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员工励志演讲稿

时间:2021-10-20 14:59:44 励志演讲 我要投稿

员工励志演讲稿15篇

上海油压工作室  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在的社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的员工励志演讲稿,欢迎大家分享。

员工励志演讲稿15篇

员工励志演讲稿1

  各位领导、各位工友:

  从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。

  此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括:

  1.考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。

  2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。

上海油压工作室  3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据

  4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。【员工激励培训演讲稿5篇】。

上海油压工作室  5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。

  来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细节上我们还做得不足。

  因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;

  1、做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情

上海油压工作室  2、时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员

  3、积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评

上海油压工作室  在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。

  目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由10年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业需要这种理念,作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说到底是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划:

  一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,及时了解员工的心理动态,为员工排忧解难;

上海油压工作室  二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识,熟悉公司经营的业务,具有很强的协调能力及说服力并且正直诚信不夸大其辞;根据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:

  一、对各部门人员进行规划,根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;“选”:通过网络进行招聘、现场招聘,通过人脉关系寻找合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采用比较科学的测评工具;“育”:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满足,并在不同的阶段满足不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关心公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,配合好公司战略规划并能及时领会并传达,与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟悉度,提高协调能力,增强说服力,建立胜任力模型;

上海油压工作室  如果说发展是一种挑战、那么它需要我们勇敢地面对。如果说发展是一种趋势,那么它需要我们努力地开拓,如果说发展是一种硬道理,那么它需要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念,有着前瞻性的眼光,有着三个拳头焦点团队,且拥有一大批具有激情拼搏的员工,大家努力朝着同一个方向开拓进取,我们相信迈士通的明天一定会更加辉煌。谢谢大家。

员工励志演讲稿2

尊敬的董事长,各位领导,亲爱的各位同事:

上海油压工作室  大家下午好!

  非常荣幸董事长能够为我颁发这个奖杯,进入企业十年,我一步步在这份事业上留下足迹,努力创造。我也在企业里留下了自己的青春和热血。此时此刻拿到这个奖杯我心里非常激动,它很闪耀,同时我也感觉自己此刻变得闪耀起来。我又一次证明了自己,我也又一次让自己得到了想得到的奖章!但不可否定的是,这一切不止是我自己努力的成果,还有部门的兄弟姐妹们逐渐陪伴和鼓励的结果,所以在此我深深的鞠躬,感谢大家一路的支持,也感谢公司平台给予我的发展空间!

  这个奖杯拿在手里,很沉重。因为我知道这条道路上需要坚持,也需要努力,而能够得到这个奖章也是我自己努力坚持和继续前行的结果。这一年时间非常的紧凑,而我也也在这种忙碌之中尽量做好了每一点小事,我是一个很害怕失败的人,但同时我也惧怕成功之后的骄傲。所以这次不管怎样,我都会用一份平常心去看待这次获奖。其实说到底,这是大家对我的一次肯定,同时也是一次鼓励。这是对我工作的一次嘉奖,也是催促我继续前行的音符。未来的时间还很遥远,相比现在而言,我认为更应该去享受和期待的是我们的未来,我们也可以去享受我们一路往前的决心和激情。在工作当中学会享受,就好像遇见了另一个空间的自己,去触摸,去感受。好好的享受着一份激励吧,我会让自己更加充满了力量。

  此外,我还想和大家一起谈一谈我一年工作的心得,这一年的时间里我三分之二的时间都花在了工作上,留在自己家庭的时间很少。我也不是没有抱怨过,但抱怨又有什么用呢?工作和生活原本就是结合的,工作是生活,生活也是工作。工作为我们的生活提供了物质条件,而我们的生活也为工作提供了场地和方向。所以不管怎么说,要懂得珍惜生活,懂得珍爱工作,这样我们的一生才会更加的值得回忆和纪念。

上海油压工作室  关于家庭这个问题我相信很多人都是有想过的,我们每个人的观念不同,因此在这个问题上所选择的也不同了,我是一个事业心比较强的人,花在自己家庭上的时间也比较少,但很荣幸的是我的家人很支持我,也很鼓励我。所以我这才能在这份工作上取得一定的成功。我们身边有很多值得去感谢的人和事,我也只能用自己的行动和结果去一一道谢,面对未来的日子,我想我也已经准备好了,可以随时出发!

  感谢大家,我的发言完毕!

员工励志演讲稿3

上海油压工作室尊敬的*董事长、各位领导、各位同事:

  大家下午好!我是***部门的***。很高兴能签约******,同时,也非常荣幸获此机会代表各位新进员工与大家一起交流和学习。

上海油压工作室  此时此刻,我心潮澎湃,思绪万千,但我最想用三个词语来表达自己的心情:兴奋、感激、责任。

上海油压工作室  兴奋的是二十载寒窗苦读,今朝雄鹰展翅。从今日起,我们站在了一个崭新的历史起点,踏上了追逐梦想之路,谱写人生新篇章,我们这些让父母含辛茹苦养育二十余载的儿女们也终于可以用自己的劳动所得去孝敬他们了!

上海油压工作室  兴奋的同时,我的心中也充满了感激。感激各位领导给予我们这样一个难得的历史机遇,感激各位领导对我们能力和素质的发现与肯定,感激各位领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式,所以请允许我代表各位刚刚加入重庆国际信托和西南证券大家庭的新员工们,向以翁总为核心的各位领导表示衷心的感谢!

上海油压工作室  从宣讲会开始,经历面试、实习、拓展培训,到现在的签约,是您们一直陪伴在我们的身边,关心、支持和鼓励着我们,给我们以信心和勇气,使得我们能够勇往直前。我们为此深深感动,这种感动是难以用言语表达的,我们希望在未来用自己的实际行动来感谢公司!

  兴奋和感激之余,我感受最多的是责任。众所周知,近年来,在公司领导的英明带领下,公司正处于快速发展的重要时期和腾飞阶段,这既让我们这些年轻人有了很大用武之地,同时也提出了更大的挑战,我们重托在身,公司领导对于我们寄予了厚望,明确提出希望我们能在未来的三至五年内成长为各部门的骨干,赋予了我们光荣的使命和任务。同时,我们正面临着从学生向职业经理人的转变,无论是思维上还是行为上都需要180度的转变。我们需要不断地学习,不断地领悟,悟出职业生涯规划的道路。我们要敢想敢为,充分展现,在自己的岗位上努力做到极致,决不辜负公司领导的期望和重托!

  今后,我们的言行举止、为人处事不再只是代表着个人,同时还代表着公司。无论何时何地,我们都应牢记:我们是重庆国际信托和西南证券大家庭中的一员。我们一定团结协力,团结一致,为公司更加美好辉煌的明天而奋斗!谢谢大家!

员工励志演讲稿4

  兄弟们,大家新年好!

