的网页末班规划。美的企业网站左上角放置企业LOGO,展示了网站品牌,页面内容简洁,站内检索服务显眼;不足:在上海油压工作室,重要信息如产品促销信息、新产品信息没有展示出来,只有简单的美的新闻、美的活动和美的基金三项,没有提供网页浏览用户所想所需的信息,过于简略。普通用户浏览企业网站一般是想了解企业的最新产品信息,如打折、优惠、新产品等,如若需要则需要在网页中慢慢寻找。网站的布局不能仅仅注重简洁,还需要将重要的信息显示在主页中,应当适当的在主页里增加些信息。

  (3)网站内容

  网站内容是通过企业网站可以看到的所有信息,是企业希望通过网站向用户传递的所有信息,网站的内容是网站的核心,为用户提供有价值的内容是企业网站运营生产价值的基础。美的网站内容方面比较具体,设置了产品中心和服务专区,可以查找到很多美的产品和服务。产品方面提供产品的智能体验系统,使产品更为形象的表现在用户眼前,不过打开此系统时时间上需花费较多,并且产品展示没有提供产品的详细信息,如:价格、性能、产品的功率等都没有给出说明,这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面,提供了良好的用户服务,常见问题能直接查看,还提供有较好的在线咨询服务。

  (4)企业网站的功能

上海油压工作室  网站的功能分为技术功能和网络营销功能。一个具备完善的网络营销功能的企业网站,应该具备品牌形象、产品/服务展示、信息发布、顾客服务、顾客关系、网上调查、网上联盟、网络营销。技术功能方面,美的企业网站过多的应用了Flash插件,打开网页时速度较慢,应该减少Flash插件的使用,多用些静态的图片,文字来说明产品、服务、企业信息较好。美的企业网站在网站功能上基本完整,不过还可以增加适当的功能,如网上调查,可以获得用户的反馈信息和获取第一手市场资料,美的网站没有设置此项功能。

  (5)企业网站的服务

  美的企业网站有根据产品特点提供相应的服务内容,提供了产品说明书下载,常见问题解答,在线问题咨询,不过却没有利用网站为用户提供产品选购和保养知识。站内搜索只能搜索到输入名产品,如若输“冰箱”查找出来的只是冰箱的信息,而若输“电冰箱”时则会显示说没有该产品信息,这样增加用户搜索难度,搜索时最好增加相近词、相似词的应用。

  二、网络营销策略

  网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网路营销组合,是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。美的企业网站推广可以通过以下几方面进行加强:

商业计划 篇7

  一、快餐店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

上海油压工作室  2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

  3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行内独领风骚。

  4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

  2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

  三、市场分

上海油压工作室  1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  3、竞争对手:

上海油压工作室  都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  四、经营

  1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

上海油压工作室  3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

  4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

  5、经营时间:早~晚!

  6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  五、人事计划

  1、本店开业前期,初步计划招收多少名全雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

上海油压工作室  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

  应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资来本店面试

上海油压工作室  2)经面试,笔试,体检合格者,其签订劳动合同(含试用期)。

  2、为了提高服务人员整体素质,被招上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

  1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

上海油压工作室  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不合格者给停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

  六、销售计划

  1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

上海油压工作室  2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

  4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

  七、财务计划

  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

上海油压工作室  1)本店固定资产()万元1

  桌椅()套

上海油压工作室  营业面积()平方米

  冷冻柜()台

  灶件若干

  2)每日流动资金为多少万元

  (主要用于突发事件以及临时进货)

  3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

商业计划 篇8

  公司简介

  其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。

  管理团队

上海油压工作室  在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

上海油压工作室  你和团队有哪些经验和在这个细分市场上有哪些特殊的经历?是否有出名的董事顾问或财务经理帮忙?你们能否拿到第一批核心客户与合作伙伴?

