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商业计划

时间:2022-01-15 09:29:08 商业计划 我要投稿

【实用】商业计划模板合集5篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家收集的商业计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】商业计划模板合集5篇

商业计划 篇1

  一、年度目标

  1、销售目标

  建筑面积20万方,预计均价4000元/㎡,货量价值8亿元。本年度预计去化60%,即12万方,4.8亿元。

  2、客户积累目标

  共500个铺面,年度去化60%,即300个铺面。目前发行的3000元水筹VIP预计解筹率在1:3—1:4之间,即需发行VIP 900-1200张,目前仅300张,缺口600-900张。截至开盘仅130天,即每天需发行VIP卡5-7张。

上海油压工作室  存在问题:项目目前客户到访量每天仅4批客户,其中有效客户仅1批,难以完成客户积累。

  二、销售进度

  预计5月1日动工,8月1日开盘,已发行VIP卡。

  存在问题:距离开盘仅4个月时间,但截至目前为止,商贸城尚无规模广告推广,项目形象没有树立、价值没有落地,大部分客户都不知道项目。

  三、节点划分

  2月4日 8月1日 10月1日12月1日

  1、形象塑造期:塑造项目东安20万方一站式高端品牌建材家居广场形象。 2、蓄客期:项目价值落地,继续VIP客户。 3、强销期:发布项目开盘信息。

  4、持销期:利用各节假日举办暖场活动,强力推销产品。 5、尾盘期:发布促销信息,进行尾盘清理。

上海油压工作室  存在问题:项目推广越过了形象塑造,直接发行VIP,致使项目知名度不高,很多客户都不有项目。

  四、项目推广

上海油压工作室  1、案名确定

  项目暂定案名,包含步行街、农贸市场、建材市场三个产品,明显不适合作为本阶段主打产品建材城的项目名。建议根据各物业类型及不同推广阶段,取分案名。本阶段案名:

  理由:(1)舜皇,舜皇城在市场已有一定知名度,沿用舜皇城名脉,使客户一听便知是舜皇城二期产品;

上海油压工作室  (2)家居建材,明确项目功能,使客户一听便明白项目定位; (3)城,体现项目20万方东安唯一大型品牌家居建材广场形象。

  2、主打广告语

  ——20万方一站式高端品牌家居建材广场

上海油压工作室  理由:对比市场现有三个小型家居建材市场,树立项目东安唯一家居高端形象。

  (1)20万方,说明项目体量,在气势上就把市场上现有的三个小型家居建材市场比下去;

  (2)一站式,使东安以往房屋装修需跑N个市场才能把建材购全成为历史,全面提升家居建材市场功能。

上海油压工作室  (3)品牌,打消业主对项目能否经营起来怀疑,结集东安所有家居建材品牌,打造一个家居建材的品牌大本营。同时通过品牌将中小商家吸引进建材城。

  3、推广主色调

上海油压工作室  推广主色调建议用紫色。 (1)紫色寓意

  紫色由红色和蓝色化合而成,在中国传统里是尊贵的象征,如北京故宫又称为“紫禁城”,亦有所谓“紫气东来”说法。 (2)设计示意图 略

  4、整体推广费用

  舜皇家居建材城建筑面积20万方,预计均价4000元/㎡,货量价值8亿元。传统房地产推广费用约占整个营销费用1%,根据本区域的地域特征及项目实际情况,本项目推广费用按0.5%计算,约为400万元。

上海油压工作室  5、阶段推广

  (1)形象塑造期及蓄客期(4月1日-8月1日)

  现有推广越过了形象塑造,致使项目知名度不高,很多客户都不有项目,故产品的形象塑造、知名度推广还是得补上一章。同时目前又在发行VIP,积蓄客户,因此目前的推广可形象塑造、客户积累及产品价值落地可同时进行。 ① 主打广告语

  ——20万方一站式高端品牌家居建材广场

  VIP火爆办理中,钻石卡3000日进158金,金卡20xx日进98金

  ② 设计示意图

  略

  ③ 推广渠道

  (2)开盘强销期(8月1日-10月1日)

  本阶段主要发布项目开盘信息。 ① 主打广告语

  8月1日盛大开盘

  ——70%自买自营,3年25%返租

  ② 设计示意图

  略 ③ 推广渠道

上海油压工作室  (3)开盘持销期(10月1日-12月1日)

上海油压工作室  本阶段主要利用各节假日举办暖场活动,强力推销产品。 ① 主打广告语

上海油压工作室  30年1遇,1铺旺3代

  ——20万方首席家居建材城火爆发售中

  ② 设计示意图

  略 ③ 推广渠道

  (4)尾盘销售期(12月1日-)