上海油压工作室  今年我们有很多变化,就从我们年会开始说,第一是按照五年前的愿望,五年前我最希望有一天能够去一个很大的体育场,去开一次年会,离我最大的梦想,还有一点的差距,我当时说希望带着一万个兄弟们去鸟巢开会,但是确实因为考虑了安全的原因,所以今天开一个四千多人的京东年会。

  京东成绩单

  2019年的年会主题是什么?大家还记得吗?“扬帆远航”。其实在那个时候,公司已经制定了2019年全年的年度战略,有的人说为什么2019年上市,我们曾经遭受过很多人的质疑,质疑我们资金链要断裂。我们上市后财务透明了,今天我们京东集团,拥有三百亿元人民币的现金,成为中国所有互联网行业里面现金储备最多的互联网公司之一。所以各种传言、谣言,再没有人传了,但真的只有这么一点点变化吗?不是!非常单纯简单的是作为一家上市的企业,需要向数万个合作伙伴开放我们的财务数据,能够让他们回家睡好觉,放心大胆地和京东进行合作。但是上完市之后,我发现我们还有很多很多变化,在今年的7月份,我去德国,车上司机告诉我,他说你们是JD的吗?京东的吗,我说我们是,他说买了你们三千欧元的股票。一两个月之前,我们股东的老板,在作客的时候跟我说,他在全球范围去见了很多互联网企业的创始人,第一次发现,几乎每个人都知道京东。

  在去年,有人投资了印度,有人投资了东南亚,我去年到德国,参加一个会议,听到一个信息是,全世界十几个国家都在做电商,而他们公开地告诉每个人,我们就是在拷贝中国京东的模式。上市对公司来讲,让我首先意识到,我们不再是一个简单的、默默无闻的、在2019年前面临各种传言谣言,甚至被传资金链断裂的那么一家公司,我们站在了世界的舞台上。而且背负了无数的期待,不仅我们的股东和投资人,我们同事们,我们的合作伙伴,甚至还有影响了全球无数的、各个国家进入电商的这些创业者。因为我们的成功,也让全球十几个国家电商的创业者,跟京东一模一样的以自营为主的电商模式获得非常好的估值,拿到了非常好的资金,实现一个一个创业者的梦想。

上海油压工作室  大家看一下2019年取得哪些成绩,首先2019年,我们在2019年交易额突破千亿的基础上,2019年实现100%的增速。2019年第三季度,京东已经成为中国自营电商市场里面占比超过50%的的电商企业。其实5年前,我公开说过的,我说希望我们的京东能够在整个中国的自营电商里面我们一家公司要获取一半市场份额,2019年第三季度我们实现了。这不是关键,关键的是我们成为自营电商,我们的增速仍然是整个电商行业增速的两倍。

上海油压工作室  我坚信,我们一定会获得更好的市场份额,2019年我们渠道下沉战略,我们的全国,截至昨天晚上,在中国1880个区县,也有了京东的配送站配送队伍,95%以上都是京东的配送员把商品送到客户手里。我们的电脑和品牌手机市场成为中国最大零售商,包括线上和线下,截至去年年底的时候,我们已经有了超过了五万家合作伙伴,我们用我们的双手和汗水,已经累计服务了超过1亿个不同的用户。就意味着中国每14个人到15个人中,有一个已经享受到京东的服务。

  我们2019年,整个集团的员工超过7万人。我们承载了超过数万个家庭的期待,什么概念?到今年12月31号的时候,我完全可以做到中国的北京、上海、广州,任何一家大街小巷,只要大喊有没有京东人,一定有一个人会站出来。今天上午,我坐车往会上赶的时候,我在路上想,今天到底能碰到多少辆京东的快递车辆,碰到了五辆,我只从北五环走到东五环,短短的距离,碰到五辆红色的有我们京东LOGO,京东的快递车辆。

  我们2019年,向国家和社会缴纳了超过46亿元的税收。平均每一天,我们缴纳的税收超过一千二百万。

  有的人说,我们为什么这么做?我们为什么在2019年能够取得这么多成功?外面也有人说凭什么是你们京东,告诉大家,就因为我们的团队!前几天,我在朋友圈看到同事发的,我们快递的兄弟,遇到一个老年人,已经70多岁了,得了疾病,他离家出走,到大街上,26小时家人通过派出所和公安到处寻找,整整26小时没有找到这个老人,这个老人已经因为没有吃东西没有喝水昏迷了大街上,周围围满了很多人,没人敢上去扶,很多人不敢扶怕引起麻烦,这时候我们快递兄弟看到冲到人群把老人背到派出所,老人和家人团聚,今天我们的这位兄弟在场,请站起来一下!大家为他鼓掌!

  像这样的故事很多,几年前我记得,我们北京,全城遭遇721,遭遇大水的时候,整个城市都陷入了一场灾难,我们的快递,本身在为客户服务过程当中,已经承担了巨大的压力,因为暴雨,我们每个快递员都坚实依然在大街上行动,为我们用户送货,很多用户家里面有的甚至停电了,没有水没有食物,急需我们产品送到他们家里去。那一天,我会告诉大家,那一天我们整个北京的快递员,不仅仅给我们的用户送货,我们快递员还自发地,公司没有命令的情况下,参与北京市的抢险,有的背老人,有的推车,有的帮忙抢救货物。一个晚上,我可以告诉大家,我们京东快递兄弟们为北京做了很多好事。

上海油压工作室  我们两年前,有一辆汽车,在北京出了车祸了,车速过快,车已经翻掉了,然后司机和乘客,两个人在车里面已经陷入昏迷,整个车已经是倒着过来了,翻车在一个大十字路口,有市民看到谁也不敢上去救,害怕车爆炸,这个时候我们快递兄弟经过,没有想,上去拿工具把车窗砸破,把伤员拖出来,放在地上,打了120报警,最后把两个伤员送到了急救车上,他继续骑车为我们的用户送货,到今天为止我怀疑这两个人不知道是我们的京东快递兄弟在那一刻救了他。

上海油压工作室  我们做了无数的事情,我们很少对这些进行宣传,我们资助数以千计大学生,过去几年我默默的,我个人和京东,为整个国家和社会,三年的时间,我们捐款现金超过了六千万,一半以上是我个人的捐款。最近几年,国家很多地震灾害,在去年,我们西南救灾,做得非常非常成功,当时在早会上,我给全国所有的高管人员,管理人员下一个命令,当这个国家和社会出现任何灾难,需要水的时候,需要京东库房里面任何一个产品的时候,我授权给各个区域总经理,无需向总部进行请示报告,有权把所在区域每一瓶水,每一顶账篷,每一份食物,送到灾区去。所以什么是京东人?这就是我们,是我们京东的价值观。

  京东很容易盈利——如果推卸掉各种责任

  这也是我们过去京东成功的一个最关键的基石,有的人说我们是做的很好,我们是很牛,可是到哪都说你们公司亏钱,我们去年前三季度按照美国人的财务标准,还有一点点亏损。有很多人怀疑,甚至我们快递员回来和我说,刘总,父母有人问,你们公司亏损会不会出问题,公司是好公司。我当时告诉他,兄弟相信我,而且相信你自己,如果我们想赚钱,只要做一点点事情就可以赚无数钱,如果我们能够向企业电商平台一样,我们不交销售税,京东自营为主的,每一个包裹,京东卖的每一个货物缴纳了税收,去年交了46亿,今年缴纳的税收会将近一百亿人民币。如果我们这笔销售税,不交的话,可以告诉大家今年的净利润就是一百亿以上。