  市场的潜在规模和你要解决的问题

上海油压工作室  市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

  你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。

  产品/服务和解决方案

  产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。

  解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。

  研究开发和产品制造

上海油压工作室  研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。

上海油压工作室  一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。

  营销市场策略

上海油压工作室  线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

  你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。

  竞争对手

  没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。

  所以,要承认市面上存在的部分解决方案,并有类似解决方案的潜在竞争对手,但是,要强调你的方案为什么更好,定位与队友有什么差别,真实诚恳的分析会增加你的可信度。如果没有竞争,投资人会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。

  商业模式和财务预算

  其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

  那些客户会付费?现在有哪些B2C的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往B2B的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。

  融资说明

  其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。

  为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。

  个人观点:

  几十页甚至上百页的商业计划书对于很多投资人来说是没有时间和精力阅读的。项目公司刚开始于投资人接触的时候没有必要把所有相关文件甚至大部分不相关内容都发过来。简易版就可以了,无非就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣,会询问详细材料的。

商业计划 篇9

  3.1 位置、区域

上海油压工作室  河南,郑州,二七区

  3.2人口迁移

  按照整体规划,预计“十二五”期间,郑州市人口总量年均要增长63.8万人,人口由乡村向城镇的转移速度将一步加快;中原经济区的快速发展,使得周边城市向中心城市,农村向城镇,欠发达地区向发达地区的人口流动和迁移会更加频繁,城市规模不断扩大,在带来经济高速发展的同时,势必会带来大量人口流动和集聚,流动人口的服务管理问题亟待妥善解决。

上海油压工作室  “十二五”时期,全市将落实均等化服务,大力推进流动人口“一盘棋”服务管理,进一步加强城区和流动人口计划生育工作。落实均等化服务,建立健全“政府主导、部门协同、社会参与、保障有力”的流动人口基本公共服务均等化运行机制,实现流动人口与常住人口同宣传、同投入、同服务、同管理、同考核;为社区配备计生协管员,将流动人口纳入常住人口总数,预算人口计生事业费投入;建立区域协作机制,加强流动人口信息管理,公安、人力资源和社会保障、工商、卫生、计生、教育等部门定期通报流动人口计划生育、婚姻、技术服务情况,建立全市统一的社区和流动人口管理模式。

  据介绍,目前郑州市的实有人口已经达到1100万,按照国际惯例,这一数据也意味着郑州已跨入超级大都市行列。按照建成区面积计算,郑州市的人口密度仅次于广州市,位居全国第二。

上海油压工作室  河南人口迁移主要积中在北京,上海,广州深圳,新疆等几个方向。

  河南是我国第一人口大省,人多地少,所以很多河南人成年之后都选择了外出打工。在这里已经成了一种风俗习惯,年轻人以待在家里为耻,在河南农村,除了过年,基本上很少看到有18到30岁的青年人。

  又因为河南地处中原,交通便利,公路铁路四通八达,所以全国各地都能见到河南人的身影,尤其是京津唐,沪宁杭,珠三角这三大工业区,到处活跃着河南人的身影,河南的民工在全国分步比较均匀,他不像,河北,山西,东北等大部分只选择北京,不像安徽江苏浙江等打工只选择上海,也不像四川云贵广西湖南等积中在广州深圳。

上海油压工作室  在远赴新疆摘棉的30万劳务大军中,有10万河南人的身影,高峰时节,更是有20万豫籍农农民工忙碌在天山脚下的田间地头。作为进疆摘棉的主力军,河南劳务输出经历了一个由自发、零散到政府主导、有序进行的良性模式。

  这只是说比较集中的地方,零散的像周边的省会,武汉,石家庄,西安等也有大量的河南人。

  3.3收入水平

  去年郑州人的工资收入情况,全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元,比上年增长12.7%,全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元,比上年增长1.9%。 去年全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元,比上年增长12.7%,增幅低于20xx年3.1个百分点。从增量看,比上年年人均增加了3361元,月均增加280元。郑州市城镇非私营单位在岗职工平均工资高于全省27357元、低于全国32736元的平均水平。 去年全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元,比上年增长1.9%。郑州市高于全省私营单位14041元的水平、低于全国18199元的平均水平。

上海油压工作室  数据:金融业为62688元,住宿和餐饮业19129元

上海油压工作室  统计数据显示,城镇非私营单位在不同类型、行业和地区的单位职工工资水平存在较大差异。

上海油压工作室  分行业看,金融行业工资水平最高,住宿和餐饮行业工资水平最低。在19个行业门类中,在岗职工平均工资超过全市平均水平的行业有8个。其中最高的是金融业,为62688元;位居第二位的是科学研究、技术服务和地质勘察业,为41400元;第三位是信息传输、计算机服务和软件业,为40396元。

上海油压工作室  低于全市平均水平的行业有11个,其中后三位是——住宿和餐饮业19129元,农林牧渔业19976元,批发和零售业为22672元。工资水平最高的金融业是工资水平最低的住宿和餐饮业的3.3倍。 3.4城市规模

