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励志演讲稿

时间:2022-02-01 11:39:04 励志演讲 我要投稿

精选励志演讲稿模板锦集4篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,能够利用到演讲稿的场合越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编收集整理的励志演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选励志演讲稿模板锦集4篇

励志演讲稿 篇1

  有两个数字,20xx年收入2424.8亿元,完成年计划的101%。20xx年的目标是收入2740亿元,万达电商的活跃会员人数达到1亿人。

  我最关心的是首富的转型动作,一个是商业地产转型,一个是要死磕万达电商。王健林作为最土豪企业的代表,他年底放的这些狠话有很多某后信号,值得所有传统企业家引以为鉴:

  1、善转型者生。万达是一个转型高手,第四次转型的方向是轻资产模式。历史上又过3次成功的转型:第一次转型是1993年走出大连,万达由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限。第二次转型是20xx年,由单纯住宅向商业地产转型,这次转型创新了万达商业模式。第三次转型是从20xx年开始,大规模进军文化旅游产业。

  2、强化互联网思维不只是引入几个高管,而是先从高层抓起,王健林显然也经历过教训。王健林说:特别是副总裁级以上的领导,必须要有互联网思维。什么叫互联网思维?就是要敢于拥抱互联网,而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维?执行层要研究一个办法。

上海油压工作室  3、但是,互联网转型也不是喊口号,要拼产品力。王健林说:万达电商20xx年活跃会员人数达到1亿人,我认为是不可能完成的任务。1亿人是个什么概念,是冲击BTA的概念,而且到目前为止,没看到万达电商有什么强悍的爆品。

  20xx年存在主要问题

  (一)企业管理仍存漏洞

  大歌星出现严重管理漏洞,财务系统三次预警,总经理和分管副总裁仍不改进,集团只好纪律处分。因为领导的问题,也影响到去年大歌星几千名员工的收入和奖金。

  (二)工程质量出现问题

  武汉积玉桥项目住宅装修质量出现问题,出现问题不怕,但武汉项目公司、商管公司,对业主反映的质量问题不够重视,没有立即返修,最后导致业主上街闹事,给万达集团造成严重负面影响。

  (三)管理费用偏高

上海油压工作室  集团总部和各系统都存在管理费用偏高的问题,这是我们聘请权威第三方机构调研得出的结论。特别是一些不挣钱的部门,花钱更是大手大脚,不注意节约。去年下半年丁总裁牵头解决这个问题,我定下一条底线,今后万达管理费用的增长幅度,不得超过企业收入和净利润的增长幅度。

  20xx年主要工作安排

  (一)20xx年经营主要目标

上海油压工作室  全集团资产6100亿元,收入2740亿元。

上海油压工作室  商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、利润指标内部下达。

  文化集团收入450亿元。其中AMC收入183.8亿元。

  万达院线收入和利润指标内部下达,这里不公布。

上海油压工作室  大歌星收入10亿元,确保实现净利润目标。

  万达旅业收入107.5亿元,向万达文旅项目输送游客不少于40万人次。

上海油压工作室  儿童娱乐新开店27家,收入1.4亿元。儿童娱乐的重要性已经显现出来,我们做了分析,有了儿童娱乐后,万达广场的人流有一定增长。

  影视传媒制作发行8部影片,票房21亿元,收入3.2亿元。

  武汉电影乐园和汉秀收入11.8亿元;文化集团其他收入71.7亿元。

  百货公司收入288亿元,新开门店17家。

上海油压工作室  快钱公司收入29亿元。

  电商公司开业成都云数据中心,完成15个智慧产品的上线,活跃会员人数达到1亿人。

  (二)开始全新转型升级

  1、第四次转型。

上海油压工作室  万达过去二十多年高速发展与成功,就在于不断创新与转型。第一次转型是1993年走出大连,万达由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限,为做大企业规模奠定基础。第二次转型是20xx年,由单纯住宅向商业地产转型,这次转型创新了万达商业模式,使万达商业地产在中国一骑绝尘,成为全球不动产的领袖企业。第三次转型是从20xx年开始,大规模进军文化旅游产业,使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。20xx年万达要开始第四次,也是范围更广、力度更大的一次全新转型。

  2、万达集团的转型。

  万达集团转型分为两方面,从空间上看,是从中国企业转型为跨国企业;从内容上看,是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到20xx年的发展目标,资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。同时确定两个具体转型目标,一是20xx年集团服务业收入、净利占比超过65%,房地产销售收入、净利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超过20%。今后万达商业地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到20xx年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。