  发布促销信息,进行尾盘清理 ① 主打广告语

上海油压工作室  最后10席珍藏商铺火爆发售

  ② 设计示意图

  略 ③ 推广渠道

商业计划 篇2

  市场营销

  课程考核设计

  设计题目社区便利店的创业策划书学生姓名 陈 通 学生学号 1 1 0 1 0 6 1 4 6 专业班级 20xx级会计学(一)班_ 完成时间 二 〇 一 三 年 六 月

  社区便利店的创业策划书

  1. 社区便利店的背景

  社区便利店主要是为方便周围的居民

上海油压工作室  或是人群而开设的一种小型超市,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方。商圈范围一般只覆盖周围一公里的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提和重点,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

  2. 策划分析

上海油压工作室  现今的中国,大型综合超市及大卖场如雨后春笋般高速增长,覆盖的范围也越来越大。逛超市甚至成为了普通民众生活中不可或缺的一部分。然而大部分消费者并不是每天都进出各大超市的,在日常生活中出现的刚性需求只得依靠家门口的“小店”来完成。社区便利店以此为切入点,明确这一部分消费者的消费需求为其提供日常生活用品,以及饮料零食等商品,同时使其能够快速地完成购买方便生活。但社区便利店明显区别与个人烟杂店,其装修精致,店内明亮简洁,商品渠道正规,商品更是齐全与个人烟杂店,消费体验优于个人烟杂店。

  2.1 策划理念

  社区便利店紧紧抓住“社区”和“便利”,前者明确覆盖范围、消费人群以及提供商品的种类,后者明确作为商家想给消费者提供的消费体验是便利、快捷,这里的便利更可扩展到非进店消费的潜在消费者,如将便利店内的卫生间免费对外开放、代缴水电费、提供免费的邮递服务、为社区的住户提供无偿雨伞租借服务等。

  3. 策划方案(300-500字)

  3.1 CI设计

  现今的便利店大多为连锁店,所以我们的社区便利店最终的目标是实现连锁,形成品牌优势,来取得成本更低的渠道及利润的最大化。因此企业的CI设计在以后品牌的市场发展和运作中起到至关重要的作用。

上海油压工作室  3.1.1企业标识

  要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识,

上海油压工作室  3.1.2 企业理念

上海油压工作室  尽我所能,供您所需。明确自己不仅仅是个商家,我们是社

  会的服务者,我们不仅为消费者提供商品,更为普通的民众提供我们力所能及的服务,如将便利店内的卫生间免费对外开放、代缴水电费、提供免费的邮递服务、为社区的住户提供无偿雨伞租

  借服务甚至为有需要的人免费提供停车的场所等。这些服务不需要您在本店消费,完全无偿。

  3.1.3 目标顾客

上海油压工作室  目标顾客分为两类:一类是追求娱乐、享受、习惯“夜生活”,以12岁~25岁年轻人、单身一族、青年学生、夜间上班族为主;一类是迫于快节奏生活而习惯购物或急需购物,以职业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主。

上海油压工作室  3.1.4 便利店的定位

上海油压工作室  连锁经营,简洁明亮的装修,优质服务,简单高效,方便快捷,无偿服务。

  4. 预算

  4.1店面装潢

  4.1.1 连锁理念

上海油压工作室  选取有消费潜力的社区约120平米的商铺,交于专业的设计公司,量身打造一个符合上海油压工作室、便利特点的社区便利店,后期的连锁店需要进行统一的店面装潢

上海油压工作室  4.1.2固定投资

  所有费用以首期所需费用为参考

上海油压工作室  电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

  软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

上海油压工作室  收银台――收银台兼管理人员工作台。

上海油压工作室  货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌、速食食品专柜。 店面的设计及装修:60000元

  货架:280*20+180*30=11000元

  电脑收银设备:4000+800+1000=5800元

  冰柜:20xx*2=4000元

  软件:1500*2=3000元

上海油压工作室  收银台:20xx元

  烟柜:800元

  酒柜;1200元

  其他设备;20xx元

  合计:87800元

  4.1.3 房租及其他

  房租:6000元/*6月=36000元

上海油压工作室  水电费:1500元/月

  公关费用:8000元

  其他费用:5000元

上海油压工作室  合计:50500元

  共计:138300元

  5. 结束语

  我的社区便利店最核心的理念就是为周边群众以及有需要的消费者提供便利,我们不仅仅为人们提供商品更为有需要的人们提供

商业计划 篇3

  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

上海油压工作室  投资见议及商业模式

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我XX-XX年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,XX年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1、市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

上海油压工作室  2、市场面临充实需求优势

  从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3、环境、与配套服务优势

  在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的.需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

上海油压工作室  4、地域发展与移民城市优势

  石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

商业计划 篇4

  项目名称 格美有限责任公司商业计划书

  团队名称 新空气创业团队

  所属高校 中南财经政法大学

  团队介绍

  新空气创业团队是一支充满激情和活力的团队,其团队成员来自不同专业,基础扎实,社会实践经验丰富,具有创新性。团队成员之间注重合作,讲求交流,相处融洽。除此之外,我们拥有一支资深的专家顾问团。我们坚信“心中有梦就能飞!”