  郑州以建设全国唯一的国家级航空港经济综合实验区为契机,以国务院定位的国际航空物流中心、国际化陆港城市为目标,努力建设成为引领中原、服务全国、连通世界的国际化航空大都市。

上海油压工作室  截至20xx年9月底,郑州市辖6区5市1县,总面积7446.2平方公里、总人口1100万人,人口密度居全国省会城市第二位,仅次于广州。其中郑州都市区规划面积1700平方公里、郑州市区面积1010.3平方公里,郑州中心城区规划面积980平方公里、建成区面积373平方公里。

  郑州地处中国地理中心,是全国重要的铁路、航空、高速公路、电力、邮政电信主枢纽、国家服务业综合改革试点城市,是连接华北地区与中南地区的最大的物资集散地,是中西部内陆地区和东部沿海地区经济互动的枢纽。20xx年9月28日,中国国务院出台意见支持河南省建设中原经济区,中原经济区建设正式上升为国家战略,意见中明确郑州建设国内大型航空枢纽,同时中国民航局又把新郑国际机场确定为“十二五”期间中国综合交通枢纽建设试点。郑州现代物流、会展、文化旅游、服务外包、金融、保险、信息咨询等现代服务业发展迅速。郑州航空经济综合实验区是中国首个国家级航空港经济发展先行区,它是以郑州新郑国际机场附近的郑州新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区,是郑州市朝着国际航空物流中心、国际化陆港城市、国际性的综合物流区、高端制造业基地和服务业基地方向发展的主要载体。

  3.5 饮食市场

  在中国,民以食为天,餐饮业既是古老的传统产业,又是投资的朝阳产业。改革开放后,餐饮市场快速发展,连续18 年保持两位数的高速增长。餐饮业吸纳大量人口就业,提升人文品味和旅游环境,带动相关产业发展,刺激消费和经济增长。政府部门出台支持政策,促进餐饮行业健康发展。餐饮业初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化、从传统产业向现代产业转型的发展新格局,为投

  资提供了良好的商机。 总体看来,餐饮市场发展、运行基本平稳,连续18 年保持两位

  数的高速增长,餐饮业继续成长壮大。

  20xx 年,餐饮业零售额达到。15404 亿元(以下数据均不含港澳台地区),同比增长24.7%,比上年增幅高出 5.3 个百分点,比社会消费品零售额增幅高3.1 个百分点, 占社会消费品零售总额的14.2%,人均消费1158.5 元,餐饮消费拉动社会消费品零售总额增长3.4 个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.8%。

  3.6市场前景

  由以上图表,我们不难看出餐饮行业前景还是很可观的。尽管20xx年由于各种原因,有所下降,但总体来说第三产业发展在未来都十分可观。特别实在河南这个人口大省,每年二七区的人流量相当多。在二七区商业圈,这里日均人流量超过35万人次,有足够的客源。

  由下地图,我们可以看出二七区,不论是人流量,还是交通,购物都十分便捷。

商业计划 篇10

  一、总体描述

上海油压工作室  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。 旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

上海油压工作室  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

上海油压工作室  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  我们企业将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、企业和目标

  企业的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。企业的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

  三、产品和服务

  企业的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是企业提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野

上海油压工作室  外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中企业设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

上海油压工作室  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time,企业会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。企业会聘请着名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。企业还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1、行业市场

上海油压工作室  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。按职业细分,大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性,导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示,7、5%的学生每月的全部花费支出在300元之下,40.5%的学生在300-500元之间,35.8%的学生在500-800之间,15.2%的学生在800-1200元,还1%的学生每月花费超过1200元。可见,大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生,即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算,税前利润可达44200万元。另据调查显示,这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品,大学生很容易改变消费习惯。因此,针对企业的服务项目,便较容易打开市场,并可在短期内获得快速成长。

  (2)市场定位

  因企业的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

上海油压工作室  企业致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。 首先服务差异化。企业提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

上海油压工作室  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。企业所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。企业构建全新的上海油压工作室。企业的上海油压工作室是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。 企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2、竞争优势

  企业提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

  (1)专业化企业在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2)个性化企业提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3)集成性企业提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4)创新性企业服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5)完全顾客导向企业的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建上海油压工作室,形成完全的顾客导向。 (6)及时性企业通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3、人才优势

上海油压工作室  企业部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4、竞争劣势

上海油压工作室  由于企业进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,企业属创业企业,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  企业通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和上海油压工作室,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、结论:

  经初步分析,企业通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。

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