  3、商业地产的转型。

  不要认为转型就是集团的事,商业地产自身也要全新转型。

  第一、力推轻资产模式。过去万达成功靠的是城市综合体,建一个万达广场,旁边配建一些公寓、写字楼、商铺用来销售,通过房地产销售产生的现金流来投资持有万达广场,这是重资产模式。现在万达要推一种轻资产模式,就是万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务系统都由万达自己做,使用万达广场品牌,但所有投资由别人出,资产归投资方。这种模式没有房地产销售,是准金融投资行为,万达与投资方从净租金收益中分成。这种模式的好处是没有任何房地产销售,靠租金获得收入,企业发展不受房地产形势、房价高低影响,这就把经济周期熨平了,使收入更加稳定。目前万达已和4家机构签订240亿元26个万达广场的投资协议,还在跟海内外多家投行、保险及基金洽谈,我要求20xx年确保签订63个轻资产万达广场投资合同。也就是说将20xx年开业的23家、20xx年开业的.40家轻资产万达广场合同签完,年内收现金300亿。轻资产模式推出后,万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路,我们决定加快发展速度,因为万达的强项就是招商、建设、管理。今年原计划开业的26个万达广场已在建,无法改成轻资产模式,今年开业万达广场数量保持不变,明年开始每年开业万达广场50家以上,到20xx年目标累计开业超过380家,而且20xx年后万达还要进一步加快发展。如果实现20xx年目标,即使按去年万达广场平均客流打八折,每年客流总人次也将超过60亿;如果每人每年逛20次万达广场,就是3亿人。万达将成为世界最大的线下消费平台,获得巨大的竞争优势。当我们形成如此庞大的线下消费平台,再加上O2O电子商务模式,谁都无法与我们竞争。过去有人说万达做商业地产是为企业挖护城河,那今后我们的护城河将更宽更深。从20xx年开始,万达就进入用企业品牌、商业资源、专业能力赚大钱的阶段,这是多年积累的结果。近几年重资产模式也不能丢,轻资产模式实行几年后,一旦租金分成收入比较理想,万达今后就以轻资产模式为主。

  第二、提升租金净利占比。目标是3年内将租金占净利润的比重提升超过50%,而且以后还要逐年提升。

上海油压工作室  第三、改变目标考核体系。过去商业地产重点考核收入、回款、入伙指标,今年起这些指标也要考核,但不再是核心指标,核心考核指标调整为考核租金、净利润、持有物业增长指标。只要这三个指标保持较高增长,房地产收入指标就可以少增长,可以不增长,甚至可以负增长,这也是今年调减收入增幅的主因。目标考核体系改变后,集团要求商业地产公司3年内将目前的土地储备和贷款减少一半,具体的操作方案春节前报我批准。

  (三)加快发展电子商务

  1、确保成都云计算中心10月之前竣工,支持电商全国联网运行。

  2、搞好技术研发。20xx年完成已确定的15个智慧产品的研发,同时要制定今后3年更多的技术研发目标。万达做O2O,线下资源已经有,关键是线上技术,要研究怎样做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付规模。全集团要为快钱的发展提供支持,由曲德君、王贵亚牵头做具体方案。不仅万达电商用快钱支付,万达广场商家也要用,商管公司要一家一家去谈,动员他们使用快钱。但我认为,快钱主要发展方向不是支付规模,而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案,提供大力度的支持,下周集团开专题会研究这个问题。

  4、万达电商基本成熟后,要考虑向社会开放,力争做成一个开放的平台级电商。我们先做3年,成功后,就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈合作。万达电商手里有巨大线下平台、有数亿会员,如果愿意加入,我们出钱做数据中心、网络改造。

  5、强化互联网思维。这是对万达所有领导讲的,特别是副总裁级以上的领导,必须要有互联网思维。什么叫互联网思维?就是要敢于拥抱互联网,而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维?执行层要研究一个办法。

  (四)继续推进国际战略

上海油压工作室  1、坚持并购为主、投资为辅的方针;20xx年完成2至3家较大规模的并购。

  2、落实3个海外文华酒店项目。海外酒店还是坚持走传统路子,结合公寓开发,以平衡现金流。

  3、加大海外人才储备。人力资源中心要保持适度的海外人才储备,这点成本是可以付出的,确保做到人等项目,不能项目等人。

  (五)稳步发展金融产业

上海油压工作室  1、20xx年一季度成立万达金融集团,注册资本100亿元,制定到20xx年的发展规划。

  2、年内并购1至2家金融企业,把金融集团框架搭起来。

  3、向互联网金融方向走,绝不搞开门店、拉人头的传统模式。

  4、充分利用自身优势。一是大数据优势,万达电商大数据不同于普通电商,许多人几个月才上网买一次东西,不能全面抓取消费数据。万达电商会员多数人一个月会到万达消费几次,不只是购物,还有看电影、吃饭、唱歌等其它消费,数据更加全面,可以基本掌握客户消费能力。二是规模优势。万达电商今年会员发展目标是1个亿,几年后将有几亿活跃会员,几十万连锁商家。万达互联网金融要充分利用这种优势,能把这部分个人和商家的金融产品做好就很好了。

