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商业计划

时间:2021-11-21 18:56:08 商业计划 我要投稿

精选商业计划合集9篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,为此需要好好地写一份计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的商业计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选商业计划合集9篇

商业计划 篇1

  1. 前言

  2. 点石成金

  2.1 租赁经营

  2.1.1租清洁

  节前假日家庭清扫需要的设备。

  2.1.2租轻松

  亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。

  2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

上海油压工作室  2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。

  2.2 生产经营

  2.2.1天纳豆腐粉

上海油压工作室  3. 中小企业的“无品牌经营策略”

  创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。

  中小企业创名牌的制约因素

  一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。

  二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。

  三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。

上海油压工作室  四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。

上海油压工作室  “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。

上海油压工作室  一、“不使用商标”策略

  70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。

  美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家经销这样无商标的大众商品。我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民,物美价廉的商品是他们首要选择。目前,我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点。

  二、“采用零售商品牌”策略

  零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突出自身的形象,维持竞争地位,充分利用自身的无形资产和优势而采取的一种竞争战略。具体做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产品,并选择生产企业进行生产,然后利用自我品牌把产品推向市场。在国外,采用零售商品牌已有几十年的历史。如英国最大的零售集团—马狮集团,共有800余家供应商为其生产圣米高商品,该集团在其所属近千家连锁店内出售———圣米高牌商品。大规模生产与大规模零售的有机结合,使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业,它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系。

  我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市,另一方面存在大量生产能力闲置的中小型企业,日趋激烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐渐采用零售商品牌策略策略,而零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业,这就为零售商与中小企业合作,形成生产与流通的新型结合体创造了有利条件。

  中小企业与大型零售商联系,“采用零售商品牌”优势。

上海油压工作室  一是价格优势。由于大型零售商拥有较高市场声誉,其品牌具有名牌效应,因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作,也无需大额投资,因而能以尽量低的价格供货。对于零售商来说,其进货渠道直接,省去了一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货价格。另外,零售商品的品牌与零售商品牌相对应,使假冒伪劣的可能性大大降低,从而大大降低商标保护的有关费用。

上海油压工作室  二是信誉优势。采用零售商品牌,产品在相应的零售商店内销售,零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力,并会给予足够的关注,较容易在质量方面给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力,能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天,信誉几乎成为质量的保证,消费者能否买得放心,已成为他们在不同零售商、不同品牌之间进行选择的重要因素,这些标以零售商品牌的商品,由于有信誉做保证,加上质优价低,极具竞争优势。

  三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如,零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时,商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。

上海油压工作室  四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注,同时创业计划书 又直接与广大消费者打交道,占有大量的市场信息,能够及时把握消费者的需求变化,并及时反馈给生产企业,使生产企业在市场调研、产品开发等方面更加贴近市场,能生产出符合市场需求的产品,在竞争中变被动为主动,占据领先地位。

  “无品牌策略”在我国崭露头角

上海油压工作室  一、无品牌商品的适用性。

上海油压工作室  在不使用商标品牌方面,我国已有一些较为成功的例子,如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊,他们摸清了“工薪族”既渴望提高衣着水准,跟上时代新潮,又担心被厂家、商店“斩”一刀的心理,专门购进优质纺织面料,设计新式服装,开设裁剪、制衣窗口,推出价格低廉、具有鲜明个性特色的时装,生意十分兴隆。

  二、零售商品牌的适用性。

上海油压工作室  零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道,上海开开百货商店自1987年实施零售品牌以来,推出开牌系列产品,其中开开牌衬衫荣获“中国十大名牌衬衫”的殊荣,开开牌羊毛衫荣获“中国名牌产品”称号。上海的华亭伊势丹在商店的显着位置摆放企业的自有品牌,上海市共康服饰城内近1/3、达6000余种商品采用“共康”品牌,并在电视上大做广告。至于上海第一百货集团、华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。

  “无品牌策略”在我国的发展前景

  一、我国一些行业的产品目前正受到国外一些“强势品牌”的竞争和压力,这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法,甚至不顾一切地以在中国市场上“抢摊”为主要目的。在这种情况下,我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争,无异于“鸡蛋碰石头”,而避强就弱,采用“无品牌策略”以价格优势、市场需求优势来与外国企业竞争,不失为中小企业立足市场的一条有效途径。

  二、我国已有一定数量的大中型零售企业,目前,总资产超过10亿元的百货零售企业10余家,利润5000万元以上的大约20余家。随着它们的发展壮大,一方面有条件形成和强化自己的品牌,另一方也有利于吸纳中小企业采用它们的品牌,成为它们的伙伴生产企业。

  三、我国目前有1000多万家中小企业,其中大部分由于受自身财力和规模的限制,常常以市场追随者的面貌出现,他们不了解消费者的需要,生产的产品销售不出去,创立名牌是他们力所不能及的。同时这些企业无法及时适应市场需求改造产品,缺乏竞争力。从各方面条件来看,他们都有可能与零售商合作,这种生产与流通相结合的新形式,对中小企业的生存和发展极为有利。

  四、我国现在假冒伪劣产品肆虐,制假、售假现象层出不穷。而信誉好的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售,品牌的管理比较容易,不易被其他厂家、店家假冒,这就为商品提供了防伪、防假的有效途径。

  4. 总结

商业计划 篇2

  目录

  摘要 ........................................................................ 3

  一、项目简介 ...................................................... 3

上海油压工作室  二、项目优势 ...................................................... 3

  三、项目潜力 ...................................................... 4

  第一章 网站简介 ................................................... 4

  一、店铺介绍 ...................................................... 4

上海油压工作室  二、店铺介绍的分类 ................................................ 5

上海油压工作室  1、简洁型 ............................................................................................................................................ 5

