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商业计划

时间:2022-01-24 09:29:16 商业计划 我要投稿

有关商业计划模板汇编五篇

上海油压工作室  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的商业计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关商业计划模板汇编五篇

商业计划 篇1

  1.0 项目概要

  1.1 项目公司

  1.2 项目简介

  1.3 客户基础

  1.4 市场机遇

  1.5 项目投资价值

  1.6 项目资金及合作

  1.7 项目成功关键

  1.8 公司使命

  1.9 经济目标

  2.0 公司介绍tzlc

  2.1 历史财务经营状况

上海油压工作室  2.2 历史销售网络基础

  2.2.1 现有客户

  2.2.2 潜在客户

  2.3 公司地理位置

  2.4 公司发展战略

上海油压工作室  2.5 公司内部控制管理

上海油压工作室  2.6 公司产品质量保证

  3.0 项目介绍

  3.1 项目地理位置

上海油压工作室  3.2 项目建设资金需求

  3.3 项目投资建设内容

  3.4 项目建设内容与计划

上海油压工作室  4.0 产品与技术介绍

  4.1 产品描述

  4.2 生产工艺流程

  4.3 产品质量

  4.4 环境标准

上海油压工作室  4.5 生产原材料

  5.0 市场分析tzlc

上海油压工作室  5.1 地方水务行业状况分析

  5.2 区域产业分析

上海油压工作室  5.2.1 区域上游产业分析

上海油压工作室  5.2.2 区域下游产业市场分析

  5.3 目标市场分析

  5.4 市场容量分析

  5.5 市场需求与趋势分析

  5.5.1 产品的市场需求

上海油压工作室  5.5.2 产品的趋势分析

  5.6 销售渠道分析

  5.7 竞争对手情况与分析

  5.7.1 竞争对手情况

  5.7.2 竞争对手情况分析

上海油压工作室  5.8 行业准入与政策环境分析

  6.0 项目swot分析与风险分析

上海油压工作室  6.1 strengths优势分析

  6.2 weaknesses劣势分析

上海油压工作室  6.3 opportunities机会分析

  6.4 threats威胁分析

  6.5 项目主要风险及规避对策

  6.5.1 人才风险及其规避方法

  6.5.2 技术风险及其规避方法

上海油压工作室  7.0 战略与实施tzlc

上海油压工作室  7.1 公司执行战略

上海油压工作室  7.2 市场快速反应系统

上海油压工作室  7.2.1 产品供销快速反应管理系统

  7.2.2 生产快速反应管理系统

  7.3 客户关系管理系统

  7.4 市场营销策略

  7.4.1 市场定位

上海油压工作室  7.4.2 价格定位策略

  7.4.3 促销策略

上海油压工作室  7.4.4 电子网络营销策略

  7.5 销售制度与实施策略

上海油压工作室  7.5.1 多层面营销系统

上海油压工作室  7.5.2 多层面代理制度的建立

上海油压工作室  7.5.3 多层面营销系统的发展目标

  8.0 管理与人员计划

上海油压工作室  8.1 公司组织结构

  8.2 管理团队

上海油压工作室  8.3 管理团队组建与完善

上海油压工作室  8.4 关键人才的股权激励措施

  8.5 人员发展计划

  9.0 投资估算与财务分析

上海油压工作室  9.1 资金筹措与使用方案

  9.2 财务评价基本假设

  9.3 经营收入预测

  9.4 本估算说明

  9.5 损益表估算

  9.6 现金流量估算

上海油压工作室  9.7 资产平衡估算

上海油压工作室  9.8 盈亏平衡分析

  9.9 财务系数分析

  11.0 公司无形资产价值分析tzlc

  11.1 分析方法的选择

上海油压工作室  11.2 收益年限的确定

上海油压工作室  11.3 基本数据

上海油压工作室  11.4 无形资产价值的确定

  附件

  .1 财务报表

上海油压工作室  .2 相关证明文件

商业计划 篇2

  某某某某计算机信息技术有限公司

  商业计划书

  二零零一年三月

  前 言

  选择某某 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广某某市场前景

  目录

  第一节 公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划

  第二节公司产某某市场分析

  一、公司产品、特点及优势 二、行某某市场

上海油压工作室  三、公司的独特某某市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势

上海油压工作室  第三节 融资需求和财务预测

上海油压工作室  一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析

  第四节 公司运营和管理

  一、 公司发展战略

  二、 公司的组织结构和管理模式

  三、 人力资源规划

  四、 软件开发管某某市场策略

上海油压工作室  五、 外部支持

商业计划 篇3

  目录

上海油压工作室  第一部分 前言 第二部分 综述

  第一章 网店概要

  一、店铺设定

上海油压工作室  店铺名称 店铺风格 店铺定位 店铺资金投入 ①店铺版权费用

  ②消费者保障服务押金 ③店铺刷信用支出 ④网站版权费用 ⑤进货费用

上海油压工作室  二、经营目标第二章 市场分析

上海油压工作室  三、SWOT分析 四、目标市场设定

  第三章 竞争分析

  一、有无行业垄断 二、主要竞争对手情况 三、公司产品竞争优势 第四章 市场营销

  一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 三、主要业务关系状况 四、销售队伍情况及销售福利分配政策 五、促销和市场渗透六、营销模式结构 七、核心营销运营模式 八、口碑营销九、网店营销模式 十、博客推广模式 第五章 网店宣传策划方案第六章 店铺管理

  一、管理组织结构 二、供应链管理 ①进货管理 ②库存管理 ③发货管理

上海油压工作室  ④物流管理 ⑤售后服务管理 第七章 风险管理

上海油压工作室  ①风险预测 ②风险对策 第八章 财务管理

  ①初期投资 ②经营阶段投资 ③投资收益 ④坏账管理