  (六)更高提升企业管理

上海油压工作室  1、做好交钥匙工程这件大事,要保工期、保质量、保效率。

上海油压工作室  2、搞好文旅项目经营。从今年开始,万达文化旅游项目就进入丰收期,今年西双版纳度假区开业,明年合肥、南昌万达城开业,20xx年后每年3个以上文旅项目开业。必须做好文旅项目经营,只有经营收入达到预期,万达文化旅游的商业模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。过去万达都是固定租金,今年先选2个万达广场做实验,固定租金和抽成,两者取其高。如果试点理想,就逐渐推广这种模式,基本目标使万达广场租金到20xx年比原测算增长10%以上。

上海油压工作室  4、百货打好翻身仗。百货就看今年,希望你们坚决完成收入和利润指标。如果完成,就意味着百货彻底翻身,丢掉集团落后单位的帽子。

上海油压工作室  5、坚决控制费用增长,落实总部管理费三年不增长的目标。

  6、强化对商管的监督审计。我们发现,万达广场火了,到期调租金的时候,有个别管理人员吃回扣,审计一查人就跑了。跑了就行了吗?如果金额大,照样移送司法。事后调查发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言?万达有投诉部门,今年审计部门要对所有商家做一次普及教育,告诉投诉办法,可以直接投诉到集团审计中心。

  (七)带头承担社会责任

上海油压工作室  1、20xx年新增服务业就业岗位15万人,其中大学生就业4.5万人。

  2、支持100名应届大学生创业,成功率95%以上。

上海油压工作室  3、全年纳税300亿元。

上海油压工作室  4、全年捐赠4亿元人民币;义工活动突破10万人次;全面启动丹寨包县扶贫行动,在丹寨县招聘1万名农民工到与万达合作的施工企业务工,开工职业学院以及生猪扩繁、育肥及深加工厂。

上海油压工作室  今年推荐读《万达哲学》,通过读这本书让大家更加深入了解万达文化。

  20xx年全国经济形势仍然严峻,经济增长有可能继续放缓,这种情况下,希望万达全体同仁共同努力,坚决完成全年所有目标。

上海油压工作室  我写了一首《20xx年感言》,与大家共勉。

  二零一四成标志,

  万达腾飞待指日。

上海油压工作室  世界名企当有我,

  民族复兴争赴之。

励志演讲稿 篇2

上海油压工作室  尊重的老师、敬爱的同学们:

  大家好!我演讲的标题是“小事求大善,小节破大德”。

上海油压工作室  今天的这方舞台只给了我百秒的时间,不外,大家一定都注意到了,刚才,我用了将近10秒的时间收拾了我的衣装,并无比慎重地向大家鞠了一个躬。的确,我惧怕超时带走我的得分,但我更畏惧不甚整洁的衣领带走我给大家的好印象。超时影响的是我的成就,但有失礼仪的表示则会影响我作为一名中学生的形象。我素来自负是一个雄辩的人,但今天,我抉择了首先用举动来证实——小事也请求大善,小节也能立大德。

上海油压工作室  我们都曾让苦思冥想寻找到的解法葬身在盘算进程中写错的一个符号上,我们也都曾将殚精竭虑铺排出的作文葬送在匆促而就的一个错别字上,经常地,咱们学会了高瞻远瞩,学会了从全局动身,却不可能做到对每一件小事都不断改进,何谓真正的“大善”?那就是发掘小事中的小事,用全体的热忱跟尽力弥补那些尚未完美的空白,把小事的完善演绎到极致。就比方,下一次当你和我一样走上这方舞台的时候,请你必定记得翻好你的衣领。

  我们铭刻着那些真正的巨人,只因仰头给人一个微笑,抬手放好一张座椅,就让人们对他的敬意油然而生;我们也叹气着那些一时的好汉,只因甩手一次扬长而去,下笔一段过激之词,就让昔日仰望的眼光骤然消失。常常地,我们学会了忠孝仁爱礼义信,却不可以做到时刻记挂着每一个小节。何谓真正的“大德”?那就是讲求小节中的小节,()用全部的自律和自发掌握那些不被留神的细处,把小节的优雅诠释到完整。就好比,一会儿,当这场竞赛停止的时候,请你一定记得忍让四周的人,有序地分开。

上海油压工作室  方才,我的同窗提示我时光快要到了,那么,就让我做好这最后大善的小事,成绩这最后小节中的大德——

  谢谢大家。

励志演讲稿 篇3

上海油压工作室  尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:

  大家好,今天我演讲的题目是《坚定信念,超越自我》。

上海油压工作室  海伦·凯勒有这样一句非常形象而生动的话:"当一个人感觉到有高飞的冲动时,他将再也不会满足于在地上爬。"正是有了远大的理想,正是有一种信念,她接受了生命的挑战,创造了生命的奇迹。