上海油压工作室  2、消息型 ............................................................................................................................................ 5

上海油压工作室  3、详细型 ............................................................................................................................................ 6

  三、网店特点 ...................................................... 6

上海油压工作室  四、展开方法 ...................................................... 6

  第二章 产品与服务 ............................................... 8

  一、主要经营产品 .................................................. 8

  1.床品套件 ........................................................................................................................................ 8

上海油压工作室  2.床品单件 ........................................................................................................................................ 8

上海油压工作室  3.儿童床品 ........................................................................................................................................ 8

上海油压工作室  4.芯类系列 ........................................................................................................................................ 8

上海油压工作室  5.卫浴系列 ........................................................................................................................................ 9

  6.垫类系列 ........................................................................................................................................ 9

  7.婚庆床品 ........................................................................................................................................ 9

  二、售后服务 ...................................................... 9

上海油压工作室  第三章 家纺行业分析 .......................................... 10

  一、家纺业发展趋势 ............................................... 10

  二、市场分析 ..................................................... 11

上海油压工作室  1、国内宏观环境对家纺业的促进 .................................................................................................. 11

  2、中国家纺业电子商务规模 .......................................................................................................... 11

上海油压工作室  3、家纺类商品淘宝平台销售概况 .................................................................................................. 11

  4、卖家top 6 ..................................................................................................................................... 12

  三、市场容量分析 ................................................. 13

  四、竞争分析 ..................................................... 13

  1.竞争环境分析 .............................................................................................................................. 13

上海油压工作室  2.主要竞争对手 .............................................................................................................................. 14

上海油压工作室  第四章 营销策略 ................................................. 21

  一、战略目标 ..................................................... 21

上海油压工作室  二、品牌策略 ..................................................... 22

  三、产品策略 ..................................................... 22

  四、价格策略 ..................................................... 23

上海油压工作室  五、通路策略 ..................................................... 23

  六、在广告促销方面的策略 ......................................... 23

  第五章 财务计划 ................................................. 24

  一、编制财务预算的准备 ........................................... 24

上海油压工作室  二、财务预算表的编制 ............................................. 25

  1.预算损益表 ..................................................................................................................................... 25

  2.预算现金流量表 ............................................................................................................................. 25

  3.预算资产负债表 ............................................................................................................................. 26

  第六章 风险预测 ................................................. 27

上海油压工作室  一、市场风险 ..................................................... 27

上海油压工作室  二、内部控制风险 ................................................. 27

上海油压工作室  三、电子商务支付环节的第三方支付风险 ............................. 28

  1.第三方支付概述 ............................................................................................................................. 28

上海油压工作室  2.存在的问题 .................................................................................................................................. 28

  3.资金风险 ......................................................................................................................................... 29

  4.法律风险 ......................................................................................................................................... 29

  四、应对措施 ..................................................... 29

上海油压工作室  1.风险识别 ......................................................................................................................................... 29

  2.风险分析 ......................................................................................................................................... 30

  3.风险应对(风险控制) ................................................................................................................. 30

  4.风险监控 ......................................................................................................................................... 30

  5.网络安全技术 ................................................................................................................................. 30

上海油压工作室  6.结论 ................................................................................................................................................. 30

  摘要

  一、项目简介

上海油压工作室  当前人类社会迅速步入数字化时代,电子商务正迅速改变着工业化社会传统的物化的营销模式。电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向,所以电子商务这一领域是很有发展潜力的。现在已经有很多人参与到电子商务这一领域中了,而且也有很多成功的案例,比如京东,淘宝等。并且,我们所要做的电子商务又不同于以往普通的二维网站,我们要实现网站的三维效果,即3D效果,让顾客能够真实地感受到商品,拥有不一样的购物经历。

  二、项目优势

  1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。

  2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。

上海油压工作室  3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。

上海油压工作室  4.电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

  5.电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。

  6.互动性:通过互联网,商家之间可以直接交流,谈判,签合同,消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动。

  三、项目潜力

上海油压工作室  1.电子商务是政府的抓手工程

上海油压工作室  2.电子商务市场规模高速发展

上海油压工作室  3.电子商务市场结构稳中有变

  4.电子商务应用越来越广

  5.电子商务是未来人类经济活动的中心

  展望未来,随着政府对电子商务规范与扶持力度的加大,电子商务发展构架的成型,中国电子商务的发展前景更加光明,更具有针对性与方向性。本计划书将从市场分析、商业运作模式、项目管理、竞争优势及风险、财务分析等多方面分析家纺电子商务网站可行性和运作方式。

  第一章 网站简介

上海油压工作室  一、店铺介绍

  1、第一眼感觉——图片

上海油压工作室  图片一定要拍的清晰,最好不要从别人的店铺帖图,都一样了就没有新颖度了,拍摄图片一定要突出你的商品,最好把前后左右能展现出来的图片都拍上放到你的商品展示栏里面,这样买家摸不到的商品,就能清晰的看到了。

  2、第二眼感觉——商品标题

  经研究调查平均而言,无论看广告,还是看报纸的人群中,有80%人会看标题,却只有20%的人阅读内文。当你决定出一个好的商品标题会让人锁定你的商

商业计划 篇3

  一、公司简介

上海油压工作室  陕西宇晅文化传媒公司成立于20xx年,长期致力于品牌策划、事件营销策划、媒体宣传、大型活动公关、微电影拍摄,以及项目托管运营,积累了丰富的市场运营经验。

  此次营养午餐项目的策划运营,我们将携手战略合作方西安伊明食品有限公司共同开发,西安伊明食品有限公司在烧烤产品的开发和经营方面独树一帜,引领着餐饮消费新潮流,以其丰富的餐饮行业管理经验和研发能力,一定能在营养午餐项目领域做出更大成就和贡献。