  第九章 顾客关系管理

上海油压工作室  ①新顾客管理 ②老顾客管理

  第十章 投资说明

  第十一章风险分析

  一、 资源风险

  二、进货的风险

  三、市场不确定性风险

  四、研发风险

  五、生产不确定性风险

上海油压工作室  六、积压商品的风险

  七、成本控制风险

  八、资金链的风险

  九、竞争风险

上海油压工作室  十、交易安全的风险

上海油压工作室  十一、政策风险

  十二、财务风险

  十三、管理风险

上海油压工作室  十四、破产风险

  第十二章 应对风险的措施

  第十三章 技能需要

  第十四章 总结

  第一部分

  前言3

  网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

  众多中小型网站的涌现,行业领军企业的'起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

  正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

  第二部分 综述

  第一章 网店概要

上海油压工作室  一、网店基本情况

  三、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)

上海油压工作室  1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。

上海油压工作室  2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

  3、进度安排:

上海油压工作室  第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求; 第二个阶段:确定货源,开发客户;

上海油压工作室  第二个阶段:进驻淘宝商城 实体店开张;淘宝网开店、维护;

  第三个阶段:宣传推广;

上海油压工作室  第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;

  第五个阶段:开发自己的网站;

上海油压工作室  第六个阶段:将网店做大做强;

商业计划 篇4

  第一部分 执行概要

  1.企业基本情况

  本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

上海油压工作室  为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

上海油压工作室  我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。

  2.投资安排

  公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。

上海油压工作室  我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。

  第二部分 市场分析

  1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

上海油压工作室  杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在XX年将达到30万以上,XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

上海油压工作室  2.价格需求调查:

  大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

  如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

  3.竞争调查:

  据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

  形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于着名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

  而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。

商业计划 篇5

  (尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。起初,商业计划的写作都是靠感觉。一开始,你只需写几个主要的部分。在每一部分下面,你介绍新的部分。随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。在接下来的介绍中,我们将对十个部分作逐一介绍,包括其中的每一个小部分。为了便于你的理解,我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。

  还有一点涉及到如何开头的问题。如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。

  第一部分概要

  第二部分公司

上海油压工作室  第三部分产品和服务

上海油压工作室  第四部分行业和市场

  第五部分营销策略

上海油压工作室  第六部分管理和关键人物

  第七部分研究途径

  第八部分五年计划

  第九部分机会和风险

  第十部分资本需求

  概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精华所在。由于风险投资家的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说,如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事!于是,概要部分的重要性也就不言而喻了。故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划介绍来看待,目的是为了激起风险投资家们的兴趣。从这一角度 来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资,但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。在这里面,你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需求等,当然也应该包括预期投资人得到的回报。

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