  如果像中国的某些工厂,对待产业工人,像有些快递公司,通过劳务派遣,通过合作加盟的方式,把自己对公司员工的责任推掉,不给他们缴纳五险一金;如果按照地方政府规定的最低缴纳额缴纳五险一金,我们接近10万个兄弟来算,今年全年我们就要缴纳超过25亿元,如果公司规避25亿元的社保基金,我们很容易盈利。而我们京东公司是每个员工,每个快递人员,每个打包的兄弟,都是跟京东签署了合同,我们为大家全员,全额的缴纳五险一金,快递员拿到八千的时候,按照八年的基数给你缴纳五险一金,一个就要几千块钱,今天每个快递员每个兄弟们,工作满一年以上大家能感受到,每个人都能够活得有尊严,但是我还希望,我们过了60岁的时候,不能够从事劳动的时候,让我们每个兄弟们依然像今天一样过得有尊严。我不能容忍任何一个京东兄弟在有体力的时候能够生存,有一天不能干的时候,过着痛苦的日子,如果我们想赚钱想盈利,可以告诉大家,我们到库房和配送站,除了工资、五险一金,所有的劳动合同,或者国家劳动法规定的福利之外,为我们同事提供大量额外的福利,每个库房提供饮料,提供各种各样的劳动用品,为兄弟提供额外的福利,大家记住是额外的福利,不是法律要求,也不是劳动合同签署的,是完全额外的支出,全年要为大家花掉了11亿元。

上海油压工作室  我们还可以赚钱,有一件事情可以告诉大家,2019年我就决定,每一年,公司必须投资一个大的新业务,不是小投资,必须有一个重大投资,这个投资要三年甚至五年以后真正能够为集团创造收入,创造利润,说句实在话,这样的新业务前三到五年都是亏损的。2019年,我们成立了金融集团,2019年我们和腾讯合作以后成立了拍拍网,成为独立的全子公司进行发展,这两家公司刚刚开始,要取得巨大的成功,需要不计代价,我们加大投入,给他们支持,这两家子公司还处在投资和培育期,如果不要这两家子公司,只要京东商城,按照美国人的财务标准,我们也盈利了,即使全额纳税,缴纳全部的五险一金,所有成本全部算在内,我们京东商城依然可以实现盈利。但是,那不应该是我们京东人的目标和梦想,单一的模式不能为我们的用户提供全方位的服务,今天不为我们明天进行投资,不为我们五年后进行投资,五年之后这家公司不再是令人骄傲、激动的公司。所以我们坚持,2019年我们还会进行投资,每一年我们都会投资一项新的业务,这项新的业务都需要五年才会和商城一样贡献利润,2019年我们会继续。

上海油压工作室  我们还可以有赚钱的方式,只要睁一只眼闭一只眼,让卖水货和假货的商家大量入驻京东我们可以赚取利润,有人说水货假货为什么赚钱,卖真的假的不是都是一样的扣点吗,假货和水货怎么带来额外利润呢?我告诉大家,假货水货,除了给平台提供扣点之外,给平台带来最大的利益和价值,是会购买你的广告,从水货假货商家上,平台可以赚取巨额的广告费,正品行货的阿迪卖家能买得起你的广告吗?他没有利润买平台广告,我们京东人的价值观,永远把假货水货当做天敌,是我们的死敌,不惜一切代价,我们平台不卖假货水货,实际上就是扞卫我们京东人的价值,如果把他们放进来我们瞬间可以赚很多钱。

  我们还可以赚的钱,如果少为兄弟们发一点期权。2019年第一年发期权以来,整个给集团员工发放的期权的价值,按照昨天的收盘价格来计算,已经超过了100亿元人民币。

上海油压工作室  所以说,公司想赚钱太容易了,但是,不该赚的钱京东公司永远不会动一点点脑筋,永远不会花一秒钟的时间思考,要不要少交税收。这些赚钱的渠道,不会值得骄傲和自豪,即使有一天赚得这样的利润我们没有骄傲自豪,却会有深深的羞耻感。

  京东金融的创新

  202019年会主题是什么?“创新突破”,有的人说我们京东过去几年没有大的商业模式创新,我们十年时间花在商城业务上,不断进行业务创新,产品创新,服务创新,模式的话,我们模式是最优秀的模式,无需进行模式重大的改变。但我们也有很多创新,比如说我们211限时达,我们京东帮服务站,O2O项目,我们村民代理和校园代理,我们拍拍网做的去中心化的移动购物,微店项目,都取得了巨大成功,我们拍拍微店从10月中旬上线以来,短短两个多月时间,实现单日交易额破两千万,单日交易额峰值超过6000万。

上海油压工作室  今天重点给大家讲一下京东集团金融产品的创新,开拓大家的思路。我们已经开放了京东白条,京保贝,达到数百亿的放贷额,都是小额放贷,不知道用户的姓名,没有一个放贷员,没有一个营业网点,不需要任何一家营业机构。所有供应商和卖家都可以实现京东网站三分钟网站拿到放款,从申请到收到我们的钱只要三分钟,这都是巨大的尝试。我相信,能为我们的供应商和我们的卖家,还有我们的消费者带来巨大的价值。

  我们产品众筹,上线几个月时间,去年12月份京东产品众筹占到产品众筹市场超过60%市场份额,成为行业绝对第一名,给大家举一个例子。我记得一个小收音机的例子,收音机到了什么年代,还是有很小很小的一批客户喜欢听收音机,有一个创业者他发明收音机,三千多块钱,按照过去的那种模式,这个项目永远搁浅了,想买收音机的人花五千块钱都愿意,但是他买不到;有基础生产收音机的人,他不敢,因为生产一万台收音机,找代理商,没人给你做代理。所以我们在创业者有了想法、有了样品,我们确定了产品真伪和市场需求之后,一夜之间能让他拿到超过千万的现金,这个创业者可以拿一笔钱可以生产出来发布出去,收音机爱好者能得到他的收音机,平时买不到,收音机的创业者得到了收益,去年全年众筹超过千万的产品有三个。

  今年,我们还要上股权众筹,大家刚刚看到视频知道了,2019年的时间,今日资本投资我们一千万美金,发展到今天的市值,可以说赚取了将近一百倍,有人说老刘亏吗?我希望她赚一千倍,有更大的成就感和自豪感,但是有一个问题,你发现每个风险投资的资金背后给他钱的人,都是有钱人,有钱的家族,大的企业,一个矮矬穷拿着两万块钱找到了投资人,说给你做,投资人说NO NO NO,两万块钱没办法给你管理。京东的股权众筹,我们的社会价值在哪?就是希望有一天资本能够得到平等,拥有一万块钱的人,和拥有一千万美金的人,能够得到平等投资的机会,否则世界上永远穷人的钱存到银行里面去,十年之后也许会贬值,有钱人的钱投资了京东,投资了无数企业获得了成功,他更有钱,导致社会财务的分化,贫富的分化更加严重,所以我希望我们京东集团的兄弟们,你们一定要记住,股权众筹最核心解决的是创造让矮矬穷赚钱的机会,让矮矬穷逆袭的机会。

上海油压工作室  上小学三年级之前,以前和兄弟们讲过,家里非常穷,一年想吃猪肉很难,村里面有喜事的时候,我老是代表家里人参加喜筵,最好的一道菜,最期盼的,每个人都在想念渴望的就是扣肉,因为扣肉最肥油最多,扣肉上到桌上永远肉全没了,大家都站起来夹来抢,我很自觉知道抢不过他们,每次默默把汤端过来,其实我吃的油比他们多。在那时候,我父母家里太穷,也想出去创业,所以把家里能卖的全卖掉,背着没有告诉我的外婆外公,没有告诉任何亲戚,跑南京、上海每一家亲戚家都走了,十块钱都开始借,凑了大半年时间两千块钱,短短一年时间,每年的中秋节,不仅可以吃上猪肉,第二年的中秋节,我的父母还为我们买了一筐子的柿饼,风干的,外面白白面粉的东西,家里面相对比较富裕,小学五年级能买一个西服,所以两千块钱,带来的价值是什么?两千块钱改变了一个农民整个家庭的命运。