  二、项目整体规划

上海油压工作室  成立以“营养午餐工程”为主题的专业化食品配餐企业,按照iso22000食品安全管理体系要求建设西安首家标准化、规范化、规模化、工业化的中央厨房。 在中央厨房的基础上,依托先进的生产设备、科学高效的运行机制、严格的卫生标准,打造专业化的生产、配餐、送餐连锁服务产业链,为西安的广大消费者构筑“放心大厨房”,努力改善广大消费者膳食营养结构,提供“卫生、营养、美味、实惠、便捷”的营养午餐食品。

上海油压工作室  发展初期,先在试销市场-高新区建立第一个中央厨房,并依次推广至西安其他8个辖区,每个辖区至少拥有一家中央厨房。发展后期,借助营养餐已有的市场影响力,陆续建立一批连锁便民营养餐厅,营养餐供应从午餐延伸到晚餐,从而将营养餐服务立体化、交叉式覆盖全市场。

  三、市场分析

  (一)“互联网 ”时代的外卖市场现状

上海油压工作室  —— 引自腾讯网关于外卖市场的调查报告

上海油压工作室  1、先从互联网外卖市场说起

上海油压工作室  在这个“互联网 ”的时代,互联网外卖市场的动态就是线下市场需求的真实反映。

  早在五六年前,第一批外卖市场网站就已经诞生。直到20xx年,整个线上外卖市场才真正爆发,随即陷入了白热化竞争。主要表现在:

上海油压工作室  一是扩张速度。美团外卖和饿了么截止目前覆盖城市均达到250个左右。一年前,当时成立已有四年的饿了么仅覆盖十多个城市。而美团外卖在20xx年11月才正式上线。一年时间完成从零到250个城市的扩张。

上海油压工作室  二是资本青睐。20xx年5月,饿了么获得大众点评8000万美元c轮融资,20xx年12月,美团外卖对外宣布完成7亿美元融资。它们都积极地做着上市的准备。

  三是补贴大战。在资本市场的支持下,外卖玩家们对入场券的争夺也愈加激烈,并在20xx年下半年掀起了一场持续数月的补贴大战。减免幅度甚至一度达到“满20减12元”,美团外卖、饿了么、百度外卖“轮流请客吃饭”,也迅速催化了三四线城市原本并不大发达的外卖市场。

  2、外卖市场竞争浮现的问题

  随着外卖市场狂飙式的增长,相应的问题也就开始浮出水面。首先是最让用户担心的食品安全问题。一批存在于外卖平台的“黑作坊”先后被曝光,环境脏乱差、卫生不达标,无照经营,这些问题始终困扰着外卖平台。

上海油压工作室  根据腾讯网企鹅智酷的调查,用户对于网上叫卖,最关心的问题仍是食品卫生和安全,,比例高达52.5%。其次是送餐速度,有19.5%的用户最关心这一项。饭菜是否好吃仅排在第三,占比18.3%。

  我们所做的市场调查表明,与这些常见的卫生问题相比,西安的上班族对于食用油的质量最为担忧。受访者最烦恼的4件事分别为担心吃到地沟油、病死肉、不合口味、营养成分。

上海油压工作室  其实,对于外卖盒饭,不管是类似早餐那样的定点供应,还是网上点餐,都是看不见食品在厨房的制作过程,所以,如何让消费者对自己购买的食品有足够的信心,放心就餐,就变得十分重要,也十分迫切。

上海油压工作室  3、食品的品质控制问题成了市场的最大商机

  多家网上外卖平台在商家资源、用户补贴以及配送体系上打的火热,但是对于最最核心的食品的品质控制问题,谁也解决不了。

  如果我们能够以高标准的姿态制作出卫生、安全又营养的食品,打通从菜品到制作,再到配送餐饮一条龙的生态链,我们一定能够迅速赢得市场的竞争,建立起西安市场第一的营养午餐。

  (二)营养午餐项目市场已经成熟,并且可资借鉴

  1、西安民生工程呼唤营养午餐

  我们都知道,健康科学的饮食,午餐绝对不能将就,尤其是对于处在工作压力大、强度大、就餐时间紧迫的上班族来说,如果能为他们提供安全、卫生、营养的午餐服务,这也是关系到几百万西安市民健康的民生大问题。营养午餐示范项目启动的重要性绝不亚于放心早餐,意义非凡,影响深远。

上海油压工作室  2、其他一线城市已经做出了榜样

  作为一项便民、利民、惠民的民生工程,北京、上海、香港等一线城市,甚至还有厦门等二线城市在内,依托中央大厨房的建立,致力于食品安全供应,正在做着引领城市营养健康生活的重要实践,并借此提升城市品位。

  在这些地方,相当一部分市民已经把中央厨房当成了自家的大厨房,享受着“安全、健康、实惠、便捷”的营养快餐。

上海油压工作室  (三)目标消费群定位

上海油压工作室  1、写字楼上班族。

  从现实考虑,一个写字楼里少则容纳上千,多则上万的工作人员,但是写字楼周围的餐馆往往数量有限,而且分布不均,每当午餐时间外出觅食是一件非常令人头痛的问题,比如就餐环境拥挤、排队等候问题,多数面馆卫生问题、营养不均的问题,而且外出就餐太费时间,不可避免要浪费宝贵的午休时间。

上海油压工作室  以上这些问题只有外卖的营养午餐才能圆满解决。

  2、中小学生。

  我们都知道市场上存在“小饭桌”,原因就是家长们都在上班,中午更本没有时间照顾孩子的吃饭问题,而学校食堂又无法满足学生的口味营养需求,于是

上海油压工作室  总有一部分中小学生要寻找学校周围的“小饭桌”就餐(此类都是包月就餐服务),这也就成了外卖营养午餐的市场的组成部分。

  3、大学生。

  西安的大学生规模非常可观。学校食堂总是避免不了学生的厌烦和挑剔,这也就为买外营养午餐创造了开拓的空间。

  (四)项目swot分析

  优势:

上海油压工作室  1、以西安首个“营养午餐示范项目工程”的新形象和高标准,把握市场竞争的制胜权。

上海油压工作室  2、项目投资方西安伊明食品有限公司具备营养午餐产品研发的实力和供应能力。

  3、项目运营方陕西宇晅文化传媒公司拥有丰富的市场营销及运营经验。

  劣势:

上海油压工作室  1、缺乏可借势的依托,如果政府能对此项午餐工程给与肯定和支持,将有利于全民营养午餐健康生活方式的推动和全民健康素质的提升。

  2、面食的消费习惯,会影响中式快餐“营养午餐”的消费频次。

  机会:

上海油压工作室  1、午餐市场还处在小餐馆之间的无序竞争,营养午餐存在现实市场空白。

  2、西安城市的市场规模和比较成熟商业氛围,有利于项目的规模化运作。

上海油压工作室  3、线上外卖市场的真正爆发强化了外卖午餐的消费习惯,也真正制造了高品质营养午餐的供应需求。

上海油压工作室  4、成熟的线上外卖平台(如百度外卖、美团外卖、饿了么等)和o2o商业模式的应用,为营养午餐提供了便捷的营销通道。

  5、人们健康意识的提高和对食品安全的担心,营养午餐正好满足市场的期望。

  威胁:

上海油压工作室  1、写字楼周围的餐馆和工业集中区的食堂是营养午餐项目最大的现实竞争对手;

  2、专业的线上外卖平台所整合的众多外卖快餐,对营养午餐项目的市场推广构成现实竞争威胁;

  3、各类小餐厅经营的企业包月订餐服务,也将与“营养午餐”一起竞争。

  四、产品规划

上海油压工作室  1、我们所致力的方向:营养午餐

上海油压工作室  在继“放心早餐”供应广为市民接受的情况下,我们开辟“营养午餐”示范项目,它是“营养午餐”,更是“放心午餐”,卫生、安全,又科学营养。“安全、健康、实惠、便捷”是营养午餐的最大特点。这是一个统领市场的革命性产品。

  研发上百道充满“西安味”的菜式,以简餐类为主,附加汤类(速食汤包)、面类食品。

  除了中式快餐,凉皮、肉夹馍等西安小吃,也将出现在营养餐单上。

上海油压工作室  2、前期供应方式:外卖盒饭

  运营初期主要在写字楼集中区域、学校附近进行定点集中外卖销售,等市场稳定后将在写字楼比较集中的地方开设连锁店面。

上海油压工作室  3、营养午餐制作方式

  依托现代化的中央厨房,统一采购、统一生产、统一配送。

  4、突出营养学校营养餐配送计划书。

上海油压工作室  由专业的营养师配餐,讲究科学营养搭配,保障营养和热量足够支持下午4至5个小时的工作学习时间。并且,对于抑制高血压、肥胖等等这些“文明病”有作用的食物也会在套餐里特别搭配,每份午餐都将表明营养功能,让点餐人群各取所需。

  5、注重安全

  所用原辅材料均定点、定牌采购,并经过严格的检测,确保原料的生态和绿色。以体现安全卫生、优质新鲜、营养美味、实惠便捷的现代化中式食品概念。

上海油压工作室  确保所有采购的食品原料、包材、餐具等均符合国家有关食品安全卫生标准和规定,所有食材供应商均具备生产加工、经营食品资格,并可提供有效的经营食品材料资质证明及所供食品加工材料检验合格证或检测单或上市凭证,公司将建立健全一套商品进出管理台账制度、票据档案制度。

  所采购的肉类、食用油、碘盐、面粉、酱油、食醋等食品原材料均标有食品名称、产地、生产日期、保质期、加工企业、qs标识,做到所有食材原料可追溯性。

上海油压工作室  品管检验员依据原料验收标准,对逐批原料进行感官理化质量指标、数量、索证证明的把关,以确保原料的新鲜度和品质量符合性。

商业计划 篇4

上海油压工作室  一、 运作团购的主要公关目标

  1、 党政系统:四套班子及各级政府接待办公室或宾馆、公(含交警)、检(含反贪)、法、司。

上海油压工作室  2、 执法系统:工商、国税、地税、质检、技监、环保、海关、商检、烟草、交通、公路、审计、国土、防疫部门等。

  3、 金融系统:人行(银监会)、四大国有银行、商业银行、信用社、保险、信托、证券等。

  4、 通讯系统:移动、联通、电信、邮政、网通、铁通等。

  5、 能源系统:电力局、自来水公司、天然气公司、石油部门等。

上海油压工作室  6、 文教卫生:教育局及学校、电视、广播、报纸、卫生局及各大医院。

  7、 军警系统:当地驻军、武警、消防队等。

上海油压工作室  8、 实力企业:当地龙头企业或有实力的各类大中型企业。

  以上目标职能部门正副职,重要科室正副职、办公室主任、工会主席即为我们将要锁定的目标消费人群。

  二、 公关目标的基本接触途径

  1、 厂家人员与经销商原有人脉和不断介绍扩建的新人脉

  2、 促销员于餐饮终端收集的酒店常客信息

  3、 流动业务员通过名烟酒店提供的企事业单位

上海油压工作室  4、 公关部门直接上门建立人脉

上海油压工作室  5、 通过非传统组织,接触目标人群(例如:保龄球俱乐部、网球俱乐部、健身俱乐部、壁球俱乐部、射击俱乐部、卡丁车俱乐部、击剑俱乐部、高尔夫俱乐部)