上海油压工作室  她,盲聋哑集于一身的弱女子竟然毕业于哈佛大学,并用生命的全部力量奔走呼告,建起了一家家慈善机构,为残疾人造福,被评选为20世纪美国十大英雄偶像。理想和信念像熊熊燃烧的烈火使她走出死寂,走出黑暗;理想和信念像巨大的羽翼,帮助她飞上云天。

  从某种意义上说,人不是活在物质世界里,而是活在精神世界里,活在理想与信念之中。对于人的生命而言,活下来,只要一碗饭,一杯水就可以了;但是要想活得精彩,就要有精神,就要有远大的理想和坚定的信念。

  理想信念使贫困的人变成富翁,使黑暗中的人看见光明,使绝境中的人看到希望,使梦想变成现实。人生在世,什么都可以没有,但就是不能没有理想;人生在世,什么都可以放弃,但就是不能放弃信念!

上海油压工作室  想必大家听过这样一个故事:

  浩瀚的沙漠中,一支探险队在艰难地跋涉。头顶骄阳似火,烤得探险队员们口干舌燥,挥汗如雨。最糟糕的是,他们没有水了。水就是他们赖以生存的信念,信念破灭了,一个个像塌了架,丢了魂,不约而同地将目光投向队长。这可怎么办?

  队长从腰间取出一个水壶,两手举起来,用力晃了晃,惊喜地喊道:"哦,我这里还有一壶水!但穿越沙漠前,谁也不能喝。"

上海油压工作室  沉甸甸的水壶从队员们的手中依次传递,原来那种濒临绝望的脸上又显露出坚定的神色,一定要走出沙漠的信念支撑他们踉跄着,一步一步地向前挪动。看着那水壶,他们抿抿干裂的嘴唇,陡然增添了力量。

  终于,他们死里逃生,走出茫茫无垠的沙漠,大家喜极而泣之时,久久凝视着那个给了他们信念支撑的水壶。

上海油压工作室  队长小心翼翼地拧开水壶盖,缓缓流出的却是一缕缕沙子。他诚挚地说:"只要心里有坚定的信念,干枯的沙子有时也可以变成清冽的泉水。"

  黑人领袖马丁·路德·金有句名言:"这个世界上,没有人能够使你倒下。如果你自己的信念还站立着的话。"是的,即使在最困难的时候,也不要熄灭心中信念的火把。 同学们,不管我们今天的成绩如何,无论我们现在的基础怎样,只要坚定信念,超越自我,我们就有了奋斗的目标,就有了努力的方向,就有了生活的动力,就有了成功的希望!

  少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁,磨砺十年,今将试锋芒。乱云飞渡,战士信念未移,驰骋疆场,方显英雄本色,让我们背起理想行囊、怀揣信念之光不负学校重托,不负父母厚望,不负恩师培育,不负青春梦想,顽强拼搏,乐战不怠,全力以赴,铸就辉煌!

  

励志演讲稿 篇4

上海油压工作室  我醒来了 带着成功者的自信与使命醒来。

上海油压工作室  满怀喜悦、满怀感激、经过夜的滋润,我身体里的每个细胞都恢复到最佳状态;

  我的心灵、因汲取成功心法那种力量而强大无比!

上海油压工作室  今天、是我实现大学梦想最重要的一天!

上海油压工作室  首要之事、诚诵成功心法、作为每天晨醒时必修的功课,因这心法、必能赐我健康、附我力量、引我方向、助我目标达成!

上海油压工作室  今天、是我实现大学梦想最重要的一天!

  我要好好珍惜这无比珍贵的一天、脚踏实地、把今天该做好的事情做到最好!

上海油压工作室  今天、我向世人展现最好的精神面貌!

上海油压工作室  今天、我比昨天更努力!

  今天、我克服任何困难勇往直前!

上海油压工作室  今天、是我实现大学梦想最重要的一天!

上海油压工作室  昨天的失意,昨日的挫折及烦恼已随风飘逝、我不再记起!

  我不再浪废宝贵时间聆听失败者的哭泣、报怨者的牢骚、胆怯着的非议、空谈着的呓语! 远离消极信念、远离消极人群。 成功之种子已经在我心中种下、我只用积极信念之甘泉浇灌它!

上海油压工作室  只交积极上进的朋友!只看催人奋进的书!只听鼓舞心灵的音乐!只接纳积极信念的语言! 我为成功而生!不为失败而活!我为胜利而来!不向失败低头!

  今天、是我实现大学梦想最重要一天!

  我精力充沛,方行使人生使命;

  我斗志昂扬,誓实现人生梦想!

  我深知:无论狮子或羚羊、朝阳初生那刻,便是奔跑开始之时。

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