  我们有时候,一个农村的家庭,特别比较贫困的地方,给他几千块钱买一个拖拉机帮助别人家拉稻子收麦子,搞一点简单的运输的话,也可能改变一个家庭的命运。所以从今天开始,我们京东白条,不仅仅用大数据分析的方式给城市白领,2019年开始要进入农村和校园,目前,已经在县城开设了大量京东的服务站,服务中心,通过服务中心,深入到村子里面去,能够建立村民代理店,将来我们不仅用超过十万名员工,在中国还有十万个农民兄弟们做我们的代理人,去负责整个村庄的送货,售后,下单,支付,还有做我们的信贷业务。我从农村出来,我在农村生活了2019年,太清楚农村的现状,几乎每个农民都有过借索取特别高额利息的贷款的经历,今天农村索取特别高额利息的贷款大家知道利息达到多少吗?最低三分钱的利,高到五分钱,五分什么意思?一百块钱年底还一百六十块钱,六十块钱是利息,所以无数的农民,因为背负了索取特别高额利息的贷款,从此给家庭带来灾难,五年十年都翻不了身,每年赚的所有钱付了利息,本金永远还不清。我们过去每年都有无数的农民买到假种子,辛辛苦苦种下去了,施肥了,第二年收的时候发现假种子,颗粒无收,或者收入达不到他的成本。我相信,今年京东,我们有超过将近70%的兄弟们是来自于农村的,我相信你们每个人,包括我在内,我们每个人都曾经看到过,有无数的农民站在他的地头,双眼无神,假种子,假农药,假化肥。所以种子、农药、化肥到电器、服装、食品,会伴随着我们京东白条去下乡。十几年前,几乎每个机构都为中国的农民打白条,今天我希望中国的农民能够向别人打白条,向京东打白条,去帮助他们。

  京东要做“国民企业”,销售收入一万亿

  临近年底的时候,非常热闹,四个字,媒体称之为“国家企业”,我觉得国家企业不够自豪,一个真正能够尊敬和自豪的企业应该叫“国民企业”,即属于这个国家,又属于这个国家的全体人民的,“国民企业”。什么是国民企业?任何一个国家的国民企业,永远不是把假货水货不仅卖到了全国,还在俄罗斯、巴西,全球进行假货输出的企业。有的人说,向政府纳税,也不一定对,政府还有贪腐分子等等,但是一个国家没有企业的纳税,政府怎么保证每个国民的医疗、社保,今天政府为每个农民,60岁以上每个人发一百块钱,这个钱哪来的?都需要一个又一个企业向政府纳税,政府才得以持续,社会才得以持续,我坚定认为,一个为国家缴纳巨额税收的企业,任何国家都需要纳税。

上海油压工作室  四、五年前,一些品牌厂商说不能跟京东进行合作,不能供货,害怕我们涨价,大家可以好好翻一翻,过去三到五年跟我们合作的所有家电企业的销售额、利润,都有巨大的增长,联想,五年前不怎么愿意和京东合作的,最近三到五年你看他的财务报表,自从和京东合作后有快速的增长。今天京东商城每个卖家都是赚钱的,所以那种只有自己赚钱,几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至亏钱的企业,我们不会去做。

  有这么一家企业,是美国人创立的,沃尔玛,今天他的市值一般,但是,几乎每个美国人,包括美国总统,很清楚,他们国家的国民企业是沃尔玛,我可以告诉大家,美国政府不可以承受沃尔玛倒闭的风险和损失,沃尔玛的创始人,也是迄今为止,唯一的美国企业家获得了总统勋章的,美国最至高无上的荣誉,乔布斯也没有获得这样的勋章。所以,我们定义的国民企业,并不是在某个时间结点是市值最大的企业,而在任何时候,都是为社会创造最大价值的企业,才有资格成为中国的国民企业。

  兄弟们,终究有一天,在中国会出现这么一家企业,他的销售收入将超过一万亿人民币,是销售收入,不是平台交易额,当然这家企业销售收入过万亿,平台收入一定三万亿以上,这样一家企业,将成为中国最大的民营企业,没有任何背景,70%来自农村一帮简单的年轻人,通过自己的打拼,而且他将成为全球五百强的前20名,这一家企业,每一年为政府创造的税收直接缴纳的税收将超过七百亿,而间接纳税达到五千亿,什么叫间接纳税?大家一定要记住,零售商是政府税收的最后保护商,只有零售商发票开具,缴纳增值税销售税,供货商不得不向政府交税,零售商没有缴纳税收的话是整个链条可能都不需要交税,给国家造成税收的流失,不是零售商那一点点税收。京东交了700亿,带动了整个庞大的链条,为国家政府创造收入达到上千亿。我们正在积极推广电子发票,终究有一天,目标是实现整个京东平台,不仅是自营开发票,让每一个卖家开发票,向政府交税,而且还要赚钱。交税就不赚钱了,是畸形的,是不对的,只有向政府交税还能赚钱的企业才是有价值的企业,才是有价值的模式。

  当我们销售收入过一万亿的时候,我可以告诉大家,我们的京东白条和京保贝两个产品,全年的放贷总额一定会超过一万亿人民币。去年陈生强(京东金融集团CEO)说,老刘咱们金融要不要独立拿点钱,我们已经很值钱了,已经值一百亿人民币了,我当时一脸鄙视,一百亿人民币算什么,我让你做的是一个几千亿市值的公司。今天我们金融集团兄弟们你们记住了,今天每个人在奋斗战斗的这家公司,将来要成为几千亿市值的公司。这家公司将会在全球超过一百个国家有贸易往来,有生意往来,有合作伙伴,或者有客户。这家公司只要坚定坚守我们的价值观,坚持为社会创造价值,坚持今天坚持的一切,终有一天这家公司一定成为全球大贸易流通的规则的参与者,甚至制定者。

上海油压工作室  兄弟们,这样一家企业,我可以告诉大家,在中国出现的时候,一定是我们!埋头做事,用我们的双手,为全球的华人,为中国人,为这个国家,去创造一个伟大的、值得每个人骄傲的,令人尊敬的、信赖的一个企业,成为中国的“国民企业”,这是我们新的梦想。2019年,兄弟们,让我们继续并肩战斗!谢谢大家!

员工励志演讲稿5

上海油压工作室尊敬的领导,同事们:

  大家好!