上海油压工作室  团购渠道启动基本步骤:

  第一步 小型品鉴会

  运用经销商或相关资源展开,尽最大限度地挖掘目标消费群体。 要点:每次小型品鉴会必须以一个核心为主,人数最好不要超过一桌。

  第二步 发展品鉴会顾问

上海油压工作室  1、 在确定的目标消费群中发展品鉴顾问

上海油压工作室  2、 品鉴顾问一定要是系统或单位内的权威和地位人物,在自身的社交圈子内有极强的影响力,在品鉴产品后喜好并积极推广和宣传。

上海油压工作室  第三步 继续开展品鉴会

上海油压工作室  1、 利用品鉴顾问的关系继续展开小型品鉴会

  2、 同时第一步继续执行,将自身资源和品鉴顾问的资源相结合,尽量扩大品尝面。

  第四步确定目标消费者

上海油压工作室  1、 目标消费这包括相关官员、企事业单位和系统一把手、办公室主任等。

  2、 官员和企事业单位领导是带动消费的主力,好的企业和单位是团购购买的主力军。

  第五步 团购渠道营销活动

上海油压工作室  一、品鉴顾问营销---品鉴顾问一般是指政府机关具备较高职务,具有极强引导消费能力的高端目标消费者

上海油压工作室  1、 顾问营销据权威性

  2、 顾问有一定知名度和可信度,用顾问经常消费与推荐的产品比其他产品更值得信赖

上海油压工作室  3、 顾问有自己的关系网,促销产品比较容易

  4、 顾问必须是单位系统权威

上海油压工作室  5、 选顾问首选名气大的、有一定影响力的顾问

  6、 顾问必须乐意且热心推荐(公司对品鉴顾问单独予以支持,同时要求对品鉴顾问的工作进行考核)

  二、VIP会员营销---即是指大客户关系营销。主要是针对长期消费产品的重点客户进行关系服务。提供长期的增值服务,拉近企业与重点客户的感情关系。有经销商和公司共同维护。

  三、 体验式品鉴会---以核心目标消费者为对象,邀请到旗舰店参观,目的在于深度培养对产品的忠实消费者。以品鉴顾问和VIP会员为主,每次人数不能太多,以不超过二十人为好。注重活动细节,安排好流程及时与各方沟通。保证活动效果。

上海油压工作室  四、 公益营销---事件营销+捐赠+义卖+团购+品鉴会等多种形式营销活动的有机结合。

上海油压工作室  综上所述,现在不少白酒企业高层已经意识到团购的重要性,如五粮液已经在全国极大片区成立团购事业部,其他几大名酒也在积极组建团购部门。可见团购营销已经影响到中国酒业的营销形态和发展方式,无论是从现实还是长远来考虑,酒水类产品都必须借助团购营销来加强企业的发展和市场的占有。甚至有专家认为,在酒类品牌竞争异常激烈的情况下,酒水企业单靠传统的渠道进行营销已不能顺应时代的发展,必须开发新的渠道,团购渠道便是一片蓝海,谁先进入并执行到位,就会在酒水行业的新一轮竞争中赢得优势赢得市场。

商业计划 篇5

  在生活中,电影是一种文化,它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像,成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天,坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片,不仅放松了一天的紧张心情,而且得到了美的享受。

上海油压工作室  电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象,并借用这种现象来表达作者的一些思想情感,让世人都知道并且了 解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转,并且还是利 用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升,电影逐渐产生了电影文化,电影质量的要求也越来越 高,电影产业也随之带动起来了。

  在我国历史背景的影响下,五千年文化历史的文明古国,人口众多,生存形态各异,幅员辽阔,多姿多彩。改革开放之后,与世界的交流在逐步扩展。近年来,欧美各 国形成了“中国热”,全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容,电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱, 给人们的印象有些陈旧,迂腐,成为了影响中国发展的障碍。只有不断地开拓视野,不断地创新,不断地进取,才能是电影回归到人性多方位的本质特点上,把我给 予,运用技术媒体代替传动宣传方式,为观众呈现出更为优秀的`作品,他们回应的广大观众的真心喜爱,电影市场也会繁荣昌盛,并且逐渐形成有中国特色的电影风 格,奠定中国电影在世界影坛上的地位。

上海油压工作室  一、项目概况

  1. 项目简介

上海油压工作室  Xx 电影院项目投资2800万元,占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅,经常放映原汁原味的外国原版电影(配以中文字 幕),八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名,这里有高雅舒适的环境,赏心悦目的视听效果,奢华的座椅,可以预约开家庭聚会及生日聚会等包场点映。 饮料食品免费。影城更多地注入了高科技含量,十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备,如美国STRONG牌放映机、目前最先进的 2KBARCO高清晰度数字放映机,最好的杜比数码SRD、DTS等系统还音设备,英国进口银幕等。影城的观影条件也应用了与国外先进影厅接轨的方式,采 放了高坡度无遮档、低视点及宽排(120cm)距座椅设计。

  2.组织架构

  3. 项目优势

上海油压工作室  ·设备先进·地理优越·环境舒适·口碑良好·服务到位

上海油压工作室  二、市场预测

  1.行业现状

上海油压工作室  电 影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行,同一个地区也许有几个院线,这就意味着有几家电影院。假设一个地区只有一家电影院那市场的开发力度则是固定 的,市场的行动方向则是刚性的,只需要通过一些发行方发布的最新电影影讯就能满足信息更新的需要,就能产生影视效益,也就不存在竞争。但如果一个地区有几 个院线(院线总和>=2)时,此时市场就不是一个刚性的市场了,存在一定的市场弹性,也就存在竞争。因此,在市场营销的分析上,着重把握消费者的心 理动向,增强消费观念,在有保有增的原则下更大的瓜分地区的巨大蛋糕。