  负责人简历

上海油压工作室  黄秋萍同学成绩优异,专业课成绩综合排名年级第一。 在担任学生干部期间,组织过多次大型活动并得到相关媒体报道。寒暑假期间参加各项社会实践和科研活动,拥有多项科研成果(论文和调查报告形式)。

  项目简介

  我国倡导健康、稳健的可持续发展战略,积极支持绿色环保型产品的研发。而据我团队在武汉三镇的市场调研:93%的市民表示公共场所二手烟情况对生活影响严重,24.33%的被调查者表示愿意付费改善这种情况,18%的被调者在得知类似我公司产品后直接表示愿意购买。据保守推算XX年“新空气”市场容量为65.66亿元,五年后将至少膨胀到67.72亿元。而此时该行业国内市场尚处空白,公司有很大发展空间。

  “新空气”二手烟吸收器产品首先运用硅胶及活性炭进行物理吸附,再利用阴离子膜电解技术对烟气进行脱硫吸收,可以有效分解烟雾、氨气、甲醛等有害气体,去除室内异味,内置香料不仅能使空气清新,还能起到提神醒脑的功效。侧身独特的烟灰缸设计,深受顾客亲睐。

  该产品内部结构设计及外观设计精密、美观,目前正在申请专利中;钠碱脱硫吸收液膜电解再生的基础研究是基金项目,得到日本nedo资助,已获得专利。

  本公司将通过建立各级销售渠道,并通过派送、健康、广告等促销手段,打造一级营销方式。

上海油压工作室  公司成立初期共需资金225万。其中风险投资180万,短期借款25万,高校资金20万,其中用于固定资产投资125万,流动资金100万。经过第一年的正常运营后,第二年估计可盈利171万人民币,以后每年销售利润率在60%左右,投资回收期为两年零两个月。经过分析,风险投资将通过公开上市退出。

商业计划 篇5

  中国白酒协会数据显示:截至20xx年底,五粮液分布在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15:45:40,茅台三渠道比例为50:15:35.由此可见,团购在白酒业的重要性已经越来越重要,这主要是来自于三个方面的原因:

  一、 是因为随着酒店等终端费用飞涨,导致虽然终端量大但是利润很低,而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。

  二、 是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者,酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费,而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。

  三、 是随着酒店费用上升,酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大,更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式,一些重要的会议和团体消费更是如此,这使得团购的空间更加扩大。

上海油压工作室  公关团购营销的障碍及关机环节:

上海油压工作室  障碍一:组织缺失,是公关团购无法正常开展的最基本障碍

上海油压工作室  1、 公关团购没有“技术堡垒”可言,“组织”比“方法”更重要。

上海油压工作室  2、 没有成立专业的组织—公关团购部,是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。由於没有公关团购销量,区域销售人员不得不投入人员做团购工作。而没有专职人员,就没有销量。因此,无法形成良性循环。

  3、 企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。因为作酒店的很熟悉,每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握,而公关团购人员在短时闲内却只能看到投入。

  障碍二:配套的预算、报销管理体系

  建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体系,就是保证“公关团购”推广模式的基础,也是核心竞争力之一。(众多的企业只是知道方法,而没有配套的管理体系作保证,因此无法执行。

  障碍三:赊销

  1、 赊销的本质是:获得销售渠道。

上海油压工作室  2、没有赊销就没有团购,像做酒店一样去做公关团购,作酒店能不赊销吗?

上海油压工作室  3、在公关团购中赊销风险相对不高,企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多,而销售毛利率却很高。

上海油压工作室  障碍四:前置性投入

  1、 团购部门前期销量有限,比做酒店“盘中盘”见效还要慢,所以相比之下更需要前置性投入过程。

  2、 由於名烟名酒店发达,更多的名烟名酒依赖于团购而生存,因而往往我们直接团购销售的量并不大。

  3、 但这并不代表我们不重视公关团购!通过公关强化品牌拉力,培育核心消费者,是市场轻推重拉的重要措施之一。

  障碍五:“一桌式”品鉴会,需要理解和资源保障

上海油压工作室  1、 大多数人把“品鉴会”和“大型”相联系。以往的品鉴会形式是为品鉴而品鉴会,采用专家“自拉自唱”的办法,注定收傚甚微。

  2、 在现实中,真正具广泛推广意义的是“一桌式”品鉴会。在“时间”越来越成为“不可复制的稀缺资源”的时代背景下,我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。

上海油压工作室  3、 可能是经常“吃吃喝喝”,因此,在费用审批和报销时,需要更多的”理解”。否则,品鉴会会没有资源支持只能成为理念。

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