上海油压工作室  上午好!我叫xx,今日,我演讲的题目是“爱国、爱行、爱岗,奏响青春乐章”。我国近代学者梁启超先生曾在《少年中国说》中有这样几句话一直鼓舞我奋发向上:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”。梁启超先生说得是国家的未来靠青年一代,而作为现代金融企业的一支重要生力军,建设银行的未来同样靠我们这样一群年青人。面对经济全球化和金融国际化的新形势,总行党委审时度势、及时推出了人事激励与约束机制改革。

  这恰恰为我们青年员工在建行事业发展中实现自我价值、建功成才、有所作为提供了最佳的机遇,给我们搭建了一个施展才能的大舞台。作为建行的青年员工置身于改革的浪潮中,如何在这个舞台上唱好戏,续写人生的新篇章,如何实现人生理想爱国爱企爱岗奋斗目标,如何实现个人价值与建行价值最大化的有机统一,给每一位青年人提出了不容回避的课题。改革对我们青年人是一项考验,我们只有在实践中不断磨练自己、摔打自己、总结自己,才能提高自己、发展自己。

  这需要我们有志存高远、宁静淡泊的心境,需要有不断进取、勇于竞争的干劲,需要有与时俱进、直面困难和挑战的勇气。有人说,19世纪是英国人的世纪,20世纪是美国人的世纪,而21世纪,就是我们中国人的世纪,“远去足音凝重,再创辉煌更爱岗敬业奉献青春心!”中国xx银行经过近年来一系列的改革,也迈出了向国际标准的现代商业银行靠近的步伐。但我们不要忘记,我们建行仍有许许多多地方有待完善和发展,要想国家富强,建行事业兴旺,就必须继续努力;而希望,就寄予在我们这一代年青人的身上。

上海油压工作室  我想作为一名xx行的青年只有对事业孜孜不倦地追求,对工作全身爱岗敬业献青春的投入,才能适应改革,推动改革。

  首先要做到热爱岗位,珍爱自己的事业,珍惜自己的工作;

  其次要树立坚定的信心,具有面对任何困难和挑战的勇气,把握自己的人生方向,找准自己的人生坐标;

上海油压工作室  最后是要有实力,通过不断的学爱岗敬业和实践,提高自身的素质,掌握有用的本领,才能将“爱国”热情化为“爱行、爱岗”的巨大动力,把人生的思想支点放在“爱国、爱行、爱岗”这个信念之上,积极投身于建设银行改革与发展的大潮中去,大胆开拓,勇于创新,让我们的人生价值在建行改革中得到充分发挥和教师爱岗敬业华!

上海油压工作室  青年朋友们,行长曾经说过:“xx银行的改革需要青年,银行新世纪发展目标的实现离不开青年,希望寄托在青教师爱岗敬业人身上,青年兴则建行兴,青年强则爱岗敬业的稿行强,青年有希望,奏响银行未来的发展就有希望”。让我们抓住改革的机遇,不负张行长寄予我们的殷切希望,行动起来,让改革见证我们的青春,让我们用知识加汗水,去顺应新改革、拥抱新希望,迎接新挑战,让青春在改革中飞扬!

员工励志演讲稿6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今日我站在那里,作为单位先进个人的代表发言,深感荣幸,同时也十分激动。借此机会,请允许我向一向以来帮忙、支持我工作的各位同事表示衷心的感激!向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意!(个人感觉这段我综合了可适宜!)

  我们今日取得的成绩,离不开各级领导的培养和帮忙,离不开在座各位同事的大力支持和配合。是你们为我们的成长创造了健康的空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴提高,领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉,我在那里谨代表所有先进个人感激各位领导,感激同志们!

上海油压工作室  说心里话,我深知这个荣誉是大家的、是团体的,没有你们,我将一无所成。今日能够评委20xx年度二七区民政局的先进各位,首先感激各级领导多年的帮忙和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面,逐步走向成熟和完善,在人生的道路上一步一个脚印的他是前进;感激某某某某全体同事在日常工作、学习者的相互支持、协作和配合、良好的团队风貌,是我能够圆满的完成各项工作任务,并能够有

  创新活力的工作热情,使我们的工作开展的有声有色,得到各级领导的的赞许和肯定,使我的领导才能得到了充分锻炼和展示,还要感激局委各部门对我的工作的大力支持、充分理解和信任。

上海油压工作室  在新的一年里,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自我,虚心学习他人的长处,是自我的综合素质和业务水平在工作中不断提高和晚上,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终坚持着旺盛的饿精神风貌和爆满的工作过热情,全身心的忘我工作,一次来汇报领导和同志们的鼓励和期待。

上海油压工作室  今日我们被评为20xx年度先进个人,但不会沉醉在金德的荣誉和掌声中,我们也存在很多不足,成绩只能说明过去。昨日,我们努力了;明天,我们将更加努力!!

上海油压工作室  在此,我代表先进个人郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准要求自我,在工作中不断提高和晚上自我,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终坚持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作过中,以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼!

  多谢大家!

员工励志演讲稿7

  体验决定深度,知识决定广度。你的人生是什么呢?

上海油压工作室  我有个有趣的观察,外企公司多的是25—35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力充沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?

  从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。

上海油压工作室  从这个角度上来说,我不太赞成过于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工作的薪水,这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知到,有很多人甚至坚持不到终点,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司,大概能拿到3k —6k/月的工资,有些特别技术的人才可能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估计5k—10k了不起了。起点虽然高,但增幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。

  我前两天问我的一个销售,你会的这些东西一个新人2年就都学会了,但新人所要求的薪水却只是你的一半,到时候,你怎么办?

上海油压工作室  职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了,单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光……

  看上去赢得复赛并不容易,但,还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满,刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛,有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来,认为自己已经懂得了全部,不需要再努力再学习了,他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付,但是他们没有耐性,没有容人的度量,更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛,虽然猛烈,最终是会败的,而赢得复赛的人则象斗牛士一样,不急不躁,跟随着自己的节拍,慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后,大约已经是一位很了不起的职业经理人了,当上了中小公司的总经理,大公司的副总经理,主管着每年几千万乃至几亿的生意。

员工励志演讲稿8

上海油压工作室尊敬的各位领导和同事:

  大家好!

  今天很荣幸能站在这里对这一年的工作来进行总结,能代表优秀员工发表讲话,谢谢领导给我这个机会!

  在这一年的时间里,我严格要求自己,认真对待自己的每项工作和领导交待的任务,努力学习各种专业技能,虚心领导和同事们的教导,并且得到了领导个同事们的充分肯定,在这段时间里,凭借自己稳扎稳打虚心求教的工作态度和同事们的热心帮助,我的各项工作都取得了优异的成绩!在20xx年中我共生产了725684件,合格率达到xx,并且无一重大质量问题,我严格遵守公司的劳动纪律,在这一年的时间里无一天请假记录,从不迟到早退!

  团结互助是企业员工应有的优良品质,是我们公司持续发展的力量源泉。新时期要努力培养自己的团队精神和互助观念,确立“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的思想,团结互助为公司,一心一意谋发展。古人云:“人心齐,泰山移”,我们坚信,只要努力做到:管理人员与员工之间团结互助,力创优秀部门,争做优秀员工。领导干部之间团结互助,更好的协调工作;全体公司成员之间团结互助,共创公司发展的未来,定然能够在日益激烈的市场竞争中长盛不衰,协和的明天必然更加辉煌!

上海油压工作室  怎样才算爱岗,怎样才算敬业呢?没有任何借口,扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当你在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难无往而不胜?当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候,是牢骚满腹怨天忧人,还是自我反省加倍努力厚积而薄发?总之,接人待物,为官处世,你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因,还是常常拿着显微镜自我剖析找内因?

  我们都在平凡的岗位上做着平凡的工作,可是只要把这份平凡的工作做好,就是不平凡。我以前在一个地方看过这么一句话,叫:“千万次重复的把简单的事情做好就是不简单。把工作当做学习和锻炼的机会,在工作中找到工作的快乐。使我们的工作变得有意义!即使是最平凡的工作,也会有闪光的地方,在普通的岗位上,也能创造出人生价值!