  从片源供应的角度来看,自 20xx 年开始,中国国产电影产量保持高速增长的态势。20xx 年全年故事影片产量达到558 部,比20xx 年的 526 部增长6.08%。在电影产量持续走高的同时,进入院线上映的影片数量增速较慢。20xx年院线放映国产影片约154 多部,超过三分之二以上影片未能在院线上映。电影产量和上映数量的矛盾依然存在,中国电影产业在数量和质量的平衡上仍然有待加强。

上海油压工作室  从放映市场供应的角度来看,影院数量和银幕数量快速增长,影院数量由20xx 年的1,243 家增长到20xx 年的2,803 家,增长了 1.26 倍;电影银幕数量由20xx 年的2,668 块增长到20xx 年6,256 块,增长了2.48 倍。但相比于国内电影市场旺盛的需求相比,影片产量、影院和银幕的数量仍然偏少。以美国等电影成熟市场,银幕数量的绝对数和人均银幕仍然都相对较少,市场空间巨大。20xx 年,美国银幕数量就达到了39,171 块,是中国银幕数的8.29 倍;百万人口银幕密度,中国仅为7.3 块,远远落后于20xx 年美国的129.8块。

  2. 市场前景分析

上海油压工作室  随 着我国文化体制改革的不断深入,电影市场的开放程度也必然不断提高。目前,民营电影发行和放映企业的整体发展水平已经获得了长足的进步;未来外资的政策限 制也将会逐步宽松。更多新竞争主体的进入,必会在一定程度上改变市场现有竞争格局,影院投资成本和运营成本有所增加,从而有可能降低行业的平均利润水平。

  20xx 年,影院规模的快速扩张导致单银幕收益减少,从而降低行业的平均利润水平。20xx 年年均单银幕票房收入为155.83 万元,20xx 年度为133.87 万元,比上年减少21.96 万元,减幅14.09%。

上海油压工作室  随着影院投资热情的释放,影院和银幕数量的快速增长趋势会得到一定的缓解,单银幕产出将会有所回升。同时国内电影市场的长期旺盛,以及放映技术的不断革新将 确保院线发行和电影放映企业在较长的时间内保持较高的利润水平。而且,随着我国电影整体市场环境的不断改善和日趋成熟,市场资源向大型电影发行和放映企业 倾斜的趋势将更为明显,这使得具有规模优势的行业领先者的盈利能力在竞争加剧的市场环境中仍能在较长时间内保持较高水平。

上海油压工作室  3. 竞争对手介绍

  4. SWOT分析

上海油压工作室  三、项目运营

上海油压工作室  在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在计划书中,要对市场营销模式进行详细研究。

  四、财务预算

上海油压工作室  经计算,本项目各项财务盈利能力指标较好,总投资收益率为51.62%,项目资本金净利润率为62.3%,所得税前及税后全部投资财务内部收益率分别为 52.61%和41.71%,均高于设定12%及8%的行业财务基准收益率。不确定性分析显示本项目具有一定的抗风险能力。本项目财务可行。

上海油压工作室  五、发展战略

  六、风险控制

  项目在建设和运营过程中,能否实现预期经济目标,存在着许多风险影响因素,其来源于法律法规及政策、市场供需、资源开发与利用、技术的可靠性、工程方案、融资方案、组织管理、环境与社会、外部配套条件等一个方面或几个方面。经分析识别,本项目的主要风险来自于:市场风险。

上海油压工作室  项目市场风险决定了项目的收益。经过市场预测分析,本项目产品市场需求量较大,市场竞争能力较强,产品价格取预测相对低值,市场定位价格较低,项目经济计算稳妥可靠。风险发生的可能性程度为低。

商业计划 篇6

上海油压工作室  就我国而言,度假村业的兴起和发展也只是近几年的事,是旅游业发展到一定阶段的必然产物。我国旅游度假村虽然起步晚,但发展速度惊人,到目前为止,已有大大小小上千家旅游度假村。

  【目录】

  第一部分 摘要

上海油压工作室  一、度假村公司概况描述

上海油压工作室  二、度假村公司的宗旨和目标

  三、度假村公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

上海油压工作室  五、度假村公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

上海油压工作室  七、主要业务部门及业绩简介

上海油压工作室  八、核心经营团队

上海油压工作室  九、度假村公司优势说明

  十、目前度假村公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据

  2.财务预计

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 度假村公司介绍

  一、度假村公司的宗旨

上海油压工作室  二、度假村公司简介资料

上海油压工作室  三、各部门职能和经营目标

  四、度假村公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

上海油压工作室  二、产品状况

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、度假村产品生产

上海油压工作室  1.资源及原材料供应

上海油压工作室  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

上海油压工作室  4.原有主要设备及需添置设备

上海油压工作室  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

上海油压工作室  第三章 度假村市场分析

  一、度假村市场规模、市场结构与划分

上海油压工作室  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

上海油压工作室  四、目前度假村公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

上海油压工作室  六、行业政策

  第四章 竞争分析

上海油压工作室  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

上海油压工作室  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、度假村公司产品竞争优势

  第五章 度假村市场营销

上海油压工作室  一、概述营销计划

  二、度假村销售政策的制定

  三、度假村销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

上海油压工作室  五、度假村销售队伍情况及销售福利分配政策

上海油压工作室  六、促销和市场渗透

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、度假村产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

上海油压工作室  九、度假村市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

上海油压工作室  一、资金需求说明(用量/期限)

上海油压工作室  二、资金使用计划及进度

上海油压工作室  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

上海油压工作室  四、资本结构

上海油压工作室  五、回报/偿还计划

上海油压工作室  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

上海油压工作室  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

上海油压工作室  十二、报告

上海油压工作室  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

上海油压工作室  一、股票上市

上海油压工作室  二、股权转让

  三、股权回购

上海油压工作室  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

上海油压工作室  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

上海油压工作室  六、竞争风险

上海油压工作室  七、政策风险

  八、财务风险

上海油压工作室  九、管理风险

上海油压工作室  十、破产风险

  第九章 管理

  一、度假村公司组织结构

上海油压工作室  二、管理制度及劳动合同

上海油压工作室  三、人事计划

上海油压工作室  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

上海油压工作室  一、财务分析说明

上海油压工作室  二、财务数据预测

  1.销售收入明细表

上海油压工作室  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

商业计划 篇7

  一、活动背景:

  为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

  二、活动主旨:

  因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

  三、活动意义:

上海油压工作室  第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

  四、活动简介:

上海油压工作室  (一)活动主题:薪火相传,商务新风。

上海油压工作室  (三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)

  (四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生

上海油压工作室  (五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会

上海油压工作室  (六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会

上海油压工作室  (七)赞助单位:大学购物网

  五、活动内容:

上海油压工作室  分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

  (一)初赛阶段

  2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。

  (二)复赛阶段

  1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。两天时间准备复赛工作。

  2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。

  (三)决赛阶段

上海油压工作室  2、现场商业谈判过程由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行。合作性灵活谈判策划题目现场抽取,由两个团队分别抽出3人组合为一支6人队伍与另一支队伍进行谈判。

  (四)评比方式

  1、商务谈判大赛初赛、复赛操作方法:

上海油压工作室  大赛评委会针对初赛参赛作品,再根据参赛团队的解释表现进行认真评审,评委会评选出进入复赛的作品,并将回馈评审意见给参赛队伍;复赛队伍可根据评审意见自己的表现进行完善。复赛将评选出4支队伍进入决赛。

  2、商务谈判大赛决赛操作方法:根据评委的打分,现场进行奖项评选。

  3、本次评选秉承公平、公正原则。评选结果最终解释权归评选委员会所有。

  六、活动奖励措施:

上海油压工作室  (一)第二届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置。

上海油压工作室  1、团体奖:

上海油压工作室  一等奖、二等奖各一队,优秀奖两队。一等奖奖金200元、奖杯一个及荣誉证书;二等奖奖金100元、奖杯一个及荣誉证书;优秀奖荣誉证书。

  “最佳人气奖”一队,荣誉证书及纪念品。

上海油压工作室  2、个人奖:

上海油压工作室  “20xx华师商务谈判新星奖”一名;个人奖奖笔记本一本及奖杯一个。

  (二)参赛选手可根据《学生手册》的规定加德育分。

  七、活动时间进程:

上海油压工作室  (一)活动启动:20xx年4月13日,向各个团总支发参赛通知书,召开发布会;

  20xx年4月14日,在商业街召开咨询会;

  1、初期宣传:

  (1)线下宣传:包括在D座楼挂上海报,在商业街拉上横幅,在每座宿舍楼贴上A3大小的海报等。同时举行发布会,咨询会。

上海油压工作室  (2)线上宣传:在网页上设置关于这个活动的专栏,并通过Q群进行宣传。

上海油压工作室  2、中期宣传:

  (1)在图书馆的商务廊及时展示和更新活动的最新动态,以及各参赛队伍的资料(包括队伍的简介,照片等)。

  (2)适时在商业街举办参赛进度展览和最新图文。

上海油压工作室  (3)5月2日—10日之间,确定进入决赛的四支队伍后,举行一个参赛选手和学生互动的活动。在商业街与B座交叉的四个角分别让四个参赛队伍穿着整齐的为来往同学进行活动介绍以及现场拉票。活动现场中间由四个参赛队伍的艺术照浮雕组成。

  3、后期宣传:

  举办活动成果展。收集参队员们的参赛新的体会,老师的评语,以及比赛时的相片等在商业街做一个后期成果展。

  分3轮:(同时开展网络教程)

  第1轮:邀请老师对参赛团队或有兴趣的同学开展商务礼仪培训;

上海油压工作室  第2轮:邀请老师开展商务谈判基础知识讲座;

  第3轮:邀请企业代表开展商务谈判技巧,经验讲座;

  (六)初赛作品提交:文本版及电子版于20xx年4月26日前提交;

  (七)初赛比赛:20xx年4月28日:

上海油压工作室  (八)初赛结果公布:20xx年4月29日;

上海油压工作室  (九)复赛前期准备:20xx年4月29日—20xx年5月1日;

  (十)复赛阶段:20xx年5月5日

  (十一)复赛结果公布:20xx年5月6日;

  (十二)决赛准备阶段:20xx年5月6日—20xx年5月12日;

上海油压工作室  (十三)决赛时间:20xx年5月12日。

  八、活动可行性分析:

  通过参与初赛、复赛、决赛,可以使商务谈判的概念深入人心,在全校区形成学习商务交流的新氛围。

  经过前期广泛的,多角的宣传后,如线上:网站,Q群,广播等;线下:咨询会,发布会,商务廊,平面宣传等;在同学们中将商务谈判的理念深入同学的思想,加深同学们对商务谈判的认知程度,为活动开展做好铺垫,由此活动将会更有效地开展;

上海油压工作室  通过多种的培训,培养参赛团队,广大有兴趣的同学商务礼仪,商务谈判等的知识与深化同学的思想理念,从而提高活动整体质量;

上海油压工作室  通过团总支组织比赛,使活动更有效地开展,有效地保证活动的参与度;