  各位领导,各位同事,感谢大家给我的这个机会。在最后,让我们共同努力,共同进步,共同为公司做出贡献!

员工励志演讲稿9

上海油压工作室  尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理、各位同仁:

上海油压工作室  大家晚上好!非常荣幸代表先进工作者在此发言。

上海油压工作室  新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表启光集团珠海富茂三厂全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体启光同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

  回想我在启光成长的经历,不由得使我感慨万千,我于年月步入启光集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了启光这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于20xx年4月份调我到珠海富茂三厂主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把珠海富茂各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

上海油压工作室  各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在三厂,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的上海油压工作室氛围。更使我想起启光集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在平凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

  各位集团领导:今天我被评为20xx年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表三厂郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,认真工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报集团领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家!。

  最后:祝愿集团的发展更上一层楼!

  祝董事长、各位领导,各位项目经理、各位同仁在新的一年里:事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!

员工励志演讲稿10

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我荣幸的站在这里,心情激动不已。作为一名站务员,我能够在我们宽敞明亮、焕然一新的中心站里工作,能够为旅客排忧解难,为他们献上自己的一片爱心,并通过自己的工作能让他们记住,我感动无比的充实和幸福。曾经我是那样的憧憬着这份职业,而当我真正立足于岗位上的时候,常常意识到肩上的责任是多么的重大,在无数工作作中,我们的工作平凡得就象海滩上的一粒细沙,但在阳光的照耀下一样会闪耀金光,而作为一名普通的站务员,我会用我全部的热爱和真情来对待我的工作和每一位旅客,把我们优质、方便、规范、真诚的服务作的更体贴、更完美。

  点滴的平凡中,让我为自己的工作感到自豪。记得那位神情恍惚的老人是xxx的一位旅客。当我把她请进重点旅客休息室,交谈中,知道她有一位患了精神病的女儿,但听她的描述,我知道那是他们老人迷信愚昧的说法,她女儿只是心里抑郁、宣泄自己的一种表现。我说了自己的看法,并劝她不要再找那些看异病的人去害自己的女儿。老人听了我的话象遇到救星一样,临走时,含着眼泪问我,能不能帮帮她,开导开导她的女儿。同为母亲,看着她焦灼无助的眼神,我答应了她。通过几次长时间的电话交谈,竟真的起了作用,女孩不再有以往那些过激的行为,还跟我说了很多她的心里话,并要求她的母亲带着她来到我们站里,一定要见见这个不知姓名的站务员姐姐。看着她们母女泪流满面的握着我的手,对我表示她们的感激之情,我为自己的工作感到自豪和欣慰。

上海油压工作室  当我把那位没坐上车,而旅店即使在我交了钱的情况下,也不肯收留的老人带回家的时候;当xxx为丢了钱和生活困难的旅客掏钱热心相助的时候;当xxx把一个个胡搅蛮缠的旅客接待得满意而去的时候;当我们一次次的把有各种各样困难的旅客送上车的时候;旅客的千恩万谢是对我们工作的最好肯定。而所有这一切都源于我们对旅客的无限真情,都源于我们对这份站务工作由衷的热爱。沈阳站的企业理念说的好:至诚无息、止于至善,这句话不也正是我们工作的真实写照吗?一个不善良的人、一个不真诚的人、一个不懂得热爱的人是做不好我们的站务工作的。

上海油压工作室  美国的石油大王洛克菲勒说过:如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂,如果你视工作为一种义务,人生就是地狱!热爱工作是一种信念,有这样一首诗:生活的确是黑暗的,除非有了渴望/所有渴望都是盲目的,除非有了知识/一切知识都是徒然的,除非有了工作/所有工作都是空虚的,除非有了爱/当你带着爱工作时,你才会一自己与他人融为一体/当你带着爱工作时,你才会感到幸福和快乐!

  热爱和真情是我们精神状态的最佳写照,是我们站务工作都者必备的思想品质和工作态度,是人与人之间最短的距离。在市场经济激烈竟争的环境中,作为我们今天的站务员,只有用我们的热爱和真情,作为竞争和企业自上而下发展不可或缺的手段,才能为我们的服务提供永不哀竭的力量源。

上海油压工作室  现在,我在这平凡的岗位上或许平淡,但只要我在中心站这块舞台上,我就会用我的热爱和真情作出对旅客最真挚的服务,用我的爱爱和真情回报领导对我的信任和期待,让我们一同用我们的热爱和真情来创建最和谐的客运站,让我们一同做最快乐的客运人!

  谢谢大家!

员工励志演讲稿11

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的丰硕成果,迎来20xx年。值此20xx年总结表彰大会之际,十分荣幸,由我代表受表彰的先进单位、先进团体及先进个人,对集团公司某董事长、各位领导以及中博公司全体员工表示最诚挚的谢意!

  我今日代表集团公司先进单位、先进团体、先进员工代表在此发言,我倍感自豪和荣幸,内心也十分激动。

  首先我代表此次受表彰的所有先进工作者,感激公司的培养,感激领导的关心和支持,感激同事们的悉心帮忙!在工作中取得的成绩,是领导言传身教,正确指导的结果,是同事们互相帮忙,团结奋斗的结果,所以成绩与荣誉属于为公司发展做贡献的每一个中博人。

  中博公司为我们个人的成长和发展供给了广阔的平台,我们要珍惜这份荣誉,他是对我们的激励与鼓舞。立足平凡的岗位,追求卓越的业绩,打造一流的中博品牌,将

上海油压工作室  是我们长久努力的目标和方向。荣誉和成绩是下一个征程的开始,在今日的荣誉与掌声中,我们明白,这正是我们下一次出征的战鼓,前进的号角。

  让我们以此刻作为新起点,以更高的标准严格要求自我,虚心学习,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,勤奋、踏实,始终坚持着旺盛的精神面貌和饱满的工作热情,全心全意地投入工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和期盼。我相信,中博公司的未来不是梦,我们中博人的未来不是梦!

  最终,请允许我借此机会再次向风雨同舟、团结奋战的同事们,向一向以来关心和支持我们的公司领导们表示衷心的感激!

  多谢!

员工励志演讲稿12

上海油压工作室  岁月流转,心情也在花开花落间起伏,春天年复一年交替轮回,却总能如约而至。阳光斜斜地铺出温暖的感觉,小草也悄悄地钻出了土地。一切对于我们来说是那么地熟悉,却还是会带给我们一些新的喜悦,一份新的感受。

上海油压工作室  张开双臂,拥抱着春天里的风,再深呼吸,嗅着春的气息,也捕捉着春天里的小小愿望和新的一年中的大大希望。

上海油压工作室  关于新年许下的愿望,我们的实践过程总是这样:用整整一年的时间,实现部分决心,做许多计划外的事情,最后在新的一年即将开始的时候坚信,这一刻的`自己,比一年前的自己变得更好。

  所以,新年愿望的意义在于,当12个月终于过去,我们会再度满怀希望地相信,不如意的一切都将过去,新的一年将是阳光普照的365天。如果无法改变生命的长度,我们还可以改变它的宽度。我们可以做更多事,爱更多的人,拥有更明亮的笑容。

  也许,所有的新年愿望最终未必能被全部实现,但那又有什么关系?投入地恋爱一场,不一定需要会用法语写情书,满足一次出远门的愿望。目标不是伦敦和巴黎,旅途也同样会很美丽。梦想可以很大,也可以很小,最重要的是,我们都拥有梦想的权利。你,寻找到你的新年愿望了吗?

  20××年,我相信每一朵花里都隐藏着果实,相信任何姻缘都包含着甜美,也相信各色各样的梦呓都有成为现实的可能。

  20××年,让我们一起带着希望上路。

员工励志演讲稿13

上海油压工作室  世界上任何事情都要有付出以后才能有回报,所以人一定要勤奋。那么人应该怎样付出,付出在哪里?这一点很重要,勤奋的道理也一样。所谓走捷径或找机会就是讲这个道理。因为一个人的时间有限,精力有限,脑力也有限。老天爷是公平的,对每个人的时间也是一样的,你用在什么地方,或一段时间内在什么地方付出,回报就会出现在那里。

上海油压工作室  第一,要专心做一件事。由于人的时间、精力、脑力有限,老天对每一个人的时间是公平的,一天24小时大家都一样。所以当你在一生或一段时间内选择一、二个目标时,就应该把所有时间、精力、脑力用在这方面。社会上有一些专才或专家,他们连一般的生活常识也不清楚,但他们对某些专业方面比一般人都在行。这就是因为他节约了其他付出的时间,专心做一、二件事,他们在这一、二个方面花的时间比其他人多得多,所以成功了,在这方面有了比人家更多的回报,这也是一种捷径。我看到一些人,当你在谈论或与他讲一些与他无关的话题时候,他的脸上没有一点反映,也不接一句话,好象根本没有听见,这种人很知道节约时间、精力和脑力,少与他人讨论没有意义的事情也是一种节约,这种人很能够成为成功者。所以最好的方法就是在一阶段专心做一件事,其他不重要的事情放一放,完成以后再设定一个新目标。

  第二,金字塔原理。在这个竞争激烈的社会中,最终结果是少数人赢了多数人,冠军只有一个,金字塔永远是上面少下面多。股市也流行一句话,“一人赢,二人平,七人输”;做生意也是这样,少数人赚了多数人的钱。那么,在商场上就出现一个奇怪现象,当多数人做同一件事,或想同一件事的时候,他们往往成为输家,其实他们做的、想的都不错,错在他们成为金字塔的多数面,市场经济的规律就是物以稀为贵。当人们可以大量生产名牌汽车以后,你用手工生产一台1XX年前的老爷车肯定比名牌汽车要卖得贵。发财致富是人人的梦想,不过只有那些不断制造新产品、设计新服务的人,才能成为新一代的富人,所以现在流行的“反向思维”、“众人皆醉我独醒”等等都是讲这个道理。运用金字塔原理也可能是一种捷径,当多数人做同一件事,哪怕他们是对的,你也反做;当多数人想同一件事,哪怕他们有道理,你也反想;当多数人举手赞成某一件事,哪怕他们符合常理,你应考虑反对。但是这种思维方式尽可能用在商场,因为如果在生活和社会中采用,你会很痛苦,你会与大家不能相处。何必呢,人也应该放弃一些非原则的东西,随大流而生活,有得应该有失,关键你要什么。

上海油压工作室  第三,机会第一。带着中国走进富裕的邓小平曾经不断地提出机遇理论,不断要求中国人抓住机遇,在他眼里,机遇比什么都重要。当我们不断与外国人交往以后,又发现他们讲机会比讲钱讲得多,机会在他们眼里也比什么都重要。在我们生活工作环境中,有些人很有才干,但是就是没有给他们发挥的机会,没有给他们合适的岗位,有人称这是命运,又有人说这是机会。可见机会确实比什么都重要。首先机会比水平更重要。许多人一生都在学习,读了大学读研究生,读了研究生再读博士,这些人水平和专业素质确实很高,但是一生没有机会,没有一个发挥水平的机会。其实机会也很公平,人人都有过机会,但是许多人错过机会,没有抓住机会。就拿数数来说,一般人只会顺着数数,从一数到十。如果其中四和八暂时没有,他们就数不下去,只会等待,等出现四再数五,数出现八再数九,最后结果是数十。只有少数人会跳跃数数,在没有四和八在情况下,继续数到九,等四和八出现后加进去,结果是十。这种思维方式的人很少,多数人会等待条件都具备以后再去做某件事情,去争取机会,这样往往会失去机会,因为机会不会等你,机会往往一闪而过,许多人就错过了机会。找机会和等机会。除了那些错过机会的人以外,好有二种人:一种是等待并且能够抓住机会的人,还有一种就是找机会、抢机会、创造机会的人。前一种人也是高手,他们懂得机会,善于等待机会,以静制动。在动物世界中,就是狼和老鹰,这种动物不会冲冲杀杀,它们在高处观望,等待机会。特别是狼,它与狗还不同,狼在高处不断在原地走动,锻炼筋骨、锻炼脑子、锻炼水平,一旦机会来了,他们就能够发挥。而狗不是这样。另外一种人是找机会、抢机会、创造机会的人,他们的机会往往比前一种人多,但是也可能错过好机会,同时付出的代价也大。权衡利弊,因人而言。如果你一直很幸运,也可以做等待机会者,但是不能出现失误,否则就成为第一种人,因为机会不会很多。你要想清楚,机会来了,你会不会因为那天身体不好、情绪不好、其他不好等等,或者因为面子、环境等原因错过机会?因为人的机会不是很多,特别是大机会。否则,你还是用你自己的勤劳去找机会,用你的勇气去抢机会,用你的智慧去创造机会。其实在人的一生中,对一些大的事情,大的问题应该做找机会、抢机会、创造机会的人,特别是关键时刻,其他事情可以做等机会者,如做生意、买卖股票等等,这种机会很多,不用天天去找机会。但是选择你的工作岗位、选择你的配偶、选择你的生活环境等大事情上,应该做一个找机会、抢机会、创造机会的人,因为这三件事都可能改变你的一生和命运。机会来时要用足。机会不可能总是给你一个人,所谓风水轮流转是有道理的。炒股票是这样、打牌也是这样、人的机会也是这样,高手会运用这个道理。牌运不好的时候就压小钱,牌运转好时候就压大钱,好运来时会连续一段时间。人的机会也是这样,机会来的时候会连续一段时间。这个时候你应该用足,不能休息浪费,这就是抓住的道理。

  第四,跟着成功者走。跟着人家走要比自己探索更省力,这也叫走捷径。所以最好的办法就是跟着成功者走,这样就少走弯路,这叫贵人指路。但是不同的人,优点和特长不一样,人的运气也不一样。有些人官运好,他的优势会做官。如果你想做官,那么你就跟着他,向他学习,你也会成功。有些人财运好,很会赚钱,如果你想赚钱,那么你就跟着他,向他学习,你也会成功。有些人读书好,你如果能够跟着他,你的成绩也会好。根据这一条道理,你可以走捷径。你想抄股票,就跟着抄股票成功者买卖股票,他虽然也会输,但是总体是赚钱的。你想做生意,你就跟着做生意成功者。但是一定要记住二条,先要观察谁是成功者,不是一次二次的成功,也不是样样东西都成功。还有就是要坚持跟着成功者,不是跟一段,如果跟一段有可能正好遇到他失败。当然如果你能够避免他的失败,你就是一个更成功者。