  综上所述,通过宣传,活动的推广,活动开展,能全面地将活动推向全体师生,将使师生们对商务谈判有更深刻的认识。

  九、活动经费预算:

  现金费用(现金费用向学校团委申请)

  项目名称

上海油压工作室  十、活动声明:

上海油压工作室  (一)本次活动各参赛作品使用权归各参赛队所有,未经参赛代表同意,任何单位和个人不得侵权。

  (二)未经本活动组办单位同意,不得使用有关于本次活动所有作品作商业宣传用途。

上海油压工作室  (三)本活动最终解释权归XX师范大学南海校区商务贸易协会所有。

  活动负责人联系方式:朱XX********王XX********

商业计划 篇8

  一、 营运模式

  零售加盟合作形式。结合我们即食,方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点,建议合作者在市中心区,学校附近,居民区,网吧,电影院等其他市场人流较多的是地域选址;统一风格,统一产品包装;总部提供技术支持(包括培训人员)和产品(即食海鲜,海鲜干货)的配送。

上海油压工作室  二、 产品和服务

  1. 产品和服务的描述

上海油压工作室  出售各种海鲜即食零食,海鲜干货等商品,并为客人提供良好的环境和优质的服务,让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷,也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。

上海油压工作室  这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突,反而可以与投资场所业主的客源优势互补

  2. 竞争比较

  相对而言同行业对手还比较少,此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段,再逐步的占领整个市场提高自身的知名度,成为此行业的龙头。

上海油压工作室  3. 资源、技术

上海油压工作室  海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些,对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式,一方面获得了充分的资源、安全食品保证,也一方面避免了不少经营风险。

上海油压工作室  4. 将来的产品、服务计划

上海油压工作室  随着本店的发展和周边环境的变化,产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面,更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值,精益求精努力下,不断提高。

  三、 市场分析

  1. 市场需求

  (1) 稳定的老客户资源

  (2) 成熟的居民小区

  (3) 购物娱乐场所

上海油压工作室  (4) 如本区域各种学校购物广场较多,当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说,此行业的消费者是比较充足的,只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群,正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。

  2. 行业发展趋势

上海油压工作室  (1)海鲜消费市场发展迅速,已经成为沿海城市消费、生产的一大产业,市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市,已经深入内陆城市百姓人家。

上海油压工作室  (2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感,客观的去接受。

  (3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品,已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了,无论贫富都可以消费得起。

  3. 竞争分析

  (1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争:目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店,其已是发展已久有一定的客源。

  (2)直接竞争对手:如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等,规模大大小小,各有各的的特色。

  (3)营销规划:利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者,稳固住老客户。已区域性加盟店为主打,尽早占领这块新型行业市场,提升自身品牌知名度。

  四. 推广策略

  1. 广告宣传

  针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场,向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。

  2. 服务营销

  (1) 建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如8.8 或9.5折。一方面,这可以给消费者有受到尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候,而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐,他们会觉得很受尊重。

  (2) 个性化服务:在店内挂有一些宣传品,内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣传品,一方面可以提升品味,烘托气氛,也增加消费者对海鲜产品认识的好感。如果他们感兴趣,可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、来历等相关知识。

  3. 定位

  利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜,乐于消费海鲜产品的消费者,以时尚另类经营创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。

上海油压工作室  五、管理概要(根据合作方、投资方的协议简要说明)

  1. 组织机构

  2. 管理团队

  3. 人员计划

  六、 财务计划

  1. 财务概括:

  (1) 房租:

  (2) 店内外装修:

  (3) 人员工资:

  (4) 水电费:

  (5) 启动其他费用:

  2. 财务指标

上海油压工作室  (销售额、投资回报率、利润等)

  3. 盈亏衡点

  4. 损益预估

  附件:

  投资建议: 凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下,有着对海鲜深厚了解,充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险,反而增大了对此行业的发展前景,到时候必定是双赢的局面。

商业计划 篇9

上海油压工作室  1、短期目标:

  将第一家店开好,争取在第一年里收回成本,并在店面附近以及全市有一定的知名度。 一家店是否能在市场中生存下去,在开店一年之后基本能够判断。在这一年中,我们将会将本店的特色进行大力宣传,力求产品质量,并将售价限制在市场甜品价格以下。在这个阶段,不是以盈利为主,主要是要将我们的甜品以及心理调整的服务推荐出去,使更多的人熟悉我们,并吸引更多的“回头客”。

  2、中期目标:

  发展阶段。在本店开店一年之后,如果经营状况不错,我们将考虑加大投资、扩大店面,更进一步地提高本店的知名度和美誉度。

上海油压工作室  一方面,加大广告宣传力度,提高本店的知名度,扩大市场占有份额,并可在适当范围内逐渐提高本店各种产品价格,加大盈利。另一方面,要不断改进产品质量,可以请一两位较专业的甜品师,制作出更加有特色的甜品。并可以开始雇佣一些服务员,并对他们进行心理咨询培训。最后,三至五年之内,取得更多盈利,使本店不断扩大店面,将本店的档次不断提升,从而增大顾客数量,获取更多利益。

  3、长期目标:

  连锁店的建立。本店开店五年后,将进入本店有一个较稳定的营业额的时期,那么我们将会开始考虑投资建立连锁店,由全市开始,逐步推广到全国。

  在此阶段,我们将会更加规范我们组织结构。主要分为五大部门:产品设计、原料采购、质量监管、市场营销、客户服务。我们将会排出甜品家去各地考察、包括国外,将中西的甜品风格相结合,推出更好的甜品。这时候,我们将会有更多的资本,同时,也将获得更多的盈利。

上海油压工作室  最终,“暖地”甜品屋将成为覆盖全国的连锁甜品店,为更多的人们服务,让人们通过甜品来收获快乐。

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