上海油压工作室  第五,脚勤不如手勤,手勤不如口勤,口勤不如耳勤,耳勤不如眼勤,眼勤不如脑子勤,脑子勤最重要。在这世界上确有些看似不合理的地方,有些人一生拼搏、一生勤奋,就是回报很少;而有些人座座办公室,接接电话,吃吃饭能赚大钱,于是有人称它为命。“三分命,七分拼搏”命确实在,但同样拼搏,拼搏方式却不同。劳力者跑来跑去,白辛苦、白忙,我们说因为跑不到点子上。手勤的人能有一技之长,比白跑要好一点。会问会学的人,比盲目动手的更好,可以学人家一技之长。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交给你,要付学费。有一句话叫听话听音。所以会听音比问更重要。在人类事物中,观察的功能又比听更广泛,习惯观察的人一般来讲,肯定是一个成功者,而且是成功最低,效果最好的学习者。然而所有这一切都不如自己动脑子,脑子勤,比一般人脑。以前有一句话,讲劳心者治人,讲劳力者治于人,或许也是讲这个道理。其实劳心者比劳力者更辛苦,劳心者时时要付出,没有上班时间的限制,特别在竞争压力很大的今天。而劳力者就是上班时间付出。同样拿踢足球来说,用脚踢足球的人与用眼睛踢足球的人不一样,要脑踢足球和用心踢足球的也不一样,当然结果也不一样。用眼睛看东西只能看到一面或二面,用脑子看东西就能够看到六面,上下左右前后。同样用脑子,有人只有想一步二步,有人能够想五步六步,而且能够成为习惯。所以一个成功者的习惯就是在开口问的时候,先用自己的脑子想一想,自己有了答案以后再问,问人仅仅是与人家确定一下,头脑长在自己的肩膀上,而不是人家的肩膀上。

  第六,挫折是财富,失败是机会。懂得这个道理的人就更少,因为人人讨厌挫折和失败。在角斗场上,那些打不倒的人是真正的勇士,他们一直战到死,很厉害,使人看到害怕,所以他们成功的机会比人家多。同样在商场上那些打不倒的人也是最能够成功,一次又一次经历失败和困难,但是还是打不倒,这种人很厉害,总有一天会成功,老天很公平,总会给他们机会。美国人具有不屈不挠的精神,创业失败后还不断尝试,这是美国经济动力的源泉。在80年代,他们的学生--- 日本在经济上超过了美国,把美国许多大的楼房和公司全买下来,还有一种说法就是讲要把美国的自由女神披上日本人的合服,但是美国人没有讲什么卖国主义,抵制日货,而是拼命发展高科技,最后又把老大拿回来,再用更低的价格从日本人手里把那些楼房和公司全买回来。一个人,或者一个国家、上海油压工作室如果在失败和挫折时候,不去讲理由、不讲人家的不是、不埋怨天和地,而是埋头去奋斗,那么这个人、国家和企业就是成功者。在天地之间,没有人、没有做什么事情不会遇到失败和挫折。哪个伟大人物没有经过失败和挫折,几起几落?哪个富翁没有经过失败和挫折?所以成功者把失败和挫折作为是汽车必须经过的车站,在达到终点站之前必须经过失败和挫折的车站。勇敢者把挫折当成财富,失败当作机会,他们认为要想成功就一定要有挫折和失败的经历,这些经历不是你想要有就有,所以早些、多些、大些经历挫折和失败,就可以早些、多些、大些获得成功,不要到年纪大了、老了再经历挫折和失败,精力和能力就不够。所以成功者应该经常要讲一句话:没有人能够打败你,只有你自己,失败是暂时的,除非你放弃,否则你只要坚持下去,总有一天会成功。

员工励志演讲稿14

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫丁某,很荣幸在那里发言。我想借此机会,向以往在工作中给予我帮忙和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感激!

上海油压工作室  今日,能够在那里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进钢帘线的时间不是太长,工作表现也不算异常出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,所以,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今日的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在某未来的成长,我感受到压力了。可是,未走过的路,总是令人充满期望,我期待着“未来”,期待在某获得更大成功,为某做出更大的贡献。

  回想在某的日子,我对自我的工作做了一个小小的总结。

  我是09年8月进入某的,此刻我是一分厂合股车间外绕的一名操作工。在工作过程中,我一向在努力的学习,向老职工请教,这样不但丰富了我的工作经验,也增强了我的操作技能,使我在工作中得以迅速成长。在实际工作当中,我都坚持进取和认真的工作态度,踏踏实实地做自我的事,尽量使自我操作机台的废丝降到最少,提高一次性成品率,确保帘线的质量和产量。因为我始终坚信:在不一样的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负职责的心态来严格要求自我。感激公司领导和各位同事对我的肯定,在20xx年年底,我被评为先进个人,这对于我来讲是莫大的荣耀,是对我过去的工作肯定和对我未来工作的期待,所以,我对自我新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,期望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

  亲爱的同事们:

上海油压工作室  我们今日播下诚实,明天收获的将是信任!

  我们今日播下勤奋,明天收获的将是成功!

  我们今日播下好学,明天收获的将是智慧!

  我们今日播下信念,明天收获的将是辉煌!

  如今,我觉得把公司称作是我们的“家”更适宜,一个由全体领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应当充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自我,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮忙让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。

  我很荣幸加入某这个大家庭,并且和大家一齐工作,我相信在以后的日子里,自我的各方面都会有所提高,并将成为一名真正具有某精神的职工,我坚信:某的发展是无限的,前途是光明的,职工是优秀的。

上海油压工作室  最终,我愿意和大家一同扎根某,为我们共同的家——奉献上自我全部的力量与爱心,愿我们大家共同携手为某未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信,在董事长的正确领导下,在全体员工的共同努力下,某某、某某必须会实现的。最终,请允许我再次向在座各位表示衷心的感激,祝大家万事如意,心想事成!多谢大家!

员工励志演讲稿15

  各位领导、各位工友:

  谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。

  “尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。

  人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其“天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。

上海油压工作室  在管理实践中,我们如何运用“满足员工对尊重的需要”的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必须要有“尊重”的氛围,也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的上海油压工作室。上海油压工作室是公司领导人的个人特质的一种反映,即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。

  公司发展,人才是不可或缺的资源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满足了韩信的自尊心,终于在韩信的辅助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,尊重才是取得圣贤归的良方,在公司的招聘行为中,一个好的招聘环境,认真而专业的考核程序,平等而友善的交流,没有歧视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重,这一切会影响着人才对公司的认识,左右着他们的选择。【员工激励培训演讲稿5篇】。或者公司不可能录用所有的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从招聘开始的了。

  如果领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工能力和价值的承认,也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期待的吗?三国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重,同时员工也尊重公司使命,为公司贡献自己的价值。

上海油压工作室  领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工,要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的,公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反,如果管理者缺乏应有的包容和道德修养,则难以获得员工的尊重,甚至会遭遇人心背向。最近,曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”事件,正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书,导致秘书的自尊心受到了极大的伤害,作出了过激的反应,致使企业的形象大受损害,而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见,尊重是激励员工的法宝,而不尊重?走向了另一个极端。

  多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,尊重企业中每一个人的贡献,视其为企业的“英雄”,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效最大化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以礼”,则员工就“臣事君以忠”。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以尊重为基础的上海油压工作室,指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

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